員工月度工作總結(jié)

第頁(yè)員工月度工作總結(jié)員工月度工作總結(jié)1

x月份就快結(jié)束，回首這個(gè)月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

（一）在這個(gè)月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。

（二）注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過(guò)視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)

（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。

（二）x周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)峻過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。

（三）經(jīng)過(guò)x公司介紹，相識(shí)高x公司的張總（老板的弟弟）及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見老板，詳細(xì)是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要接著加強(qiáng)工作。

三、主要閱歷和收獲

在這個(gè)月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

（一）僅有擺正自我的位置，下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）僅有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

（三）僅有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，仔細(xì)做好本職工作，才能及早簽單。

（四）僅有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與客戶的溝通，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。

四、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識(shí)自我

（一）開展常規(guī)反省，不斷的提高自我的思想相識(shí)和學(xué)問水平。

（二）經(jīng)過(guò)這樣驚慌有序的一個(gè)月，我感覺自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無(wú)限簡(jiǎn)潔中走出這一月度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。

（三）在這月的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自我在思想相識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

（四）在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

（五）回顧這個(gè)月的自我的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。

所以，更要?jiǎng)偤脧?qiáng)化自我的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽員工的看法，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成果與問題，剛好實(shí)行對(duì)策！

六、存在的不足

1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和形象。

2、須要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的心情，也不就應(yīng)輕易放棄。這個(gè)是以后須要時(shí)刻提示自我的。

3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還須要加強(qiáng)，在新的月度里面爭(zhēng)取有更大的變更和提高。

4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有剛好完成，執(zhí)行力度不夠。

5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

七、下步的準(zhǔn)備

針對(duì)工作中存在的不足，為了做好下一月度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）專心搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系。

（二）加強(qiáng)新學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

（三）利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目。

（四）加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā)。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)銷售水平的提升。

在今后的工作中嚴(yán)格地要求自我，在工作中要不斷創(chuàng)新，我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x的明天更完備！

員工月度工作總結(jié)2

自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來(lái)，我已經(jīng)驗(yàn)一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱忱、友善，主動(dòng)，和諧，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)治理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作看法的感染和影響下，我很快融入了這個(gè)非凡的大家庭。一月以來(lái)，公司為我們細(xì)心預(yù)備并開展了人事、平安、質(zhì)量

治理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐性講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土限制等方面的土建基礎(chǔ)學(xué)問；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競(jìng)賽等工余活動(dòng)。這使我們的學(xué)問得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示真誠(chéng)的謝意。

通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)覺公司多年來(lái)技術(shù)治理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、好用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工供應(yīng)了極大便利。下面，我將結(jié)合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工治理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量治理、成本治理、進(jìn)度治理、平安治理。

在質(zhì)量治理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的治理，明確責(zé)任，強(qiáng)化治理責(zé)任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量限制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本治理上，施工前仔細(xì)做好成本揣測(cè)，在施工中對(duì)成本治理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控治理，使工程成本始終在有序可控的治理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具治理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度治理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的狀況下，要確保限制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必需細(xì)心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)預(yù)備，為后序施工開展創(chuàng)建良好的條件。

在強(qiáng)化平安治理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境困難，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安治理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦。

員工月度工作總結(jié)3

我現(xiàn)在被調(diào)到財(cái)務(wù)部出納了。在財(cái)務(wù)部的各個(gè)地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收付、現(xiàn)金簿登記和會(huì)計(jì)核對(duì)、手寫支票、工資和獎(jiǎng)金的核對(duì)和支付。回顧這幾個(gè)月的工作，虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，以進(jìn)取的看法與同事合作，努力適應(yīng)新的工作，以最快的速度和新的狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)無(wú)法掩飾。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導(dǎo)和幫助下，我在工作中學(xué)到了許多學(xué)問，這讓我盡快熟識(shí)了這份新工作。工作不分凹凸，肯定要努力體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)，為了提高工作效率，我通常自學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)問和ERP收銀學(xué)問及操作，運(yùn)用ERP使工作更加精確快捷。

其次，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)。在過(guò)去的幾個(gè)月里，在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí)，我勝利地完成了以下任務(wù)：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬目，發(fā)覺金額不符，做到剛好報(bào)告，剛好處理。

2.剛好收回公司收入，開具收據(jù)，剛好收回現(xiàn)金存入銀行。

3.依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行有關(guān)部門聯(lián)系，有序完成工資和其他應(yīng)支付資金的支付。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序，嚴(yán)格審核(憑證必需由經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能支付)，不支付不符合程序的憑證。

