XXXX全國(guó)工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件工程項(xiàng)目信息管

工程項(xiàng)目信息管理主講：蔣福鈞工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)第一章概述第一節(jié)信息化的概念二十世紀(jì)九十年代已進(jìn)入信息時(shí)代，信息化已成為衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一，一些國(guó)家相繼制定并實(shí)施了“信息高速公路”計(jì)劃，它由高速信息傳輸通道（光纖、無(wú)線(xiàn)通訊網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)、電纜通訊網(wǎng)），網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議，通訊設(shè)備，多媒體硬件，多/媒體軟件等組成。它的目的是改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致新的生產(chǎn)關(guān)系，提高勞動(dòng)生存率，推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高國(guó)家綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為二十一世紀(jì)的生存和發(fā)展?fàn)幦≈鲃?dòng)權(quán)。所以在全球掀起了信息化的浪潮。

信息化的概念起源于1963年的一位日本學(xué)者tadaoumesao在題為《論信息產(chǎn)業(yè)》的文章中，提出“信息化是指通訊現(xiàn)代化、計(jì)算機(jī)化和行為合理化的總稱(chēng)?！?，而后被譯成英文傳播到西方。西方社會(huì)普遍使用“信息社會(huì)”和“信息化”是70年代后期才開(kāi)始的。我國(guó)於1997年召開(kāi)的首屆全國(guó)信息化工作會(huì)議，對(duì)信息化的定義為：信息化是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力并使之造福于社會(huì)的歷史過(guò)程。

1、信息化的由來(lái)一、信息化的概念

以美國(guó)、歐洲各國(guó)、日本為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家政府先后通過(guò)各種會(huì)議、策略聯(lián)盟將國(guó)家意志注入到社會(huì)信息化的過(guò)程中，并率先跨入了信息時(shí)代，帶動(dòng)綜合國(guó)力迅速增長(zhǎng)。進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，越來(lái)越多的國(guó)家將信息化放在了首要位置，視作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的契機(jī)。

黨中央、國(guó)務(wù)院一直高度重視信息化工作。20世紀(jì)1993年國(guó)務(wù)院成立了國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息化聯(lián)席會(huì)議，正式啟動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化工程，相繼啟動(dòng)了以金橋、金關(guān)、金卡和金稅為代表的重大信息化應(yīng)用工程；1997年，召開(kāi)了全國(guó)信息化工作會(huì)議；黨的十五屆五中全會(huì)把信息化提到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度；黨的十六大進(jìn)一步作出了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化、走新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略部署。

2007年黨的十七大報(bào)告中把“信息化”第一次列在“工業(yè)化”之后，加入到“新四化”行列，變成了“新五化”，即工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化”，這是一個(gè)里程碑式的新提法，可見(jiàn)“信息化”的重要性。

2、信息化的技術(shù)特性

信息化就是計(jì)算機(jī)技術(shù)與通信技術(shù)的綜合及其運(yùn)用過(guò)程。信息化概念的復(fù)雜內(nèi)涵是由其獨(dú)特的技術(shù)特性決定的，這些技術(shù)特性可以概括為如下幾方面：

(1)數(shù)字化（2）網(wǎng)絡(luò)化

(3)大容量

(4)高帶寬

(1)數(shù)字化

計(jì)算機(jī)對(duì)所有信息進(jìn)行編譯、存儲(chǔ)和使用時(shí)所憑借的二進(jìn)制代碼系統(tǒng)。時(shí)至今日，這些被稱(chēng)為比特(Bit)的“1”或“0”不僅可以表示開(kāi)或關(guān)、上或下、黑或自、出或入，而且可以表示幾乎所有的人類(lèi)信息?！霸谶^(guò)去的25年中，我們極大地?cái)U(kuò)展了二進(jìn)制的語(yǔ)匯，使它包含了大量數(shù)字以外的東西。越來(lái)越多的信息，如聲音和影像，都被數(shù)字化了，被簡(jiǎn)化為同樣的“1”或“0”。因此，數(shù)字化已經(jīng)成為現(xiàn)代信息技術(shù)的首要的技術(shù)特性，被人比作“信息DNA”。(2)網(wǎng)絡(luò)化。

數(shù)臺(tái)計(jì)算機(jī)形成一個(gè)信息交互系統(tǒng)則可稱(chēng)之為“互聯(lián)網(wǎng)”或“網(wǎng)絡(luò)”。這種網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)可以使互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的整體，并采用一種標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言(技術(shù)上稱(chēng)為協(xié)議)使所有的計(jì)算機(jī)得以相互交流。目前人們所熟知的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)(internet)實(shí)際上是全球性的各種計(jì)算機(jī)“網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)”，是信息高速公路的干線(xiàn)。

它把距離和時(shí)間縮小到零。

(3)大容量

今天，英特爾公司所生產(chǎn)的微處理器已經(jīng)容納了1000萬(wàn)個(gè)晶體管；據(jù)說(shuō)十年以后，人類(lèi)將生產(chǎn)出能容納l0億個(gè)晶體管的芯片。這種幾何式的增長(zhǎng)速度被信息技術(shù)專(zhuān)家稱(chēng)之為“莫爾定律”，其預(yù)言：微處理器所包含的晶體管數(shù)每18個(gè)月翻一番。現(xiàn)代信息技術(shù)的這種大容量特征，使計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了巨大的存儲(chǔ)能力和極快的處理功能。

