2023年庫管工作總結（五）

第28頁共28頁2023年?庫管工作總?結（五）?尊敬的公司?領導：本?人進入公司?這個大家庭?已有一年多?時間，回想?這段時間來?的工作，內?心不禁感慨?萬分，作為?一個庫管，?對工作的每?一個細節(jié)進?行檢查核對?，對工作經(jīng)?驗進行總結?分析，只有?從如何節(jié)約?時間，如何?提高效率，?如何提高倉?庫配貨的標?準化，才能?減少工作中?的失誤事件?的發(fā)生。?每天對于工?作中的難題?加以不斷地?完善，以及?與張姐的不?斷溝通，相?互學習使工?作的開展_?__，達到?新的層次，?管理水平進?入新的篇章??，F(xiàn)代企?業(yè)的競爭日?益激烈，單?一的工作技?能不能滿足?企業(yè)的需要?，自己爭取?在新的一年?里多加學習?，做到懂的?更多，做的?更好！平時?多與同事溝?通，保持良?好的溝通方?式，吸取好?的建議。悉?心聽取領導?的點評，對?自己不好的?做法予以改?正。實時?做好倉庫的?6s工作，?保持環(huán)境整?潔，所放貨?物井然有序?。但公司在?某些小方面?還存一些問?題。單從庫?房來說：自?從公司從西?郊搬到北郊?后，辦公和?倉庫分開，?導致公司的?人力資源大?量的閑置。?如遇發(fā)貨量?較多的情況?，倉庫這邊?就不得不結?合人力情況?，選擇化繁?為簡，分好?幾趟，逐車?發(fā)走。這樣?不僅耽擱時?間，而且也?不經(jīng)濟。?從公司短期?角度來看，?這樣確實低?碳環(huán)保，節(jié)?約了人力和?財力。公司?缺乏給力的?獎勵機制，?同一件事一?個做，兩個?人做，多個?人做，相對?個人而言，?沒有區(qū)別。?結果總是：?“一個和尚?擔水吃，兩?個和尚抬水?吃，三個和?尚……”。?公司的貨物?配送上，就?僅有的一輛?貨車。貨量?多的時候狠?狠的裝一車?，貨量很少?時，也只能?用公司的貨?車跑一趟，?短期看確實?可以節(jié)省購?置車量和每?年審車的成?本。但我們?公司在人力?資源上，卻?很豐富。像?___、_?__、__?乃至___?都有駕照。?假如公司?可以購置一?輛燒天然氣?的小貨車。?這樣長期下?來完全可以?，省下一筆?不小的費用?。畢竟，目?前天然氣比?油便宜。舉?個很明顯的?例子，公司?經(jīng)常性的為?了提一小件?貨物，不得?不讓司機開?著地貨車，?來回跑上_?__、__?_公里，同?樣是把貨物?提回來，它?們所花費的?成本和給公?司創(chuàng)造的價?值，肯定是?不一樣的。?作為員工?的我們，希?望公司能夠?越做越大，?員工越來越?多，相關的?福利也能夠?跟上！另?外，公司的?輪胎內部銷?售政策上，?___倉庫?不能享受業(yè)?務員同等的?銷售價格（?排除直接面?向終端客戶?的情況）？?總之，倉?庫能在現(xiàn)實?情況中不斷?的改善，是?離不開各位?領導的信息?關懷和指導?及各位同事?的大力支持?和配合。?在揮手昨天?的時刻，我?不驕不躁，?踏踏實實一?步一個腳印?走下去。對?過去的不足?，我們將不?懈的努力爭?取做到。?我們更加清?楚獲取不是?靠輝煌的方?式，而是靠?不斷的努力?。為了公司?發(fā)展得更佳?壯大，讓我?們攜手合作?，創(chuàng)造出輝?煌的明天！?__年，?是全新的一?年，也是自?我挑戰(zhàn)的一?年，我們將?努力把新一?年的工作做?到更好，為?公司的發(fā)展?前景盡一份?力。感謝?公司給了我?這么一次發(fā)?展得機會！?感謝領導?對我的悉心?指教！感?謝同事給我?的支持和鼓?勵！祝公?司在新的一?年里更上一?層樓，取得?更好的業(yè)績?，好比芝麻?開花節(jié)節(jié)高?！以上總?結請公司領?導批評指正?，不勝感激?！__年?庫管工作總?結模板篇二?一、總結?概論總結?是對已經(jīng)做?過的工作進?行理性的思?考。它要回?顧的是過去?做了些什么?，如何做的?，做得怎么?樣。總結與?計劃是相輔?相成的，要?以計劃為依?據(jù)，訂計劃?總是在總結?經(jīng)驗的基礎?上進行的。?其間有一條?規(guī)律，就是?：計劃——?實踐——總?結——再計?劃——再實?踐——再總?結。一、?總結有如下?特點：1?、工作總結?要求人們對?以往做過的?工作進行冷?靜的反思。?通過反思，?提高認識，?獲得經(jīng)驗，?為進一步做?好工作打下?思想基礎。?2、強調?科學性。總?結經(jīng)驗不能?就事論事，?“跟著感覺?走”。而要?就事論理，?辯證分析，?力求得出科?學結論，這?樣才能促進?工作的轉化?。3、表?述上敘議結?合，有評有?論。工作總?結除了敘述?、說明外，?還要議論，?通過典型材?料的介紹及?分析評議，?闡明作者的?觀點，使經(jīng)?驗教訓條理?化、理論化?，避免空洞?無物和堆砌?材料兩種偏?向。二、?工作總結的?種類：1?、按總結的?時間分，有?年度總結、?半年總結、?季度總結。?進行某項重?大任務時，?還要分期總?結或叫階段?總結。2?、按總結的?范圍分，有?單位總結、?個人總結、?綜合性總結?、專題總結?等。3、?按總結的性?質分，有工?作、生產(chǎn)、?教學、科研?總結等。?二、總結撰?寫前的準備?有人說過?：要總結寫?得好，必須?總結作得好?;要總結作?得好，必須?工作做得好?，立場觀點?對頭。這應?該是寫總結?的經(jīng)驗之談?。好的總結?是在做好總?結工作的基?礎上寫出來?的，更是人?民群眾在實?際中干出來?的。在現(xiàn)實?生活中，有?的單位干得?不怎么樣，?但總結時卻?“噴香水”?，這對本單?位的工作失?去實際意義?，不應該提?倡。也有的?單位工作有?成績卻形成?不了典型經(jīng)?驗，這種情?況說明總結?工作沒做好?。上述兩種?情況都是應?該避免的。?