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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?建筑業(yè)建筑?員工個(gè)人總?結(jié)【一】?本人在畢業(yè)?后就參加了?工作,一直?在施工單位?從事技術(shù)施?工,有一定?的施工經(jīng)驗(yàn)?,并且有信?心把#樓工?程圓滿地交?給業(yè)主使用?。工程施?工是按照設(shè)?計(jì)圖紙把設(shè)?計(jì)師的思想?完成從__?_到實(shí)物形?態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)?程,要搞好?工程施工,?就必須首先?熟悉施工圖?紙,掌握設(shè)?計(jì)師的意圖?,完成從圖?紙了解設(shè)計(jì)?意圖再回頭?修訂圖紙的?過(guò)程(即完?成圖紙的施?工前會(huì)審)?,其次要強(qiáng)?化對(duì)圖紙的?了解程度,?熟悉工程的?基本概況,?考慮具體的?施工方案,?初步明確工?程技術(shù)施工?的重點(diǎn)、難?點(diǎn),為以后?的施工操作?行為做準(zhǔn)備?。在工程?施工過(guò)程中?,測(cè)量放線?工作是重中?之重,它貫?穿整個(gè)工程?施工的始終?,是工程施?工的靈魂,?要想工程干?好,必須把?測(cè)量放線的?工作做好,?所以施測(cè)、?校對(duì)、復(fù)核?的程序就一?個(gè)都不能少?(并且施測(cè)?、復(fù)核的工?作要有不同?的人來(lái)做)?;其次要結(jié)?合整套圖紙?對(duì)各個(gè)施工?層、施工段?、施工點(diǎn)進(jìn)?行校對(duì),避?免遺漏工程?細(xì)小的部位?構(gòu)件;再次?,就是檢查?、落實(shí)是否?工程的實(shí)際?操作層的理?解`方案范?#文.庫(kù)整?-理^與自?己的思想一?致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)溝通?,把問(wèn)題消?滅在萌芽狀?態(tài)。在某?一工程段施?工完成后,?要及時(shí)檢查?,驗(yàn)收,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及時(shí)?糾正在下一?施工段,減?少錯(cuò)誤的連?續(xù)發(fā)生。?工程施工是?一項(xiàng)非常嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?工程技術(shù)人?員必須要把?它作為一個(gè)?自己的藝術(shù)?產(chǎn)品去雕刻?,力求精益?求精,要有?一個(gè)良好的?工作作風(fēng),?要本著對(duì)國(guó)?家(不浪費(fèi)?資源)、對(duì)?社會(huì)、對(duì)業(yè)?主負(fù)責(zé)的態(tài)?度去工作,?要有“干一?項(xiàng)工程,樹(shù)?一座豐碑,?贏一片口碑?”的決心,?這樣才能把?工作作好,?才能成為一?名合格的工?程技術(shù)人員?。工程施?工是一個(gè)群?體作業(yè)的工?作,它不是?一個(gè)人或幾?個(gè)人就能完?成的,它是?需要上至質(zhì)?檢站、設(shè)計(jì)?院,下至勞?動(dòng)工人的相?互緊密配合?,才能完成?的一項(xiàng)復(fù)雜?的作業(yè)任務(wù)?,所以,做?好相互間的?聯(lián)系配合就?顯得尤其重?要,否則,?干好工程就?會(huì)成為一句?空話。俗?話說(shuō)“皮之?不存,毛將?焉附”一個(gè)?打工者如果?不考慮老板?和公司的經(jīng)?濟(jì)效益,他?就是在自斷?前程,他就?不是一個(gè)合?格的打工者?,早晚會(huì)被?社___淘?汰。工程施?工的工作面?大,工作人?多,工程要?取得一個(gè)良?好的經(jīng)濟(jì)效?益,材料管?理就顯得非?常重要,然?而材料的管?理如果只靠?一個(gè)人或幾?個(gè)人的力量?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?的,它需要?大家的共同?努力去實(shí)現(xiàn)?。作為一個(gè)?技術(shù)員,對(duì)?材料的管理?既要從技術(shù)?的角度去考?慮如何節(jié)約?,還要配合?項(xiàng)目經(jīng)理和?同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行有效的?監(jiān)控,使現(xiàn)?場(chǎng)的工人養(yǎng)?成節(jié)約材料?的良好習(xí)慣?,為公司創(chuàng)?造更好的經(jīng)?濟(jì)效益,為?自己的發(fā)展?奠定良好的?基礎(chǔ)。工?程工期的長(zhǎng)?短也是體現(xiàn)?一個(gè)工程經(jīng)?濟(jì)效益的重?要指標(biāo),工?期的縮短不?但能使工程?提前投入運(yùn)?營(yíng),為甲方?創(chuàng)造可觀的?收益,也可?以減少我們?施工單位眾?多機(jī)械、材?料的租賃費(fèi)?,減少人員?管理的費(fèi)用?,為公司為?老板降低施?工成本,提?高經(jīng)濟(jì)效益?;在這個(gè)方?面甲方和我?們施工單位?的利益空前?一致,所以?工程的工期?是大家共同?___的焦?點(diǎn),作為工?程管理人員?中的一員,?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理,大家一?起出謀劃策?縮短工程工?期就是義不?容辭。一?個(gè)人的能力?和精力是有?限的,為了?能更好的正?確理解`方?案范#文.?庫(kù)整-理^?圖紙和規(guī)范?,勤溝通,?事前請(qǐng)示就?能避免很多?不必要的爭(zhēng)?辯和返工,?達(dá)到大家思?想的一致統(tǒng)?一,使工程?能夠順利、?如期地達(dá)到?計(jì)劃要求。?我雖然年?紀(jì)較輕,工?作閱歷不太?深,施工經(jīng)?驗(yàn)有限,但?我會(huì)發(fā)揮年?輕人的好學(xué)?、勤快、能?吃苦耐勞、?精力沖沛等?優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)?以上的缺點(diǎn)?,勤學(xué)勤問(wèn)?,努力成為?一個(gè)優(yōu)秀的?技術(shù)人才,?為宏升公司?的

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