常州市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)介紹

常州市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)

情況介紹常州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會二○○二年十一月1/18/20231我市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的七個組成部分一、背景介紹二、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試三、試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)單位四、創(chuàng)建動態(tài)信息五、學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾種案例六、下階段工作重點(diǎn)七、體會與思考

目錄1/18/202321.國外信息美國排名前25家企業(yè)中80％按照“學(xué)習(xí)型組織”模式改造自己。世界排名前100家企業(yè)已有40%按“學(xué)習(xí)型組織”模式進(jìn)行徹底改造。

背景資料1/18/202332、國內(nèi)信息2001年5月，亞太人力資源建設(shè)高峰會議上，江總書記提出中國要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會。胡錦濤副主席多次對中國青年企業(yè)家講，要進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。上海、大連等城市相繼提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會。

背景資料1/18/202343、常州實(shí)際情況國內(nèi)一些著名企業(yè)積極開展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，海爾、聯(lián)想、小鴨、寶鋼、江淮汽車等等。3、常州實(shí)際中共常州市第九次黨代會提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型城市”的號召常州將構(gòu)建特大型城市和現(xiàn)代制造業(yè)基地市委作出建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的決定市委、市政府頒發(fā)建設(shè)學(xué)習(xí)型城市綱要

背景資料1/18/202354、建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的框架建設(shè)學(xué)習(xí)型城市學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型系統(tǒng)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)型社區(qū)學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型家庭

背景資料1/18/20236微軟成功的7大秘訣之一

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織成功的企業(yè)微軟公司，創(chuàng)立不到20年，市值達(dá)到5000億美元，超過美國3大汽車公司的資產(chǎn)總和。麻省理工學(xué)院邁克爾科素馬羅教授與加利福尼亞大學(xué)查德塞爾比教授認(rèn)為：

背景資料1/18/20237一九九七年，在上海召開的世界管理大會認(rèn)為：學(xué)習(xí)型組織是未來成功企業(yè)的模式企業(yè)管理新理念

背景資料返回1/18/202381、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)指導(dǎo)思想以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)圍繞把我市建設(shè)成為現(xiàn)代制造業(yè)基地的目標(biāo)推進(jìn)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新造就高層次經(jīng)營管理人才、高水平專業(yè)技術(shù)人才、高素質(zhì)外向人才隊伍、高技能職工隊伍以“學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化”為工作主題，構(gòu)筑企業(yè)全方位、全員化學(xué)習(xí)教育體系提高人的綜合素質(zhì)，培育企業(yè)文化，增強(qiáng)綜合實(shí)力，不斷提升我市各類企業(yè)的持久競爭力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202392、學(xué)習(xí)型企業(yè)的基本含義把學(xué)習(xí)自覺導(dǎo)入企業(yè)管理以人的發(fā)展為中心，確立團(tuán)隊學(xué)習(xí)、自我超越的理念培育整個企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍，建立完善的學(xué)習(xí)教育體系大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新以不斷增強(qiáng)競爭力為目的，塑造具有人力資源挖掘和再造功能的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202310學(xué)習(xí)型組織的五項修煉自我超越——實(shí)現(xiàn)心靈深處的熱望心智模式——新眼睛看世界共同愿景——打造生命共同體團(tuán)隊學(xué)習(xí)——激發(fā)群體智慧系統(tǒng)思考——見樹又見林的藝術(shù)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023113、學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)人員精簡結(jié)構(gòu)扁平化富有彈性不斷自我創(chuàng)造善于學(xué)習(xí)自主管理

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023124、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體目標(biāo)進(jìn)一步提高全體員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、崗位職業(yè)技能和創(chuàng)新能力逐步“形成一個體系，建立四支隊伍”以前瞻性、高效性、靈活性、創(chuàng)造性為原則，樹立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，全面提升企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023134、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體目標(biāo)形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)的終身教育體系建設(shè)一支政治素質(zhì)高、具有現(xiàn)代經(jīng)營理念、掌握科學(xué)管理知識、熟悉國際慣例、富有創(chuàng)新開拓精神的經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)一支熟悉國際商務(wù)、金融、法律，較好把握世界經(jīng)濟(jì)變化趨勢的外向人才隊伍建設(shè)一支掌握高新技術(shù)、善于研究開發(fā)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的科技人才隊伍建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、文化素質(zhì)高、適應(yīng)先進(jìn)工藝技術(shù)、熟練掌握先進(jìn)設(shè)備的技能人才隊伍建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023145、實(shí)施步驟－第一階段第一階段：計劃用一年的時間做好普遍宣傳、全面發(fā)動和機(jī)制構(gòu)造工作,營造建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氛圍和保障支點(diǎn)。同時，著力培育一批建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的示范點(diǎn)，為面上展開提供學(xué)習(xí)、借鑒的典型。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023155、實(shí)施步驟－第二階段計劃用兩年的時間，通過培育典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建面。至2004年爭取有30％的年銷售收入（年商品銷售總額）5000萬元以上的企業(yè)和40%的省級高新技術(shù)企業(yè)基本達(dá)到學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023165、實(shí)施步驟－第三階段到2005年，有20％的規(guī)模企業(yè)達(dá)到學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求。其中年銷售收入（年商品銷售總額）5000萬以上的企業(yè)和省級高新技術(shù)企業(yè)分別有50%和60%達(dá)到學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023176、學(xué)習(xí)內(nèi)容“全”、“新”、“專”“全”……要學(xué)技術(shù)，更要學(xué)理論、學(xué)文化“新”……內(nèi)容安排，要與時俱進(jìn)，適時更新“專”……要從企業(yè)員工的實(shí)際需要出發(fā)，注意專業(yè)的對口和實(shí)效性建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202318（1）、深化政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治水平