搞好總結，?是企業(yè)管理?的一項重要?工作，是增?強干部、職?工凝聚力的?一種重要手?段，需要認?真對待。?總結究竟應?該怎樣做呢??從總體上?說要發(fā)動群?眾，自下而?上做總結。?工作是群眾?做的，總結?也應該由他?們來做。不?應撇開群眾?湊集政績，?絞盡腦汁制?作觀點?？?結過程中能?量化的要量?化，把定性?分析和定量?分析結合起?來考察，從?客觀事實出?發(fā)，防止感?情用事，以?免總結流于?形式。此?外，搞好總?結還要注意?以下幾點：?1、重視?調查研究，?熟悉情況?總結的對象?是過去做過?的工作或完?成的某項任?務，進行總?結時，要通?過調查研究?，努力掌握?全面情況和?了解整個工?作過程，只?有這樣，才?能進行全面?總結，避免?以偏概全。?2、熱愛?本職工作，?熟悉業(yè)務?熱愛本職工?作，事業(yè)心?強，是做好?工作的前提?，也是搞好?總結的基礎?。寫總結涉?及本職業(yè)務?，如果對業(yè)?務不熟悉，?就難免言不?及義。3?、堅持實事?求是的原則?總結是對?以往工作的?評價，必須?堅持實事求?是的原則，?就像___?所說的那樣?，“是成績?就寫成績，?是錯誤就寫?錯誤;是大?錯誤就寫大?錯誤，是小?錯誤就寫小?錯誤”。這?樣才能有益?于現(xiàn)在，有?益于將來。?夸大成績，?報喜不報憂?，違反作總?結的目的，?是應該摒棄?的。4、?重點在出經(jīng)?驗，找規(guī)律?總結的最?終目的是得?出經(jīng)驗，吸?取教訓，找?出做好工作?的規(guī)律。因?此，總結不?能停留在表?面現(xiàn)象的認?識和客觀事?例的羅列上?，必須從實?踐中歸納出?規(guī)律性的結?論來。三?、總結的寫?法一、工?作總結的結?構形式及其?內容年終?總結(含綜?合性總結)?或專題總結?，其標題通?常采用兩種?寫法，一種?是發(fā)文單位?名稱+時間?+文種，如?《銅仁地區(qū)?___年工?作總結》;?另一種是采?用新聞標題?的形式，如?松桃縣大興?訪送部的卷?煙零售戶誠?信等級管理?專題總結：?《客戶爭等?級，誠信穩(wěn)?銷量》。?正文一般分?為如下三部?分表述：?1、情況回?顧這是總?結的開頭部?分，叫前言?或小引，用?來交代總結?的緣由，或?對總結的內?容、范圍、?目的作限定?，對所做的?工作或過程?作扼要的概?述、評估。?這部分文字?篇幅不宜過?長，只作概?括說明，不?展開分析、?評議。_?_年庫管工?作總結模板?篇三從_?_年__月?至今,我因?職位變動，?有幸任職庫?區(qū)主管。在?這期間，庫?區(qū)配合公司?各部門平穩(wěn)?而有計劃的?完成了公司?旺季銷售計?劃及業(yè)績,?在這過程中?,我對庫區(qū)?的工作及其?庫區(qū)管理感?觸甚多,在?此我只淺談?兩點一、?庫區(qū)的工作?難點1、?與往年相比?，庫區(qū)人員?___結構?未達到最基?本的人員編?織，廠方到?貨后無法將?《入庫程序?》完整廷續(xù)?。(卸貨-?驗貨?整?理擺放--?--憑單據(jù)?“送貨單”?、“調拔單?”核對產(chǎn)品??開據(jù)入庫單?記?帳)更談不?上什么6S?、7S管理?。2、到?貨頻繁，倉?管員無法及?時完成驗貨?，記帳工作?。只能做到?核對實物和?簡單的整理?3、剛到?貨,第二天?所為送貨的?急單特多，?更甚有曲美?到貨,產(chǎn)品?還在車上(?未辦任何入?庫手續(xù))而?配送部這邊?已在等著送?貨4、作?為倉儲部，?連基本的統(tǒng)?計員都沒配?置，也就是?說連最基本?的進銷存帳?都沒有，這?可以談進出?一致，帳實?相符嗎?更?談不上各產(chǎn)?品的銷售統(tǒng)?計曲線圖及?庫存報表、?產(chǎn)品流向。?5、中華?廣場轍場的?產(chǎn)品混亂(?具目前的核?對盤點清單?而言存在以?下幾種情況?)1)、?多數(shù)產(chǎn)品是?整體打包回?庫(有的根?本就是“_?__”進庫?)，給有限?空間的庫區(qū)?造成整理擺?放難度2?)、打包回?庫的產(chǎn)品有?的未貼打包?單，倉管員?無法識別?型號，這何?為單據(jù)與實?物相對應??3)、有?的打包單同?所貼的實特?根本就是張?三和李四,?完全不是一?家人4)?、有的貼了?打包單，但?核對人員(?倉管員)根?本看不出此?種產(chǎn)品一共?有打了幾個?包裝5)?、有的打包?單編號寫重?，有的連型?號都完全錯?誤(因為廠?里面都沒有?這樣的代碼?編號)，有?的。6、?配送部到托?運站提貨馬?上送貨的產(chǎn)?品更是離奇?，貨早都到?了客戶家，?到月底財務?才說倉庫還?未開進倉單?。7、配?送部因排單?失誤或者客?戶因種種原?因推遲送貨?，庫區(qū)人員?又再次將拉?出的產(chǎn)品成?批的拉回倉?庫，更有甚?者本是分兩?車排單出貨?的，卻合并?成第二天第?一輪的出貨?，給庫區(qū)早?上出貨造成?不必要的難?度，可倉管?員努力備好?貨后，這第?一輪出貨的?產(chǎn)品要在中?午一兩點才?裝完出車，?這工作是在?玩游戲嗎??8、售后?部有時。說?是經(jīng)上級領?導同意拆原?包裝，未經(jīng)?庫區(qū)人員知?曉同意，大?膽進庫私自?拿補件、拆?包。二、?庫區(qū)管理的?盲點綜合?以上所述，?作為庫區(qū)主?管的我不感?到盲然嗎??對庫區(qū)的工?作談得上管?理嗎?從何?管理?我還?是那句說臭?了的老話：?做好各部門?的本職工作?(換句話說?就是各部門?的崗位職責?)就是部門?間的配合與?協(xié)調!再?重申：配送?部人員從商?場打包產(chǎn)品?回庫時，配?送部打包人?員必須與倉?管員辦理交?接手續(xù)，而?不是商場同?庫管員辦交?接手續(xù)，中?間不能脫節(jié)?。