職場(chǎng)百寶囊：新職場(chǎng)生存術(shù)

職場(chǎng)百寶囊：新職場(chǎng)生存術(shù)面職場(chǎng)的殘酷 —人在江湖漂，誰(shuí)能不挨刀？ 直擊同事的傾軋 —挽弓不挽強(qiáng)，擒賊不擒王。 直搗老板的軟肋 —打工恒久遠(yuǎn)，賺錢永流傳。 阿Q：已經(jīng)成為一個(gè)酷嗜財(cái)經(jīng)管理典籍的高級(jí)白領(lǐng)，榮任企劃部經(jīng)理這一有名無(wú)權(quán)、人人可欺的高級(jí)閑職。 趙老太爺：上輩子的大地主，這輩子的村長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO。憑著與省城副省長(zhǎng)趙舉人的關(guān)系，悄悄地把未莊的財(cái)產(chǎn) MBOmanagementbuy-out，管理層收購(gòu)）到自己的口袋里，并成功地把未莊改為趙家莊。假洋鬼子：告別了剛割掉辮子的革命頭，如今可是一頭管理階層最流行、最酷的灰白頭發(fā)，是趙老太爺一顧茅廬就從著名的世界五大咨詢公司挖來(lái)的“海龜”派管理顧問(wèn)，現(xiàn)任集團(tuán)的COO。王胡：依舊滿臉絡(luò)腮胡子，憑借主持開(kāi)發(fā)大名鼎鼎的“網(wǎng)絡(luò)虱子”軟件被趙老太爺破格提拔為集團(tuán)CIO。小D：告別了苦力生涯，拿著一紙看上去很像從海淀圖書城附近買來(lái)的名校MBA文憑成了公司的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。看祠老頭：那個(gè)成天蝸居在土谷祠里、抓住一切機(jī)會(huì)勒索阿Q酒錢的老家伙，竟然轉(zhuǎn)世成為一個(gè)得道的世外高人，指點(diǎn)阿Q縱橫職場(chǎng)，談笑間老板灰飛煙滅，當(dāng)真是讓魯迅也跌壞N副眼鏡了。小尼姑：以趙老太爺特別助理的身份，整天在董事長(zhǎng)辦公室里如履平地般地穿梭，讓輪回前少喝了一碗孟婆湯的阿 Q著實(shí)傷心不已。 地保：長(zhǎng)期擔(dān)任市場(chǎng)部高級(jí)專員這一有名無(wú)實(shí)的閑職。一改過(guò)去仗勢(shì)欺人的趙老太爺爪牙的面孔，雖從未干成過(guò)什么事兒，但公司內(nèi)部上上下下的人緣卻極好。吳媽：也許是上輩子忍饑挨餓捐了 18塊門檻的緣故，以勤儉持家的職業(yè)習(xí)慣出任集團(tuán)的 CFO也成了順理成章的事。盡管公司的大多數(shù)人都是阿 Q前世不共戴天的仇人， 好在阿已經(jīng)記不大清前世的恩怨了，腦袋里整天想的都是如何借提高公司的管理水平之名盡可能地向上爬一爬，再不濟(jì)也要把年薪混得高點(diǎn)兒。 于是阿Q每天晚上回到家—也就是土谷祠里，還念念不忘翻查各類厚厚的管理典籍，為當(dāng)天在職場(chǎng)上遇到的疑難雜癥找點(diǎn)兒解決方案。 久而久之，阿Q煉制了一批秘密武器，悉數(shù)收入“職場(chǎng)百寶囊” 。從趙家莊到兔子島 (1)-(圖)田茂永 新職場(chǎng)生存術(shù)的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于制造一個(gè)沒(méi)有天敵的生態(tài)環(huán)境。 阿Q決心把上輩子仇人遍布的趙家莊變成讓自己優(yōu)哉游哉的兔子島。從趙家莊到兔子島 (2)-(圖)田茂永所謂“驢一樣的干勁，豬一樣的頭腦，狗一樣的忠誠(chéng)” ，這類傳統(tǒng)的企業(yè)生存法則正在漸漸地失效。 阿Q在10年前剛剛踏進(jìn)自己的職場(chǎng)生涯時(shí)，就不無(wú)失望地發(fā)現(xiàn)，這類單兵作戰(zhàn)的職場(chǎng)兵法已經(jīng)深入人心，身邊到處都充斥了這類點(diǎn)頭哈腰、滿臉堆笑的職場(chǎng)應(yīng)聲蟲，要想在他們中間脫穎而出，就必須另辟蹊徑。 阿Q仔細(xì)研究了拿破侖·希爾的全套成功學(xué)和戴爾·卡耐基的溝通術(shù)，都沒(méi)有找到合適的招數(shù)。