版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
幼兒園2022保育工作計(jì)劃方案本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。下面是給大家整理的幼兒園2022保育工作方案,僅供參考盼望能夠關(guān)心到大家。
幼兒園2022保育工作方案1
一、指導(dǎo)思想:
《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》指出:“家庭是幼兒園的重要合作伙伴。應(yīng)本著敬重、公平、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和主動(dòng)參加,并樂觀支持、關(guān)心家長(zhǎng)提高訓(xùn)練力量”??梢姡?xùn)練好幼兒既是幼兒園的任務(wù),也是家庭的責(zé)任。
而幼兒園訓(xùn)練的勝利與否,在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系,取決于家庭能否與幼兒園協(xié)作共同訓(xùn)練好幼兒。因此,我園努力以幼兒園三年進(jìn)展規(guī)劃和幼兒園工作方案為導(dǎo)向,以爭(zhēng)創(chuàng)“上海市家教基地”和“南匯區(qū)示范幼兒園”為契機(jī),進(jìn)一步樹立大訓(xùn)練觀念,將幼兒園訓(xùn)練、家庭訓(xùn)練與社會(huì)訓(xùn)練結(jié)合起來,形成1+12的訓(xùn)練合力。
二、工作目標(biāo):
1、以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手,營(yíng)造家園合作新氛圍。
2、以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體,開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象。
3、以家長(zhǎng)和社區(qū)資源為補(bǔ)充,凸現(xiàn)三位一體新合力。
三、詳細(xì)措施:
(一)以各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手,營(yíng)造家園合作新氛圍
1、加強(qiáng)自培,優(yōu)化技巧
以往,幼兒園開展家長(zhǎng)工作往往只是喊在口上,寫在紙上,很少落實(shí)在詳細(xì)行動(dòng)上。為此,本學(xué)年我園將從幼兒園工作的實(shí)際動(dòng)身,通過集體學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、師徒帶教、自學(xué)等途徑,不斷提高各班主任尤其是新老師的家長(zhǎng)工作力量和家教指導(dǎo)水平。
如:開學(xué)初將針對(duì)“家訪”開設(shè)相關(guān)的講座或下發(fā)相關(guān)的資料;平常將就“與不同家長(zhǎng)的溝通需留意什么”綻開學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論;同時(shí),我們還設(shè)想在期末組織一次“我眼中的家長(zhǎng)工作”的沙龍活動(dòng),要求老師在沙龍活動(dòng)中借助自己某一特別、勝利或失敗的家長(zhǎng)工作實(shí)例來加以溝通、反思和爭(zhēng)論,從而提高老師家長(zhǎng)工作的針對(duì)性和有效性。
2、深化合作,提高質(zhì)量
采納多種形式,組織豐富多彩的活動(dòng),深化家園合作、提高家園合作質(zhì)量既是社會(huì)進(jìn)展對(duì)幼兒園提出的客觀要求,也是幼兒園自身進(jìn)展的內(nèi)部需求。因此,我園將連續(xù)做足做好以往的家長(zhǎng)宣揚(yáng)欄、寶寶成長(zhǎng)冊(cè)、組織親子活動(dòng)等常規(guī)工作,并嘗試在以下方面有所進(jìn)展:
(1)家訪:要求各班主任在期初完成本班幼兒的上門家訪工作,并準(zhǔn)時(shí)做好家訪記錄和家長(zhǎng)簽名,園方將以電話回訪的形式予以檢測(cè),并與考核掛鉤。
(2)家長(zhǎng)會(huì):嘗試以班級(jí)組或班級(jí)為單位召開家長(zhǎng)會(huì),活動(dòng)預(yù)備充分、活動(dòng)形式豐富多彩、活動(dòng)內(nèi)容有益好玩有指導(dǎo)性。本學(xué)年將結(jié)合中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、健康平安主題等活動(dòng)開展融民間藝術(shù)、民間習(xí)俗等內(nèi)容于一體的家園互動(dòng)活動(dòng),如:親子搶答、親子美勞等。
(3)親子閱讀:本學(xué)年,我園成立了園所親子閱讀區(qū)域,區(qū)域內(nèi)供應(yīng)不同材質(zhì)、不同特性、適合不同年齡段幼兒及其家長(zhǎng)閱讀的書刊雜志。其目的滿意孩子和家長(zhǎng)閱讀不同書刊的愛好,而更重要的是我們將利用這個(gè)平臺(tái),在輕松、開心、公平的氛圍中,引導(dǎo)不同年齡段的家長(zhǎng)選擇適合自己孩子的書刊,學(xué)習(xí)指導(dǎo)孩子有效閱讀的方法,培育其良好的閱讀習(xí)慣。同時(shí)又滿意家長(zhǎng)閱讀幼教資料,了解幼教信息的愿望。