計(jì)算機(jī)的技術(shù)發(fā)展確實(shí)是非常迅猛：

電子管計(jì)算機(jī)→晶體管計(jì)算機(jī)→集成電路計(jì)算機(jī)→大規(guī)模集成電路計(jì)算機(jī)→超級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)用數(shù)值值模擬擬方法法預(yù)報(bào)報(bào)臺(tái)風(fēng)風(fēng)“天河一一號(hào)””輔助助設(shè)計(jì)計(jì)飛機(jī)機(jī)氣動(dòng)動(dòng)外形形天河1號(hào)超級(jí)級(jí)計(jì)算算機(jī)性性能榮榮登世世界第第一使使用用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)CPU“天河一一號(hào)”超級(jí)計(jì)計(jì)算機(jī)機(jī)二期期工程程系統(tǒng)統(tǒng)峰值值性能能達(dá)到到每秒秒4700萬(wàn)億次次，其其運(yùn)算算速度度與能能效達(dá)達(dá)到國(guó)國(guó)際領(lǐng)領(lǐng)先水水平，，此舉舉將為為我國(guó)國(guó)科學(xué)學(xué)研究究和經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展注注入強(qiáng)強(qiáng)大動(dòng)動(dòng)力。?！疤旌右灰惶?hào)”采用了了國(guó)產(chǎn)產(chǎn)的中中央處處理器器“飛騰-1000”高性能能多核核微處處理器器。自主的的互聯(lián)聯(lián)系統(tǒng)統(tǒng)，和和自己己研發(fā)發(fā)的一一系列列增強(qiáng)強(qiáng)軟件件，二二期系系統(tǒng)從從峰值值性能能來(lái)講講，比比以前前系統(tǒng)統(tǒng)提升升了3.89倍，更更難能能可貴貴的是是持續(xù)續(xù)性能能提高高了更更多，，提高高了4.45倍。2012年6月18日電(記者李李洋)國(guó)際超超級(jí)電電腦組組織18日公布布最新新的全全球超超級(jí)電電腦500強(qiáng)名單單，美美國(guó)超超級(jí)電電腦重重奪世世界第第一寶寶座，，而中中國(guó)超超級(jí)電電腦排排名第第五。。由美國(guó)國(guó)國(guó)際際商業(yè)業(yè)機(jī)器器公司司(IBM)最新研研制的的超級(jí)級(jí)計(jì)算算機(jī)““紅杉杉”(Sequoia)，每秒秒16324萬(wàn)億次次運(yùn)算算，其其峰值值運(yùn)算算速度度高達(dá)達(dá)每秒秒20132萬(wàn)億次次，令令其他他計(jì)算算機(jī)望望塵莫莫及。。“紅杉杉”將將用來(lái)來(lái)進(jìn)行行模擬擬核試試驗(yàn)，，以及及延長(zhǎng)長(zhǎng)老舊舊核武武器的的壽命命，避避免進(jìn)進(jìn)行地地下核核試驗(yàn)驗(yàn)。它它目前前被安安裝在在美國(guó)國(guó)能源源部所所屬的的勞倫倫斯-利福摩摩爾國(guó)國(guó)家實(shí)實(shí)驗(yàn)室室。排名前前十的的超級(jí)級(jí)計(jì)算算機(jī)系系統(tǒng)實(shí)實(shí)測(cè)運(yùn)運(yùn)算速速度都都超過(guò)過(guò)每秒秒千萬(wàn)萬(wàn)億次次，其其中美美國(guó)的的超級(jí)級(jí)計(jì)算算機(jī)有有3個(gè)，中中國(guó)和和德國(guó)國(guó)2個(gè)，日日本、、法國(guó)國(guó)和意意大利利各1個(gè)。中國(guó)國(guó)國(guó)家超超級(jí)計(jì)計(jì)算天天津中中心的的“天天河一一號(hào)””超級(jí)級(jí)電腦腦在最最新排排名中中名列列第五五；另另外超超級(jí)計(jì)計(jì)算深深圳中中心的的“星星云””超級(jí)級(jí)電腦腦排名名第十十。(4)高帶寬寬。把一切切信息息都轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成成數(shù)字字固然然方便便，但但比特特?cái)?shù)是是極高高的。。因此此，除除利用用數(shù)據(jù)據(jù)壓縮縮技術(shù)術(shù)，還還要求求信息息通道道具有有很高高的帶帶寬(bandwidth)。所謂謂帶寬寬，指指在特特定信信道上上每秒秒鐘傳傳輸?shù)牡谋忍靥財(cái)?shù)，，也叫叫比特特率。。光纖纖通信信技術(shù)術(shù)，是是解決決帶寬寬問(wèn)題題的有有效手手段。。據(jù)計(jì)計(jì)算，，人類(lèi)類(lèi)有史史以來(lái)來(lái)積累累起來(lái)來(lái)的知知識(shí)，，在一一條單單模光光纖里里，用用3～5分鐘即即可傳傳輸完完畢。。為此此，有有人樂(lè)樂(lè)觀(guān)地地說(shuō)：：“光光纖已已經(jīng)帶帶著我我們從從較窄窄的帶帶寬大大步跳跳躍到到近乎乎無(wú)限限的帶帶寬””。因因此，，光纖纖及其其高帶帶寬技技術(shù)特特性是是信息息世界界的快快車(chē)道道。光纖纖之之父父--高錕錕教教授授瑞典皇皇家科科學(xué)院院于2009年10月6日宣布布，將將2009年諾貝貝爾物物理學(xué)學(xué)獎(jiǎng)授授予包包括英英國(guó)華華裔科科學(xué)家家高錕錕在內(nèi)內(nèi)的3位科學(xué)學(xué)家。。在頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)詞中中，評(píng)評(píng)委這這樣描描述他他的成成就——““1966年，高高錕的的一項(xiàng)項(xiàng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了光光纖應(yīng)應(yīng)用的的突破破。他他精心心計(jì)算算如何何通過(guò)過(guò)光導(dǎo)導(dǎo)纖維維遠(yuǎn)距距離傳傳輸光光。用用純度度極高高的玻玻璃纖纖維在在超過(guò)過(guò)100公里的的距離離以上上傳輸輸光信信號(hào)成成為可可能，，而在在上世世紀(jì)60年代，，普通通的纖纖維只只能傳傳輸光光信號(hào)號(hào)20米遠(yuǎn)。。”1966年，那那時(shí)才才33歲的高高錕發(fā)發(fā)表一一篇題題為《光頻率率介質(zhì)質(zhì)纖維維表面面波導(dǎo)導(dǎo)》的論文文，提提出以以一條條比頭頭發(fā)絲絲還要要細(xì)的的光纖纖代替替體積積龐大大的千千百萬(wàn)萬(wàn)條銅銅線(xiàn)，，用以以傳送送容量量幾近近無(wú)限限的信信息，，在當(dāng)時(shí)時(shí)，即即使是是最好好的導(dǎo)導(dǎo)體，，光波波在其其中傳傳輸20米，能能量就就只剩剩下原原來(lái)的的百分分之一一，更更何談?wù)劇巴ㄓ崱倍?。。后?lái)，，他的的理論論得到到通訊訊界以以外的的玻璃璃生產(chǎn)產(chǎn)商康康寧公公司的的賞識(shí)識(shí)，1981年第一一個(gè)光光纖傳傳輸系系統(tǒng)成成功問(wèn)問(wèn)世。。但這這個(gè)“夢(mèng)”于上世世紀(jì)90年代被被廣泛泛利用用，造造就了了今天天互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的的大發(fā)發(fā)展，，高錕錕因此此被譽(yù)譽(yù)為“光纖之之父”。第二節(jié)節(jié)信信息息化對(duì)對(duì)象的的分類(lèi)類(lèi)國(guó)家信信息化化的分分類(lèi)可可分成成三類(lèi)類(lèi)：經(jīng)濟(jì)信信息化化、社會(huì)信信息化化、國(guó)防信信息化化。國(guó)家信息化分類(lèi)經(jīng)濟(jì)信信息化化產(chǎn)業(yè)信信息化化信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化化生產(chǎn)信信息化化管理信信息化化經(jīng)營(yíng)服服務(wù)信信息化化硬件制制造業(yè)業(yè)（信信息化化）軟件業(yè)業(yè)（信信息化化）信息服服務(wù)業(yè)業(yè)（信信息化化）區(qū)域信信息化化城市信信息化化農(nóng)村山山村信信息化化地區(qū)信信息化化社會(huì)治治安信信息化化環(huán)保事事業(yè)信信息化化公共福福利事事業(yè)信信息化化社會(huì)公公共團(tuán)團(tuán)體中中介信信息化化社會(huì)信信息化化公共事事業(yè)信信息化化公眾安安全與與公共共利益益事業(yè)信信息化化科學(xué)事事業(yè)信信息化化教育事事業(yè)信信息化化文化事事業(yè)信信息化化醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生事事業(yè)信信息化化體育事事業(yè)信信息化化科教文文衛(wèi)體體事業(yè)業(yè)信息息化國(guó)防信信息化化武器裝裝備信信息化化常規(guī)規(guī)武武器器信信息息化化信息息戰(zhàn)戰(zhàn)武武器器信信息息化化軍隊(duì)隊(duì)信信息息化化作戰(zhàn)戰(zhàn)指指揮揮信信息息化化后勤勤保保障障信信息息化化信息息戰(zhàn)戰(zhàn)連隊(duì)隊(duì)信信息息化化士兵兵信信息息化化信息息化化也也可可從從單單位位的的屬屬性性來(lái)來(lái)分分類(lèi)類(lèi)：：（1）企企業(yè)業(yè)信信息息化化（2）事事業(yè)業(yè)單單位位信信息息化化（3）政政府府機(jī)機(jī)關(guān)關(guān)信信息息化化（4）家家庭庭信信息息化化（5）居居民民信信息息化化第三三節(jié)節(jié)工程程建建設(shè)設(shè)企業(yè)業(yè)信信息息化化一、、企企業(yè)業(yè)信信息息化化的的含含義義二、、企企業(yè)業(yè)信信息息化化的的目目標(biāo)標(biāo)工程程建建設(shè)設(shè)企企業(yè)業(yè)信信息息化化總總體體發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略為為：：信信息息化化以以系系統(tǒng)統(tǒng)化化、、集集成成化化和和智智能能化化為為發(fā)發(fā)展展重重點(diǎn)點(diǎn)，，堅(jiān)堅(jiān)持持““規(guī)規(guī)范范，，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，，共共享享，，協(xié)協(xié)同同，，復(fù)復(fù)用用””的的信信息息化化工工作作方方針針，，在在企企業(yè)業(yè)各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作中中全全方方位位、、全全過(guò)過(guò)程程應(yīng)應(yīng)用用信信息息技技術(shù)術(shù)，，整整合合、、提提升升與與建建立立集集成成應(yīng)應(yīng)用用系系統(tǒng)統(tǒng)，，通通過(guò)過(guò)將將單單體體應(yīng)應(yīng)用用擴(kuò)擴(kuò)展展和和集集成成，，建建立立覆覆蓋蓋更更大大業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)范范圍圍的的應(yīng)應(yīng)用用系系統(tǒng)統(tǒng)和和協(xié)協(xié)同同工工作作平平臺(tái)臺(tái)，，開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)利利用用信信息息資資源源，，提提高高綜綜合合管管理理水水平平和和集集中中管管控控能能力力，，支支撐撐和和提提升升設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、采采購(gòu)購(gòu)、、施施工工、、項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理、、運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理等等主主要要業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的高高效效運(yùn)運(yùn)作作。。企業(yè)業(yè)信信息息化化建建設(shè)設(shè)是是一一場(chǎng)場(chǎng)革革命命，，““是是帶帶動(dòng)動(dòng)企企業(yè)業(yè)各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作創(chuàng)創(chuàng)新新和和升升級(jí)級(jí)的的重重要要突突破破口口””。。今今后后，，必必須須提提高高企企業(yè)業(yè)人人員員對(duì)對(duì)企企業(yè)業(yè)信信息息化化建建設(shè)設(shè)的的認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)，，特特別別是是企企業(yè)業(yè)決決策策者者要要增增強(qiáng)強(qiáng)信信息息化化意意識(shí)識(shí)和和緊緊迫迫感感、、責(zé)責(zé)任任感感，，堅(jiān)堅(jiān)定定推推進(jìn)進(jìn)企企業(yè)業(yè)信信息息化化的的信信心心，，重重大大事事項(xiàng)項(xiàng)要要親親自自決決策策，，重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作要要親親自自推推動(dòng)動(dòng)，，人人力力、、財(cái)財(cái)力力上上要要予予以以保保障障。。