《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)則》宣講

主講人：裴軍單位：國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利管理司時(shí)間：2015年8月《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)則》宣講目錄CONTENTS01《導(dǎo)則》的制定02《導(dǎo)則》的內(nèi)容03《導(dǎo)則》的適用一、《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)則》的制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目的界定《導(dǎo)則》編制的工作基礎(chǔ)《導(dǎo)則》編制的整體思路國(guó)家專利運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè)(生產(chǎn)型)國(guó)家專利運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)企業(yè)(非生產(chǎn)型)實(shí)驗(yàn)區(qū)＆行業(yè)協(xié)會(huì)宏觀專利導(dǎo)航項(xiàng)目微觀專利導(dǎo)航項(xiàng)目公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)完善服務(wù)體系微觀專利導(dǎo)航項(xiàng)目微觀專利導(dǎo)航項(xiàng)目專利運(yùn)營(yíng)專利運(yùn)營(yíng)專利運(yùn)營(yíng)政策支撐產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提高服務(wù)能力指導(dǎo)微觀導(dǎo)航提高管理水平明確專利運(yùn)營(yíng)思路推出專利運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品培養(yǎng)專利運(yùn)營(yíng)人才運(yùn)營(yíng)方案專利布局基礎(chǔ)服務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐運(yùn)營(yíng)方案專利布局1.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目的界定一、《導(dǎo)則》的制定專利導(dǎo)航項(xiàng)目的兩個(gè)層面夯實(shí)專利導(dǎo)航試點(diǎn)工程的實(shí)施基礎(chǔ)21目標(biāo)：區(qū)域產(chǎn)業(yè)決策導(dǎo)航方式：政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主體參與實(shí)施：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目指導(dǎo)：公共服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)體系建設(shè)微觀專利導(dǎo)航宏觀專利導(dǎo)航目標(biāo)：創(chuàng)新主體運(yùn)營(yíng)策略和模式導(dǎo)航方式：政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)施：企業(yè)運(yùn)營(yíng)類專利導(dǎo)航項(xiàng)目指導(dǎo):市場(chǎng)主體重點(diǎn)領(lǐng)域的專利運(yùn)營(yíng)

一、《導(dǎo)則》的制定1.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目的界定緊扣產(chǎn)業(yè)分析和專利分析兩條主線，將專利信息與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、政策環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等信息深度融合，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，找準(zhǔn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位，指出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源配置的具體路徑。產(chǎn)業(yè)定位產(chǎn)業(yè)分析為明線專利分析為暗線修正測(cè)算產(chǎn)業(yè)目標(biāo)專利分析為明線1.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃類專利導(dǎo)航項(xiàng)目的界定產(chǎn)業(yè)分析為暗線發(fā)展目標(biāo)發(fā)展路徑選擇優(yōu)化要素資源配置專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展一、《導(dǎo)則》的制定鄭州新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)鄭州超硬材料產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析北京中關(guān)村中關(guān)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析蘇州工業(yè)園區(qū)蘇州工業(yè)園區(qū)MEMS產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析杭州高新區(qū)杭州數(shù)字安防產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析武漢東湖高新區(qū)東湖高新區(qū)光通信產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析長(zhǎng)春高新區(qū)長(zhǎng)春疫苗產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析寶雞高新區(qū)鈦產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析上海張江張江抗體藥物產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航分析2014年完成8個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的專利導(dǎo)航分析項(xiàng)目，針對(duì)8大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的專利導(dǎo)航分析，繪制了導(dǎo)航路徑圖。