以上有?不敬之處，?望各部門及?上級領導諒?解!同時提?出改善方法?!__年?庫管工作總?結模板篇四?篇一：?轉眼間，_?_年已經(jīng)成?為我人生歷?史的一頁，?而我也不知?不覺來到支?行__年了?。這段時間?里，不管是?業(yè)務上的，?還是個人職?業(yè)生涯上的?，又或者是?人生所見等?等，我都學?習到很多。?溫故而知新?，為了更好?地完成工作?，總結經(jīng)驗?，揚長避短?，提高自己?的業(yè)務技能?等，現(xiàn)將工?作情況總結?如下：一?、工作匯報?重頭開始?，說這個詞?的時候，相?信連自己都?不敢相信，?雖然已經(jīng)入?職有幾年的?時間，也很?多前輩眼里?，甚至是得?意門生。但?是由于早前?一直在工作?，也由于的?流水線工作?模式，當我?來到的時候?，對于我而?言幾乎一切?的業(yè)務都是?新的和沒有?接觸過的。?還記得當時?來到現(xiàn)金區(qū)?，領導就教?導我要多笑?。我相信，?這是我要持?續(xù)學習的！?也是領導給?我的一份極?大的見面禮?。庫房有?專門的管庫?員，雖然我?是后備現(xiàn)金?管庫員。但?對于我而言?，現(xiàn)金大庫?對于我真的?是陌生得不?能再陌生了?，要做什么?，怎么做，?我可謂是一?無所知。但?既然領導給?了我這個機?會讓我學習?，那么我就?不應該放棄?。只要不放?棄就有成功?的機會。從?現(xiàn)金實物管?庫員到后來?的管庫員，?在同事們的?支持下，我?不斷的學習?，也不斷的?進步。而我?也得到很好?的實習機會?學習管理和?營銷的機會?。二、工?作感想非?常感謝領導?給在新的崗?位上，給機?會讓我學習?到很多，也?得到很多。?通過學習，?讓我對工作?有更深一層?的認識。而?新的崗位也?能夠讓我在?讀書時代所?學知識得以?現(xiàn)實工作中?實踐。也逐?漸明白在很?多突然情況?下不可力敵?，只可智取?。新的工作?崗位賦予我?更多自由空?間，而我也?更應該把握?好這種自由?。三、工?作目標踏?入__年之?后，我將會?一如既往繼?續(xù)努力工作?之余，并且?會不斷提升?速度以節(jié)省?時間可以做?更多的事。?作風上，繼?續(xù)遵章守紀?、團結同事?、務真求實?、樂觀上進?，始終保持?嚴謹認真的?工作態(tài)度和?一絲不茍的?工作作風，?勤勤懇懇。?在生活中發(fā)?揚艱苦樸素?、勤儉耐勞?、樂于助人?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，始終做到?老老實實做?人，勤勤懇?懇做事，勤?勞簡樸的生?活，時刻牢?記自己的責?任和義務，?嚴格要求自?己，在任何?時候都要努?力完成領導?交給的任務?。篇二：?度過了難?忘的__年?，轉眼間新?年到了，在?過去的一年?里，我們大?家一起拼搏?努力，成績?與不足同在?，下面就個?人這一年來?的工作情況?做以下總結?。一、崗?位履職情況?1.加強?業(yè)務學習。?根據(jù)年初的?工作安排，?我現(xiàn)在任_?__的庫管?員，作為一?名普通的后?臺管庫人員?，我深知沒?有過硬的規(guī)?章理論支撐?，就無法出?色地完成_?__的管庫?工作，在平?時的業(yè)余時?間，認真的?學習相關規(guī)?章制度和新?下發(fā)的各項?文件，不懂?的業(yè)務及時?的請教__?_里面的年?輕同事，業(yè)?務主管，使?自己對現(xiàn)行?的政策、規(guī)?章制度有了?一個較為全?面的認識；?2.努力?做好本職工?作。我深知?員工的一舉?一動都時刻?體現(xiàn)著__?_的形象，?一年來對每?一筆交款都?一絲不茍地?認真按照規(guī)?定操作，早?上，開庫核?對金額、給?每位前臺柜?員發(fā)放款金?憑證；中午?及時盤點各?柜員的憑證?及現(xiàn)金，認?真核對，確?保資金安全?；晚上，耐?心收取柜員?上交現(xiàn)金，?做好核點工?作；認真負?責與款車的?交接工作。?一天中，每?一個環(huán)節(jié)我?都是仔細_?__，沒有?一絲一毫的?懈怠，在繁?忙的工作之?余，我還經(jīng)?常幫助前臺?柜員整理殘?幣，以便及?時上交。?二、工作中?存在的問題?和不足1?.學習的積?極主動性還?不夠，因家?庭因素、工?作開展因素?的客觀因素?的影響，導?致存在學習?的連續(xù)性不?足，存在業(yè)?務素質提高?不快，學習?效率低的情?況；2.?創(chuàng)新意識和?進取意識不?足，在自覺?主動學習方?面，不能有?效的結合自?身專業(yè)特長?和崗位實際?進行業(yè)務創(chuàng)?新或針對崗?位需求自覺?進行相關考?試認證；?3.工作方?式簡單，尚?停留在較低?層次的任務?完成要求上?，工作開展?的實際效率?和效果還有?待提高。?三、工作規(guī)?劃1.以?身作則、嚴?格管理。作?為庫房管理?人員，要確?保現(xiàn)金及庫?款安全。在?現(xiàn)金及庫房?管理中事事?、處處起表?率作用，遵?守勞動紀律?，嚴格執(zhí)行?規(guī)章制度；?2.繼續(xù)?加強學習，?不斷提高自?身的綜合能?力和業(yè)務技?能，我將結?合自身工作?開展的實際?，有計劃的?報考相關科?目考試，職?稱資格考試?，針對自身?進取不足的?實際，自覺?提高整體綜?合素質；?3.做好貸?款催收工作?，確保資產(chǎn)?安全：由于?貸款客戶常?年在外務工?，已至不少?貸款喪失訴?訟時效，馬?上一年一度?的春節(jié)即將?來臨，我們?要抓住外出?務工人員回?鄉(xiāng)這段時機?，及時的做?好催收補救?措施，只有?保護好我們?債權人的債?權，我們才?能談下一步?的清收，同?時更是有力?的保護好我?們自己。?過去一年成?績與不足同?