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二分廠(chǎng)三車(chē)間試車(chē)總結(jié)二分廠(chǎng)三車(chē)間試車(chē)總結(jié)
二分廠(chǎng)三車(chē)間試車(chē)總結(jié)報(bào)告
一.試車(chē)前預(yù)備工作
201*年1月1日到201*年2月19日,對(duì)車(chē)間進(jìn)展試車(chē)前的預(yù)備工作。主要進(jìn)展工程:
1.對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)展焊渣和雜質(zhì)的清理、吹掃,對(duì)計(jì)量罐和反響器用面裹。封人孔蓋。
2.對(duì)全部?jī)?chǔ)罐和管線(xiàn)連接處,進(jìn)展墊片更換,打壓及檢查漏點(diǎn),5KG壓力保壓,24小時(shí),掉壓在0.2KG視為合格。3.對(duì)車(chē)間全部的電子稱(chēng)、氣動(dòng)閥進(jìn)展調(diào)整和校對(duì)
4.對(duì)車(chē)間保壓完成的計(jì)量罐和反響器,進(jìn)展氮?dú)庵脫Q,測(cè)殘氧含量5.進(jìn)展水運(yùn),測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)壓力和溫度與遠(yuǎn)傳壓力和溫度的合一性6.由電工進(jìn)展泵正反轉(zhuǎn)及電機(jī)正常與否,進(jìn)展調(diào)整和檢查;有修理對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查
7.對(duì)新員工進(jìn)展設(shè)備,工藝,紀(jì)律,安全及管線(xiàn)走向等培訓(xùn)8.對(duì)安全措施的應(yīng)用和使用確認(rèn)二.試車(chē)期間
201*年2月20日,正式進(jìn)EO,投料進(jìn)展試車(chē)
1.工藝方面:采納PEG-400進(jìn)展打通物料路線(xiàn),運(yùn)轉(zhuǎn)順暢后,洗釜(F-26),生產(chǎn)XC5R7頭和F-108;
2.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方面:3條生產(chǎn)線(xiàn),分別試車(chē),每生產(chǎn)完1釜,進(jìn)展熱緊,保壓;連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)3釜,開(kāi)頭開(kāi)其次條生產(chǎn)線(xiàn),如此類(lèi)推開(kāi)滿(mǎn)三條生產(chǎn)線(xiàn)。正常合成時(shí),后處理把合成好的PEG-400做成切削
液。三條線(xiàn)一起開(kāi)滿(mǎn)2釜,證明管線(xiàn)沒(méi)問(wèn)題。
3.安全方面:每個(gè)釜,頭三釜都測(cè)殘氧含量;過(guò)三釜沒(méi)問(wèn)題后,每5釜保壓測(cè)殘氧含量。三.試車(chē)中發(fā)生的問(wèn)題及解決方法序號(hào)1問(wèn)題調(diào)試過(guò)程中發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)溫度和壓力與掌握室的不全都2解決方案買(mǎi)鉑電阻等進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)校正備注5立試車(chē)過(guò)程中,換熱器死堵墊反響過(guò)后,把死堵片反響過(guò)程中漏拿下,有四氟纏好,重新擰好3做klf過(guò)程,從催化劑漏斗加0065,下一釜測(cè)殘氧量不合格加0065拿到后處理加重新緊410立A,切斷閥加完料,壓蓋漏510立B切斷閥,掌握室沒(méi)有反與沈陽(yáng)智博聯(lián)系,饋信號(hào)指導(dǎo)解決返廠(chǎng)修理聯(lián)系廠(chǎng)家已經(jīng)作為修改67真空超流盤(pán)不動(dòng)車(chē)各釜導(dǎo)熱油泵和主物料泵不同程度的偷停
四.試車(chē)期間產(chǎn)量2月20日到3月2日
KLF5立釜生產(chǎn)A釜生產(chǎn)B釜生產(chǎn)4#液45噸32噸80噸4個(gè)后處理生產(chǎn)約323噸KLF庫(kù)存9.103噸,付給1車(chē)間F1085立釜生產(chǎn)A釜生產(chǎn)B釜生產(chǎn)28噸(不合格9噸)48噸72噸F108合計(jì)產(chǎn)量148噸,以上產(chǎn)量截止到3月2日早上。
五.結(jié)論:截止3月2日三套生產(chǎn)線(xiàn)都連續(xù)完成了5釜合格產(chǎn)品,三車(chē)間生產(chǎn)裝置試車(chē)勝利。
二分廠(chǎng)生產(chǎn)部
201*-3-11
擴(kuò)展閱讀:二選廠(chǎng)三月份工作總結(jié)
二選廠(chǎng)三月份工作總結(jié)
進(jìn)入四月,我廠(chǎng)全面進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài),全部員工都已返廠(chǎng),逐步安排員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)入工作3月4日清理置換中存留的金泥,鋅精礦氰化工作全面開(kāi)展,啟動(dòng)小系統(tǒng),氰化車(chē)間啟動(dòng)?,F(xiàn)就三月份工作狀況匯報(bào)如下:
一、車(chē)間工作狀況機(jī)修車(chē)間
1、安裝小系統(tǒng)配電柜,為聯(lián)合給料出裝照明電路
2、安裝旋流器到浸出槽管路、焊接1000m水池上水管路,接高位水池到二選廠(chǎng)輸水管路,7#脈輸水管路已恢復(fù)
3、修理脫水車(chē)間水泵、氰化車(chē)間水泵、磨浮車(chē)間水力旋流器4、安裝球磨機(jī)護(hù)欄、射流真空泵、脫水車(chē)間對(duì)輪,5、安裝氰化車(chē)間攪拌桶,脫水車(chē)間水泵6、完善聯(lián)合給料出個(gè)設(shè)備,恢復(fù)動(dòng)力
7、對(duì)車(chē)間內(nèi)各流程設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)動(dòng)試車(chē),試球磨機(jī)高壓?jiǎn)?dòng)柜二次開(kāi)關(guān),重新調(diào)整其時(shí)間繼電器,大型設(shè)備由動(dòng)力部派人幫助試車(chē)
8、技改工作,安裝10米濃縮機(jī)到脫水管路1趟,氰渣到脫水管路1趟,10濃縮機(jī)到1000m水池管路1趟,加工接料斗、接料兜各1個(gè)
磨浮車(chē)間
1、為小球磨加鋼球,協(xié)作電工組人員試車(chē)2、為恢復(fù)大系統(tǒng)做預(yù)備工作,協(xié)作電工組人員對(duì)車(chē)間內(nèi)設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)動(dòng)試車(chē),清掃個(gè)車(chē)間內(nèi)設(shè)備
3、由車(chē)間組織培訓(xùn)抽調(diào)氰化車(chē)間員工,讓其熟識(shí)磨浮工藝流程,并熟識(shí)的把握工作技能
氰化車(chē)間
1、按流程點(diǎn)動(dòng)式車(chē),逐個(gè)檢查各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況
2、結(jié)合實(shí)際氰化工藝流程,整理氰化工藝材料,最終形成教材3、同時(shí)開(kāi)啟兩臺(tái)壓濾機(jī),進(jìn)展置換壓濾二、文明生產(chǎn)
1、加強(qiáng)安全、消防、治安治理,初期員工返廠(chǎng),比擬懶散,勞動(dòng)紀(jì)律松散,勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品佩戴補(bǔ)齊、工作制服穿戴不整,廠(chǎng)部針對(duì)此狀況,廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入車(chē)間對(duì)員工的勞保佩戴和工作制服的穿戴狀況進(jìn)展檢查,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)工作不仔細(xì)的員工做出了相應(yīng)懲罰,進(jìn)過(guò)一系列的努力,使得全廠(chǎng)員工的工作態(tài)度煥然一新。
2、加強(qiáng)材料領(lǐng)用審核,對(duì)外圍工程、工隊(duì)用電、用料,加強(qiáng)治理,用料必需有廠(chǎng)部開(kāi)具證明,用電必需有動(dòng)力部通知并接表前方可使用。嚴(yán)禁干私活,廠(chǎng)部對(duì)此加大檢查力度。
3、廠(chǎng)部辦公室組織核查個(gè)車(chē)間工具使用狀況,正在進(jìn)展4、加快安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施進(jìn)程,形成材料印發(fā)給各車(chē)間,由各車(chē)間組織員工學(xué)習(xí)。并整理設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、潤(rùn)滑記錄,歸檔備案
5、組織開(kāi)展班前、后會(huì),做到詳細(xì)落實(shí)工作,把公司和廠(chǎng)部的會(huì)議要求貫徹到每一位員工,并加強(qiáng)班組與班組之間的溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步提高工作效率,以致到達(dá)提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、加強(qiáng)防盜、治安工作,廠(chǎng)部定期對(duì)各車(chē)間和氰渣庫(kù)巡查。三、大系統(tǒng)啟開(kāi)工作
1、截止到3月25日氰化鋅精礦工作完畢,氰化車(chē)間進(jìn)入清理階段,磨浮車(chē)間預(yù)備啟動(dòng)大系統(tǒng),氰化、磨浮同時(shí)啟動(dòng),工作量大,各車(chē)間加強(qiáng)協(xié)作,努力克制困難。
2、啟動(dòng)大系統(tǒng),磨浮車(chē)間從氰化車(chē)間抽調(diào)5人,由車(chē)間組織其培訓(xùn)學(xué)習(xí)崗位技能,并熟識(shí)工藝流程。
3、廠(chǎng)部邀請(qǐng)安環(huán)人員,組織召開(kāi)了采
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