一、《導(dǎo)則》的制定2.《導(dǎo)則》工作基礎(chǔ)——宏觀專利導(dǎo)航分析鄭州新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)《專利導(dǎo)航鄭州超硬材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》北京中關(guān)村《專利導(dǎo)航中關(guān)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見》蘇州工業(yè)園區(qū)《專利導(dǎo)航蘇州MEMS產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》杭州高新區(qū)《專利導(dǎo)航杭州數(shù)字安防產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》武漢東湖高新區(qū)《專利導(dǎo)航武漢光通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》長(zhǎng)春高新區(qū)《專利導(dǎo)航長(zhǎng)春疫苗產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》寶雞高新區(qū)《專利導(dǎo)航促進(jìn)寶雞鈦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》上海張江《專利導(dǎo)航上?？贵w藥物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》2015年完成8個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃編制工作，宏觀專利導(dǎo)航分析成果為產(chǎn)業(yè)決策提供支撐。2.《導(dǎo)則》工作基礎(chǔ)——專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃編制一、《導(dǎo)則》的制定項(xiàng)目創(chuàng)新組織創(chuàng)新三級(jí)嵌套成果創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新簡(jiǎn)便易讀，符合產(chǎn)業(yè)表達(dá)習(xí)慣專利導(dǎo)航分析成果與規(guī)劃編制深度結(jié)合一、《導(dǎo)則》的制定2.《導(dǎo)則》工作基礎(chǔ)——項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新1專利導(dǎo)航試點(diǎn)工程工作基礎(chǔ)2015年的工作要點(diǎn)宏觀項(xiàng)目的落地微觀項(xiàng)目的開展2近期密集出臺(tái)相關(guān)的重要文件中央8號(hào)文件中國(guó)制造2025互聯(lián)網(wǎng)+文件自貿(mào)區(qū)建設(shè)方案3專利導(dǎo)航試點(diǎn)工程深入實(shí)施實(shí)驗(yàn)區(qū)擴(kuò)容專利運(yùn)營(yíng)的深入開展一、《導(dǎo)則》的制定2.《導(dǎo)則》工作基礎(chǔ)——政策背景2313.《導(dǎo)則》編制的整體體思路8個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的的管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具體項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)作模式分析內(nèi)容和和成果等項(xiàng)目實(shí)踐創(chuàng)創(chuàng)新成果果科學(xué)界定專專利導(dǎo)航更大范圍開開展項(xiàng)目實(shí)實(shí)踐項(xiàng)目遴選和和支持宣傳推廣項(xiàng)目備案項(xiàng)目管理模模式項(xiàng)目分析析內(nèi)容成果內(nèi)容容形式要要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)形成規(guī)范范一、《導(dǎo)則》的制定二、《導(dǎo)則》的內(nèi)容第二部部分分：：項(xiàng)項(xiàng)目管理理第三至五五部分：：項(xiàng)目實(shí)實(shí)施具體體內(nèi)容項(xiàng)目承擔(dān)擔(dān)方項(xiàng)目委托托方項(xiàng)目評(píng)估估方要求：承承擔(dān)產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)劃類類項(xiàng)目具具體分析析和研究究工作的的單位或或機(jī)構(gòu)；；職責(zé)：負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)業(yè)調(diào)研分分析、專專利檢索索分析和和規(guī)劃決決策分析析等項(xiàng)目目執(zhí)行工工作。要求：組組織開展展產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃類項(xiàng)項(xiàng)目的單單位或機(jī)機(jī)構(gòu)；職責(zé)范圍圍：提出出項(xiàng)目需需求、確確定項(xiàng)目目目標(biāo)、、組織產(chǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)研研和項(xiàng)目目評(píng)估工工作。構(gòu)成：由由產(chǎn)業(yè)政政策、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)術(shù)、專利利分析等等方面的的專家組組成；任務(wù)：對(duì)對(duì)項(xiàng)目承承擔(dān)方的的階段性性成果進(jìn)進(jìn)行審核核論證，，提出修修改完善善的意見見建議。。項(xiàng)目分工工項(xiàng)目涉及及的3方，執(zhí)行行組、決決策組2個(gè)小組（一）項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作機(jī)制制成立執(zhí)行行組完成項(xiàng)目目執(zhí)行內(nèi)內(nèi)容成立決策策組，協(xié)協(xié)調(diào)和決決策重要要事宜，，調(diào)配相相關(guān)資源源，督導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)度，，推動(dòng)成成果應(yīng)用用。承擔(dān)方內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量控制評(píng)估方進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目成果評(píng)評(píng)估執(zhí)行協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)制管理決策策機(jī)制質(zhì)量控制制機(jī)制（一）項(xiàng)項(xiàng)目管理理項(xiàng)目流程程管理（一）項(xiàng)項(xiàng)目管理理第二階段段第三階段段產(chǎn)業(yè)規(guī)劃劃類專利利導(dǎo)航項(xiàng)項(xiàng)目的三三個(gè)階段段產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航航分析（基于專專利信息息分析+產(chǎn)業(yè)分析析）制定專利利導(dǎo)航產(chǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新新發(fā)展政政策性文文件（基于專利導(dǎo)航航分析+產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)）第一階段段產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀分析析（基于產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