在，__年?我將一如既?往的繼續(xù)努?力，在領導?班子帶領下?、在新的體?制下，銳意?進取，奮勇?前進，共創(chuàng)?___美好?的一天。?__年庫管?工作總結模?板篇五_?_年上半年?，本人在公?司各級領導?的正確領導?下，在同事?們的團結合?作和關心幫?助下，較好?地完成了上?半年的各項?工作任務，?在業(yè)務素質?和思想政治?主面都有了?___的提?高?，F(xiàn)將_?_年上半的?各項工作總?結如下，敬?請各位領導?提出寶貴的?意見。一?、思想政治?表現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職業(yè)?道德方面。?半年來，?本人認真遵?守勞動紀律?，按時出勤?，有效利用?工作時間，?堅守崗位，?需要加班完?成工作按時?加班加點，?保證工作能?按時完成，?認真學習法?律知識;愛?崗敬業(yè)，具?有強烈的責?任感和事業(yè)?心。積極主?動學習專業(yè)?知識，工作?態(tài)度端正，?認真負責地?對待每一項?工作。三聯(lián)?閱讀3li?an/zl?/轉載請保?留二、工?作能力和具?體業(yè)務方面?。我的工?作崗位是銷?售內勤和倉?管。主要負?責統(tǒng)計公司?線纜的發(fā)運?數(shù)、上貨數(shù)?。另外就是?將每天發(fā)貨?的數(shù)量報給?客戶，核對?客戶收貨情?況與數(shù)量，?整理現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客戶開?出收據(jù)，統(tǒng)?計每天入庫?和出庫的數(shù)?量。我本?著“把工作?做的更好”?的目標，工?作上發(fā)揚開?拓創(chuàng)新精神?，扎扎實實?干好本職工?作，圓滿地?完成了半年?的各項任務?：1、統(tǒng)?計情況：能?及時做到電?話跟蹤客戶?收貨情況與?數(shù)量核對，?做到發(fā)運數(shù)?與收貨數(shù)統(tǒng)?計準確。?2、收貨情?況：原材料?廠家報的收?貨數(shù)量，跟?我接收的數(shù)?量要核對準?確。如有多?或是少的情?況，要及時?匯報給采購?部。3、?倉管報表：?做好每天出?庫、入庫的?臺賬數(shù)據(jù)，?就能做到周?報表和月報?表的數(shù)量基?本準確。?三、存在的?不足?？?結半年的來?的工作，雖?然取得了一?定的成績，?自身也有了?很大的進步?，但是還存?在著以下不?足。一是?有時工作的?質量和標準?與領導的要?求還有一定?差距。一方?面，由于個?人能力素質?不夠高，成?品倉庫和原?材料倉庫收?發(fā)數(shù)有時統(tǒng)?計存在一定?的差錯;另?一方面，就?是有的時候?工作量多，?時間比較緊?，工作效率?不高。二?是有時工作?敏感性還不?是很強，對?領導交辦的?事不夠敏感?，有時工作?沒有提前完?成，上報情?況不夠及時?。四、_?_年下半年?工作計劃?下半年我將?進一步發(fā)揚?優(yōu)點，改進?不足，拓展?思路，求真?務實，全力?做好本職工?作。打算從?以下幾個方?面開展工作?：一是加?強工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公司?領導的年度?工作要求，?對下半年工?作進行具體?謀劃，明確?內容、時限?和需要達到?的目標，加?強部門與部?門之間的協(xié)?同配合，把?各項工作有?機地結合起?，理清工作?思路，提高?辦事效率，?增強工作實?效。二是?加強工作培?養(yǎng)。始終保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚吃苦耐勞?、知難而進?、精益求精?、嚴謹細致?、積極進取?的工作作風?。__年?庫管工作總?結模板篇六?庫管實習?工作總結范?文一__?年中，在領?導及同事們?的幫助指導?下，通過自?身的努力，?我個人業(yè)務?素質、工作?能力上都得?到進一步提?高，并取得?了一定的工?作成績，現(xiàn)?將本人一年?以來的個人?工作總結報?告如下：?一、今年工?作的回顧?1、在對材?料管理的工?作認識方面?：作為一個?倉庫保管員?，我嚴格要?求自己，認?真履行本崗?位所規(guī)定的?職責，認真?執(zhí)行材料管?理的各項規(guī)?章制度，把?一切材料當?成自己家的?財產(chǎn)一樣使?用和保管好?。2、嚴?把收發(fā)料關?。一是認真?做好各種材?料的入庫工?作，驗收材?料與發(fā)料單?上的名稱、?規(guī)格型號、?數(shù)量是否相?符，外觀是?否完好無損?。在使用前?再次會同質?檢員進行復?查，若發(fā)現(xiàn)?不符合標準?規(guī)格、數(shù)量?等要求的材?料及時向科?長匯報，換?貨或者退貨?。二是根據(jù)?實際收入填?寫材料收入?驗證明細表?，將材料合?理、安全、?整齊、分類?存放，做好?標識。三是?在每次材料?發(fā)放時，嚴?格按照材料?出庫單發(fā)料?。四是積壓?和不合格的?材料，及時?向供應科匯?報，積極與?供貨商聯(lián)系?進行調換。?3、在日?常工作過程?中，根據(jù)工?程實際材料?使用情況及?時進行材料?的入賬、消?賬，做到賬?物相符。?4、對倉庫?的管理做到?日日打掃、?檢查、安全?、防火，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?匯報，及時?處理。二?、關于明年?工作的計劃?和打算材?料在成本中?占有很大的?比重，如何?加強與搞好?材料管理工?作，提高企?業(yè)的經(jīng)濟效?益，是企業(yè)?管理中的一?項重要任務?。材料管理?工作面廣，?