2023年酒店出納個人年終工作總結(jié)【一】

第4頁共4頁2023年?酒店出納個?人年終工作?總結(jié)【一】?回顧__?年的出納工?作，在酒店?___的直?接領(lǐng)導(dǎo)及財?務(wù)部的指導(dǎo)?下，認(rèn)真遵?守財務(wù)管理?相關(guān)條例，?按財務(wù)部要?求實事求是?，嚴(yán)以律己?，圓滿完成?了__年酒?店的財務(wù)核?算工作及各?項經(jīng)營指標(biāo)?的完成。積?極有效地為?酒店的生產(chǎn)?經(jīng)營提供了?有力的數(shù)據(jù)?保證，促進(jìn)?了生產(chǎn)經(jīng)營?的順利完成?，為經(jīng)營管?理提供了依?據(jù)。主要有?以下幾個方?面：一、?會計基礎(chǔ)工?作方面為?了確保財務(wù)?核算在單位?的各項工作?中發(fā)揮準(zhǔn)確?的指導(dǎo)作用?，我們在遵?守財務(wù)制度?的前提下，?認(rèn)真履行財?務(wù)工作要求?，正確地發(fā)?揮會計工作?的重要性。?（范本）總?結(jié)各方面工?作的特點，?制定財務(wù)，?扎實地做好?財務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初以?來，我們把?會計基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及酒店下?達(dá)的各項、?制度相結(jié)合?，真實有效?地把會計核?算、會計檔?案管理等幾?項重要基礎(chǔ)?工作放到了?重要工作日?程上來，并?按照每月份?，___本?部門人員按?月對會計憑?證進(jìn)行了裝?訂歸檔，按?時完成了憑?證的裝訂工?作。嚴(yán)格?按照會計基?礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)?的要求，認(rèn)?真登記各類?賬簿及臺賬?，部門內(nèi)部?、部門之間?及時對賬，?做到賬賬相?符、賬實相?符。二、?會計管理方?面1、資?產(chǎn)管理：按?會計制度要?求進(jìn)行資產(chǎn)?管理，堅持?酒店的各項?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行財務(wù)部?下發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法及?內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)?撥程序。認(rèn)?真設(shè)置整體?資產(chǎn)賬簿，?對賬外資產(chǎn)?設(shè)置備查登?記，要求各?部門建立資?產(chǎn)管理卡片?建全在用資?產(chǎn)臺賬，并?將責(zé)任落實?到個人，堅?持每月盤點?制度，對盤?虧資產(chǎn)查明?原因從責(zé)任?人當(dāng)月工資?中扣回。在?人員辦理辭?職手續(xù)時，?認(rèn)真對其所?經(jīng)營的資產(chǎn)?進(jìn)行審核，?做到萬無一?失。2、?債權(quán)債務(wù)管?理：對酒店?債權(quán)債務(wù)認(rèn)?真清理，每?月及時收回?各項應(yīng)收款?項，對員工?賠償物品及?電話費(fèi)超支?等個人掛賬?均在當(dāng)月工?資中扣回，?做到清理及?時，為公司?減少損失。?3、監(jiān)督?職能：加大?監(jiān)控力度，?主要表現(xiàn)在?如下幾個方?面：(1?)財務(wù)監(jiān)控?從第一環(huán)節(jié)?做起，即從?前臺收銀到?日夜審、出?納，每個環(huán)?節(jié)緊密銜接?，相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時上報?。(2)?對日常采購?價格進(jìn)行監(jiān)?督，制定了?每月原材料?采購及定價?制度(菜價?、肉價、干?調(diào)、冰鮮)?，酒水及物?料購入均采?用簽訂合同?的方式議定?價格。對供?應(yīng)商的進(jìn)貨?價格進(jìn)行嚴(yán)?格控制，同?時加強(qiáng)采購?的審批報賬?環(huán)節(jié)及程序?管理，從而?及時控制和?掌握了購進(jìn)?物品的質(zhì)量?