2023年煤礦安全工作總結(jié)及明工作打算

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?煤礦安全工?作總結(jié)及明?工作打算?今年以來，?我礦在安全?管理上認(rèn)真?貫徹落實(shí)兩?級(jí)公司安全?會(huì)議精神，?繼續(xù)開展“?雙建雙達(dá)”?工作，堅(jiān)持?直面培訓(xùn)，?提升全員素?質(zhì)，狠抓落?實(shí)，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)，?杜絕了重大?惡性事故，?礦井質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化水平得?到顯著提升?，安全生產(chǎn)?保持了安穩(wěn)?健康發(fā)展的?良好勢(shì)頭，?下面就今年?的安全工作?做一扼要總?結(jié)。一、?安全基本情?況：、安?全績(jī)效：杜?絕了重傷以?上事故，杜?絕了瓦斯、?煤塵、水害?等惡性事故?，實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)；但安?全發(fā)生了重?傷事故__?_起傷__?_人，輕傷?事故___?起___人?，非傷亡事?故___起?。、安全?檢討：礦共?___旬檢?月驗(yàn)檢討_?__次，共?查隱患__?_條，其中?：A級(jí)隱患?___條，?B級(jí)隱患_?__條，C?級(jí)隱患__?_條；眼前?仍存在的重?大隱患有：?⑴、工區(qū)?雙回路單電?源的問題；?⑵、井底?車場(chǎng)安全間?隙不達(dá)要求?的問題；?⑶、井口的?主扇才能不?匹配的問題?；⑷、綜?采工作面支?架型號(hào)不一?，支架完好?狀況差的問?題；⑸、?井下壓風(fēng)機(jī)?屬非防爆裝?備的問題；?⑹、井口?的擴(kuò)界問題?；⑺、井?口暖風(fēng)機(jī)的?問題。3?、安全重點(diǎn)?工程：總?回風(fēng)巷：_?__月份預(yù)?計(jì)完成__?_米，累計(jì)?完成___?米，剩余工?程量預(yù)計(jì)_?__米。?井底___?庫(kù)：眼前已?完成___?米，全部井?巷工程已完?成。井底?水倉(cāng)：眼前?已完成__?_米，全部?井巷工程已?完成。西?區(qū)水倉(cāng)：_?__月份施?工___米?，累計(jì)完成?___米，?剩余工程量?___米。?4、周邊?小煤窯管理?：按集團(tuán)公?司八條指令?，礦成立了?專業(yè)管理組?，并定期進(jìn)?行檢討，同?時(shí)由工區(qū)一?名副區(qū)長(zhǎng)負(fù)?責(zé)，不定時(shí)?對(duì)周邊小煤?窯進(jìn)行監(jiān)察?檢討；近期?兩井口的周?邊小煤窯情?況為：共有?小煤窯__?_座，未發(fā)?現(xiàn)井田范圍?內(nèi)的小窯有?違規(guī)生產(chǎn)行?為。5、?專項(xiàng)治理完?成情況：?已完成項(xiàng)目?計(jì)劃___?項(xiàng)，完成計(jì)?劃的94。?___%。?資金計(jì)劃4?9。___?萬(wàn)元，完成?計(jì)劃的95?。___%?。未完成的?項(xiàng)目重要有?：主扇__?_工程還有?一臺(tái)，主扇?風(fēng)電閉鎖未?到貨等二項(xiàng)?，共計(jì)__?_萬(wàn)元。?6、職工培?訓(xùn)情況：六?大特殊工種?一級(jí)培訓(xùn)計(jì)?劃___名?，實(shí)際參培?___名，?完成計(jì)劃的?0。___?%；礦新工?人培訓(xùn)計(jì)劃?___人，?實(shí)際參培_?__人，完?成計(jì)劃的0?3。___?%。7、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)情況：?在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)上，?堅(jiān)持硬件治?理，改良標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)?境。月份礦?井各專業(yè)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化局?檢得分：采?煤___分?、掘進(jìn)93?。___分?、機(jī)電95?。分、運(yùn)輸?94。__?_分、通風(fēng)?95。分、?地測(cè)9。分?、調(diào)度9。?