要組織企業(yè)員工廣泛開展先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步推動解放思想、更新觀念、開闊視野、勇于創(chuàng)新；進(jìn)一步加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會主義教育和加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202319（2）、加強(qiáng)“雙基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力“雙基”即《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)企業(yè)管理的基本規(guī)范》及世貿(mào)組織基本規(guī)則。企業(yè)要充分了解和掌握基本規(guī)范的內(nèi)容和要求，了解世貿(mào)組織基本規(guī)則的內(nèi)涵和我國的承諾，加快企業(yè)與國際慣例接軌的步伐，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202320（3）、規(guī)范工商管理培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理能力以企業(yè)經(jīng)營管理者和后備經(jīng)營管理人才培養(yǎng)為重點(diǎn)。工商管理培訓(xùn)是提高企業(yè)經(jīng)營者駕馭市場能力的一項基礎(chǔ)性培訓(xùn)，參加新一輪工商管理培訓(xùn)時間不少于3個月。

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202321（3）、規(guī)范工商管理培訓(xùn)，提高經(jīng)營管理能力每年舉辦工商管理高級研討班、后備經(jīng)理人才強(qiáng)化培訓(xùn)班，培養(yǎng)一批既懂專業(yè)、又懂經(jīng)營，并精通外語的高層次復(fù)合型經(jīng)營管理人才。“十五”期間我市將組織200名企業(yè)人員參加工商管理碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，1000名企業(yè)管理人員參加工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)，100000名企業(yè)管理人員參加知識更新的學(xué)習(xí)。1/18/202322（4）、加大外貿(mào)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)外向經(jīng)貿(mào)人才以全國外銷員資格考試和國際商務(wù)職稱考試為抓手，對外經(jīng)貿(mào)從業(yè)人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識和實(shí)際操作能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)一批熟悉國際商貿(mào)、法律、金融知識，懂得實(shí)業(yè)化管理的外向人才隊伍。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202323（5）、強(qiáng)化繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提升科技創(chuàng)新能力以“新理論、新技能、新信息、新知識、新方法”為主要內(nèi)容，重點(diǎn)抓好高級專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的繼續(xù)教育，提高他們的創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平。完善繼續(xù)教育證書制度，把繼續(xù)教育與職稱評聘、評優(yōu)、崗位轉(zhuǎn)換等結(jié)合起來.“十五”期間，委托有關(guān)高校培養(yǎng)博士不少于30名，工程碩士不少于300名，優(yōu)化高層次專業(yè)人才結(jié)構(gòu)。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202324（6）、抓好崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)高級技能人才根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展，積極組織生產(chǎn)技能人員崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，并建立嚴(yán)格的考試考核、持證上崗制度。加大技師和高級技師社會化考評、評聘力度，注重在實(shí)踐中培養(yǎng)高級技能人才。定期組織開展全市職業(yè)技能大賽、名師帶徒和崗位競賽活動，推廣職工的先進(jìn)操作法。全市企業(yè)技術(shù)工人初、中、高技術(shù)等級結(jié)構(gòu)比例達(dá)2:6:2左右。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202325（7）、加強(qiáng)企業(yè)自主培訓(xùn)，不斷滿足員工需求企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的需要，制定培訓(xùn)計劃、選擇培訓(xùn)院校，組織好政治理論、思想道德、工商管理知識、外經(jīng)外貿(mào)知識、專業(yè)技術(shù)知識、職業(yè)技能等內(nèi)容的培訓(xùn)。達(dá)到省經(jīng)貿(mào)委、勞動和社會保障等部門有關(guān)證書發(fā)放規(guī)定要求的，經(jīng)考核審定后，可發(fā)放統(tǒng)一培訓(xùn)證書。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202326（8）、加大科技文化教育，培育企業(yè)復(fù)合型人才根據(jù)技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的需要，鼓勵員工參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)、高新技術(shù)技能培訓(xùn)，改善知識結(jié)構(gòu)，提高科學(xué)文化素質(zhì)。有計劃地選派優(yōu)秀員工到國內(nèi)外知名大學(xué)攻讀雙學(xué)位或碩士、博士學(xué)位，培養(yǎng)企業(yè)急需的高層次、復(fù)合型人才。廣泛開展“新三學(xué)”（學(xué)電腦、學(xué)外語、學(xué)科技知識）活動。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023277、主要措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識將建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度下科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的管理方式來促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023282、完善機(jī)制，確保工作落實(shí)建立健全組織機(jī)構(gòu)制訂建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)計劃，分步實(shí)施加大員工教育的投資力度，改善學(xué)習(xí)條件及環(huán)境。建立長期、持續(xù)的學(xué)習(xí)體系，對學(xué)習(xí)效果要有切實(shí)有效的評估手段優(yōu)化激勵和約束機(jī)制，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論研究。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試施措要主1/18/202329３、正確定位，把握兩條主線抓好以專業(yè)技術(shù)和管理人員為重點(diǎn)的繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化活動。堅持分類指導(dǎo)、各有側(cè)重。以現(xiàn)代企業(yè)制度為接口，以學(xué)習(xí)型企業(yè)的新理念為依托，以加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)、提高員工隊伍整體素質(zhì)為著力點(diǎn)，以全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和開展群眾性讀書活動、技術(shù)比武、崗位練兵等為載體。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023304、學(xué)以致用，激勵約束同步進(jìn)一步加強(qiáng)持證上崗、繼續(xù)教育登記、職業(yè)技能競賽和考試制度。形成培訓(xùn)－考核－使用－待遇一體化的激勵約束機(jī)制。引導(dǎo)每個員工把自覺學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)作為履行職責(zé)、提高自我、奮發(fā)向上的第一需要。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023314、學(xué)以致用，激勵約束同步要大力推行崗位培訓(xùn)手冊制度，調(diào)動職工主動學(xué)習(xí)的積極性。企業(yè)每年都要圍繞目標(biāo)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，并把參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為經(jīng)營者、員工年度考核的重要內(nèi)容。企業(yè)要建立技能津貼制度，將技師、高級技師職業(yè)資格與工資、崗位津貼相結(jié)合。