(4)專家講座:從家長(zhǎng)的實(shí)際需要?jiǎng)由恚緦W(xué)年我園將針對(duì)家長(zhǎng)存在的育兒方面共性的困惑,邀請(qǐng)有關(guān)專家開設(shè)1—2個(gè)講座或詢問活動(dòng)。
(5)特別幼兒指導(dǎo):每位老師嘗試對(duì)班中的一名特別幼兒實(shí)施跟蹤式家教指導(dǎo),制定并實(shí)施相關(guān)的指導(dǎo)方案,記錄指導(dǎo)狀況及其效果。
(二)以現(xiàn)代媒體和通訊設(shè)備為載體,開創(chuàng)家教指導(dǎo)新氣象
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,互聯(lián)網(wǎng)不僅給人們的生活增加了學(xué)問和樂趣,還給人們的溝通和聯(lián)系帶來了便利和快捷,能否直接將網(wǎng)絡(luò)作為老師與家長(zhǎng)有效融合、親密聯(lián)系的快捷通道,使雙方進(jìn)行思想融合,達(dá)成共同看法,形成觀念認(rèn)同的連心橋呢?在以往實(shí)踐摸索的的基礎(chǔ)上,本學(xué)年我們將進(jìn)一步建設(shè)好幼兒園網(wǎng)頁(yè),并結(jié)合“上海學(xué)前訓(xùn)練”和“家?;?dòng)”兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好“三部曲”:
第一步:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣揚(yáng)。
為了確保通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深化全面的家長(zhǎng)工作,實(shí)現(xiàn)家園溝通、優(yōu)化家庭訓(xùn)練與幼兒園訓(xùn)練,達(dá)成“雙贏”的目的,一方面網(wǎng)管員關(guān)心新老師精確?????熟悉兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),關(guān)心她們明確平臺(tái)的維護(hù)和使用要求,以提高使用效率。另一方面,我們發(fā)動(dòng)老師通過各種方法向家長(zhǎng),尤其是新生家長(zhǎng)宣揚(yáng)這樣一溝通、互動(dòng)的載體,讓家長(zhǎng)借助平臺(tái)“暢所欲言”。
其次步:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。
網(wǎng)絡(luò)高效、快速、便利、獨(dú)特的溝通方式,使得大家在有限的學(xué)習(xí)、工作的重壓之外獲得了更廣泛的溝通空間。我們有良好的設(shè)備,可將跟蹤攝錄的幼兒生活學(xué)習(xí)鏡頭直接上傳,以供家長(zhǎng)欣賞。
然而好多家長(zhǎng)雖是嬉戲玩家,卻不知道在BBS中如何進(jìn)入、發(fā)言、貼圖,這些基本技能的缺失,堵塞了網(wǎng)絡(luò)使用的暢通性,也阻礙了網(wǎng)絡(luò)家長(zhǎng)工作順當(dāng)綻開的進(jìn)程。為了掃除這些障礙,我們將以班級(jí)為單位向家長(zhǎng)開設(shè)相關(guān)培訓(xùn),印發(fā)相關(guān)操作路徑徑。從而提高家進(jìn)步入平臺(tái)、使用平臺(tái)的力量,通過溝通育兒閱歷和幼兒在家進(jìn)行的有意義的活動(dòng),引導(dǎo)家長(zhǎng)樂觀參加到育兒活動(dòng)中。
第三步:網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富。
幼兒園家長(zhǎng)工作的目的在于:實(shí)現(xiàn)家園相互協(xié)作同步訓(xùn)練,促進(jìn)幼兒素養(yǎng)提高。要做到這一點(diǎn),老師必需使家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)、全面的了解幼兒園訓(xùn)練目標(biāo),從而協(xié)作幼兒園進(jìn)行訓(xùn)練。為此,老師應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做到“五公布”:
1、每月公布月工作方案和目標(biāo),讓家長(zhǎng)對(duì)孩子本月的保教目標(biāo)早知道。
2、每周向家長(zhǎng)公布周方案。家長(zhǎng)只要輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以了解本周教學(xué)重點(diǎn),看了“請(qǐng)您協(xié)作”一欄,就明白了請(qǐng)家長(zhǎng)幫助完成的目標(biāo)。