其次，其他工作

1.歡迎對(duì)公司上市進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，并打算好所需的財(cái)務(wù)相關(guān)材料。為了迎接審計(jì)部門對(duì)我公司會(huì)計(jì)狀況的檢查，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提交領(lǐng)導(dǎo)審核。在工作中，我忠于職守，盡力而為。領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我很大的幫助和激勵(lì)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、檢討和檢查自己的問題，我認(rèn)為：

1.學(xué)習(xí)不夠。目前，基于信息技術(shù)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用、理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問和工作方法都不能完全適應(yīng)新的工作。

2、針對(duì)上述問題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。要熟識(shí)業(yè)務(wù)，必需學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，虛心要求領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問題、解決問題的實(shí)力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

總結(jié)一下。在過(guò)去的幾個(gè)月里，努力已經(jīng)得到了回報(bào)。人到中年，仔細(xì)對(duì)待自己的工作，在工作中一絲不茍地執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持仔細(xì)對(duì)待自己的工作，駕馭財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)當(dāng)駕馭的原則。作為一個(gè)理財(cái)人，要把握好制度和人情的分寸感，既不能違規(guī)，也不能人情世故。只有不斷提高專業(yè)水平，工作才能進(jìn)行得更順當(dāng)。在將來(lái)的20___年里，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地完成工作。

員工月度工作總結(jié)4

在這一個(gè)月里，我覺得我找到了走出迷茫的路。以前總是問自己是誰(shuí)，能做什么，想成為什么樣的人。在陸經(jīng)理和助理主管的接觸中，我漸漸明白了一句話：“活在當(dāng)下”。我只要做好眼前的每一件事，然后我就會(huì)漸漸提高。人不能展望將來(lái)，只有每一步都走好了，才能到達(dá)巔峰！我這個(gè)月總結(jié)如下：

1、接待每天上門詢問的來(lái)訪和來(lái)電客戶。

接待結(jié)束后，陸經(jīng)理和助理主管會(huì)給我指出哪里做得不好，哪里說(shuō)得不好。我理解不好的肯定要改正和駕馭。在每天的接待中，我們最大的不足在于客戶談話的不自然、無(wú)情、微小的動(dòng)作和生硬的語(yǔ)氣。有時(shí)候我不斷的在想為什么會(huì)這樣。為了變更這種狀況，我每天大聲朗讀羊皮紙，改善自己的精神面貌和語(yǔ)氣，但效果并不好。

為了進(jìn)一步了解，我解剖自己，發(fā)覺最重要的緣由是沒有自信，失去了自信。如何才能做好這份工作，也須要增加自信，做好接待工作。其實(shí)還有一點(diǎn)。我覺得假如領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)我，我會(huì)更有信念，在任何事情上都精力充足。記得曾經(jīng)有人對(duì)我說(shuō)“不要怕犯錯(cuò)，大膽去做，改正錯(cuò)誤，以后不要再犯”，對(duì)我影響很大。

2、處理四季花城的售后事宜。

比如更名，說(shuō)明2、17、18號(hào)樓工期，說(shuō)房產(chǎn)證延期。雖然我懂巧語(yǔ)花言，也懂流程，但是實(shí)戰(zhàn)中還是有許多問題。經(jīng)過(guò)陸經(jīng)理和助理主管的指導(dǎo)，我了解到在做這些事情的時(shí)候，肯定要理解每一句話的意思；每個(gè)過(guò)程的意義都能做好！與客戶交談時(shí)，肯定要發(fā)覺問題，分析問題，問題的目的是什么。這些東西肯定要在腦子里快速旋轉(zhuǎn)，養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣，肯定要能做好！

3、新的一個(gè)月我想做以下幾件事：

接待客戶后，總結(jié)接待過(guò)程中的不足并加以訂正；寫合同肯定要細(xì)心細(xì)心；增加自信，進(jìn)步；強(qiáng)化自言自語(yǔ)的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)待客之道，運(yùn)用禮貌用語(yǔ)；遇到問題，立刻解決。

員工月度工作總結(jié)5

一、本月總結(jié)

二、對(duì)師父的評(píng)價(jià)（從師傅的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、關(guān)切程度、幫帶狀況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）時(shí)間如梭，歲月如歌，轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)到XX集團(tuán)已一個(gè)月了。在這一個(gè)月當(dāng)中，漸漸熟識(shí)公司的規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)模式等，現(xiàn)已對(duì)公司運(yùn)營(yíng)流程有了一個(gè)大體的相識(shí)。