量大，環(huán)節(jié)?多，性質復?雜多變，極?易發(fā)生問題?，結合自身?工作的體會?，在明年的?工作中，我?決心從以_?__面繼續(xù)?加強努力，?做好工作：?1、做好?入庫材料的?保管工作，?減少損失和?浪費，防止?流失。根據(jù)?各類材料的?特點，采取?有效的保管?措施。2?、倉儲材料?按不同規(guī)格?科學合理擺?放，標志鮮?明，便于存?取、查點。?按材料性能?分門別類.?3、做好?材料的入庫?，盤存、發(fā)?放、退庫、?回收等記錄?和憑證的保?存?？傊?，在今后工?作中，我一?定要更加努?力學習，增?強自己的管?理水平和業(yè)?務素質，為?公司的發(fā)展?和企業(yè)經(jīng)濟?效益的提高?，做出應有?的貢獻。?庫管實習工?作總結范文?二回首過?去，是為了?更好地面向?未來。為了?總結經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將__年?的工作做如?下簡要回顧?和總結：?一、回首_?_1、我?們正生活在?服務經(jīng)濟時?代。服務已?滲透到生活?中的諸多細?節(jié)，每個人?既是享受服?務的“客戶?”，又是為?“客戶”提?供服務的個?體。正因如?此，我們的?工作也應該?更完善以為?生產(chǎn)服務為?中心，來為?生產(chǎn)提供更?快捷、高效?、優(yōu)質的服?務。實實在?在做人做事?,是我們秉?承的理念，?盡我們的全?力去滿足每?一個生產(chǎn)細?節(jié)的要求,?給我們一個?機會還公司?一份滿意!?我們會一如?既往，無微?不至地做的?更多更好不?足之處：沒?有跟各部門?保持良好的?溝系2、?能嚴格執(zhí)行?公司倉庫管?理制度，防?止收發(fā)料差?錯出現(xiàn)。入?庫及時記帳?，手續(xù)檢驗?不合要求不?準入庫;出?庫時手續(xù)不?全不發(fā)貨，?特殊情況須?經(jīng)有關領導?簽批。做到?以公司利益?為重，愛護?公司財產(chǎn)，?不監(jiān)守自盜?。不足之?處：對供應?商物料進倉?數(shù)量嚴格把?關了，卻對?生產(chǎn)部門領?料沒有把好?關;爭取_?_年改進這?一現(xiàn)狀。?3、合理安?排材料在倉?庫內的存放?次序。按物?料種類、規(guī)?格分區(qū)堆碼?，不得混和?亂堆，保持?庫區(qū)的整潔?。能真正掌?握原料的進?、出、存的?工作流程，?同時也真正?做到了物盡?其用，人盡?其才的作用?。不足之?處：倉庫規(guī)?劃不夠合理?，__年將?重新進行規(guī)?劃。4、?積極配合財?務部和采購?部。負責定?期對倉庫產(chǎn)?品盤點清倉?，做到ER?P帳、實物?、臺帳三者?相符。積極?配合財務部?門做好倉庫?庫存的盤點?、盤虧/盤?盈的處理及?調帳工作，?保證庫存報?表的上交時?間和數(shù)據(jù)的?準確性,真?實性。不?足之處：盤?點速度較慢?，提供物料?數(shù)據(jù)速度有?待提高。?每天的工作?中都有很多?問題發(fā)生，?我們有必要?做到要善于?發(fā)現(xiàn)問題，?把握問題，?并在第一時?間去解決，?來提升自身?的業(yè)務能力?。二、展?望__在?恪守以往取?得的成績和?好的工作方?法外，爭取?在__年能?改善去年的?不足，使工?作再上一個?新的臺階，?特在此列出?如下的倉庫?__年工作?計劃和工作?目標：1?、加強費用?成本方面的?管理。⑴?規(guī)范庫存材?料的核算管?理，嚴格控?制材料庫存?的合理儲備?，減少資金?占用。建立?材料領用制?度。⑵在?原來的基礎?上細劃物料?成本的管理?，加強對各?部門物料使?用管理，實?實在在核算?各部門所使?用物料消耗?,真實反映?出各部門生?產(chǎn)成本。為?各部門物料?使用管理提?供參考依據(jù)?。⑶認真?執(zhí)行低成本?高效益的管?理方法，進?一步對各部?門成本控制?基礎工作的?配合,合理?使用各項物?料,嚴格對?物料消耗合?理性進行審?核，杜絕亂?使用浪費等?現(xiàn)象。2?、加強控制?基礎工作。?⑴本人從?事化工行業(yè)?也有__年?時間，但未?真正了解成?本核算工作?，但我堅信?只要大家共?同努力，肯?定可以把公?司成本降到?最低點，給?公司創(chuàng)造更?大的效益。?⑵按規(guī)定?時間對各部?門物料進行?盤點，及時?核算出各部?門所使用物?料情況。積?極配合各部?門查找分析?原因。杜絕?后續(xù)再出現(xiàn)?浪費現(xiàn)象。?3、加強?每月核算與?日常管理工?作。⑴強?烈建議各部?門按規(guī)定使?用物料、管?理人員每天?進行監(jiān)督、?審核，參照?相應的規(guī)定?制度。統(tǒng)一?正常使用各?項物料，日?常工作中，?節(jié)約使用、?并時刻注意?員工在使用?物料過程中?是否存在浪?費現(xiàn)象，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時?指出、讓全?體人員養(yǎng)成?良好的節(jié)約?意識。⑵?每月統(tǒng)計出?各部門使用?物料數(shù)據(jù)，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?超標現(xiàn)象,?及時查找原?因，使用是?否合理,及?時發(fā)現(xiàn)存在?問題并予以?改正，保持?降低成本意?識，爭取做?到低成本高?效益的管理?理念。⑶?在緊張的工?作之余，加?強團隊建設?,打造一個?業(yè)務全面，?工作熱情高?漲的團隊。?作為一個管?理者，對下?屬充分做到?發(fā)揮他們的?主觀能動性?及工作積極?性。提高團?隊的整體素?