3、公布幼兒的活動(dòng)跟蹤錄像,關(guān)心家長(zhǎng)清淅地了解孩子在園的狀況。
4、每周公布一周菜譜,讓家長(zhǎng)了解到孩子在園的飲食搭配,同時(shí)為家庭飲食結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充供應(yīng)依據(jù)。
5、準(zhǔn)時(shí)公布幼兒園和本班重大的活動(dòng)信息,讓家長(zhǎng)了解幼兒園和班級(jí)的園所動(dòng)態(tài)、班級(jí)動(dòng)態(tài)、重大活動(dòng)、幼兒進(jìn)展等狀況。
當(dāng)然,我們還應(yīng)樂觀回應(yīng)或引導(dǎo)家長(zhǎng)樂觀參加網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)論,圍繞家長(zhǎng)的“心聲”,請(qǐng)家長(zhǎng)、老師跟貼,各抒已見,從而充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動(dòng)功能,架起家長(zhǎng)和老師溝通的橋梁。
四、以家長(zhǎng)和社區(qū)資源為補(bǔ)充,形成三位一體新合力
1、挖掘家長(zhǎng)資源,壯大訓(xùn)練隊(duì)伍
讓家長(zhǎng)參加幼兒園管理能使其作為訓(xùn)練主體者的地位得到有效落實(shí),而且能大大激發(fā)家長(zhǎng)參加幼兒園工作的熱忱,使家園互動(dòng)布滿活力。為此,我們將通過推舉、審核、篩選成立新一屆園、班級(jí)、班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),以此來壯大我們的隊(duì)伍。屆時(shí),來自不同行業(yè),具有不同特長(zhǎng)的年輕家長(zhǎng)將從保教、衛(wèi)生保健到健康平安等各項(xiàng)工作參加幼兒園的管理和監(jiān)督,仔細(xì)聽取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的建議,并逐項(xiàng)討論,落實(shí)解決。
同時(shí),我們將發(fā)動(dòng)老師對(duì)本班家長(zhǎng)的學(xué)歷、愛好、特長(zhǎng)、工作性質(zhì)等進(jìn)行全面調(diào)查,并建立家長(zhǎng)資源信息庫(kù),記錄有利于幼兒園主題活動(dòng)或課題討論活動(dòng)開展的家長(zhǎng)信息,然后依據(jù)家長(zhǎng)的特點(diǎn),邀請(qǐng)家長(zhǎng)到幼兒園當(dāng)“老師”,設(shè)計(jì)組織活動(dòng)或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界,獲得社會(huì)學(xué)問和閱歷,促進(jìn)認(rèn)知和社會(huì)性進(jìn)展。
與此同時(shí),我們還知道“用家長(zhǎng)的話勸說家長(zhǎng)”將事半功倍,因此,我們一方面將發(fā)動(dòng)各班家長(zhǎng)撰寫自己的育兒心得,用于閱歷共享;另一方面,也將收集家長(zhǎng)的“育兒困惑”,并將收集的問題加以歸類整理,爾后視共性、共性的不同,通過書面、電話或家長(zhǎng)沙龍的形式予以答復(fù)。
2、利用社區(qū)資源,拓展訓(xùn)練外延
《綱要》指出:“充分利用環(huán)境和社區(qū)的訓(xùn)練資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間?!蔽覉@南北兩園分別地處居民生活區(qū)和商業(yè)區(qū),其中蘊(yùn)含了諸如商場(chǎng)、郵局、銀行、鎮(zhèn)政府、影劇院等周邊資源,這些資源既為我們實(shí)施相關(guān)主題活動(dòng)供應(yīng)了真實(shí)的場(chǎng)景,又是我們帶領(lǐng)幼兒熟悉社會(huì)、熟悉生活、積累生活閱歷的活教材。
因此,本學(xué)年,我們嘗試以個(gè)別教工家屬或幼兒家長(zhǎng)為橋梁,邀請(qǐng)其所在單位領(lǐng)導(dǎo)幫助本園成立社區(qū)早教委員會(huì),開設(shè)幼兒社區(qū)實(shí)踐基地,鼓舞老師在確保幼兒平安的前提下,以班組或班級(jí)為單位有機(jī)利用基地資源,并結(jié)合課程,挖掘和聘請(qǐng)基地單位有專長(zhǎng)的人員如:醫(yī)生、交警等人員參加我們的教學(xué)。
與此同時(shí),我們應(yīng)充分利用節(jié)日,帶領(lǐng)幼兒走向社會(huì),體驗(yàn)民間文化習(xí)俗。例如,重陽(yáng)節(jié)我們可帶大班孩子去敬老院獻(xiàn)愛心;元旦節(jié)我們可鼓動(dòng)家長(zhǎng)帶領(lǐng)孩子去同伴或親戚家串門等等。
3、重視社區(qū)早教,拓展指導(dǎo)陣地
隨著社會(huì)的進(jìn)步,0—3歲嬰幼兒的訓(xùn)練正越來越受到社會(huì)各界人士的重視,我們也深切地感受到嬰幼兒早期訓(xùn)練是基礎(chǔ)訓(xùn)練的基礎(chǔ),是牽系千家萬(wàn)戶的頭等大事。