我所在的部門是公司工程管理部，很榮幸能夠加入到工程管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中來(lái)，工程管理部主要職能有以下幾項(xiàng)：質(zhì)量管理、平安管理、生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理等。負(fù)責(zé)帶我的師傅——XX處主管生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理這塊，所以我這一個(gè)月對(duì)勞務(wù)管理方面著實(shí)下了些功夫：

一、熟識(shí)勞務(wù)用工等方面的管理方法。關(guān)于勞務(wù)用工方面，在學(xué)校的學(xué)習(xí)過(guò)程中并沒有接觸太多，因此對(duì)該方面的確比較生疏。通過(guò)對(duì)相關(guān)管理方法的學(xué)習(xí)，建立起一個(gè)大體的輪廓，便利以后工作的開展。

二、通過(guò)跟著師傅到各項(xiàng)目檢查資料，了解公司現(xiàn)階段勞務(wù)用工方面的狀況。8月6日，XX處帶著我來(lái)到了XXXX項(xiàng)目，檢查項(xiàng)目有關(guān)生產(chǎn)、勞務(wù)方面的資料。通過(guò)對(duì)勞務(wù)資料的檢查，發(fā)覺如下問題：

1、勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范，有些工人沒有在勞動(dòng)合同相應(yīng)地方簽字。

2、工人考勤記錄不明確，有工資結(jié)算有異議的隱患。

3、上崗證件已辦理妥當(dāng)，但沒有剛好存放于項(xiàng)目部上。

對(duì)于以上問題，XX處對(duì)項(xiàng)目上開具了整改通知書，令其抓緊整改。而我也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了勞務(wù)方面須要檢查的資料有哪些。

三、對(duì)于那些在工作過(guò)程中不懂的問題，除了請(qǐng)老師傅外，利用各種資源進(jìn)行解惑。

對(duì)于以后的安排：

1、熟識(shí)勞務(wù)管理流程，弄清公司現(xiàn)有項(xiàng)目所用的勞務(wù)隊(duì)伍，爭(zhēng)取用半年時(shí)間能夠獨(dú)立工作。

2、復(fù)習(xí)二級(jí)建立師相關(guān)書籍，爭(zhēng)取明年六月份一次性的通過(guò)考試。

3、關(guān)注造價(jià)員考試等相關(guān)信息，明年考取上崗資格證。

4、熟識(shí)101圖集，駕馭施工工藝流程，嫻熟駕馭廣聯(lián)達(dá)等算量討價(jià)軟件的應(yīng)用，為以后工作奠定基礎(chǔ)。

師傅在平常的生活工作中賜予我?guī)椭?，在為人處事方面起到了模范榜樣的作用；每?dāng)我有不懂的問題，師傅都仔細(xì)的解答，并激勵(lì)我拓寬思路，大膽的去想。這樣不僅培育了我發(fā)散性的思維，而且更好的讓我熟識(shí)所從事的工作，能快速的融入工作中去。

員工月度工作總結(jié)6

二月份，銷售公司依據(jù)20-年公司平安工作思路及工作重點(diǎn)，圍繞“兩個(gè)確認(rèn)制度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，煤氣整治，吊裝作業(yè)專項(xiàng)治理”三項(xiàng)重點(diǎn)綻開平安工作，詳細(xì)內(nèi)容包括：

一、員工的平安學(xué)問培訓(xùn)及考試

二月份通過(guò)以考代培的方式共組織平安學(xué)問考試-次，共參與考試-人次?？荚噧?nèi)容包括：兩個(gè)確認(rèn)制度、煤氣相關(guān)學(xué)問、吊裝作業(yè)平安管理規(guī)定，公司20-年平安工作思路及重點(diǎn)。目前為止員工平安學(xué)問考試試卷已經(jīng)增加到-套，每次考試都是以隨機(jī)的方式選擇試卷，同時(shí)對(duì)考試不合格人員進(jìn)行肅穆考核，二月份共考核-人次，共計(jì)-元。

二、仔細(xì)開展“一對(duì)一，宣幫教”活動(dòng)

為確保每一名員工都能嫻熟駕馭和應(yīng)用相關(guān)平安學(xué)問，提高對(duì)各項(xiàng)平安管理規(guī)定的相識(shí)，我們主動(dòng)落實(shí)公司“一對(duì)一，宣幫教”活動(dòng)，由-位庫(kù)房主任對(duì)全體保管員進(jìn)行一對(duì)一，面對(duì)面的幫教，并要求車間主任和班長(zhǎng)利用班前、班后會(huì)或班中空閑時(shí)間抽測(cè)員工平安學(xué)問，二月份共抽測(cè)平安學(xué)問-人次。絕大多數(shù)員工對(duì)平安應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容駕馭比較嫻熟，達(dá)到了平安學(xué)問的全面覆蓋駕馭。