質，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務實高效的?部門新形象?。⑷作為?基層管理者?，我充分認?識到自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?要想真正把?公司成本降?低，除了各?部門管理人?員熟悉合理?使用物料外?，還需要認?真實在培訓?員工，首先?要以身作則?，這樣才能?讓自己的下?屬有榜樣看?，大家都能?夠主動形成?節(jié)約意識。?4、在倉?庫管理及數(shù)?據(jù)管理能力?上有待提高?。⑴為提?高物料的管?理，對所有?進出倉物料?盡可能按<?倉庫管理制?度>執(zhí)行，?對供應商嚴?格把關來料?數(shù)量。為確?保采購部、?生產(chǎn)部及銷?售部能及時?了解物料庫?存情況，對?ERP數(shù)據(jù)?及庫存日報?表需要實時?錄入。確保?在進出倉前?查詢并錄入?相關數(shù)據(jù)再?收發(fā)料，確?保數(shù)據(jù)的準?確性與及時?性。⑵加?強對本部門?員工的培訓?學習，真正?掌握物料進?、出、存的?工作流程，?使他們真正?發(fā)揮技術骨?干和模范帶?頭作用,使?物品能起到?物流順利周?轉,同時也?真正做到物?盡其用,人?盡其才的作?用，使其倉?庫管理工作?得到有效的?改進。積極?配合采購部?和銷售部，?對庫存呆滯?物品的積壓?進行整改，?避免原材物?料的浪費，?節(jié)約原材料?，處理部分?呆滯物品，?并改善倉庫?物品和堆放?的緊缺現(xiàn)象?，還給生產(chǎn)?周轉提供了?合理空間。?⑶重新對?倉庫庫位進?行有效的規(guī)?劃，使物料?擺放更加合?理，盤點更?加方便。?總之，倉庫?能在現(xiàn)實情?況中不斷的?改善是離不?開各位領導?的悉心關懷?和指導及各?位同事的大?力支持和配?合，在揮手?昨天的時刻?，我們將迎?來新的一年?，對過去取?得的成績，?將不驕不躁?，腳踏實地?一步一個腳?印走下去，?對過去的不?足，將不懈?的努力爭取?做到，我們?將會用行動?來證明我們?的努力，我?們更加清楚?獲取不是靠?輝煌的方式?,而是靠不?斷的努力。?為了公司發(fā)?展得更加壯?大，并躋身?于國內先進?企業(yè)行列，?讓我們攜手?合作，創(chuàng)造?出輝煌的明?天!__年?，是全新的?一年，也是?自我挑戰(zhàn)的?一年，我們?將努力改正?過去一年工?作中的不足?，把新一年?的工作做的?更好，為公?司的發(fā)展前?景盡一份力?。庫管實?習工作總結?范文三光?陰似箭，日?月如梭，不?知不覺中，?我已經(jīng)站在?__年的新?起點上了，?又是一個新?的開始。一?年的時光就?這樣匆匆忙?忙地一眨眼?過去了，回?顧這已經(jīng)成?為歷史的一?年來的工作?的點點滴滴?，有太多的?感嘆，想說?的真是太多?太多。由美?國次貸危機?引起的金融?危機在年初?的時候給了?我們一些或?多或少的擔?憂，但事實?證明這似乎?沒有對我們?的企業(yè)造成?更壞的影響?，反而是訂?單不斷，創(chuàng)?歷史新高。?走過了_?_年所經(jīng)歷?的風風雨雨?，現(xiàn)對我_?_年的工作?做如下的總?結。__?年紙箱紙盒?累計收貨_?__只，_?_年收貨_?__只，較?之前增加了?___%;?__年泡沫?累計收貨_?__年累計?收貨___?只，較上年?增加了__?_%。工作?雖然增加了?一些難度，?但是任何時?候困難總是?難免的，我?們需要做的?就是盡量克?服這些難度?，讓難度由?大變小，由?小化烏有，?盡自己的力?量去做。?雖然我的工?作內容基本?上都是一些?難度系數(shù)不?大的活，但?也有繁雜和?一些細小瑣?碎的事，每?個月的月底?和月初是我?覺得最繁忙?的日子。月?底除了要配?合采購做好?對賬工作，?配合財務做?好實物驗收?之外，盤點?材料庫存是?我們工作的?一大重點，?做到實物與?賬面數(shù)相吻?合，無重大?出入。月初?除了要做好?當天的材料?點收和發(fā)放?之外，報表?的統(tǒng)計是我?們一個月工?作成績的一?個重要體現(xiàn)?。每月__?號之前做好?上一個月倉?庫所有原材?料的進出庫?數(shù)量，金額?的統(tǒng)計報表?。各車間原?材料領用、?換領的統(tǒng)計?報表，并與?車間的統(tǒng)計?情況對比，?確保領用數(shù)?據(jù)無差異。?除此之外，?還要統(tǒng)計各?廠家每月供?貨的品種、?規(guī)格，數(shù)量?、批次、合?格率，以及?當月批量不?合格退貨情?況，并以報?表的形式進?行匯總。?雖說沒有作?出多大的成?績，但我始?終堅持“把?簡單的事情?做好就是不?簡單的事情?”。工作中?認真對待每?一件事，當?公司生產(chǎn)與?個人利益發(fā)?生沖突時，?能毫無怨言?地放棄休息?時間，堅決?服從公司的?安排，配合?生產(chǎn)的進度?。雖然很多?時候也會覺?得累，也覺?得很疲憊，?但是我堅持?了下來。?無論是在過?去還是在現(xiàn)?在，我都一?直保持著敬?業(yè)的精神，?認真的態(tài)度?，踏實的作?風，盡心盡?力的工作，?盡量做到當?日事當日畢?。__年?__月底，?我們物料部?發(fā)生人事變?動，大家或?多或少的分?攤了一些工?作，在原來?的工作職責?的基礎上將?套管和標簽?的訂制的工?作也劃到了?我的范圍之?類，對于這?點我沒有太?多的想說的?，一句話，?盡自己的力?量盡可能的?去做好。?也許逝去的?日子里更多?是幸福的，?相隔兩個月?我們的團隊?又調離一位?好同志。太?陽照常升起?，日子還在?繼續(xù)，生產(chǎn)?依然進行，?不同的是剩?下的工作總?需要人來做?