展和運(yùn)行行規(guī)律的的分析））（二）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)專利利導(dǎo)航分分析全球中國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移趨勢(shì)優(yōu)勢(shì)國(guó)家家/地區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)政策策環(huán)境產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)問題題政策環(huán)境境產(chǎn)業(yè)整體體態(tài)勢(shì)：：產(chǎn)業(yè)鏈鏈、技術(shù)術(shù)鏈、企企業(yè)鏈、、價(jià)值鏈鏈區(qū)域產(chǎn)業(yè)業(yè)面臨問問題及對(duì)對(duì)策政策基礎(chǔ)礎(chǔ)和環(huán)境境（一）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀分分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀分分析內(nèi)容容產(chǎn)業(yè)分析析報(bào)告拜耳法法燒結(jié)法法混聯(lián)法法石灰拜拜耳法法選礦拜拜耳法法串聯(lián)法法電解設(shè)設(shè)備輔助設(shè)設(shè)備電解工工藝凈化工工藝成分變形鑄造日常消消費(fèi)交通運(yùn)運(yùn)輸武器裝裝備電子通通訊航天航航空建筑領(lǐng)領(lǐng)域氧化鋁鋁電解鋁鋁鋁加工工鋁應(yīng)用用鋁土礦礦采礦選礦復(fù)墾下游中游上游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀分分析成成果舉舉例——產(chǎn)業(yè)鏈鏈構(gòu)成成（一））產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀狀分析析第二階階段第三階階段產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃類類專利利導(dǎo)航航項(xiàng)目目的三三個(gè)階階段產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)導(dǎo)航分分析（基于于專利利信息息分析析+產(chǎn)業(yè)分分析））制定專專利導(dǎo)導(dǎo)航產(chǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)發(fā)展政政策性性文件件（基于專利導(dǎo)導(dǎo)航分分析+產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)）第一階階段產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀分分析（基于于產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展展和運(yùn)運(yùn)行規(guī)規(guī)律的的分析析）二、《導(dǎo)則》內(nèi)容——項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容201.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展方方向?qū)?dǎo)航3.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展路徑導(dǎo)導(dǎo)航2.區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展定定位產(chǎn)業(yè)專專利導(dǎo)導(dǎo)航分分析模模塊（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品供需企業(yè)地位產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)發(fā)展專利布局關(guān)聯(lián)度產(chǎn)品更更新?lián)Q換代與與專利利技術(shù)術(shù)生命命周期期是否否一致致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移趨趨勢(shì)與與專利利布局局趨勢(shì)勢(shì)的關(guān)關(guān)系技術(shù)發(fā)發(fā)展關(guān)關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)伴伴隨專專利布布局企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地地位與與專利利實(shí)力力的匹匹配度度（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析專利布布局與與產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展展之間間的關(guān)關(guān)聯(lián)度度分析析1.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展方方向?qū)?dǎo)航技術(shù)控控制產(chǎn)品控控制市場(chǎng)控控制專利在在產(chǎn)業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力中中控制力力與影響響力發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家/壟斷企企業(yè)(主導(dǎo)地地位)1.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展方方向?qū)?dǎo)航（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析23第三次轉(zhuǎn)移Auckland第二次轉(zhuǎn)移第一次轉(zhuǎn)移專利分布的時(shí)間、技術(shù)、區(qū)域演進(jìn)專利布布局轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移趨趨勢(shì)揭揭示全全球產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移趨趨勢(shì)1.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展方方向?qū)?dǎo)航（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析24跨國(guó)巨巨頭專專利布布局揭揭示技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新熱熱點(diǎn)方方向（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析1.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展方方向?qū)?dǎo)航跨國(guó)國(guó)公公司司專專利利技技術(shù)術(shù)協(xié)協(xié)同同創(chuàng)創(chuàng)新新方方向向（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析1.