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023325、整體聯(lián)動，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展各有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹《常州市關(guān)于促進(jìn)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的若干政策意見》。要把省級、市級文明單位和市科技進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)的評選與建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動結(jié)合起來，把創(chuàng)建工作作為評選的重要考核內(nèi)容。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、行業(yè)訓(xùn)練委員會的作用，鼓勵各類所有制企業(yè)積極參加。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023338、組織領(lǐng)導(dǎo)全市成立建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)委，由副市長王正平任組長。市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)牽頭，做好辦公室日常具體工作，宣傳部、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局、企業(yè)工委、勞動保障局、人事局、教育局、科技局、工商局、科協(xié)、總工會等單位為成員。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023348、組織領(lǐng)導(dǎo)市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：按照市委的統(tǒng)一部署，制定我市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的五年規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各方面工作，指導(dǎo)、推進(jìn)和考評學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建活動，認(rèn)真培育先進(jìn)典型，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023358、組織領(lǐng)導(dǎo)

市各資產(chǎn)經(jīng)營公司、直屬集團(tuán)公司應(yīng)設(shè)立建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由法人代表或主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)，有專人負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：按照市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建要求，擬定本公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，指導(dǎo)并督促所屬基層單位的創(chuàng)建工作。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/2023369、創(chuàng)建載體學(xué)習(xí)型企業(yè)與其它學(xué)習(xí)型組織共建

黑牡丹股份與武警支隊紅星家具集團(tuán)與河海大學(xué)金太陽家電與常州地稅局全市及企業(yè)的學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)百老匯集團(tuán)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的載體1/18/2023379、創(chuàng)建載體學(xué)習(xí)型企業(yè)與現(xiàn)代管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)主頁（）引導(dǎo)廣大職工確立個人學(xué)習(xí)愿景

抓好六支人才隊伍的培養(yǎng)

組織高層論壇

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的載體1/18/20233810、評估標(biāo)準(zhǔn)及考核機(jī)制

結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立評估考核機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)建工作的開展。評估考核工作將由建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作指導(dǎo)委員會組織有關(guān)專家評估考核?？己藘?nèi)容包括定性考核和定量考核兩個方面。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202339（一）定性考核1、有以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的五年規(guī)劃及年度計劃，明確近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，有專人負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)健全。2、確立終身教育、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，有嚴(yán)格的“學(xué)習(xí)日”制度和學(xué)習(xí)保障機(jī)制。3、既有個人學(xué)習(xí)愿景目標(biāo)，又有團(tuán)隊學(xué)習(xí)愿景目標(biāo)，廣泛開展群眾性讀書活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型班組等活動，使學(xué)習(xí)成為員工的自覺行動。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202340（一）定性考核4、經(jīng)常開展群眾性技術(shù)練兵、名師帶徒、技能競賽等活動，提高職工的技術(shù)技能水平。5、工作實(shí)績顯著，科技創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，企業(yè)裝備技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)水平處于本地區(qū)同行業(yè)領(lǐng)先水平，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到本地區(qū)同行業(yè)先進(jìn)水平。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202341（一）定性考核6、建立符合企業(yè)自身實(shí)際，先進(jìn)、科學(xué)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。7、兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，思想道德建設(shè)水平提高。逐步形成適合自身特點(diǎn)的職業(yè)道德規(guī)范。充分發(fā)揮思想政治工作和健康向上的企業(yè)文化優(yōu)勢，使企業(yè)在社會上有良好的聲譽(yù)和形象。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202342（二）定量考核1、企業(yè)經(jīng)營者每年參加適應(yīng)性學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于15天；每年學(xué)法不少于30小時；企業(yè)中層及以下管理人員每年參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于7天。2、專業(yè)技術(shù)人員必須持有《江蘇省專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育證書》，每位高、中級專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育時間不少于72小時，初級專業(yè)技術(shù)人員不少于40小時。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試1/18/202343（二）定量考核3、企業(yè)技術(shù)工人初、中、高技術(shù)等級比例達(dá)2:6:2左右，職工年平均接受培訓(xùn)和繼續(xù)教育在30學(xué)時以上。4、特殊作業(yè)人員100%具備上崗證和職業(yè)資格證書。