很偶然地，看電視只看《動(dòng)物世界》的阿 Q突然從一期關(guān)于澳大利亞野兔的節(jié)目中找到了靈感，他確信自己打開(kāi)了一扇通往全新的職場(chǎng)生存之路的大門。 在阿Q看來(lái)，和《上錯(cuò)花轎嫁對(duì)郎》頗為相似的是，同樣以敲錯(cuò)了門的方式登場(chǎng)的澳洲野兔也是以喜劇形式收?qǐng)龅?。與“黔之驢”如出一轍地被流放的囚徒坐船帶到澳洲的幾只兔子，由于在澳洲被四周海洋封閉的生物圈里找不到虎狼之類的天敵，加之水草豐美，于是就成了今天令澳洲政府與民眾大為頭痛的、漫山遍野的野兔的始祖。 因此，新職場(chǎng)生存術(shù)的第一個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)略行動(dòng)在于制造一個(gè)沒(méi)有天敵的生態(tài)環(huán)境。因?yàn)榘很明白，一個(gè)職場(chǎng)新人不可能有很多頻繁接觸老板的機(jī)會(huì)，同樣也不可能有很多馬上就可以出人頭地的機(jī)會(huì)。此時(shí)的阿Q尚不具備任何抵御攻擊的能力。所謂“上兵伐謀，其次伐交，再次伐兵”，阿Q決心把上輩子仇人遍布的趙家莊變成讓自己優(yōu)哉游哉的兔子島。和鴨嘴獸交朋友田茂永作為一個(gè)新人的阿 Q思前想后，決定還是先把趙氏集團(tuán)的山高水深摸清楚，然后才能定下自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。既然是兔子島，就要有點(diǎn)兒兔子島的樣子。當(dāng)務(wù)之急是結(jié)交一個(gè)對(duì)趙氏集團(tuán)熟門熟路的資深員工，也就是說(shuō)，志在成為澳洲野兔的阿Q首先要找到一個(gè)門檻極精的鴨嘴獸。雖然鴨嘴獸沒(méi)有攻擊能力，但是水陸兩棲的天性決定了鴨嘴獸是一個(gè)善于在復(fù)雜環(huán)境下保護(hù)自己的生存高手。阿Q悄悄地觀察著身邊的同事，慢慢地發(fā)覺(jué)同部門的地保正是自己要找的鴨嘴獸。地保，長(zhǎng)期擔(dān)任市場(chǎng)部高級(jí)專員這一有名無(wú)實(shí)的閑職，從來(lái)沒(méi)干成過(guò)什么事兒，但在公司內(nèi)部上上下下的人緣卻極好。憑著多年在趙家莊做小角色的豐富經(jīng)歷，阿Q總結(jié)出了一條自認(rèn)為是萬(wàn)古不變的真理：人人都好為人師。于是，阿Q沒(méi)事兒就找機(jī)會(huì)和地保套近乎，并不時(shí)地以請(qǐng)教的名義惡捧地保。慢慢地，兩人成了無(wú)話不談的好朋友。有一天下班，阿Q找了個(gè)機(jī)會(huì)，約地保到趙家莊最好的酒吧喝上幾杯。在七八杯42度的金牌馬爹利落肚之后，阿Q擺出一臉的天真和虔誠(chéng)向地保討教趙氏集團(tuán)錯(cuò)綜復(fù)雜的派系和淵源?！昂冒?，那我就來(lái)給你稍微擺擺道?！钡乇５募庾旌锶诰凭淖饔孟侣嬲归_(kāi)來(lái),,（以下是地保的第一人稱敘述）公司啊甭管大小，就是個(gè)江湖。人在江湖漂，哪能不挨刀。不過(guò)，挨刀之后也得知道為個(gè)啥，外國(guó)人不是說(shuō)，不能讓同一塊石頭絆倒兩次么？在趙氏集團(tuán)里面混吶，你得特別當(dāng)心下面幾種人，稍有不慎就會(huì)翻船落水。 第一種人是“龍的傳人”，就是老板的小舅子、大姐夫、二姨媽之類的“皇親國(guó)戚”。別看他的頭銜可能只是一個(gè)押車送貨的，他媽的，比物流總監(jiān)說(shuō)話還管用。我還記得那年有個(gè)MBA畢業(yè)的副總被趙老太爺開(kāi)除的事兒。嘿嘿，這個(gè)冤死鬼哪里知道，他前幾天厲聲呵斥的那個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)恰好是趙老太爺那個(gè)小學(xué)畢業(yè)的大哥。 對(duì)付“龍的傳人”，只有一個(gè)辦法，先偵查清楚，然后就是一個(gè)字兒—捧。干什么大事都拉上他，萬(wàn)一天塌下來(lái)也有他替你扛著。 第二種人是“印第安人”，怎么說(shuō)呢，印第安人不都是紅皮膚的么？這種人就是老板面前的“紅人”。