產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展方方向向?qū)?dǎo)航航261.產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展方方向向?qū)?dǎo)航航3.產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展路徑徑導(dǎo)導(dǎo)航航2.區(qū)域域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展定定位位產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析模模塊塊（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)1專利利5技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新4企業(yè)業(yè)2人才才3區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位區(qū)域域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展定定位位分分析析模模塊塊（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析2.區(qū)域域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展定定位位分析析區(qū)區(qū)域域技技術(shù)術(shù)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)的的專專利利布布局局分析析區(qū)區(qū)域域主主要要產(chǎn)產(chǎn)品品的的專專利利布布局局分析析區(qū)區(qū)域域龍龍頭頭企企業(yè)業(yè)專專利利布布局局質(zhì)質(zhì)量量、、數(shù)數(shù)量量、、活活躍躍度度等等分析析區(qū)區(qū)域域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利布布局局結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)術(shù)定定位位產(chǎn)品品定定位位企業(yè)業(yè)定定位位產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)定定位位區(qū)域域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展定定位位主主要要分分析析內(nèi)內(nèi)容容（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析2.區(qū)域域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展定定位位29產(chǎn)業(yè)業(yè)布布局局結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)分分析析產(chǎn)業(yè)分類2016年2018年2020年產(chǎn)值占比/%產(chǎn)值占比/%產(chǎn)值占比/%超硬材料15015.0020013.3325012.50超硬材料工具27527.5055036.6782541.25功能性元器件252.50503.33753.75原輔材料及設(shè)備儀器505.001006.671507.50相關(guān)新材料及高端裝備備50050.0060040.0070035.00合計(jì)1000100.001500100.002000100.001：21：31：4低附附加加值值：：高高附附加加值值（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析2.區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展定定位30已經(jīng)入入駐園園區(qū)的的企業(yè)業(yè)專利利技術(shù)術(shù)分布布現(xiàn)狀狀較低附附加值值產(chǎn)品品企業(yè)業(yè)（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析2.區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展定定位311.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展方方向?qū)?dǎo)航3.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展路徑導(dǎo)導(dǎo)航2.區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展定定位區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)規(guī)劃分分析研研究基基本層層次（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)人才培養(yǎng)

協(xié)同運(yùn)營(yíng)企業(yè)培育技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展路路徑導(dǎo)導(dǎo)航分分析模模塊（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析3.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展路路徑導(dǎo)導(dǎo)航合理的的產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈結(jié)結(jié)構(gòu)配配比動(dòng)態(tài)的的調(diào)整整產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈結(jié)結(jié)構(gòu)合理預(yù)預(yù)留產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展空空間控制企企業(yè)引引進(jìn)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整的的考量量33從專利利布局局分析析產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈結(jié)結(jié)構(gòu)配配比（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析3.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展路路徑導(dǎo)導(dǎo)航企業(yè)整整合引引進(jìn)培培育路路徑企業(yè)整整合引引進(jìn)培培育符合產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展目目標(biāo)的的企業(yè)業(yè)集群群外部企企業(yè)如何選選擇內(nèi)部企企業(yè)如何整整合產(chǎn)業(yè)聚聚集區(qū)區(qū)（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析3.