要要建建立立企企業(yè)業(yè)主主要要負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人親親自自抓抓，，企企業(yè)業(yè)信信息息主主管管負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)實(shí)施施的的組組織織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)保保證證體體系系。。國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)外外的的實(shí)實(shí)踐踐證證明明，，企企業(yè)業(yè)要要進(jìn)進(jìn)行行信信息息化化建建設(shè)設(shè)，，必必須須要要該該企企業(yè)業(yè)的的主主要要負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人親親自自領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，，主主要要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人人的的重重視視與與參參與與是是信信息息化化建建設(shè)設(shè)成成功功的的關(guān)關(guān)鍵鍵因因素素。。企企業(yè)業(yè)的的信信息息化化建建設(shè)設(shè)是是一一項(xiàng)項(xiàng)系系統(tǒng)統(tǒng)工工程程，，需需要要總總體體規(guī)規(guī)劃劃，，分分步步實(shí)實(shí)施施。。企企業(yè)業(yè)的的信信息息化化建建設(shè)設(shè)要要從從企企業(yè)業(yè)的的全全局局和和長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的的目目標(biāo)標(biāo)出出發(fā)發(fā)，，從從企企業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)活活動(dòng)動(dòng)發(fā)發(fā)展展的的需需要要出出發(fā)發(fā)，，考考慮慮技技術(shù)術(shù)發(fā)發(fā)展展的的可可能能性性，，從從而而制制定定一一個(gè)個(gè)適適合合本本企企業(yè)業(yè)信信息息化化發(fā)發(fā)展展軌軌跡跡的的、、有有前前瞻瞻性性的的發(fā)發(fā)展展規(guī)規(guī)劃劃。。1、工工程程公公司司（（設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)院院））信信息息化化系系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)構(gòu)架架工工程程公公司司（（設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)院院））信信息息化化系系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)構(gòu)架架由由核核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)和和企企業(yè)業(yè)管管理理兩兩個(gè)個(gè)層層面面構(gòu)構(gòu)成成。。核核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)層層面面主主要要有有三三個(gè)個(gè)系系統(tǒng)統(tǒng)組組成成：：設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)集集成成系系統(tǒng)統(tǒng)、、項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)和和運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)。。設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)集集成成系系統(tǒng)統(tǒng)系系統(tǒng)統(tǒng)主主要要支支撐撐設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)，，并并為為項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)提提供供大大量量的的信信息息資資源源；；項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)支支撐撐項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)；；運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)支支撐撐公公司司的的運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理和和辦辦公公自自動(dòng)動(dòng)化化業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)。。這這三三大大系系統(tǒng)統(tǒng)之之間間應(yīng)應(yīng)該該有有信信息息資資源源共共享享和和自自動(dòng)動(dòng)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程關(guān)關(guān)系系，，不不是是完完全全隔隔離離的的，，系系統(tǒng)統(tǒng)的的劃劃分分是是相相對(duì)對(duì)的的。。企企業(yè)業(yè)管管理理層層是是指指公公司司的的各各個(gè)個(gè)部部門(mén)門(mén)的的工工作作運(yùn)運(yùn)用用IT技術(shù)術(shù)來(lái)來(lái)運(yùn)運(yùn)行行、、管管理理。。目前前相相當(dāng)當(dāng)部部分分的的工工程程公公司司（（設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)院院））都都在在搞搞信信息息化化集集成成系系統(tǒng)統(tǒng)建建設(shè)設(shè)，，有有些些單單位位已已初初步步建建成成信信息息化化集集成成系系統(tǒng)統(tǒng)，，現(xiàn)現(xiàn)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單介介紹紹如如下下，，供供參參考考。。（（1）中中國(guó)國(guó)石石化化工工程程建建設(shè)設(shè)公公司司的的信信息息技技術(shù)術(shù)體體系系構(gòu)構(gòu)架架可可以以概概括括為為：：““一一個(gè)個(gè)平平臺(tái)臺(tái)，，兩兩大大體體系系，，三三個(gè)個(gè)層層面面，，七七大大集集成成應(yīng)應(yīng)用用系系統(tǒng)統(tǒng)，，十十大大數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)””。。詳詳見(jiàn)見(jiàn)下下圖圖。。（待研究））輔助決策系系統(tǒng)計(jì)劃管理；；預(yù)算管理理；人、財(cái)財(cái)、物資源源按項(xiàng)目分分解及調(diào)度度與統(tǒng)計(jì)分分析；成本本控制；CRM等資源調(diào)度與與統(tǒng)計(jì)分析析知識(shí)管理；；企業(yè)門(mén)戶(hù)戶(hù)等知識(shí)管理系系統(tǒng)個(gè)人辦公；；政務(wù)管理理；技術(shù)管理；；手冊(cè)管理理；公共信息，，標(biāo)準(zhǔn)管理理；行政事務(wù)；；財(cái)務(wù)管理理；人力資源；；營(yíng)銷(xiāo)管理理等工藝設(shè)計(jì)；；工程設(shè)計(jì)；；三維工廠(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)；（PDS/PDMS/SP3D）計(jì)劃進(jìn)度控控制；估算算與費(fèi)用控控制；費(fèi)用用/進(jìn)度度綜綜合合檢檢測(cè)測(cè)；；設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)管管理理；；材材料料控控制制與與采采購(gòu)購(gòu)管管理理；；施施工工管管理理；；合合同同/商務(wù)務(wù)管管理理；；項(xiàng)項(xiàng)目目財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理；；風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理等等存儲(chǔ)儲(chǔ)管管理理；；過(guò)過(guò)程程管管理理；；版版本本控控制制；；工工作作流流控控制制；；分分發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)布布控控制制；；文文檔檔交交付付；；查查詢(xún)?cè)兊鹊萇A/運(yùn)營(yíng)營(yíng)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)集集成成系系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目目管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)文檔檔管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)共享工藝藝庫(kù)庫(kù)工程程庫(kù)庫(kù)定額額庫(kù)庫(kù)價(jià)格格庫(kù)庫(kù)三維維模模型型庫(kù)庫(kù)項(xiàng)目目材材料料庫(kù)庫(kù)企業(yè)業(yè)資資源源庫(kù)庫(kù)項(xiàng)目目資資源源庫(kù)庫(kù)文檔檔庫(kù)庫(kù)知識(shí)識(shí)庫(kù)庫(kù)集成應(yīng)用體系局域域網(wǎng)網(wǎng)與與廣廣域域網(wǎng)網(wǎng)；；數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)中中心心；；信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)安安全全；；網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平平臺(tái)臺(tái)體體系系注：：實(shí)實(shí)框框部部分分發(fā)發(fā)展展中中的的系系統(tǒng)統(tǒng)；；虛虛框框部部分分計(jì)計(jì)劃劃中中的的系系統(tǒng)統(tǒng)三層層：：企業(yè)業(yè)級(jí)級(jí)管管理系系統(tǒng)統(tǒng)二層層：：核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)系系統(tǒng)統(tǒng)一層層：：基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施(2)中國(guó)國(guó)天天辰辰工工程程有有限限公公司司的的信信息息化化集集成成系系統(tǒng)統(tǒng)的的總總體體框框架架由由應(yīng)應(yīng)用用保保障障體體系系和和技技術(shù)術(shù)構(gòu)構(gòu)架架體體系系組組成成。。其其中中應(yīng)應(yīng)用用保保障障體體系系由由網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)管管理理體體系系、、信信息息安安全全管管理理體體系系、、信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及管管理理規(guī)規(guī)范范、、組組織織和和隊(duì)隊(duì)伍伍及及考考核核體體系系組組成成。。技技術(shù)術(shù)構(gòu)構(gòu)架架體體系系由由三三大大層層面面（（網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平平臺(tái)臺(tái)、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)集集成成應(yīng)應(yīng)用用和和知知識(shí)識(shí)管管理理））和和六六大大集集成成應(yīng)應(yīng)用用系系統(tǒng)統(tǒng)（（ERP系統(tǒng)統(tǒng)、、OA系統(tǒng)統(tǒng)、、項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)、、工工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)集集成成系系統(tǒng)統(tǒng)、、EDMS系統(tǒng)統(tǒng)、、材材料料管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)））組組成成。。