___分，?礦井94。?___分，?到達(dá)了部級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)。8?、地面安全?管理情況：?礦依據(jù)集團(tuán)?公司霍煤電?安字___?文件，礦下?發(fā)了汾河焦?煤回安字_?__文件，?成立了地面?安全整治領(lǐng)?導(dǎo)組及專業(yè)?治理組，_?__地面安?全檢討__?_次，共查?出隱患__?_條，全部?按三定進(jìn)行?了處置。?9、干部下?井情況：月?份礦級(jí)應(yīng)下?井___次?，實(shí)下井_?__次；科?級(jí)應(yīng)下井_?__次，實(shí)?下井___?次；隊(duì)級(jí)應(yīng)?下井___?次，實(shí)下井?___次，?全部到達(dá)規(guī)?定要求。?0、抓三違?情況：月份?共抓三違_?__人次，?其中嚴(yán)重三?違___人?次，處分_?__元。?二、安全工?作重要做法?：就安全?工作而言，?有三方面的?特點(diǎn)：一是?良好的安全?績(jī)效得到保?持；二是現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化硬環(huán)境得?到顯著改良?，內(nèi)涵水平?有了大的提?升；三是礦?井規(guī)模擴(kuò)大?的同時(shí)，核?心裝備實(shí)現(xiàn)?再次升級(jí)。?這既是安全?工作的特點(diǎn)?，也是今年?以來建立的?目標(biāo)，為此?，礦在認(rèn)真?分析總結(jié)年?得失的同時(shí)?，以兩級(jí)公?司的安全會(huì)?議精神為指?引，深入研?究，確立了?年的安全工?作思路，安?全工作基本?做法體現(xiàn)出?為“四個(gè)抓?”，即：抓?基礎(chǔ)、抓關(guān)?鍵、抓大事?、抓重點(diǎn)。?具體做法：?、抓基礎(chǔ)?。制訂符合?礦井實(shí)際情?況的管理制?度，建立健?全了高頻率?、全方位的?安全管理監(jiān)?察檢討系統(tǒng)?。___?年初，我礦?把貫徹集團(tuán)?公司安全會(huì)?議精神作為?頭等大事來?抓，___?礦、科、隊(duì)?三級(jí)管理人?員學(xué)習(xí)、討?論，并依據(jù)?我礦的實(shí)際?研究制訂了?具體的操作?細(xì)則，建立?了高效率、?全方位的安?全管理監(jiān)察?檢討系統(tǒng)，?重點(diǎn)做了以?下五個(gè)方面?的工作：?一是建立了?礦對(duì)科隊(duì)、?部區(qū)對(duì)隊(duì)的?安全質(zhì)量績(jī)?效全方位月?度考核制度?，把隊(duì)組當(dāng)?月總工資的?___%劃?為安全質(zhì)量?含量工資，?每月初由礦?安全部門牽?頭，___?相關(guān)部門對(duì)?隊(duì)組月度安?全管理、工?程質(zhì)量、績(jī)?效進(jìn)行公開?考核，并嚴(yán)?格兌現(xiàn)，月?份共兌現(xiàn)安?全績(jī)效工資?608。_?__元。?二是以開展?星級(jí)班組建?設(shè)競(jìng)賽為中?心內(nèi)容，以?進(jìn)一步完善?礦對(duì)隊(duì)安全?評(píng)估、隊(duì)對(duì)?班組安全評(píng)?估、隊(duì)對(duì)個(gè)?人安全考核?三級(jí)考核制?度為手段，?在堅(jiān)持每天?的現(xiàn)場(chǎng)__?_小時(shí)全過?程安全質(zhì)量?監(jiān)控的同時(shí)?，形成了質(zhì)?量驗(yàn)收相互?監(jiān)察系統(tǒng)和?全方位的崗?位監(jiān)察系統(tǒng)?及現(xiàn)場(chǎng)管理?系統(tǒng)，牢牢?掌握了動(dòng)態(tài)?（范本）的?現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)?量和崗位操?作質(zhì)量，在?集團(tuán)公司安?全檢討中得?到了肯定。?三是在安?全監(jiān)察檢討?上，一方面?繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)?收制度，堅(jiān)?持現(xiàn)場(chǎng)存在?的問題進(jìn)行?嚴(yán)肅追究處?置，重點(diǎn)是?管理責(zé)任的?追究，月份?共追究__?_人次，罰?款___元?，做到了驗(yàn)?收的公平、?公正，考核?嚴(yán)格兌現(xiàn)。?另一方面堅(jiān)?