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展路路徑導(dǎo)導(dǎo)航培育或或引進(jìn)進(jìn)產(chǎn)品鏈鏈較長(zhǎng)長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)布布局結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化原原則下下的企企業(yè)培培育、、引進(jìn)進(jìn)步驟驟培育或或引進(jìn)進(jìn)特定環(huán)環(huán)節(jié)強(qiáng)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)業(yè)培育或或引進(jìn)進(jìn)潛力好好的高高成長(zhǎng)性性企業(yè)業(yè)培育或或引進(jìn)進(jìn)其它填填補(bǔ)性性的配套套企業(yè)業(yè)（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析3.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展路路徑導(dǎo)導(dǎo)航36培育貫貫通全全鏈條條、特特定環(huán)環(huán)節(jié)的的龍頭頭企業(yè)業(yè)（二））產(chǎn)業(yè)業(yè)專利利導(dǎo)航航分析析3.產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展路路徑導(dǎo)導(dǎo)航技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新引引進(jìn)提提升路路徑自我我技技術(shù)術(shù)突突破破技術(shù)術(shù)引引進(jìn)進(jìn)吸吸收收突破破的的方方向向可利利用用的的資資源源引進(jìn)進(jìn)的的方方向向引進(jìn)進(jìn)的的目目標(biāo)標(biāo)發(fā)揮揮專專利利信信息息在在技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新引引進(jìn)進(jìn)提提升升中中的的導(dǎo)導(dǎo)航航作作用用3.產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展路路徑徑導(dǎo)導(dǎo)航航（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析技術(shù)術(shù)研研發(fā)發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新新突突破破方方向向3.產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展路路徑徑導(dǎo)導(dǎo)航航（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析39技術(shù)術(shù)引引進(jìn)進(jìn)的的目目標(biāo)標(biāo)與與來來源源（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析3.產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展路路徑徑導(dǎo)導(dǎo)航航創(chuàng)新新人人才才引引進(jìn)進(jìn)培培養(yǎng)養(yǎng)路路徑徑本地地區(qū)區(qū)現(xiàn)現(xiàn)有有人人才才識(shí)識(shí)別別本地地區(qū)區(qū)高高端端人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)外部部創(chuàng)創(chuàng)新新性性人人才才識(shí)識(shí)別別外部部創(chuàng)創(chuàng)新新性性人人才才合合作作發(fā)揮揮專專利利信信息息在在人人才才識(shí)識(shí)別別與與培培養(yǎng)養(yǎng)中中的的導(dǎo)導(dǎo)航航作作用用人才才聚集集（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析3.產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展路路徑徑導(dǎo)導(dǎo)航航外部部創(chuàng)創(chuàng)新新性性人人才才引引進(jìn)進(jìn)分分析析（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析3.產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展路路徑徑導(dǎo)導(dǎo)航航專利利導(dǎo)導(dǎo)航航協(xié)協(xié)同同運(yùn)運(yùn)用用市市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)依托托力量量可能能的的參參與與者者初期期模式式運(yùn)營(yíng)營(yíng)方向向誰來來主主導(dǎo)導(dǎo)？？誰來來參參與與？？起步步方方式式？？發(fā)展展方方向向？？（二二））產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)專專利利導(dǎo)導(dǎo)航航分分析析3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展展路徑導(dǎo)導(dǎo)航殊途同歸歸的引導(dǎo)導(dǎo)并支撐撐產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新新引進(jìn)提提升企業(yè)整合合培育引引進(jìn)創(chuàng)新人才才培養(yǎng)引引進(jìn)協(xié)同運(yùn)用用市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整優(yōu)優(yōu)化12345基于專利利信息分分析的產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃專利利導(dǎo)航（二）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)專利利導(dǎo)航分分析3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展展路徑導(dǎo)導(dǎo)航第二階段段第三階段段產(chǎn)業(yè)規(guī)劃劃類專利利導(dǎo)航項(xiàng)項(xiàng)目的三三個(gè)階段段產(chǎn)業(yè)專利導(dǎo)航航分析（基于專專利信息息分析+產(chǎn)業(yè)分析析）制定專利利導(dǎo)航產(chǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新新發(fā)展政政策性文文件（基于專利導(dǎo)航航分析+產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)）第一階段段產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀分析析（基于產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展和運(yùn)行行規(guī)律的的分析））（二）產(chǎn)產(chǎn)業(yè)專利利導(dǎo)航分分析協(xié)調(diào)性創(chuàng)新性可操作性性010203起草原則則（三）政政策性文文件制定定總體要求求發(fā)展目標(biāo)標(biāo)主要任務(wù)務(wù)保障措施施包括指導(dǎo)導(dǎo)思想、、工作原原則等體體現(xiàn)政策策性文件件總體思思路的內(nèi)內(nèi)容。