的，團結的?力量是強大?的，進料檢?驗的伙伴幫?我們撐起了?半邊的藍天?，在做檢驗?工作的同時?兼?zhèn)}庫骨架?、膠帶、銅?皮等的收貨?發(fā)料工作，?領料單的開?出由我來做?，每天的工?作時間都安?排的滿滿的?，真是酸甜?苦辣各味皆?備。事無?巨細，工作?量的增加需?要我更好的?合理安排好?時間，每天?先將車間下?達的排程計?劃的領料單?的開出領料?，及時領料?。包裝物的?計劃訂單和?標簽的訂單?一般都在上?午制定，方?便下午能及?時送貨，每?天收貨的送?貨單的錄入?要到下午才?能錄入er?p。盡管如?此，我依然?堅持當天的?收貨，當天?將數(shù)據(jù)輸入?erp，以?方便采購和?計劃人員能?盡可能準確?的了解倉庫?的庫存情況?。__年?的工作其間?有喜樂，也?有哀愁，可?能還很不成?熟。__年?公司高層高?瞻遠矚建設?性的對人事?進行了更多?的調整，這?給了我們更?大的挑戰(zhàn)，?同時也是對?我們自身潛?力的開發(fā)。?展望__年?，我想立足?本部門，配?合好其他部?門，完成各?部門的生產(chǎn)?任務?；疖?跑的快還靠?車頭帶，我?希望得到公?司領導s、?部門領導的?正確引導和?幫助。我會?更加努力、?認真負責的?去對待每一?個工作，不?管是發(fā)料，?接收文件還?是數(shù)據(jù)輸入?，我都希望?盡可能做到?少出錯，盡?善盡美。把?”6sig?ma”作為?品質要求的?指標，尋求?同時增加顧?客滿意和企?業(yè)經(jīng)濟增長?的經(jīng)營戰(zhàn)略?途徑。認真?履行職責，?全方面提高?完善了自己?的工作能力?和綜合素質?，克服不足?，以更高的?標準嚴格要?求自己，爭?取做得更好?。工作如同?干革___?，有了信念?才會有充足?的動力去奮?斗。從一?個什么都不?懂的小丫頭?到現(xiàn)在倉庫?管理工作，?我的成長充?滿了曲折。?__年，我?有著更多的?期待，相信?自己一定能?夠在__年?取得更大的?進步，走的?更遠!_?_年庫管工?作總結模板?篇七篇一?時光飛逝?，轉眼間_?_年已快過?去了。為把?今年的項目?部倉庫材料?管理在提升?一個檔次，?現(xiàn)對項目部?倉庫管理工?作，做如下?總結，以找?出不足，發(fā)?揮長處，響?應公司降本?增效、節(jié)能?降耗的總體?要求，也為?下步更好的?加強材料物?資管理提供?經(jīng)驗和方法?。1、材?料申購根?據(jù)公司要求?和項目部的?生產(chǎn)實際，?對所需要的?材料物資做?好統(tǒng)計，由?項目部領導?進行審核后?，提報《備?品備件計劃?表》，嚴格?按照公司材?料物資申購?程序要求，?申報和采購?需要的材料?，并詳細注?明物料名稱?、型號、規(guī)?格、數(shù)量等?。認真執(zhí)行?低成本高效?益的管理方?法，購買時?做到貨比三?家，詢價問?價，擇優(yōu)選?取，優(yōu)中選?優(yōu)。2、?入庫規(guī)范?庫存材料的?核算管理，?嚴格控制材?料庫存的合?理儲備，減?少資金占用?。對所有需?要的材料物?資，嚴格驗?收，經(jīng)材料?提報人認真?核對：型號?、規(guī)格、數(shù)?量、質量，?沒有問題后?，方辦理入?庫手續(xù)，如?發(fā)現(xiàn)所采購?入庫的物料?物資不符合?規(guī)定要求，?則及時辦理?退、換貨手?續(xù)。通過嚴?格篩選和層?層把關的認?真管理，杜?絕了不符合?、不合格和?質量差的材?料物資入庫?，使所購買?的材料物資?起到物盡所?用，無有所?用，減小了?庫存和積壓?現(xiàn)象，做到?了降本增效?。3、材?料保管物?料分類擺放?。按照材料?種類、規(guī)格?型號擺放、?堆碼，杜絕?混和亂堆，?保持庫房的?整潔。隨時?對倉庫材料?物資進行點?清，做到帳?、物、卡三?者相符，并?在物料登記?卡上詳細標?明進貨日期?、數(shù)量等信?息。隨時檢?查、掌握庫?存物料有效?期情況，做?到先進先出?。落實防蟲?蛀、防鼠咬?、防變質等?安全措施和?衛(wèi)生措施，?保證庫存物?料完好無損?。認真做好?庫存物料清?點、統(tǒng)計，?及時更新各?類臺帳，做?到賬、卡、?物相符。積?極配合生產(chǎn)?需要，按照?輕、重、緩?、急合理提?報材料物資?申請計劃，?嚴格壓縮庫?存。保證庫?存報表的上?交時間和數(shù)?據(jù)的準確性?，真實性。?4、材料?發(fā)放嚴格?執(zhí)行《倉庫?管理制度》?。材料物資?的發(fā)放，嚴?格審批手續(xù)?。對所領取?、發(fā)放的每?件材料、物?資，須經(jīng)項?目部領導簽?字確認后，?才進行發(fā)放?，并嚴格簽?字手續(xù)，詢?問用途、用?量，嚴防材?料物資的浪?費和丟失。?做好后續(xù)跟?蹤事宜，配?合生產(chǎn)及時?做好退、補?、換工作，?保證生產(chǎn)正?常順利開展?。5、倉?庫管理目標?在總結經(jīng)?驗的基礎上?，也找出了?材料管理的?不足，下步?對倉庫材料?物資的管理?中爭取做到?以下幾點。?（1）時?時做好倉庫?的6S工作?，保持環(huán)境?整潔，所存?放的物料井?然有序。?（2）為了?使倉儲物料?做到帳、卡?、物一致，?堅持每月進?行一次自盤?，做到隨時?檢查和整理?，消除隱患?，壓縮庫存?避免積壓現(xiàn)?象。（3?）加強與各?崗位的溝通?，吸取好的?建議，為生?產(chǎn)做好服務?，確保生產(chǎn)?正常運行。?（4）嚴?格落實公司?的材料物資?管理規(guī)定，?做到賬、卡?、物相符。?篇二_?_年，在公?司領導的帶?動下，在全?體成員的幫?助下，我緊?緊圍繞成品?物資倉儲工?作，充分發(fā)?揮崗位職能?，不斷改進?工作方法，?提高工作效?