技術(shù)術(shù)架架構(gòu)構(gòu)體體系系保障障體體系系知識(shí)識(shí)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)信息息資資源源管管理理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)/企業(yè)業(yè)門(mén)門(mén)業(yè)務(wù)務(wù)集成成應(yīng)用用系統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)統(tǒng)軟件件專(zhuān)業(yè)業(yè)軟件件層層通用用軟件件層層ERP系統(tǒng)統(tǒng)OA項(xiàng)目目管理理系系統(tǒng)統(tǒng)工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)集成成系系統(tǒng)統(tǒng)EDMSEPC工程程材材料管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理體系信息安全管理體系信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范體系組織和隊(duì)伍及考核體系HRP、K3,項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)及報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)軟軟件件工工具具等等P3/P3ec、Exp、PDS/PDMS、MARIAN、ProjectWise、專(zhuān)業(yè)業(yè)軟軟件件工工具具等等Office，ACAD，Microstation，IM等網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺(tái)臺(tái)系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)容容中中心心（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)環(huán)境層層））管理理決決策策數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)系系統(tǒng)統(tǒng)（數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)））核心心業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)系系統(tǒng)統(tǒng)企業(yè)業(yè)資資源源數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、知知識(shí)識(shí)、、模模版、、模模型型和和人人財(cái)財(cái)物物））通用用服務(wù)務(wù)層層DNS目錄錄CAMAIL語(yǔ)音音視頻頻SM存儲(chǔ)儲(chǔ)系統(tǒng)統(tǒng)備份份恢復(fù)復(fù)系統(tǒng)統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)層層局域域網(wǎng)絡(luò)絡(luò)廣域域網(wǎng)絡(luò)絡(luò)國(guó)際際互互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)視頻頻會(huì)會(huì)議網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)通通信設(shè)設(shè)備備網(wǎng)絡(luò)絡(luò)通通信專(zhuān)專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)服務(wù)務(wù)器器工工作站站微微機(jī)機(jī)監(jiān)控控網(wǎng)絡(luò)絡(luò)物理理層層布線(xiàn)線(xiàn)系系統(tǒng)統(tǒng)機(jī)房房供電電系系統(tǒng)統(tǒng)空調(diào)調(diào)系系統(tǒng)統(tǒng)機(jī)柜柜線(xiàn)線(xiàn)架架門(mén)禁禁系系統(tǒng)統(tǒng)三、工程建設(shè)企業(yè)信息化化的發(fā)展思思路1、逐步整合合與提升網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)體體系，夯實(shí)實(shí)信息基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施，支支撐應(yīng)用體體系的有效效運(yùn)行。2、大力建設(shè)設(shè)企業(yè)核心心業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)，構(gòu)建基基于網(wǎng)絡(luò)的的新型共享享協(xié)同工作作平臺(tái)，大大幅度提高高工作效率率、管理水水平、核心心競(jìng)爭(zhēng)力和和總體效益益。（1）整合與提提升OA/運(yùn)營(yíng)管理系系統(tǒng)，提高高辦公效率率。（2）整合與提提升設(shè)計(jì)集集成系統(tǒng)，，提高設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量和效效率。（3）整合與提提升項(xiàng)目管管理系統(tǒng)，，提高項(xiàng)目目管理水平平和運(yùn)作能能力，降低低基建投資資。（4）建立或提提升項(xiàng)目文文檔管理系系統(tǒng)，提升升協(xié)同工作作和溝通能能力，強(qiáng)化化工廠(chǎng)生命命周期信息息管理。3、努力推進(jìn)進(jìn)企業(yè)層面面信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)，提提高輔助管管理與決策策水平。第四節(jié)工工程項(xiàng)目信信息管理一、工程項(xiàng)項(xiàng)目信息化化的概念二、工程項(xiàng)項(xiàng)目管理信信息化的意意義第五節(jié)工工程項(xiàng)目目信息管理理的特點(diǎn)與與作用一、管理模模式、管理理制度與信信息管理系系統(tǒng)的匹配配二、數(shù)據(jù)的的非實(shí)時(shí)性性三、原始數(shù)數(shù)據(jù)的重要要性四、處理規(guī)規(guī)則的確定定性工程項(xiàng)目信信息化管理理的作用1、輔助決策策2、提高管理理水平3、再造管理理流程4、降低成本本，提高工工作效率5、提高管理理創(chuàng)新能力力第二章項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理第一節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理的意意義和原則則一、項(xiàng)目信信息管理的的意義二、項(xiàng)目信信息管理的的原則1、系統(tǒng)性原原則。2、實(shí)用性（（或稱(chēng)有效效性）原則則。3、可靠性原原則。4、標(biāo)準(zhǔn)化原原則。5、時(shí)效性原原則。6、可預(yù)見(jiàn)性性原則。7、共享性原原則。8、安全性原原則。第二節(jié)工工程項(xiàng)目目管理對(duì)信信息管理系系統(tǒng)的需求求國(guó)際上通行行的項(xiàng)目管管理都采用用以贏(yíng)得值管理理技術(shù)為基礎(chǔ)的管管理模式，，而要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這種管理理模式，需需要有一種種開(kāi)放的、、集成的、、全過(guò)程的的及綜合的的項(xiàng)目管理理計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)的支持持，而非單單一的管理理軟件或幾幾臺(tái)機(jī)器所所能勝任。。從總體上講講項(xiàng)目管理理計(jì)算機(jī)系系統(tǒng)應(yīng)該具具備兩種系系統(tǒng)：平臺(tái)臺(tái)系統(tǒng)和應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)。。﹡平臺(tái)系統(tǒng)：：（1）網(wǎng)絡(luò)通信信系統(tǒng)（2）數(shù)據(jù)庫(kù)系系統(tǒng)（3）項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)（PIP）應(yīng)在項(xiàng)目建建設(shè)初期建建立統(tǒng)一的的項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)（PIP），作為項(xiàng)項(xiàng)目干系人人進(jìn)行文檔檔管理、信信息溝通和和協(xié)同工作作的平臺(tái)。。項(xiàng)目信息息門(mén)戶(hù)是對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中項(xiàng)項(xiàng)目干系人人產(chǎn)生的各各種信息和和知識(shí)進(jìn)行行集中式存存儲(chǔ)和管理理的基礎(chǔ)上上，為項(xiàng)目目干系人在在互聯(lián)網(wǎng)上上提供一個(gè)個(gè)獲得個(gè)性性化項(xiàng)目信信息的單一一入口，是是基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)個(gè)開(kāi)放性工工作平臺(tái)，，為項(xiàng)目干干系人提供供信息共享享、信息交交流和協(xié)作作的環(huán)境。。﹡應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)代項(xiàng)目管管理軟件的的功能應(yīng)采采用下列先先進(jìn)技術(shù)：：1、項(xiàng)目管理理的理念用用于軟件開(kāi)開(kāi)發(fā)的整個(gè)個(gè)過(guò)程：2、關(guān)系型數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)術(shù)：因?yàn)閿?shù)數(shù)據(jù)庫(kù)是工工程項(xiàng)目計(jì)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)統(tǒng)的核心；；所以必須須采用關(guān)系系型數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)。3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃（CPM）技術(shù)：能能對(duì)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；4、工作分解解結(jié)構(gòu)（WBS）技術(shù)：使使之責(zé)任分分工明確；5、編碼系統(tǒng)統(tǒng)的生成器器：能夠靈靈活、方便便建立本企企業(yè)的編碼系統(tǒng)統(tǒng)；6、贏(yíng)得值管管理技術(shù)：：能進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用/進(jìn)度綜合控控制，提高企業(yè)的的效益；7、風(fēng)險(xiǎn)管理理技術(shù)：能能風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別、風(fēng)險(xiǎn)定定性和定量量分析、做出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)計(jì)劃；信息管理系系統(tǒng)用于項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施的的全過(guò)程和和所有方面面。即從項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)投投標(biāo)開(kāi)始，，一直到項(xiàng)項(xiàng)目的試運(yùn)運(yùn)行階段竣竣工驗(yàn)收都都能用工程程項(xiàng)目信息息化管理系系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行行管理和控控制。工程程項(xiàng)目管理理工作從項(xiàng)項(xiàng)目合同生生效開(kāi)始，，緊接著設(shè)設(shè)計(jì)。采購(gòu)購(gòu)、施工、、開(kāi)車(chē)各階階段工作交交叉而有序序的進(jìn)行，，其中每階階段均有四四種需要管管理和控制制的對(duì)象.1、資源管理理2、進(jìn)度管理理3、質(zhì)量管理理4、數(shù)據(jù)（信信息）管理理。工程項(xiàng)目信信息管理系系統(tǒng)應(yīng)盡可可能涵蓋項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施全全過(guò)程的信息管管理和資源源共享，并并具備一定定的集成性性。主要包括以以下幾個(gè)功功能子系統(tǒng)統(tǒng)：（一）招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)管理理（二）進(jìn)度度管理（三）費(fèi)用用管理（四）質(zhì)量量管理（五）HSE管理（六）合同同管理（七）資源源管理（八）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理（九）財(cái)務(wù)務(wù)管理（十）設(shè)計(jì)計(jì)、采購(gòu)、、施工、試試運(yùn)行管理理第三節(jié)工工程項(xiàng)目目信息管理理系統(tǒng)管理理工程項(xiàng)目目的流程第四節(jié)PMS的運(yùn)行環(huán)境境一、硬件結(jié)結(jié)構(gòu)與操作作系統(tǒng)二、數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)管理系統(tǒng)統(tǒng)DBMS和前端開(kāi)發(fā)發(fā)工具第五節(jié)數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)結(jié)構(gòu)第六節(jié)軟軟件功能能結(jié)構(gòu)目前，對(duì)于于綜合項(xiàng)目目管理系統(tǒng)統(tǒng)一般應(yīng)建建立十二個(gè)個(gè)子系統(tǒng)，，分為六大大管理和六六大控制系系統(tǒng)