5、企業(yè)用于職工教育經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的2.5%提取，按規(guī)定使用，有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試返回1/18/2023441、常州市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)省級試點(diǎn)單位名單（共6家）

梅特勒-托利多(常州)稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司常州長江客車集團(tuán)有限公司寶鋼集團(tuán)常州冶金機(jī)械廠常州百貨大樓股份有限公司江蘇金太陽家電有限公司常州供電公司試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)1/18/2023452、常州市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)市級試點(diǎn)單位名單（共14家）之一

梅特勒-托利多(常州)稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司常州長江客車集團(tuán)有限公司寶鋼集團(tuán)常州冶金機(jī)械廠黑牡丹股份有限公司常柴股份有限公司常州藥業(yè)股份有限公司常州天馬集團(tuán)公司試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)1/18/202346常州市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)市級試點(diǎn)單位名單（共14家）之二常州百貨大樓股份有限公司江蘇金太陽家電有限公司常州公路運(yùn)輸有限公司燃?xì)鉄崃偣境Ｖ莅倮蠀R集團(tuán)有限公司武進(jìn)交通建設(shè)總公司常州新永基實(shí)業(yè)有限公司試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)1/18/2023473、常州市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)市級聯(lián)系點(diǎn)名單（共52家）之一江蘇國光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司江蘇多棱數(shù)控機(jī)床股份有限公司常州船用電纜有限公司江蘇江東化工股份有限公司常州常隆化工有限公司常州市橡塑機(jī)械總廠常州大成紡織集團(tuán)公司試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)1/18/2023484、66家試點(diǎn)及聯(lián)系點(diǎn)單位基本情況所有制類型分布圖試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)37.9%28.8%30.3%3%1/18/2023495、試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)單位行業(yè)分布狀況圖試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)返回33.5%22.7%15.1%13.6%15.1%1/18/202350四、創(chuàng)建動態(tài)信息1、2002年3月12日，召開全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)大會，130家單位278名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，副市長王正平到會作重要講話。2、2002年3月12日，邀請江淮集團(tuán)公司培訓(xùn)中心主任康易成來常作《學(xué)習(xí)力，新的核心競爭力》的報告，介紹該公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和體會，與會者反響強(qiáng)烈。

創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202351四、創(chuàng)建動態(tài)信息3、2002年3月22日，市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組以《常經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)（2002）99號》文件下發(fā)《關(guān)于確定全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)市級試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)名單的通知》，確定14家市級試點(diǎn)單位及52家聯(lián)系點(diǎn)。創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202352四、創(chuàng)建動態(tài)信息4、

2002年4月6日，市經(jīng)貿(mào)委召開全市信息化建設(shè)研討班。5、2002年4月6日，冶金機(jī)械廠、金太陽家電、公路運(yùn)輸公司等單位在全市第一個學(xué)習(xí)日舉辦了豐富多彩的學(xué)習(xí)活動。創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202353四、創(chuàng)建動態(tài)信息6、2002年4月，分6次召開建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)試點(diǎn)單位及聯(lián)系點(diǎn)座談會。7、2002年5月21日，市委常委、宣傳部長張曉霞聽取全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作情況的匯報，托利多、金太陽家電、紅星家具集團(tuán)和化輕國資公司在會上交流發(fā)言，市經(jīng)貿(mào)委作書面匯報。創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202354四、創(chuàng)建動態(tài)信息8、2002年5月20－22日，在徐州召開江蘇省創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)研討會，我市金太陽家電、供電公司、冶金機(jī)械廠、長江客車、托利多公司、百貨大樓等6家省級學(xué)習(xí)型試點(diǎn)企業(yè)參加會議。會上，常州市經(jīng)貿(mào)委、金太陽家電公司作了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)經(jīng)驗交流。創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202355四、創(chuàng)建動態(tài)信息9、2002年6月6日－9日，召開全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)研討班，共有120多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)，38人赴安徽江淮汽車集團(tuán)公司實(shí)地學(xué)習(xí)交流。10、2002年7月－8月，分別對14家試點(diǎn)單位及部分聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研。聽取各創(chuàng)建單位的有關(guān)情況，并提出建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)性意見。創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202356四、創(chuàng)建動態(tài)信息11、2002年8月15日下午，在市經(jīng)貿(mào)委214室召開全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位聯(lián)絡(luò)員座談會。通報前階段全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的開展情況，各成員單位進(jìn)行相互交流，并對下一步工作進(jìn)行部署。創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202357四、創(chuàng)建動態(tài)信息12、2002年8月，常州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會公布常州市2001年度企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單：一等獎