因此,本學(xué)年,我園將在原有基礎(chǔ)上,從家長(zhǎng)的需求和嬰幼兒進(jìn)展需要?jiǎng)由?,?chuàng)新指導(dǎo)的內(nèi)容和形式,提高家教指導(dǎo)效果。充分用好幼兒園現(xiàn)有的老師和財(cái)物資源為社區(qū)早教事業(yè)服務(wù),確保每學(xué)期兩次為社區(qū)0—3歲嬰幼兒及其家長(zhǎng)開展早教指導(dǎo)活動(dòng),拓展家教指導(dǎo)陣地,擴(kuò)大家教指導(dǎo)對(duì)象的隊(duì)伍,提高家長(zhǎng)對(duì)0—3歲嬰幼兒訓(xùn)練的重視程度。
幼兒園2022保育工作方案2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我園以《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)進(jìn)展指南》為指針,依據(jù)上級(jí)訓(xùn)練主管部門的工作精神,圍繞“真訓(xùn)練行動(dòng)方案”工作方案,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工聚焦幼兒園特色進(jìn)展,致力追求內(nèi)涵進(jìn)展。以保教結(jié)合為原則,以貫徹平安工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒進(jìn)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色進(jìn)展,真正使每一位幼兒健康、歡樂地成長(zhǎng)。
二、工作思路
貫徹《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展指南》和《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》,以“進(jìn)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng),成就老師”為訓(xùn)練理念,圍繞平安工作一條主線,突出全面訓(xùn)練,抓好園所文化、老師隊(duì)伍、家長(zhǎng)、社區(qū)工作三項(xiàng)建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營(yíng)造一個(gè)家的氛圍,讓每一個(gè)孩子健康歡樂地成長(zhǎng)”。
三、主要工作目標(biāo)
(一)規(guī)范管理。增加教職員工對(duì)幼兒園進(jìn)展前景的信念。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,連續(xù)進(jìn)行人性化管理。
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍:完善師德建設(shè)體系,引導(dǎo)老師嚴(yán)守職業(yè)道德和專業(yè)操守。完善師資隊(duì)伍培育機(jī)制,加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師的管理與培育,全體老師參加評(píng)價(jià)課程實(shí)踐,加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,使人人均能教學(xué)上有所突破。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,落實(shí)平安責(zé)任與措施。
(五)家園共育。召開期初和期末家長(zhǎng)會(huì),連續(xù)家訪和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)的開展。
四、主要工作及措施
1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評(píng)制度,重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。保障幼兒園各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展與有效實(shí)施。
2、以“愛崗敬業(yè)、制造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心,宣揚(yáng)和提倡園內(nèi)要有“相互關(guān)心的人氣、悄悄奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的士氣和不拘小節(jié)的大氣”,細(xì)心打造校內(nèi)生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)節(jié),樂觀營(yíng)造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作著是幸福與歡樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。