工程數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理合同管理施工管理采購(gòu)管理設(shè)計(jì)管理費(fèi)用和進(jìn)度綜合檢測(cè)信息數(shù)據(jù)控制質(zhì)量控制設(shè)備材料控制估算與費(fèi)用控制計(jì)劃和進(jìn)度控制第三章管管理信息息代碼與編編碼第一節(jié)基基本概念念一、代碼比比名字更準(zhǔn)準(zhǔn)確，唯一一地指明具具體的對(duì)象象同一管理對(duì)對(duì)象往往有有多個(gè)不同同的名字，，這種非非唯一性不不僅對(duì)計(jì)算算機(jī)識(shí)別造造成困難，，有時(shí)甚至至還會(huì)造成成嚴(yán)重后果果。使用代代碼，則可可避免這種種一物多名名造成的混混亂。另一一方面，管管理對(duì)象的的名字往往往比較籠統(tǒng)統(tǒng)。如果需需要指稱(chēng)具具體的對(duì)象象，則除了了名字之外外，還要補(bǔ)補(bǔ)充指明具具體對(duì)象的的屬性或特特點(diǎn)。這不不僅麻煩,而且容易出出錯(cuò)。但是是采用一物物一碼的設(shè)設(shè)備材料編編碼方案，，使用較短短的代碼就就可以完全全區(qū)分這些些不同屬性性的對(duì)象。。二、使用代代碼便于將將管理對(duì)象象按屬性分分類(lèi)代碼一般由由多字段組組成，可以以給予各字字段以不同同的含義，，這樣對(duì)管管理對(duì)象的的分類(lèi)整理理進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分分析是非常常有用的。。而使用名名字則很難難做到這一一點(diǎn)。第二節(jié)代代碼形式式分類(lèi)與代代碼構(gòu)成的的一般規(guī)則則用字符構(gòu)成成代碼時(shí)通通常遵守以以下一些規(guī)規(guī)則：一、構(gòu)成代代碼的字符符盡量只用用10個(gè)數(shù)碼和英英文大寫(xiě)字字母，盡量量不用小寫(xiě)寫(xiě)字母。二、代碼中中不使用漢漢字，不使使用羅馬數(shù)數(shù)字（I、Ⅱ、Ⅲ等）。因?yàn)闉檫@些字符符在標(biāo)準(zhǔn)鍵鍵盤(pán)上沒(méi)有有直接的鍵鍵，造成輸輸入效率降降低。三、代碼中中不可使用用上下標(biāo)形形式，應(yīng)保保持在一條條直行上。。四、盡量避避免使用字字母o、I因?yàn)樗鼈円滓着c數(shù)碼0、1混淆。第三節(jié)構(gòu)構(gòu)成代碼碼的方法在設(shè)計(jì)有含含義代碼時(shí)時(shí)，有三種種情況應(yīng)該該注意：一、不可企企圖在代碼碼中表達(dá)對(duì)對(duì)象過(guò)多的的屬性甚至至全部屬性性，這會(huì)使使得代碼太太長(zhǎng)無(wú)法使使用。實(shí)際際上，在數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)中代代碼關(guān)聯(lián)著著對(duì)象的大大量屬性，，不必要也也不可能一一覽無(wú)遺地地全部反映映在代碼上上。如上例例中，員工工代碼不僅僅關(guān)聯(lián)著部部門(mén)、出生生年份、性性別這三個(gè)個(gè)在代碼中中顯示的屬屬性，也關(guān)關(guān)聯(lián)著諸如如政治面貌貌、婚姻狀狀況、工資資、業(yè)績(jī)等等其他一些些重要屬性性。這些屬屬性同樣可可以作為數(shù)數(shù)據(jù)的檢索索、統(tǒng)計(jì)條條件。二、、對(duì)對(duì)象象的的有有些些屬屬性性的的““值值””是是變變動(dòng)動(dòng)的的，，如如上上例例中中的的員員工工政政治治面面貌貌等等，，這這類(lèi)類(lèi)屬屬性性不不可可用用來(lái)來(lái)組組成成代代碼碼。。三、、代代碼碼規(guī)規(guī)則則一一經(jīng)經(jīng)確確定定，，在在使使用用它它來(lái)來(lái)標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)對(duì)對(duì)象象時(shí)時(shí)不不可可出出現(xiàn)現(xiàn)例例外外。。出出現(xiàn)現(xiàn)這這種種情情況況往往往往是是代代碼碼設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)考考慮慮不不周周的的結(jié)結(jié)果果。。第四四節(jié)節(jié)代代碼碼與與編編碼碼在在工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理中中的的作作用用代碼碼與與編編碼碼體體系系是是項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)的的重重要要組組成成部部分分，，它它們們是是對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的資資源源、、進(jìn)進(jìn)度度、、質(zhì)質(zhì)量量和和數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)按按層層次次實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)、、量量化化管管理理的的重重要要手手段段。。代代碼碼和和編編碼碼用用于于關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)一一項(xiàng)項(xiàng)或或一一組組數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)。。定額號(hào)描述單位綜合工日材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)??????????????????