創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)打造中國的沃爾瑪

紅星家具集團(tuán)公司二等獎建學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)第二次偉業(yè)江蘇金太陽家電有限公司

創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202358四、創(chuàng)建動態(tài)信息13、2002年8月20日，我市信息化帶動工業(yè)化首期ＥＲＰ高級研修班開班，這將為我市加速培養(yǎng)ＥＲＰ專業(yè)人才，為企業(yè)信息化建設(shè)順利實(shí)施起到積極作用。參加的學(xué)員中既有企業(yè)總經(jīng)理、信息主管、項目實(shí)施人員等企業(yè)高級管理人員，也有河海大學(xué)等高校教師。由上海市生產(chǎn)與庫存管理研究會秘書長、上海財經(jīng)大學(xué)教授、上海現(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心主任張毅主講。創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202359四、創(chuàng)建動態(tài)信息14、2002年8月26日下午，召開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)及企業(yè)培訓(xùn)工作行業(yè)主管部門座談會，會上通報了全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)開展情況，聽取各行業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)介紹，總的特點(diǎn)：抓住機(jī)遇、擺上位置、求真務(wù)實(shí)、有序推進(jìn)、載體創(chuàng)新。創(chuàng)建動態(tài)信息1/18/202360四、創(chuàng)建動態(tài)信息15、9月18日邀請著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國務(wù)院研究發(fā)展中心研究員吳敬璉教授來常州作專題演講，報告主題：創(chuàng)建動態(tài)信息目前我國經(jīng)濟(jì)走勢與民營中小企業(yè)發(fā)展1/18/202361四、創(chuàng)建動態(tài)信息16、9月份，免費(fèi)舉辦首期ＥＲＰ高級研修班

創(chuàng)建動態(tài)信息上海市生產(chǎn)與庫存管理研究會秘書長上?，F(xiàn)代物流人才培訓(xùn)中心主任張毅教授1/18/202362四、創(chuàng)建動態(tài)信息17、9月26－28日，組團(tuán)赴北京參加首屆學(xué)習(xí)型組織國際論壇。創(chuàng)建動態(tài)信息皮得.圣潔學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)始人第五項修煉－10年來學(xué)習(xí)型組織發(fā)展歷程

1/18/202363四、創(chuàng)建動態(tài)信息李全林常州市市委書記樹立現(xiàn)代發(fā)展觀，建設(shè)學(xué)習(xí)型城市

創(chuàng)建動態(tài)信息長江客車橫基路橋常州商廈供電公司金太陽家電紅星家具集團(tuán)1/18/202364四、創(chuàng)建動態(tài)信息18、10月25日，免費(fèi)舉辦“企業(yè)發(fā)展與融資戰(zhàn)略”北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長助理創(chuàng)建動態(tài)信息周春生博士主講

1/18/202365四、創(chuàng)建動態(tài)信息19、10月29－31日，應(yīng)邀參加第二屆中國職工學(xué)習(xí)型企業(yè)論壇

創(chuàng)建動態(tài)信息返回

市經(jīng)貿(mào)委市總工會金太陽家電常州商廈大會作經(jīng)驗交流發(fā)言1/18/202366五、學(xué)習(xí)型企業(yè)的案例托利多（外商投資企業(yè)）金太陽（民營企業(yè)）長江客車（國有企業(yè)）學(xué)習(xí)型企業(yè)模式返回1/18/202367梅特勒托利多（常州）

稱重設(shè)備系統(tǒng)有限公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試和體會MakingLearningOrganization案例應(yīng)用

1/18/202368研討如何把理論變?yōu)閷?shí)際。了解企業(yè)外部信息與動態(tài)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。創(chuàng)新發(fā)掘自己的競爭優(yōu)勢。在交流中-------------------------促進(jìn)學(xué)習(xí)

1/18/202369學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)用案例……托利多公司培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的課題內(nèi)容是由企業(yè)的總體目標(biāo)所決定的。-----促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展-----提高了員工素質(zhì)培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的結(jié)果是雙贏1/18/202370MTCN培訓(xùn)三階段第一階段入門適應(yīng)第二階段規(guī)范升級第三階段終生學(xué)習(xí)1/18/202371第一階段入門適應(yīng)1987.-1992.