研究專利利數(shù)據(jù)與與產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展數(shù)據(jù)據(jù)耦合度度，圍繞繞區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展目標(biāo)，，結(jié)合專專利導(dǎo)航航分析情情況，提提出區(qū)域域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展展目標(biāo)及及分類目目標(biāo)。從產(chǎn)業(yè)布布局、企企業(yè)培育育、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、、人才培培養(yǎng)、專專利運(yùn)營(yíng)營(yíng)等方面面部署產(chǎn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新新發(fā)展任任務(wù)，明明確平臺(tái)臺(tái)建設(shè)、、機(jī)制建建設(shè)等支支撐性任任務(wù)。建立工作作協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)制，明明確資金金投入，，落實(shí)各各項(xiàng)工作作的責(zé)任任主體，，完善配配套政策策體系，，建立統(tǒng)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)價(jià)和監(jiān)督督考核機(jī)機(jī)制等。。編制內(nèi)容容（三）政政策性文文件制定定三、《導(dǎo)則》的適用科學(xué)界定定專利導(dǎo)導(dǎo)航查新檢索索預(yù)警分析析項(xiàng)目評(píng)議議等一般專利利分析≠專利導(dǎo)航航把握專利利導(dǎo)航試試點(diǎn)工程程的內(nèi)涵涵，深刻刻理解產(chǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃劃類和企企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)類專利利導(dǎo)航項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)質(zhì)，對(duì)對(duì)專利導(dǎo)導(dǎo)航進(jìn)行行科學(xué)界界定三、《導(dǎo)則》的適用開展項(xiàng)目目備案管管理實(shí)施產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)劃類類專利導(dǎo)導(dǎo)航項(xiàng)目的的項(xiàng)目委委托方各級(jí)知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)局局知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)試點(diǎn)示示范園區(qū)區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)。。。備案國(guó)家知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)局局每年遴選選一批示示范項(xiàng)目目大力宣傳傳及經(jīng)費(fèi)費(fèi)支持支持服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)優(yōu)先申報(bào)報(bào)國(guó)家專利利運(yùn)營(yíng)試試點(diǎn)企業(yè)業(yè)優(yōu)先考慮慮實(shí)驗(yàn)區(qū)區(qū)、協(xié)同同運(yùn)用試點(diǎn)單位位、試點(diǎn)點(diǎn)示范園園區(qū)自愿分分步隨隨時(shí)所在?。▍^(qū)區(qū)、市）知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局推薦三、《導(dǎo)則》的適用01把握專利導(dǎo)導(dǎo)航的基本本思路和實(shí)實(shí)質(zhì)，規(guī)范范和梳理已已開展專利利導(dǎo)航項(xiàng)目目03圍繞《導(dǎo)則》的項(xiàng)目?jī)?nèi)容容，指導(dǎo)服服務(wù)機(jī)構(gòu)提提高服務(wù)能能力02參照《導(dǎo)則》項(xiàng)目管理方方法，積極極組織和實(shí)實(shí)施產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃類專利利導(dǎo)航項(xiàng)目目04探索創(chuàng)新，，積極總結(jié)結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，及時(shí)備備案，推動(dòng)動(dòng)專利導(dǎo)航航理論和實(shí)實(shí)踐發(fā)展《導(dǎo)則》使用的基本本要求三、《導(dǎo)則》的適用謝謝！2012-10-15張秋月制作作9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。19:57:4819:57:4819:571/1/20237:57:48PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2319:57:4819:57Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。19:57:4819:57:4819:57Sunday,January1,202313、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2319:57:4819:57:48January1,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見青青山。。01一月20237:57:48下午19:57:481月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月237:57下下午午1月月-2319:57January1,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/119:57:4819:57:4801January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。7:57:48下下午午7:57下下午午19:57:481月月-239、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。19:57:4819:57:4819:571/1/20237:57:48PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2319:57:4819:57Jan-2301-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。19:57:4819:57:4819:57Sunday,January1,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2319:57:4819:57:48January1,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。