三、平安會(huì)議及平安活動(dòng)的組織

二月份共組織平安會(huì)議-次，組織反事故演練活動(dòng)-次。每周周-組織召開平安會(huì)，除白班當(dāng)班人員外，要求-點(diǎn)班、-點(diǎn)班全部到場(chǎng)參與，會(huì)議主要強(qiáng)調(diào)公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，傳達(dá)公司最新平安工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律及保管員平安操作規(guī)程等。為了提高銷售公司庫(kù)房保管員隊(duì)伍的事故應(yīng)急處理實(shí)力，于二月-日在二級(jí)庫(kù)組織了一次“反車輛損害事故演練”，共有包括庫(kù)房主任在內(nèi)的-人參與，本次演練組織到位，分工明確，報(bào)告程序符合要求，應(yīng)急救援人員反應(yīng)快速，總體來(lái)講，此次演練過(guò)程驚慌有序，有條不紊，收到了預(yù)期效果。

四、外來(lái)人員的管理

外圍單位人員管理始終是銷售公司平安管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，主要包括：板車倒運(yùn)平安管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業(yè)的平安管理，裝卸工的平安管理。

1、板車倒運(yùn)平安管理。目前型鋼庫(kù)存很大，為保證車間內(nèi)正常生產(chǎn)入庫(kù)，我們加大了板車倒運(yùn)量，為了確保板車倒運(yùn)過(guò)程平安無(wú)事故。

2、外銷車輛及司乘人員管理。為保證外銷車輛進(jìn)廠裝運(yùn)貨物過(guò)程平安無(wú)事故，我們對(duì)外銷車輛及司乘人員制定了具體的平安管理措施：

(1)司乘人員進(jìn)廠裝運(yùn)貨物及辦理出庫(kù)手續(xù)的過(guò)程中必需佩帶鋼化平安帽，穿好反光馬夾，必需行走平安通道，不得隨意穿行車間。

(2)車輛到達(dá)指定裝車地點(diǎn)后司機(jī)不得在駕駛室停留，需下車站在指定平安區(qū)域。

(3)全部外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。

3、吊車作業(yè)平安管理。由于目前型鋼庫(kù)存很大，二月份吊車作業(yè)量也隨之加大，作業(yè)范圍很廣，最多的時(shí)候外庫(kù)及-跨地區(qū)同時(shí)-部吊車同時(shí)作業(yè)，為保證吊車作業(yè)過(guò)程平安無(wú)事故，我們對(duì)吊車作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。

4、裝卸工隊(duì)伍的平安管理。本著“誰(shuí)發(fā)包，誰(shuí)主管”的原則，從20-年-月份起先，銷售公司將裝卸工納入班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求裝卸工和保管員一樣參與班前，班后會(huì)，學(xué)習(xí)平安學(xué)問，組織裝卸工培訓(xùn)“天車、吊車指揮標(biāo)準(zhǔn)化指令”等，較以前相比裝卸工的平安學(xué)問水平和安技素養(yǎng)已經(jīng)有了較大提高。

五、班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為加強(qiáng)管理，提高銷售公司班組平安標(biāo)準(zhǔn)化水平，我們主動(dòng)學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀車間班組的平安管理閱歷，嚴(yán)格遵守公司制定的九項(xiàng)班組平安管理標(biāo)準(zhǔn)，要求銷售公司庫(kù)房各班組嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度、班前班后會(huì)制度，人員互保制度等，工作中仔細(xì)遵守兩個(gè)確認(rèn)制度及保管員操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了全月平安生產(chǎn)零事故的既定目標(biāo)。

六、下月工作重點(diǎn)。

1、確定三月份銷售公司平安工作目標(biāo)為全月平安事故為零。

2、接著加強(qiáng)平安學(xué)問，平安相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和考試。

3、接著加強(qiáng)外委單位及外來(lái)人員管理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行平安管理標(biāo)準(zhǔn)，提升銷售公司庫(kù)房平安管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

5、接著加強(qiáng)車間主任與員工之間的“一對(duì)一，宣幫教”，努力提高庫(kù)房保管員的平安意識(shí)和安技素養(yǎng)。

員工月度工作總結(jié)7

新的xxxx年，卻也是xxxx年的未完成時(shí)，在過(guò)