目標(biāo)：組織一支創(chuàng)業(yè)隊伍章程合同中：20人年赴美國培訓(xùn)1988年第一批：3+1人1989年第一位駐美國代表第一批工人20名高中生上崗前半年培訓(xùn)各類適應(yīng)性培訓(xùn)（電工電焊工行車工財會統(tǒng)計人事上崗等級）繼續(xù)教育（工程師進(jìn)修、職稱評定）學(xué)歷提升---獎勵崗位知識技能考試、操作競賽等時事形勢教育、黨課、團(tuán)課學(xué)馬列學(xué)技術(shù)1/18/202372建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)評述：MTCN有一支好的隊伍政治素質(zhì)好---奉獻(xiàn)精神、拼搏精神技術(shù)熟練------以老帶新、保質(zhì)保量培訓(xùn)工作：停留在技術(shù)層面上重復(fù)，而無新意。培訓(xùn)方法、工具、形式一般化。1/18/202373第二階段規(guī)范升級1993.-2000.

目標(biāo)：建成世界級公司大討論兩周---頭腦風(fēng)暴法---暢想世界級公司

討論的過程就是學(xué)習(xí)和自我激勵的過程瞄準(zhǔn)三個具體目標(biāo)，全面推動學(xué)習(xí)：1994年通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證人治---法治1994年實(shí)現(xiàn)MRP-II法治+工具=強(qiáng)制法治造就一批能走出國門的英才學(xué)英語---學(xué)國際先進(jìn)學(xué)管理學(xué)電腦學(xué)英語1/18/202374第二階段規(guī)范升級

第一個目標(biāo)：1994年通過ISO-9001質(zhì)量認(rèn)證

請專家培訓(xùn)二年----快捷之路訓(xùn)練出一批骨干----內(nèi)審員、文件編寫專業(yè)隊伍全員參加----廣泛基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變觀念、掀起學(xué)習(xí)熱1/18/202375第二階段規(guī)范升級

第二個目標(biāo)：1994年實(shí)現(xiàn)MRP-II

1987年訂購5臺286電腦1992年有30余臺，單機(jī)操作CAD等，出現(xiàn)學(xué)電腦熱1994年實(shí)現(xiàn)MRP-II，100多臺在局域網(wǎng)上運(yùn)行1995年全面開通internet1999年P(guān)DM2000年CRM2001年E-HRM現(xiàn)有500人，用400多臺電腦，寬帶上網(wǎng)…...1/18/202376第二階段規(guī)范升級

第二個目標(biāo)：1994年實(shí)現(xiàn)MRP-II

評述：每一個新項目的實(shí)施，都是員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會和過程。計算機(jī)和軟件的更新加快，優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)，迫使員工學(xué)習(xí)。不進(jìn)則退，不管你是否愿意，要干就得不停地學(xué)，要生存就要終生學(xué)。1/18/202377第二階段規(guī)范升級

第三個目標(biāo)：造就一批能走出國門的英才

強(qiáng)化英語培訓(xùn)英語成為每年常開課請進(jìn)來/委外辦營造英語聽說環(huán)境外藉總經(jīng)理用英語講質(zhì)量管理課與外藉專家一起工作吸收外國留學(xué)生來公司實(shí)習(xí)用目標(biāo)激勵學(xué)習(xí)自費(fèi)參加社會辦班…...1/18/202378第二階段規(guī)范升級

第三個目標(biāo)：造就一批能走出國門的英才

評述：組織的行為是最有力的導(dǎo)向效果：

現(xiàn)有15%的人員可用英語交流及時地配合上全球經(jīng)濟(jì)一體化的急需1/18/202379還缺什么？------?????---我們還在探求！建設(shè)學(xué)習(xí)型組織---已形成的學(xué)習(xí)熱學(xué)改革開放熱---不斷提高公民素質(zhì)學(xué)技術(shù)熱---------不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)學(xué)管理熱---------不斷學(xué)習(xí)新管理學(xué)電腦熱---------不斷學(xué)習(xí)新軟件學(xué)英語熱---------不斷擴(kuò)充新人員還缺什么？------學(xué)習(xí)積極的態(tài)度！還缺什么？------學(xué)習(xí)投資回報！1/18/202380建設(shè)學(xué)習(xí)型組織MTCN效果：形成創(chuàng)新文化氛圍參與精神、團(tuán)隊合作超越自我，不斷創(chuàng)新更好更快，效率意識市場意識，積極進(jìn)取MTCN已進(jìn)入世界級公司競爭的行列1/18/202381建設(shè)學(xué)習(xí)型組織體會:學(xué)習(xí)力