1-8運(yùn)土方（雙輪車(chē)，運(yùn)距200米）100立方米33.76????????????????????????工程程項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理代代碼碼編編碼碼體體系系表表主主要要由由下下列列編編碼碼組組成成：：1）項(xiàng)項(xiàng)目目分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)編編碼碼（（PBS）。。項(xiàng)項(xiàng)目目分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按按業(yè)業(yè)主主相相關(guān)關(guān)管管理理要求求進(jìn)進(jìn)行行分分解解。。2）工工作作分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)編編碼碼(WBS)。3）組組織織分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)編編碼碼(OBS)。組組織織分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)編編碼碼也也應(yīng)應(yīng)包包括括業(yè)業(yè)主主管理理組組織織、、政政府府管管理理部部門(mén)門(mén)和和所所有有項(xiàng)項(xiàng)目目干干系系人人的的編編碼碼。。4）資資源源分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)編編碼碼(RBS)5）費(fèi)費(fèi)用用分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)編編碼碼（（CBS)6）設(shè)設(shè)備備與與材材料料編編碼碼7）項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)施施的的工工作作項(xiàng)項(xiàng)編編碼碼8）項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本項(xiàng)項(xiàng)編編碼碼9）““工工廠(chǎng)廠(chǎng)單單體體””編編碼碼。。主主要要包包括括工工藝藝設(shè)設(shè)備備、、管管道道、、儀儀表表和和電電氣氣設(shè)設(shè)備與與設(shè)設(shè)施施、、建建構(gòu)構(gòu)筑筑物物等等的的編編碼碼。。10）項(xiàng)項(xiàng)目目文文件件編編碼碼。。包包括括對(duì)對(duì)組組織織類(lèi)類(lèi)、、管管理理類(lèi)類(lèi)（（如如各各種種計(jì)計(jì)劃劃、、報(bào)報(bào)告告、、報(bào)表表、、合合同同、、函函件件等等））、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)類(lèi)類(lèi)、、技技術(shù)術(shù)類(lèi)類(lèi)和和法法規(guī)規(guī)類(lèi)類(lèi)等等所所有有文文件件的編編碼碼。。文文件件編編碼碼通通常常由由項(xiàng)項(xiàng)目目編編碼碼、、項(xiàng)項(xiàng)目目WBS編碼碼、、組組織織代代碼碼、、文件件類(lèi)類(lèi)型型代代碼碼、、序序列列號(hào)號(hào)、、版版本本等等幾幾部部分分構(gòu)構(gòu)成成。。公司司本本部部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分類(lèi)類(lèi)記記帳帳碼碼SCAN工作作包包工作作項(xiàng)項(xiàng)設(shè)備備材材料料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分類(lèi)類(lèi)記記帳帳碼碼SCAN工作作包包工作作項(xiàng)項(xiàng)施工工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分類(lèi)類(lèi)記記帳帳碼碼SCAN工作作包包工作作項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)車(chē)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分類(lèi)類(lèi)記記帳帳碼碼SCAN工作作包包工作作項(xiàng)項(xiàng)合成成氨氨裝裝置置尿素素裝裝置置灌區(qū)區(qū)辦公公樓樓一工工區(qū)區(qū)二工工區(qū)區(qū)化工工裝置置界外外設(shè)設(shè)施施水運(yùn)運(yùn)碼碼頭頭項(xiàng)目目項(xiàng)目目（（零零級(jí)級(jí)））大項(xiàng)項(xiàng)（（一一級(jí)級(jí)））裝置置（（二二級(jí)級(jí)））工區(qū)區(qū)（（三三級(jí)級(jí)））一級(jí)級(jí)組碼碼二二級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分類(lèi)類(lèi)記記帳帳碼碼三三～～六六級(jí)級(jí)可變變碼碼七七級(jí)級(jí)PSWBSCSWBS第五五節(jié)節(jié)工工作作分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)WBS的編編碼碼一、、大大項(xiàng)項(xiàng)工工作作分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)PSWBS編碼碼工作作分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)WBS的上上層層部部分分是是大大項(xiàng)項(xiàng)工工作作分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)PSWBS。工工程程公公司司根根據(jù)據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同將將整整個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目從從上上到到下下逐逐層層分分解解到到工工程程公公司司對(duì)對(duì)它它便便于于管管理理和和控控制制的的層層次次，，并并對(duì)對(duì)每每一一層層給給予予一一個(gè)個(gè)代代碼碼。。·PSWBS編碼碼的的特特點(diǎn)點(diǎn)：：1、一一個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目的的PSWBS樹(shù)并并不不屬屬于于某某一一家家工工程程公公司司獨(dú)獨(dú)家家使使用用，，它它可可能能與與另另外外的的工工程程承承包包商商共共同同使使用用，，至至少少是是與與業(yè)業(yè)主主共共同同使使用用。。2、一一個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目的的PSWBS下不不只只是是一一個(gè)個(gè)編編碼碼，，編編碼碼也也不不是是一一律律到到最最底底層層，，視視合合同同任任務(wù)務(wù)而而定定。。但但是是這這些些編編碼碼都都具具有有同同一一個(gè)個(gè)““根根””。。3、PSWBS中完完全全不不渉渉及及工工程程公公司司的的內(nèi)內(nèi)部部分分工工。。即即它它只只規(guī)規(guī)定定工工程程公公司司在在此此項(xiàng)項(xiàng)目目中中何何處處有有工工作作，，而而不不渉渉及及如如何何實(shí)實(shí)施施。。三、、項(xiàng)項(xiàng)目目的的組組織織分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)OBS編碼碼及及WBS-OBS責(zé)任任分分配配矩矩陣陣注意意三三點(diǎn)點(diǎn)：：1、所所有有從從記記帳帳碼碼下下的的垂垂直直線(xiàn)線(xiàn)與與OBS引出出的的水水平平線(xiàn)線(xiàn)相相交交處處有有圓圓點(diǎn)點(diǎn)者者是是按按實(shí)實(shí)際際分分工工需需要要聯(lián)聯(lián)結(jié)結(jié)起起來(lái)來(lái)的的項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理與與公公司司部部室室專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一一的的責(zé)任任點(diǎn)點(diǎn)。2、在責(zé)責(zé)任任分分配配矩矩陣陣中中所所有有的的垂垂直直線(xiàn)線(xiàn)上上都都有有一一個(gè)個(gè)而而且且只只有有一一個(gè)個(gè)責(zé)責(zé)任任點(diǎn)點(diǎn)，，說(shuō)明明此此記記帳帳碼碼有有關(guān)關(guān)的的責(zé)責(zé)任任唯唯一一地地有有一一個(gè)個(gè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)部部門(mén)門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)，，即即不不重重復(fù)復(fù)也也不不遺遺漏漏。。3、設(shè)設(shè)備備采采購(gòu)購(gòu)（（D1）和和散散材材采采購(gòu)購(gòu)（（D2）下下的的記記帳帳碼碼所所對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)的的責(zé)責(zé)任任部部門(mén)門(mén)不不是是采采購(gòu)購(gòu)部部下下的的科科室室或或?qū)?zhuān)業(yè)業(yè)組組（（如如采采買(mǎi)買(mǎi)、、催催交交、、檢檢驗(yàn)驗(yàn)或或運(yùn)運(yùn)輸輸?shù)鹊龋?，，而而是是直直?duì)對(duì)采采購(gòu)購(gòu)部部。。