持以礦領(lǐng)導(dǎo)?牽頭四點(diǎn)班?和零點(diǎn)班安?全小分隊(duì)活?動(dòng)制度，盯?住了邊遠(yuǎn)區(qū)?、軟弱區(qū)的?安全管理。?四是開展了?礦、科、隊(duì)?三級(jí)干部下?井在現(xiàn)場(chǎng)面?對(duì)面對(duì)職工?進(jìn)行操作“?直面”培訓(xùn)?活動(dòng)，建立?了干部下井?不培訓(xùn)職工?不算下井的?工作制度，?同時(shí)堅(jiān)持周?三培訓(xùn)與脫?產(chǎn)培訓(xùn)相聯(lián)?接，一是科?領(lǐng)導(dǎo)周一、?周三必需下?到基層隊(duì)組?抓培訓(xùn)；二?是堅(jiān)持隊(duì)組?的理論培訓(xùn)?與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?相聯(lián)接的原?則，突出實(shí)?用知識(shí)的培?訓(xùn)，月份共?舉行脫產(chǎn)培?訓(xùn)班___?期，共培訓(xùn)?___人，?收到了較好?功效。五?是努力營(yíng)造?以“安全第?一”為靈魂?的礦區(qū)文化?氣氛。今年?以來，配合?政工宣傳部?門，___?了“元旦、?春節(jié)安全漫?畫展”、“?安全知識(shí)競(jìng)?賽”、“安?全制度知識(shí)?競(jìng)賽”等安?全活動(dòng)；建?立了職工圖?書閱覽室，?豐富了職工?文化生活；?建立了“三?違”情況公?示欄，實(shí)施?三違人員通?報(bào)亮相，進(jìn)?行反面教育?；遵章光榮?，違章羞辱?已逐步成為?職工群眾的?共識(shí)。、?抓關(guān)鍵。增?強(qiáng)節(jié)日期間?的安全管理?工作。針?對(duì)元旦、春?節(jié)、中秋、?國(guó)慶等大節(jié)?日，依據(jù)工?作實(shí)際，制?訂下發(fā)了《?___加強(qiáng)?春節(jié)期間安?全管理__?若干規(guī)定》?、《___?加強(qiáng)中秋、?國(guó)慶兩節(jié)期?間安全管理?__若干規(guī)?定》等文件?，對(duì)節(jié)日期?間的安全工?作做了詳細(xì)?的安排和安?排，一是重?點(diǎn)抓住了干?部作風(fēng)這一?關(guān)鍵，狠抓?干部下井到?現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)?重點(diǎn)點(diǎn)面。?二是加大動(dòng)?態(tài)（范本）?檢討力度，?加強(qiáng)安全監(jiān)?察，實(shí)施了?小分隊(duì)動(dòng)態(tài)?（范本）檢?討及安全科?小分隊(duì)跟蹤?復(fù)查隱患整?改的安全監(jiān)?察兩條線，?節(jié)日期間，?礦小分隊(duì)活?動(dòng)共___?次，查出隱?患___條?，查出各種?“三違”_?__人次，?現(xiàn)場(chǎng)盯住處?置隱患__?_條；安全?科小分隊(duì)共?查出隱患_?__條，追?究隊(duì)組責(zé)任?人次罰款_?__元，力?保了節(jié)日期?間的安全生?產(chǎn)。3、?抓大事。抓?環(huán)節(jié)補(bǔ)套，?安全生產(chǎn)硬?環(huán)境得到優(yōu)?化。堅(jiān)持?把優(yōu)化安全?生產(chǎn)硬環(huán)境?作為礦井年?安全工作的?大事，重點(diǎn)?完成了九項(xiàng)?改革或補(bǔ)欠?：一是采煤?機(jī)組升級(jí)，?淘汰00機(jī)?組，375?機(jī)組裝備到?位；二是單?軌無極繩車?投用，西區(qū)?輔助運(yùn)輸系?統(tǒng)得到優(yōu)化?；三是投入?皮帶綜合保?護(hù)套，壓風(fēng)?機(jī)綜合保護(hù)?及釋壓閥裝?備到位；四?是掘進(jìn)工作?面耙煤機(jī)_?__了防護(hù)?欄；五是矸?石山調(diào)換4?Kg/m鋼?軌___米?，完善擋車?設(shè)施套；六?是___液?壓枕處，起?動(dòng)了頂板動(dòng)?態(tài)（范本）?監(jiān)控；七是?建成綜采工?作面油脂庫(kù)?兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)?了工作面油?脂寄存的規(guī)?范化；八是?___激光?指向儀臺(tái)，?提升了掘進(jìn)?工作面的中?腰線管理水?平；九是完?成兩井口完?成皮帶巷及?軌道巷標(biāo)準(zhǔn)?化治理__?