==凝聚力、生產(chǎn)力、競爭力、予測力、創(chuàng)新力、超越力

==財富、效益

==顧客滿意、員工滿意、資方滿意、社會滿意1/18/202382建設(shè)學(xué)習(xí)型組織求學(xué)習(xí)績效求真才實(shí)學(xué)求實(shí)用技能求真知灼見1/18/202383為什么要建成學(xué)習(xí)型企業(yè)？防止出錯，避免重復(fù)錯誤增強(qiáng)競爭力，贏利能力滿足顧客的需要為了企業(yè)生存和發(fā)展，創(chuàng)立明確的企業(yè)目標(biāo)來推進(jìn)開發(fā)員工潛能，提高整體員工素質(zhì)吸引及留住人才，支持員工成長和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價值營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)、更有效率的合作共事的環(huán)境。。。。。。變化越來越快把事做得更好、更快、更省1/18/202384TRAININGSUMMARY學(xué)習(xí)就是站在巨人的肩膀上三年不學(xué)習(xí)，等于自己降薪。五年不學(xué)習(xí)，輪到自己下崗。當(dāng)知道培訓(xùn)費(fèi)是多么昂貴的代價后，如果失掉培訓(xùn),那將會是多么昂貴的一大損失。1/18/202385END

減肥健身運(yùn)動5種人聽看聽+看練做堅持練做誰的收獲大？運(yùn)動一次練不出健康行動---堅持學(xué)習(xí)中成長的過程不也是這樣的嗎？1/18/202386積極進(jìn)取變化是永恒的主題。變化象把刀，在不斷削減你的價值，您是否感到自己的知識和技能跟不上時代，自己的價值正在急劇地貶值？您是否感到現(xiàn)任職位的危機(jī)感？您的經(jīng)驗曾經(jīng)是您成功的朋友，但也可能成為您現(xiàn)在和將來的敵人。敏銳關(guān)注奶酪的變化，并盡塊學(xué)會在變化中生存的新能力。不能等待。加緊學(xué)習(xí)。要向前沖。返回1/18/202387——江蘇金太陽家電有限公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)情況介紹學(xué)習(xí)之心變革之舞2002年6月7日1/18/202388

一、從“圣火”到“圣經(jīng)”

1/18/202389二次創(chuàng)業(yè)受阻到突遇圣火第一階段：1996年—1999年創(chuàng)業(yè)階段第二階段：2000年—至今第二次創(chuàng)業(yè)階段1/18/202390二次創(chuàng)業(yè)的（?。┍尘埃盒「患窗菜枷敫葱「患窗捕蝿?chuàng)業(yè)受阻滿足現(xiàn)狀船到碼頭車到站“驕”“嬌”二氣

居功自傲不思進(jìn)取小農(nóng)經(jīng)濟(jì)1/18/2023912000底，提升金太陽領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班（成功培訓(xùn)）——突遇“圣火”《五項修練》擦亮心靈之窗敢問路在何方？1/18/202392自我超越(1)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的五項修煉共同愿景(3)改善心智模式(2)團(tuán)隊學(xué)習(xí)(4)系統(tǒng)思考核心（發(fā)動機(jī)）(5)向上張力基礎(chǔ)1/18/202393結(jié)論創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的推動器“圣經(jīng)”1/18/202394怎樣學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)的立足點(diǎn)學(xué)習(xí)的方式不唯書、不唯上、不唯洋、不唯專家、但求實(shí)、但求真企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、部門再作貢獻(xiàn)、個人自我超越自我學(xué)習(xí)團(tuán)隊學(xué)習(xí)互動學(xué)習(xí)1/18/202395分層次學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)型組織”理論1/18/202396創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)企業(yè)、部門、個人在共同愿景基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自我超越企業(yè)、部門、個人尋找學(xué)習(xí)、工作中的缺陷自我批判統(tǒng)一二次創(chuàng)業(yè)的思想建立新的超越目標(biāo)反省否定武器形成向上張力自我批判目的1/18/202397二次尋找缺陷活動1、2001年3月份2、2001年8月份《華為的冬天》學(xué)習(xí)會自我批判個人自我批判員工評議領(lǐng)導(dǎo)指正同事互評提高思想認(rèn)識明了自身缺陷明確超越目標(biāo)工作研討會工作檢討會改

為1/18/202398上下同欲二次創(chuàng)業(yè)的途徑連鎖經(jīng)營組織改造進(jìn)銷分離管理扁平化人員變動位置權(quán)利利益以前思想波動被動應(yīng)付現(xiàn)在聽從安排主動請調(diào)1/18/202399

二、從“苦練”到“修煉”

1/18/2023100從而提升學(xué)習(xí)力增強(qiáng)了競爭力激發(fā)了生命力1/18/2023101

從苦練到修煉的

五個“轉(zhuǎn)向”1/18/2023102經(jīng)營決策修煉——由“守業(yè)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)業(yè)”主動挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新，把創(chuàng)業(yè)發(fā)展當(dāng)作一項連續(xù)不斷的永恒的過程。1/18/2023103思維創(chuàng)新修煉

——由“研討”轉(zhuǎn)向“檢討”

2001年9月，為將“檢討式”思維創(chuàng)新引向深入，根據(jù)“水桶理論”，要求全體中層以上干部由和風(fēng)細(xì)雨式的“研討”轉(zhuǎn)向毫不留情的“檢討”，使大家像擠牙膏一樣“擠”問題，“擠”缺點(diǎn)，“擠”錯誤。檢討的目的決不是為了“整人”，而是為了更好的“樹人”、“育人”、“幫人”，更好地幫助大家通過思維創(chuàng)新來“再造自我”。1/18/2023104干部境界修煉