第六六節(jié)節(jié)其其他他代代碼碼與與編編碼碼一、散裝設(shè)備備材料編碼二、設(shè)備位號(hào)號(hào)編碼三、采購(gòu)文件件編碼四、變更單編編碼五、內(nèi)部費(fèi)用用轉(zhuǎn)換碼第四章數(shù)數(shù)據(jù)采集與數(shù)數(shù)據(jù)控制第一節(jié)原原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)的審查與錄錄入審查有許多行行之有效的方方法：一、相關(guān)檢查查二、經(jīng)驗(yàn)檢查查三、復(fù)驗(yàn)經(jīng)過(guò)認(rèn)真審核核的原始統(tǒng)計(jì)計(jì)表，必須有有專(zhuān)人負(fù)責(zé)錄錄入。錄入人人應(yīng)在原始統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表上簽字字。錄入內(nèi)容容應(yīng)打印副本本，與原始統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表同時(shí)保保存，以備事事后檢查。第二節(jié)原原始記錄表格格的設(shè)計(jì)精心設(shè)計(jì)原始始記錄表格，，對(duì)于防止統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度流于于形式，保證證數(shù)據(jù)采集的的質(zhì)量，提高高工作效率有有非常重要的的作用。下面面是一些有用用的建議：一、減少冗余余二、形式規(guī)范范三、盡量利用用信息代碼四、采用選擇擇法五、用粗框或或底色底紋明明顯標(biāo)識(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)內(nèi)容填寫(xiě)區(qū)區(qū)域。六、避免用與與上下文有關(guān)關(guān)的方式作為為統(tǒng)計(jì)項(xiàng)提示示；禁止用上上下文有關(guān)方方式回答統(tǒng)計(jì)計(jì)內(nèi)容。七、統(tǒng)計(jì)表的的背面或其他他適當(dāng)位置附附有統(tǒng)計(jì)規(guī)則則的扼要提示示。八、統(tǒng)計(jì)表使使用較好的紙紙張，在統(tǒng)計(jì)計(jì)表顯著位置置標(biāo)記工程公公司標(biāo)志和表表格批準(zhǔn)發(fā)布布的代碼，能能使人對(duì)填表表產(chǎn)生嚴(yán)肅感感。第三節(jié)工工程項(xiàng)目目管理數(shù)據(jù)的的控制項(xiàng)目管理系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)按照照控制權(quán)限可可分為三級(jí)：：一、公司級(jí)：：由公司有關(guān)關(guān)管理部門(mén)控控制，授權(quán)公公司系統(tǒng)員或或數(shù)據(jù)庫(kù)管理理員來(lái)統(tǒng)一控控制的數(shù)據(jù)。。包括：1、公司標(biāo)準(zhǔn)工工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)CSWBS2、標(biāo)準(zhǔn)工作包包的里程碑設(shè)設(shè)置及里程碑碑資源權(quán)值3、各類(lèi)工作定定額4、人工時(shí)費(fèi)率率5、材料統(tǒng)一計(jì)計(jì)量單位6、合格供貨商商名單7、統(tǒng)一材料編編碼二、項(xiàng)目級(jí)：：這是由項(xiàng)目目經(jīng)理統(tǒng)一控控制的數(shù)據(jù)，，由項(xiàng)目經(jīng)理理授權(quán)有關(guān)人人員維護(hù)。包包括：1、項(xiàng)目的PSWBS編碼2、經(jīng)過(guò)項(xiàng)目剪剪裁的CSWBS編碼3、記帳碼控制制的進(jìn)度4、項(xiàng)目主進(jìn)度度計(jì)劃所渉及及的重要里程程碑5、記帳碼上控控制的批準(zhǔn)預(yù)預(yù)算6、項(xiàng)目日歷三、業(yè)務(wù)級(jí)：：由項(xiàng)目經(jīng)理理下屬各主管管（如設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)經(jīng)理等）按分分工范圍控制制的項(xiàng)目數(shù)據(jù)據(jù)由他們指定定人員維護(hù)。。包括：1、工作包進(jìn)度度、里程碑2、工作包資源源分配3、非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工作包包（如如采購(gòu)購(gòu)工作作包、、施施工作作業(yè)工工作包包）的的建立立和刪刪除4、各種種工作作包的的贏(yíng)得得值記記錄5、人工工時(shí)消消耗記記錄6、直接接以貨貨幣單單位計(jì)計(jì)量的的資源源消耗耗記錄錄7、各種種工作作記錄錄（如如：請(qǐng)請(qǐng)購(gòu)單單記錄錄、詢(xún)?cè)儍r(jià)記記錄、、報(bào)價(jià)價(jià)評(píng)審審記錄錄等））設(shè)置數(shù)數(shù)據(jù)控控制分分級(jí)的的目的的是為為了數(shù)數(shù)據(jù)安安全，，避免免管理理混亂亂。它它僅限限于控控制數(shù)數(shù)據(jù)的的管理理，而而不影影響項(xiàng)項(xiàng)目管管理中中的審審批權(quán)權(quán)限與與分工工。第五章章項(xiàng)項(xiàng)目目合同同管理理第一節(jié)節(jié)合合同同管理理的主主要內(nèi)內(nèi)容一、合合同管管理的的主要要內(nèi)容容宜包包括1、接收收合同同文本本并檢檢查、、確認(rèn)認(rèn)其完完整性性和有有效性性。2、熟悉悉和研研究合合同文文本，，全面面了解解和明明確業(yè)業(yè)主的的要求求。3、確定定項(xiàng)目目合同同控制制目標(biāo)標(biāo)，制制訂實(shí)實(shí)施計(jì)計(jì)劃和和保證證措施施。4、對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目合合同變變更進(jìn)進(jìn)行管管理。。5、對(duì)合合同履履行中中發(fā)生生的違違約、、爭(zhēng)議議、索索賠等等事宜宜進(jìn)行行處理理。6、對(duì)合合同文文件進(jìn)進(jìn)行管管理。。7、進(jìn)行行合同同收尾尾。合同各各方關(guān)關(guān)系與與責(zé)任任：業(yè)主與與承包包商共共同成成立項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組。。承包包商聯(lián)聯(lián)合組組建項(xiàng)項(xiàng)目部部。項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組對(duì)對(duì)項(xiàng)目目建設(shè)設(shè)范圍圍內(nèi)的的事項(xiàng)項(xiàng)根據(jù)據(jù)業(yè)主主授權(quán)權(quán)做出出決策策。1）業(yè)主主責(zé)任任負(fù)責(zé)批批復(fù)項(xiàng)項(xiàng)目投投資控控制目目標(biāo)和和項(xiàng)目目資金金計(jì)劃劃并提提供項(xiàng)項(xiàng)目資資金；；決策策項(xiàng)目目重大大事項(xiàng)項(xiàng)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行行監(jiān)督督、控控制和和協(xié)調(diào)調(diào)；按照合合同約約定，，辦理理項(xiàng)目目報(bào)批批手續(xù)續(xù)及開(kāi)開(kāi)工、、竣工工需要要的響響應(yīng)當(dāng)當(dāng)?shù)卣奈募?，，組織織環(huán)保保、勞勞動(dòng)安安全、、工業(yè)業(yè)衛(wèi)生生、消消防等等專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)審查查及驗(yàn)驗(yàn)收，，協(xié)調(diào)調(diào)與項(xiàng)項(xiàng)目關(guān)關(guān)系及及與當(dāng)當(dāng)?shù)卣P(guān)關(guān)系。。2）承包包商責(zé)責(zé)任負(fù)責(zé)工工程建建設(shè)的的組織織、管管理和和實(shí)施施，控控制項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行概概算和和總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，，承擔(dān)擔(dān)合同同約定定范圍圍內(nèi)的的工程程設(shè)計(jì)計(jì)、采采購(gòu)、、建安安工程程施工工及試試運(yùn)行行管理理，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)、采采購(gòu)、、施工工的進(jìn)進(jìn)度控控制、、質(zhì)量量保證證、投投資控控制、、安全全目標(biāo)標(biāo)等負(fù)負(fù)責(zé)。。二、總總承包包合同同管理理主要要內(nèi)容容和要要求1、項(xiàng)目目經(jīng)理理必須須了解解、掌掌握合合同的的內(nèi)容容和要要求是是依法法履約約的前前提。。通過(guò)過(guò)對(duì)合合同文文本的的熟悉悉和研研究，，首要要的任任務(wù)是是在設(shè)設(shè)計(jì)開(kāi)開(kāi)展之之前，，全面面澄清清、理理解和和確認(rèn)認(rèn)合同同文本本中的的業(yè)主主要求求，并并將其其納入入設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)品品過(guò)程程和其其他過(guò)過(guò)程管管理之之中，，保證證合同同管理理全過(guò)過(guò)程中中不遺遺漏任任何業(yè)業(yè)主要要求。。