3、營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
(1)強(qiáng)化隊(duì)伍。進(jìn)行“師德承諾”儀式,簽定《師德承諾書》;仔細(xì)自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》,明確工作職責(zé),堅(jiān)持保教并重。加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師、的管理與培育。提高老師教學(xué)力量、科研力量、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代化訓(xùn)練信息技術(shù)。
(2)營(yíng)造書香校內(nèi),構(gòu)建書香校內(nèi)文化建設(shè)
織教職工開展《做老師真難,真好》《老師要學(xué)陶行知》《重新發(fā)覺學(xué)?!啡珕T讀書系列活動(dòng)。以“家校聯(lián)動(dòng)”推動(dòng)“書香家庭”的創(chuàng)建。
(3)加強(qiáng)教研,提升老師專業(yè)素養(yǎng)。老師之間增加教研活動(dòng)的實(shí)效性,教研活動(dòng)緊緊圍繞:?jiǎn)栴}的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動(dòng)過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時(shí)寫出有意義的教研總結(jié)。
(4)加強(qiáng)老師對(duì)訓(xùn)練案例、訓(xùn)練教學(xué)的反思力量,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動(dòng)。利用業(yè)余時(shí)間,擴(kuò)大老師的視野,抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給自己充電,學(xué)習(xí)別人的特長(zhǎng),逐步提高自己的訓(xùn)練教學(xué)水平。常常翻閱《早期訓(xùn)練》、《幼兒訓(xùn)練》、《學(xué)前訓(xùn)練》等幼兒雜志,加強(qiáng)對(duì)園本教研的討論。
(5)老師一周一例會(huì)制度。
4、組織各類崗位人員外出參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)
突出特色,本學(xué)期各個(gè)班級(jí)重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化老師的管理意識(shí),以良好的團(tuán)隊(duì)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,多學(xué)、多看、多鉆研精彩完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、保教工作
1、加強(qiáng)園內(nèi)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理,培育幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動(dòng)好常規(guī)。依據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。
2、展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)。組織老師仔細(xì)研討新教材,解讀分析教材,依據(jù)幼兒實(shí)際,合理運(yùn)用新教材,設(shè)計(jì)符合幼兒進(jìn)展的活動(dòng)方案。
3、開展教研活動(dòng):上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個(gè)訓(xùn)練故事,寫出案例評(píng)析;通過評(píng)價(jià),不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。
4、做好業(yè)務(wù)檔案資料的管理,留意各種教學(xué)資料的積累。
六、后勤工作
1、更新觀念,增加服務(wù)意識(shí)。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的樂觀性,堅(jiān)固樹立師生利益、家長(zhǎng)利益的伴侶關(guān)系,以滿意師生、家長(zhǎng)的合理要求為動(dòng)身點(diǎn)和歸宿,全心全意為師生和家長(zhǎng)服務(wù)。準(zhǔn)時(shí)填寫《家園聯(lián)系手冊(cè)》。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)幼兒在園活動(dòng)狀況,在工作中激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參加、樂觀合作的熱忱,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使幼兒園與家庭融為一體。