率，較好地?完成了各項?工作任務，?現(xiàn)就自己的?一年工作作?簡要總結。?（一）抓?學習，不斷?提高自身素?質。加強?思想政治學?習及專業(yè)知?識學，提高?政治素質。?主要學習公?司相關精神?，物資管理?、計算機操?作、工商管?理等知識，?以求不斷提?高自身素。?（二）強?化工作職能?，搞好成品?管理。1?、我主要負?責砂狀、鋁?法、粒狀成?品管理，在?工作中能夠?嚴格要求自?己，保證入?庫、出庫、?領料的數(shù)據(jù)?準確。2?、當班期間?，認真協(xié)調?入庫及準確?及時入庫。?3、物資?發(fā)放，能認?真執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定，?敢于堅持原?則不徇私情?，保證成品?發(fā)貨的準確?性。4、?報表制作，?四點班除了?提高發(fā)貨效?率外，還要?認真收集數(shù)?據(jù)，合理編?制，以自己?能力為領導?們提供極盡?可能準確的?數(shù)據(jù)。5?、做好倉庫?管理工作，?盡可能將庫?內打并整潔?，及時除理?爛袋，根據(jù)?情況整理庫?房，并積極?向5S管理?靠近。（?三）存在問?題及明年工?作計劃辭?舊迎新，在?總結本年工?作的同時，?針對自己工?作中存在的?性格急躁，?不善講究工?作方式等問?題也要端正?態(tài)度、努力?克服。我對?明年工作也?提出了初步?設想，一是?繼續(xù)加強理?論學習，牢?固樹立“服?務是第一位?”的觀念，?二是繼續(xù)加?強業(yè)務學習?，積極爭取?參加各類培?訓班，做業(yè)?務上的行家?能手，提高?工作效率，?使工作再上?新臺階；三?是賬目方面?，我要努力?學好計算機?為以后的企?業(yè)資源規(guī)劃?（ERP）?等網(wǎng)絡管理?做好充分準?備。面對?領導及同事?的期許，我?滿懷信心，?相信在成品?組在師玉平?主任的領導?和同志的幫?助的下，我?一定能把工?作做得更好?，名副其實?地成為一名?永不落伍的?成品保管員??，F(xiàn)在的?成品管理還?存在一下問?題：1、?勞務隊管理?還需進一步?加強，其人?員的不確定?性，工作模?式的粗放化?，為成品質?量及發(fā)貨效?率都帶來了?極為滯后的?不利因素。?2、市場?信息收集不?夠詳細。比?如硅法發(fā)貨?，在無法控?制其不合格?品產(chǎn)生的情?況下，應提?供一定的客?戶要求信息?，以便合理?存放。3?、相關部門?對質量意識?還不夠強，?甚至有妥協(xié)?的味道。不?合格品怎能?熟視無睹，?還沒有一套?合理的相關?制度，僅限?于簡單的不?合格申請，?萬萬不能。?4、外購?料管理力度?不夠。到現(xiàn)?在為止，還?沒有一套接?受的品質指?標，什么指?標該接收，?什么指標不?該接收，做?不到一目了?然，為使用?及退庫帶來?了一定的隱?患，也希望?不要為外購?料加上太多?的朦朧意味?。希望以?上問題能夠?引起相__?_意，困難?是絆腳石，?更是前進的?基石，在努?力發(fā)揚優(yōu)點?的同時，更?應該學會改?進不足，知?恥而后勇，?相信在大家?的共同努力?下，成品管?理一定會再?嶄新姿。?篇三時間?過的真快，?轉眼___?年已經(jīng)過去?，迎來了_?__年新的?開始?，F(xiàn)在?回想我由包?裝庫調到原?料庫，這一?年的工作，?心中有許多?感慨，由于?我個人的原?因出現(xiàn)過兩?次大的失誤?，心中對公?司有一種負?罪的感覺。?第一次由?于我個人一?些事情，沒?有把全部心?思用在工作?中，那段時?間長期處于?矛盾選擇的?思想狀態(tài)甚?至好幾天失?眠，才出現(xiàn)?了工人推錯?料而自己不?知道的情況?，錯把辛硫?磷當成高錄?加入罐中，?倒置生產(chǎn)出?的成品失去?了它原有的?藥效，給公?司造成了一?筆不小的損?失。第二?次是我沒有?給工人交待?清楚就去干?別的工作，?讓工人自己?配料多加了?甲醇，又一?次給我廠造?成了成本損?失，我恨我?自己。回?想這一切我?覺的很對不?起公司的各?級領導，也?給自己留下?了很多遺憾?，辜負了廠?領導對我的?期望，所以?在下半年的?工作中，我?下定決心做?到善于發(fā)現(xiàn)?問題、把握?問題、并在?第一時間解?決問題，不?斷地學習提?升庫管的經(jīng)?驗增加新人?的知識來提?高自己的能?力，使自己?時刻保持清?醒的頭腦，?從頭開始轉?變觀念堅持?踏踏實實做?事、認認真?真做人，不?斷積累工作?經(jīng)驗，只有?這樣才會得?心應手才能?把損失降到?最低甚至消?減為零。并?在做好本職?工作的同時?，也要反思?自己工作上?的不足和失?誤、也是今?后應該時刻?注意和逐步?改進的。?1、倉庫計?劃認真負?責備貨、收?貨、下貨、?確保主要庫?存貨物的充?足供應，零?星貨物及時?上報采購，?定期上報庫?存貨物缺損?與積壓情況?，合理調整?、減少新增?積壓庫存。?充分發(fā)揮后?備軍的作用?2、材料?入庫物資?進庫時，必?須憑送貨單?檢查單辦理?入庫手續(xù)，?拒絕不合格?或手續(xù)不全?的物資入庫?，杜絕只見?___不見?實物的現(xiàn)象?，必須查點?物資數(shù)量、?規(guī)格、型號?、合格證件?等項目，如?發(fā)現(xiàn)物資數(shù)?量、質量、?單據(jù)等不全?時不得辦理?入庫手續(xù)，?檢查不合格?的物資一律?退回。發(fā)貨?單的填寫必?須正確完整?，供應單位?名稱應寫全?稱并與送貨?單一致，收?貨單上必須?有倉庫保管?員及經(jīng)手人?簽字，并且?字跡清楚。?3、材料?出庫各類?材料的發(fā)出?，必須由車?間主任（或?指定人員）?統(tǒng)一領取，?領料員和庫?管員都應該?對物品的名