——由“批評”轉(zhuǎn)向“批判”

我們以半年一次的工作思路研討會和《華為的冬天》學(xué)習(xí)會為契機(jī)，變“苦練”為“修練”，“逼”著廣大中層以上干部自我反省、自我批判，變原先蜻蜓點(diǎn)水式的“批評與自我批評”為境界更高、要求更嚴(yán)、效果更佳的“自我擦背式批判”。各部門經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)過去在思想作風(fēng)、工作學(xué)習(xí)上的缺陷，進(jìn)行自我曝光，尋找根源，并請部下“擦背”，群眾評議，領(lǐng)導(dǎo)指正。通過“修煉”，實(shí)現(xiàn)了一次自我凈化和自我升華，大家心更齊了，氣更順了，勁更足了，金太陽家電的脊梁“挺”得更直了，金太陽家電的事業(yè)更有希望了1/18/2023105員工素質(zhì)修煉

——由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”

我們聘請有關(guān)專家對全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織理論普及性培訓(xùn)，又經(jīng)過公司培訓(xùn)師的分頭宣講和簡報、板報、企業(yè)報的大量宣傳，使廣大員工對學(xué)習(xí)型組織的基本知識“空杯理論”、“水桶理論”、“青蛙現(xiàn)象”、“蝴蝶效應(yīng)”、“擂臺理論”有了初步的了解；對于自身素質(zhì)的現(xiàn)狀與公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要之間的差距有了更清醒的認(rèn)識，也更明白市場競爭不進(jìn)則退、優(yōu)勝劣汰的道理，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)與自身就業(yè)、上崗、發(fā)展緊密結(jié)合在一起，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的“我要學(xué)”的主動愿望。1/18/2023106人才成長修煉

——由“舞臺”轉(zhuǎn)向“擂臺”

市場經(jīng)濟(jì)不是演員作秀的“舞臺”，而是供運(yùn)動員不斷挑戰(zhàn)極限，向更高、更快、更強(qiáng)攀登的“擂臺”。隨著市場競爭的愈演愈烈，我們不能做稍縱即逝的“演藝界明星”，而應(yīng)做不斷挑戰(zhàn)強(qiáng)者的拳手。在這種機(jī)制下，大家你追我趕，你“爭”我“奪”，不僅在攻擂的過程中練就了過硬的本領(lǐng)，而且促進(jìn)了金太陽骨干隊伍整體實(shí)力的提升。1/18/2023107一字之差天壤之別1/18/2023108

五組詞語雖均只有一字之差，然而在境界上、層次上和效果上卻有著天壤之別。但從“守業(yè)”到“創(chuàng)業(yè)”、從“研討”到“檢討”、從“批評”到“批判”、從“被動”到“主動”和從“擂臺”到“舞臺”的修煉是一個連續(xù)的、漸進(jìn)的也是漫長的、艱苦的過程。1/18/2023109

三、從“共識”到“共為”

1/18/2023110

共識促成共為，付出終有回報。我們將學(xué)習(xí)型組織理論這種高營養(yǎng)、高蛋白的精神食糧補(bǔ)給給全體員工，初步發(fā)揮了“補(bǔ)鈣”、“增高”、“活血”、“健腦”的功效，員工創(chuàng)新思維更活了、創(chuàng)業(yè)熱情更高了，金太陽的經(jīng)營業(yè)績更佳了。2001年，公司實(shí)現(xiàn)銷售6億元，同比增長了22%，在常州市區(qū)家電市場的占有率達(dá)到了60%以上。今年一季度，公司實(shí)現(xiàn)銷售1.62億元，同比增長25%。人均銷售額躍居江蘇省大商場第一位。金太陽家電活力無限，生機(jī)無限，希望無限……1/18/2023111變革之舞：組織再造的六大轉(zhuǎn)變

2001年下半年，公司決策層為了全面應(yīng)對國內(nèi)家電巨鱷國美、蘇寧、五星隨時入駐常州的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，果斷地另辟蹊徑，把市場目標(biāo)定位在常州周邊縣級城市及中心集鎮(zhèn)三級市場上，走農(nóng)村包圍城市之路。為此決定嘗試網(wǎng)絡(luò)化連鎖經(jīng)營新格局，走差異化競爭之路。為達(dá)成這一目標(biāo)，金太陽再度面臨二次創(chuàng)業(yè)的新選擇：打破現(xiàn)有經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)，打破原先的進(jìn)銷合一的操作流程。這無異于一場深刻的企業(yè)再造。1/18/2023112重點(diǎn)必須實(shí)施六大轉(zhuǎn)變一是從單店管理方式向連鎖管理轉(zhuǎn)變；二是從進(jìn)銷合一向進(jìn)銷分離轉(zhuǎn)變（成立采批中心）；三是從人腦管理向電腦管理轉(zhuǎn)變（傳統(tǒng)到現(xiàn)代）；四是