2、幼兒保健管理。
(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開家委會(huì)取家長(zhǎng)、老師師的看法,更加科學(xué)合理地支配幼兒膳食。
(2)加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行,加強(qiáng)檢查、督促。
(3)連續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的管理。仔細(xì)落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核方法》,加強(qiáng)食品從選購(gòu)、入庫(kù)、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品鋪張。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和養(yǎng)分流失關(guān)。
幼兒園2022保育工作方案3
為孩子供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的保教服務(wù),培育幼兒全面進(jìn)展是幼兒訓(xùn)練的根本任務(wù)。我園歷來重視保教質(zhì)量,在過去的工作中得到了社會(huì)的認(rèn)可,社會(huì)聲譽(yù)越來越好。本學(xué)期,我們將在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下連續(xù)抓好本園的保教工作,使保教質(zhì)量更進(jìn)一步提高,樂觀爭(zhēng)創(chuàng)民樂縣示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持以《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要(試行)》(簡(jiǎn)稱《綱要》)為指導(dǎo),進(jìn)一步學(xué)《綱要》,用《綱要》,仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)訓(xùn)練行政主管部門對(duì)幼兒訓(xùn)練工作的看法,結(jié)合本園實(shí)際,盡力讓《綱要》的理念與精神落實(shí)我園的保教管理和保教幼兒園保育員工作方案第一線中,使幼兒在園能得到歡樂的玩耍與學(xué)習(xí),使幼兒園的保教質(zhì)量連續(xù)呈良好的進(jìn)展態(tài)勢(shì),較好地促進(jìn)兒童富有共性的進(jìn)展。
二、幼兒園保教現(xiàn)狀分析:
我園老師隊(duì)伍整體素養(yǎng)比較好,年輕老師居多,相當(dāng)一部分都是學(xué)校班中的優(yōu)異者,大多數(shù)都對(duì)孩子有急躁、富有愛心。通過傳幫帶、培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,基本具備了幼教工作的理論及閱歷。但是。隨著幼教改革的不斷深化,幼兒園的保教工作跟不上形勢(shì)的進(jìn)展,新的幼教理念、教學(xué)方法還沒有充分滲透到一日活動(dòng)中去。我們只有抓住機(jī)遇,解決困惑,才能讓全園保教質(zhì)量越來越高。
三、本期幼兒園保教主要目標(biāo):
規(guī)范一日保教活動(dòng);制定符合本園實(shí)際的保教常規(guī)制度與檢查制度,落實(shí)保教常規(guī)管理;拓展教研工作思路,達(dá)到以研促教的目的;提高老師綜合力量,培育一專多能的老師;培育幼兒富有共性的進(jìn)展。
四、詳細(xì)目標(biāo)與措施:
對(duì)幼兒園保教常規(guī)制度進(jìn)行修改完善,落實(shí)現(xiàn)有的《幼兒園保教常規(guī)制度》和《幼兒園保教常規(guī)檢查制度》,規(guī)范優(yōu)化一日活動(dòng)。
1、修改完善保教常規(guī)制度。
本學(xué)期,我們將結(jié)合實(shí)際修改完善保教常規(guī)檢查制度,使其更具有操作性。要解決的問題是:幼兒園一部分教職工既有老師工作又有保育工作,一部分只有保育工作或者只有老師工作,怎樣來規(guī)范一日保教常規(guī),也就是怎樣將《規(guī)程》中的一日保教常規(guī)體現(xiàn)在我們的保教每一線和保教管理中,怎樣進(jìn)行有效的檢查與評(píng)價(jià),既能對(duì)保教工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)與監(jiān)督,又能通過制度的落實(shí)調(diào)動(dòng)老師樂觀性。這學(xué)期將結(jié)合實(shí)際,解決這一問題,修改制度,估計(jì)在下一學(xué)期實(shí)行修改后的教學(xué)常規(guī)制度。
2、搞好老師和保育員兩條線的保教常規(guī),規(guī)范優(yōu)化一日保教常規(guī)。