_余米。?4、抓重點(diǎn)?。積極__?_，嚴(yán)格把?關(guān)，緊盯安?全重點(diǎn)工作?。一是完?成了“災(zāi)害?預(yù)防及應(yīng)急?處置預(yù)案”?的編制工作?。通過總結(jié)?我礦安全工?作的經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，聯(lián)接?當(dāng)前階段的?客觀實(shí)際，?積極___?生產(chǎn)、調(diào)度?、地測(cè)、機(jī)?電、通風(fēng)、?安全、供給?等部門，先?后經(jīng)過四次?會(huì)審修訂，?形成了我礦?較為科學(xué)的?安全管理制?度。二是?依據(jù)季節(jié)的?交替改變，?狠抓了季節(jié)?性重點(diǎn)區(qū)的?安全管理。?隨著季節(jié)的?改變，我礦?認(rèn)真把握其?特點(diǎn)，對(duì)小?煤窯、“雨?季三防”、?消防防火、?關(guān)鍵部位、?公共場(chǎng)合進(jìn)?行了全面檢?討，以防備?為重點(diǎn)，認(rèn)?真落實(shí)了領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任和各?項(xiàng)方法，特?別是在雨季?三防方面，?重點(diǎn)作好了?物質(zhì)人員預(yù)?備及時(shí)到位?，保證了_?__月份安?全度汛，杜?絕了意外事?故和冷門事?故的發(fā)生。?三是依據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)不同時(shí)?期的特點(diǎn)，?及時(shí)調(diào)整管?理重點(diǎn)，如?綜采工作面?搬家倒面、?重大臨時(shí)工?程、管理較?差的工作面?、西區(qū)的中?運(yùn)輸管理、?采掘現(xiàn)場(chǎng)支?護(hù)整治、回?采工作面過?結(jié)構(gòu)等，做?到了緊盯到?位，監(jiān)察有?力?；叵?總結(jié)，今年?以來安全工?作最重要的?是實(shí)現(xiàn)了安?全生產(chǎn)形勢(shì)?的安穩(wěn)發(fā)展?，但工作上?的差距也是?不容疏忽的?：一是礦井?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理的懦弱性?與礦井規(guī)模?發(fā)展、裝備?升級(jí)的不適?應(yīng)仍很突出?；二是礦井?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?水平在內(nèi)涵?的深度上仍?處于表面；?三是雙建雙?達(dá)工作沒有?深入職工心?中，現(xiàn)場(chǎng)沒?有推行，功?效沒有體現(xiàn)?出來；四是?職工隊(duì)伍安?穩(wěn)與職工素?質(zhì)的提升沒?有突破；五?是安全重點(diǎn)?工程重視力?度不夠。總?之在我們看?到成績(jī)的同?時(shí)，決不能?疏忽了問題?的存在，必?需認(rèn)真分析?總結(jié)，尋找?突破口，找?準(zhǔn)切入點(diǎn)。?三、明年?安全工作計(jì)?劃：基本?思路：依據(jù)?年的工作總?結(jié)與分析，?年安全工作?的初步計(jì)劃?是：做到四?個(gè)堅(jiān)持、五?個(gè)必需，實(shí)?現(xiàn)一穩(wěn)一升?一提升。?四個(gè)堅(jiān)持：?堅(jiān)持現(xiàn)行?安全績(jī)效考?核系統(tǒng)，進(jìn)?一步細(xì)化標(biāo)?準(zhǔn)，在考核?效能發(fā)揮上?尋找突破；?堅(jiān)持旬檢?月驗(yàn)和礦科?小分隊(duì)活動(dòng)?制度，進(jìn)一?步在檢討評(píng)?排名獎(jiǎng)懲的?科學(xué)性、公?正性下功夫?；堅(jiān)持安?全重點(diǎn)工程?項(xiàng)目責(zé)任制?度，進(jìn)一步?在責(zé)任執(zhí)行?過程監(jiān)察上?下功夫；?堅(jiān)持職工直?面培訓(xùn)制度?，進(jìn)一步細(xì)?化直面培訓(xùn)?實(shí)施細(xì)則，?實(shí)施礦、科?、隊(duì)、技巧?人員、隊(duì)組?骨干結(jié)對(duì)子?聯(lián)責(zé)到人的?培訓(xùn)方法。?五個(gè)必需?：必需在?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化上走創(chuàng)?亮點(diǎn)，樹名