XXXX年CL供應(yīng)商選擇體系報告全

北京中鑒信研咨詢有限公司2011年北京2011年TCL供應(yīng)商選擇體系報告（全）

1報告出處：北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話報告為縮略版，如需更詳細(xì)報告，請以下地址聯(lián)系我們。2企業(yè)簡介TCL選擇新供應(yīng)商流程TCL新供應(yīng)商評估體系TCL緊急采購選擇供應(yīng)商流程TCL對老供應(yīng)商評估廠商在現(xiàn)金、技術(shù)和管理之間的平衡現(xiàn)在及未來與EMS廠商合作的可能性和深度現(xiàn)在及未來與元器件制造商合作的可能性和深度3企業(yè)簡介TCL集團(tuán)是。。。TCL總部位于廣東省惠州市，生產(chǎn)基地主要集中在珠江三角洲的惠州、深圳、廣州、佛山、中山5個城市。在全球40多個國家和地區(qū)設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)，員工人數(shù)超過5萬名。總部基地工業(yè)園TCL已形成多媒體、通訊、家電和部品四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。。。TCL43.開發(fā)出新產(chǎn)品2.產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)缺口1.年度生產(chǎn)規(guī)劃4.與現(xiàn)有供應(yīng)商合作關(guān)系出現(xiàn)問題供應(yīng)商選擇TCL選擇新供應(yīng)商流程TCL除現(xiàn)有供應(yīng)商以外，在以下情況會選擇新的供應(yīng)商TCL提出需求制定采購計劃組織評審；與供應(yīng)商簽訂合同；搭建價格框架實行采購TCL供應(yīng)商選擇流程TCL的采購由。。。。對于新開供應(yīng)商評審。。。。一般供應(yīng)商從初步接觸，經(jīng)過。。。。。5TCL新供應(yīng)商選擇流程如下:TCL選擇新供應(yīng)商流程TCL序號流程負(fù)責(zé)的部門序號流程負(fù)責(zé)的部門18293104115126137146TCLTCL新供應(yīng)商評估體系綜合評審的考核因素質(zhì)量控制體系設(shè)計開發(fā)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)供貨/價格/服務(wù)TCL對新供應(yīng)商的綜合評審包括四個方面:質(zhì)量控制、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)狀況等。7TCLTCL對新供應(yīng)商的從質(zhì)量控制、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)狀況等四個方面的細(xì)分指標(biāo)進(jìn)行綜合評分，最終的分?jǐn)?shù)決定該供應(yīng)商是否成為合格供應(yīng)商。結(jié)果評定綜合評審的考核因素**%總分?jǐn)?shù)類型處理方式合格供應(yīng)商優(yōu)良供應(yīng)商基本合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商不合格評審小組根據(jù)4個方面的子項目進(jìn)行評分,得出最后的總分,滿分TCL新供應(yīng)商評估體系**%**%**%8TCLTCL緊急采購選擇供應(yīng)商流程TCL在下面三種情況下發(fā)生緊急采購:3.。。。2.。。。1.生產(chǎn)過程中。。。緊急選擇新供應(yīng)商TCL緊急選擇新供應(yīng)商的流程負(fù)責(zé)部門職責(zé)簽訂合作協(xié)議9TCLTCL老供應(yīng)商的審核:。。。。。老供應(yīng)商的分類管理:。。。。。。。一般買賣關(guān)系穩(wěn)定供求關(guān)系合作伙伴關(guān)系戰(zhàn)略合作關(guān)系TCL對老供應(yīng)商的評估注:上面供應(yīng)商的分類不同的分公司稱呼有所不同,上述稱呼是TCL移動通訊有限公司的.10廠商自自己在在現(xiàn)金金、技技術(shù)和和管理理之間間的平平衡TCL略合資企企業(yè)技術(shù)合合作TCL通過過。。。。。。。TCL通過過。。。。。。。略11現(xiàn)在及及未來來與EMS廠商商合作作的可可能性性和深深度TCLTCL。。。。。。。。未來來家家電電及及通通訊訊類類產(chǎn)產(chǎn)品品。。。。。。。。。。。。略.現(xiàn)在在合合作作狀狀況況未來來合合作作狀狀況況略.12現(xiàn)在在和和未未來來與與元元器器件件制制造造商商的的合合作作的的可可能能性性和和深深度度TCLTCL現(xiàn)現(xiàn)在在與與元元器器件件制制造造商商的的合合作作深深度度合作伙伴合作內(nèi)容非生產(chǎn)性物料供應(yīng)商類型電子元器件液晶(面板)模組TCL未未來來。。。。。。。。TCL下下設(shè)設(shè)的的部部品品事事業(yè)業(yè)部部。。。。。。。。。。.TCL未未來來與與元元器器件件制制造造商商的的合合作作深深度度13TCL采采購購負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)部部門門聯(lián)聯(lián)系系名名單單TCL采采購購負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)部部門門重重要要聯(lián)聯(lián)系系名名單單部門聯(lián)系人聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系人所負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品線電話手機(jī)郵箱