本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度仍根據(jù)學(xué)期初制定的實(shí)行。首先,我們將利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)老師或保育員進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),明確老師職責(zé)與保育員職責(zé),使大家做到分工明確而又相互協(xié)作。開呈現(xiàn)場(chǎng)研討,思索怎樣做才是優(yōu)良的一日保教常規(guī)。
幼兒園2022保育工作方案4
新學(xué)期開頭了,本學(xué)期我將擔(dān)當(dāng)_鎮(zhèn)中心幼兒園大x班與中x班的保育員。保育工作是幼兒訓(xùn)練重要的組成部分。我將集中全部留意力做好衛(wèi)生和配班工作,不任意離班,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,有人檢查與無人檢查一個(gè)樣。下面我將本學(xué)期的工作方案做一下:
一、負(fù)責(zé)班內(nèi)室內(nèi)清潔衛(wèi)生消毒工作,保持本班環(huán)境清潔整齊、空氣新奇。
(1)按常規(guī)通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)清潔整齊,四周環(huán)境潔凈。做好大小掃除工作,每周小掃除,每月大掃除。
(2)按制度做好本班兒童生活用品、玩具、教具等物品的消毒工作:毛巾每天消毒1次;水杯每日消毒1次;玩具、教具、用具,依據(jù)需要日消毒,周消毒或月消毒。
二、依據(jù)本班訓(xùn)練教學(xué)要求做好配班工作。
(1)保持兒童生活作息制度,貫徹一日生活常規(guī)要求。
(2)負(fù)責(zé)秋季室內(nèi)毀滅蚊蠅,冬季室內(nèi)保暖工作。
(3)協(xié)作老師進(jìn)行晨、午檢,幫助保健員帶兒童看病,督促老師給幼兒服藥。
(4)關(guān)心備課和預(yù)備上課及嬉戲的材料,參與肯定環(huán)節(jié)的組織兒童工作(如作業(yè)、嬉戲、值日等)。
(5)堅(jiān)持正面訓(xùn)練,對(duì)幼兒急躁細(xì)致,態(tài)度和氣。
(6)儀表干凈,以身作則,到處做兒童的表率,嚴(yán)禁體罰或變相體罰。
三、努力鉆研業(yè)務(wù),總結(jié)閱歷,不斷提高工作質(zhì)量。
四、保管好本班設(shè)備、用品,愛惜公物,厲行節(jié)省。定時(shí)清點(diǎn),如有損壞,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總務(wù)人員,妥當(dāng)處理。
以上是本學(xué)期的保育工作方案,我將仔細(xì)貫徹實(shí)施,請(qǐng)園領(lǐng)導(dǎo)賜予監(jiān)督和指導(dǎo)。
幼兒園2022保育工作方案5
新的一年開頭了,經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力,幼兒的各項(xiàng)力量有了提高,體質(zhì)也有所增加,大部分幼兒在老師的訓(xùn)練下能遵守班上各項(xiàng)常規(guī),有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,有初步的生活自理力量。但還是有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公樓網(wǎng)絡(luò)布線施工合同范本
- 停車場(chǎng)車位信息管理系統(tǒng)合同
- 2024年特色小鎮(zhèn)購(gòu)房合同協(xié)議3篇
- 山莊酒店場(chǎng)地租賃合同范本
- 2024年消防安全宣傳月活動(dòng)策劃合同
- 金融投資解除合同書
- 臨時(shí)銷售電腦租賃合同模板
- 科技館防水施工墻面合同
- 自動(dòng)門窗維修合同
- 成長(zhǎng)課程設(shè)計(jì)分析
- 杭州奧泰生物技術(shù)股份有限公司IVD研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- 公共衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃書
- GB/T 43232-2023緊固件軸向應(yīng)力超聲測(cè)量方法
- 低壓配電室的安全操作規(guī)程
- 新目標(biāo)漢語(yǔ)口語(yǔ)課本2課件-第2單元
- 二手車買賣合同(標(biāo)準(zhǔn)版范本)
- 國(guó)有企業(yè)合規(guī)制度培訓(xùn)
- 血液透析的醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)
- 鉻安全周知卡、職業(yè)危害告知卡、理化特性表
- 部編小語(yǔ)必讀整本書《西游記》主要情節(jié)賞析
- 工程保修方案和措施三篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論