與價格，及?時了解市場?情況及動態(tài)?（范本）。?(3)加?強(qiáng)客房部成?本控制：?第一要求客?房部加強(qiáng)對?回收物品及?客房酒水的?管理，對未?用的一次_?__及時回?收，建立二?次回收臺賬?;第二對客?房酒水銷售?要求編制酒?水銷售日報?，及時了解?酒水進(jìn)銷存?情況，從而?控制成本并?最終降低成?本。4、?貨幣資金管?理：嚴(yán)格遵?守財務(wù)規(guī)定?，由會計人?員監(jiān)督，定?期對出納庫?存現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤，并由?日審定期對?前臺收銀員?庫存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，現(xiàn)?金收支能嚴(yán)?格遵守財務(wù)?制度，做到?現(xiàn)金管理無?差錯。三?、對內(nèi)、對?外協(xié)調(diào)方面?1、對內(nèi)?：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?班子控制成?本費(fèi)用開支?，編制費(fèi)用?預(yù)算，為各?部門確定費(fèi)?用使用上限?，督促各部?門從一點一?滴節(jié)省費(fèi)用?開支;合理?制定經(jīng)營部?門收入、成?本、毛利率?各項經(jīng)營指?標(biāo)，及時準(zhǔn)?確地向各級?領(lǐng)導(dǎo)提供所?需要的經(jīng)營?數(shù)據(jù)資料，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了依據(jù)?。協(xié)助各部?門建帳立卡?，提供經(jīng)營?部門所需數(shù)?據(jù)資料及后?勤部門的費(fèi)?用資料。?2、對外：?及時了解稅?收及各項法?規(guī)新動向，?主動咨詢稅?收疑難問題?。與稅務(wù)人?員多了解，?多溝通，為?酒店為個人?提供合理避?稅的依據(jù)。?四、其他?工作1、?編寫了本部?門各崗位工?作職責(zé)及有?關(guān)部門業(yè)務(wù)?配合工作流?程。規(guī)范會?計內(nèi)部各崗?位工作程序?及步驟，起?草各種管理?制度，并監(jiān)?督檢查落實?。2、及?時填制酒店?的納稅申報?表，按時申?報納稅，遇?到問題及時?與財務(wù)部進(jìn)?行溝通并解?決。3、?按時參加財?務(wù)例會，根?據(jù)工作布署?，及時對往?來的清理及?固定資產(chǎn)的?清理工作。?5、積極?配合審計部?聯(lián)合檢查工?作，做好各?項解釋工作?。6、按?照酒店貨幣?資金管理辦?法，按時上?報資金收支?計劃，合理?使用資金。?并按時上報?資金日報表?，定時將款?項送存銀行?。7、及?時按照酒店?的要求，審?核工資表，?并及時發(fā)放?。對于人員?變動情況，?及時與人事?部溝通并解?決。8、?對收據(jù)及_?__的領(lǐng)、?用、存進(jìn)行?登記，并認(rèn)?真復(fù)核管理?。9、參?加會計人員?繼續(xù)教育的?培訓(xùn)，不斷?提高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?更好的為企?業(yè)服務(wù)。?五、工作心?得及存在的?不足總結(jié)?一年所做的?工作，基本?完成了酒店?下達(dá)的各項?工作目標(biāo)，?在日常工作?中也順利完?成了酒店領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)。尤?其是在資產(chǎn)?管理及付款?審核環(huán)節(jié)做?得較好，原?因主要在于?認(rèn)真執(zhí)行了?資產(chǎn)管理制?度及付款審?批制度。但?是在很多方?面有所欠缺?，主要表現(xiàn)?在監(jiān)督力度?還需加強(qiáng)，?與部門之間?的配合尚欠?默契。在?來年的工作?中，堅持實?際工作中行?之有效的工?作方法，同?時在工作方?法上進(jìn)行改?進(jìn)，繼續(xù)完?善進(jìn)貨及采?購環(huán)節(jié)的工?作流程，減?少紕漏，嚴(yán)?格把關(guān)，更?好的控制酒?店的成本及?費(fèi)用。加大?