2、確定定合同同控制制目標(biāo)標(biāo)，制制訂實(shí)實(shí)施計(jì)計(jì)劃和和保證證措施施。3、合同同變更更管理理。4、合同同爭(zhēng)議議管理理。5、合同同違約約責(zé)任任劃分分和處處理。。6、合同同索賠賠管理理。7、合同同文件件管理理。8、合同同收尾尾管理理。第二節(jié)節(jié)合合同同管理理軟件件的功功能合同管管理－－合合同同信息息的錄錄入和和查詢(xún)?cè)?；合同監(jiān)監(jiān)控－－合合同同提醒醒；；沖突突檢查查；；；及及項(xiàng)目目管理理系統(tǒng)統(tǒng)間的的數(shù)據(jù)據(jù)交互互；；合同文文檔的的編制制－－合合同文文檔的的快速速編制制和合合同文文檔模模板文文件管管理；；數(shù)據(jù)維維護(hù)－－各各類(lèi)類(lèi)常用用數(shù)據(jù)據(jù)的添添加、、修改改和刪刪除；；報(bào)表打打印－－各各種種報(bào)表表的打打印輸輸出；；系統(tǒng)維維護(hù)－－用用戶(hù)戶(hù)設(shè)置置，密密碼設(shè)設(shè)置，，使用用記錄錄查看看和系系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行參參數(shù)設(shè)設(shè)置。。第三節(jié)節(jié)變變更更管理理一、變變更管管理的的類(lèi)型型1.設(shè)計(jì)變變更項(xiàng)目部部應(yīng)建建立設(shè)設(shè)計(jì)變變更程程序和和規(guī)定定，嚴(yán)嚴(yán)格控控制設(shè)設(shè)計(jì)變變更，并并評(píng)價(jià)價(jià)其對(duì)對(duì)費(fèi)用用和進(jìn)進(jìn)度的的影響響。2.采購(gòu)變變更項(xiàng)目部部應(yīng)建建立采采購(gòu)變變更程程序和和規(guī)定定，采采購(gòu)組組接到到項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)的的變更更后，，應(yīng)了了解變變更的的范圍圍和對(duì)對(duì)采購(gòu)購(gòu)的要要求，，預(yù)測(cè)相相關(guān)費(fèi)費(fèi)用和和時(shí)間間，制制定變變更實(shí)實(shí)施計(jì)計(jì)劃并并按計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施。。3.施工變變更項(xiàng)目部部應(yīng)建建立施施工變變更程程序和和規(guī)定定，對(duì)對(duì)施工工變更更進(jìn)行行管理，，應(yīng)按按合同同約定定，對(duì)對(duì)費(fèi)用用和工工期影影響進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)估，，按規(guī)規(guī)定的程程序?qū)崒?shí)施。。4.分包合合同變變更管管理項(xiàng)目部部及合合同管管理人人員,應(yīng)嚴(yán)格格按合合同變變更程序?qū)?duì)分包包合同同的變變更實(shí)實(shí)施控控制.應(yīng)對(duì)變變更范范圍、內(nèi)內(nèi)容及及影響響程度度進(jìn)行行評(píng)審審和確確認(rèn)并并形成成書(shū)面文件件,變更經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施.二、變更單單應(yīng)填填寫(xiě)以以下主主要內(nèi)內(nèi)容：：（1）變更更的內(nèi)內(nèi)容。。（2）變更更的理理由及及處理理措施施。（3）變更更的性性質(zhì)和和責(zé)任任承擔(dān)擔(dān)方。。（4）對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度和和費(fèi)用用的影影響。。變更管管理的的一個(gè)個(gè)界面面:第六章章啟啟動(dòng)動(dòng)新項(xiàng)項(xiàng)目第一節(jié)節(jié)啟啟動(dòng)動(dòng)新項(xiàng)項(xiàng)目的的主要要工作作在工程程項(xiàng)目目啟動(dòng)動(dòng)階段段，主主要有有如下下幾方方面的的工作作：一、建建立工工程項(xiàng)項(xiàng)目信信息管管理系系統(tǒng)及及基礎(chǔ)礎(chǔ)環(huán)境境的主主要工工作1）在項(xiàng)項(xiàng)目啟啟動(dòng)階階段，，策劃劃工程程項(xiàng)目目管理理信息息系統(tǒng)統(tǒng)，制制定工工程項(xiàng)項(xiàng)目信信息管管理和和溝通通管理理計(jì)劃劃。2）建立立項(xiàng)目目平臺(tái)臺(tái)系統(tǒng)統(tǒng)。以以工程程公司司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為基基礎(chǔ)，，按項(xiàng)項(xiàng)目需需求，，適當(dāng)當(dāng)擴(kuò)充充或建建立工工程項(xiàng)項(xiàng)目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與與通信信系統(tǒng)統(tǒng)，以以及配配備相相應(yīng)基基礎(chǔ)軟軟件。。3）按需需配備備或建建立各各種工工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理信信息系系統(tǒng)。。包括括工程程項(xiàng)目目文檔檔管理理系統(tǒng)統(tǒng)等。。二、配配置工工程項(xiàng)項(xiàng)目信信息管管理系系統(tǒng)的的主要要工作作：1）建立立項(xiàng)目目數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)。。2）分解解工作作結(jié)構(gòu)構(gòu)，確確定WBS編碼。。3）確定定項(xiàng)目目日歷歷。第二節(jié)節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目目數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)新項(xiàng)目目建立立項(xiàng)目目庫(kù)，，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理申申請(qǐng)，，由信信息（（IT－InformationTechnology）工程程師（（簡(jiǎn)稱(chēng)稱(chēng)IT工程師師）負(fù)負(fù)責(zé)組組織實(shí)實(shí)施。。其中中IT工程師師直接接參與與項(xiàng)目目管理理。IT工程師師的職職責(zé)范范圍如如下：：⒈項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工時(shí)時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理需需與IT工程師師共同同協(xié)商商該項(xiàng)項(xiàng)目在在計(jì)算算機(jī)上上的目目錄管管理，，文件件管理理及其其用戶(hù)戶(hù)權(quán)限限，確確定目目錄、、文件件的命命名形形式；；⒉IT工程師師應(yīng)根根據(jù)該該工程程項(xiàng)目目的要要求，，確定定工程程項(xiàng)目目應(yīng)使使用的的計(jì)算算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的的規(guī)模模和軟軟件種種類(lèi)及及其版版次；；⒊IT工程師師應(yīng)及及時(shí)響響應(yīng)工工程技技術(shù)人人員所所提出出的要要求，，排除除工程程技術(shù)術(shù)人員員在上上機(jī)中中所遇遇到的的問(wèn)題題，保保障工工程的的順利利進(jìn)行行；⒋IT工程師師應(yīng)密密切關(guān)關(guān)注工工程中中計(jì)算算機(jī)資資源的的使用用情況況，做做到定定時(shí)清清理，，管理理好資資源；；⒌工工程執(zhí)執(zhí)行過(guò)過(guò)程中中及結(jié)結(jié)束時(shí)時(shí)，IT工程師師均要要負(fù)責(zé)責(zé)該工工程項(xiàng)項(xiàng)目的的電子子數(shù)據(jù)據(jù)備份份。工工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)向向IT工程師師提供供數(shù)據(jù)據(jù)文件件源管管理要要求，，保證證所有有數(shù)據(jù)據(jù)以電電子文文檔形形式備備份和和入庫(kù)庫(kù)。第三節(jié)節(jié)建建立立總體體（大大項(xiàng)））工作作分解解結(jié)構(gòu)構(gòu)工作分分解結(jié)結(jié)構(gòu)WBS的上層層部分分是大大項(xiàng)工工作分分解結(jié)結(jié)構(gòu)PSWBS。工程程公司司根據(jù)據(jù)項(xiàng)目目合同同將整整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目從從上到到下逐逐層分分解到到工程程公司司對(duì)它它便于于管理理和控控制的的層次次，并并對(duì)每每一層層給予予一個(gè)個(gè)代碼碼。第四節(jié)剪剪裁工程程公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作分解解結(jié)構(gòu)編碼碼PSWBS的末級(jí)H1SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCANH2SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCAND1SCAN可變碼可變碼可變碼SCANSCAND2SCAN可變碼可變碼可變碼