一般來(lái)說(shuō)，像趙老太爺這樣的民營(yíng)老板，能得到他的歡心也就一兩年的工夫。而且“紅人”也不是那種沒(méi)什么文化亂拍馬屁的人，通常都是那些外企比較牛X的職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問(wèn)之類的空降兵什么的。通常剛來(lái)第一年的上半年，這些印第安人說(shuō)什么是什么、要什么給什么。到了下半年，這幫家伙啥事兒也沒(méi)干成的時(shí)候，趙老太爺一般就這個(gè)耳朵聽(tīng)那個(gè)耳朵出了。等到第二年，這幫爛人還在那兒滿嘴噴名詞兒、老叨叨“我在美國(guó)的時(shí)候”，趙老太爺就準(zhǔn)備找人把他辦了。對(duì)付這種人，剛開(kāi)始特旺的時(shí)候，你離他遠(yuǎn)點(diǎn)，到后來(lái)開(kāi)始走背字兒了，在高層會(huì)上看準(zhǔn)機(jī)會(huì)一個(gè)重炮就把他掀翻了。趙老太爺現(xiàn)在的幾個(gè)主要副手就是這么干的。 第三種人是“愛(ài)斯基摩人”，就是常年得不到老板陽(yáng)光關(guān)懷的一線將士。因?yàn)樗麄兩硖庍吔?對(duì)付起來(lái)很簡(jiǎn)單，就是一個(gè)字—踩。這種人打仗打慣了不好管，平時(shí)自恃業(yè)績(jī)好，對(duì)總部的人一般不感冒，要是有朝一日上臺(tái)來(lái)，總部那幫混飯吃的還不得全被干廢才怪呢。所以千萬(wàn)不能讓他們爬上來(lái)， 只有拼命踩！踩！踩！ 其實(shí)，甭管是外企還是民企，哪個(gè)里面也從來(lái)不干凈，什么一切靠能力的鬼話全是騙那幫剛畢業(yè)的大學(xué)生的。從前有篇文章的題目不是叫《外企的江湖水也深》么？其實(shí)就他寫的那點(diǎn)事兒離真相差得遠(yuǎn)去了。 以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看吶，在公司里面混的四個(gè)境界依次是 PMP、MPMP、PMPMP、PW。第一個(gè)PMP，看上去很熟悉，也很簡(jiǎn)單，但不是“項(xiàng)目管理流程（ projectmanagementprocess）”的英文簡(jiǎn)寫，而是“拍馬屁”的意思。老板對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況并不了解，你就多報(bào)喜少報(bào)憂，這樣你這個(gè)小部門經(jīng)理才能通過(guò)年底績(jī)效考核這一關(guān)。 按此類推，MPMP也不是“制造業(yè)項(xiàng)目管理流程（ manufacturingprojectmanagementprocess）”的意思，而是“猛拍馬屁” 。只要上面有個(gè)罩著你的總監(jiān)或者副總，在公司里混到 40歲沒(méi)什么問(wèn)題。在這期間你可以買套不錯(cuò)的 townhouse，開(kāi)上一輛廣本，給孩子換個(gè)雙語(yǔ)教學(xué)的幼兒園。 而PMPMP當(dāng)然更不是“績(jī)效管理項(xiàng)目管理流程（ performancemanufacturingprojectmanagementprocess）”了，是“拼命拍馬屁”的意思。這個(gè)時(shí)候你要拿出高人一籌的捧人功夫，搞定一個(gè)大區(qū)總經(jīng)理的位置。這樣你就可以在年終領(lǐng)獎(jiǎng)金的時(shí)候拿個(gè)kingsize的大包進(jìn)老板房間了。最后一個(gè)境界是PW，千萬(wàn)別相信這是什么“分部式工作（part-work）”的意思，這就是“屁王”的縮寫。你只有登上“屁王”的寶座，才能真正坐上一個(gè)分公司總經(jīng)理甚至副總裁的位置。像那篇文章里寫的親自給公司大老板拎行李什么的，太soso了。要知道，老板身邊的那幫人都搶著拎行李呢,,于是，斑禿的阿Q不僅對(duì)來(lái)自同事的類似“癩”及其諧音的稱呼一律報(bào)以憨厚的微笑，而且對(duì)假洋鬼子這個(gè)當(dāng)年壓迫自己鬧革命的家伙也謙恭地一口一個(gè)“老師”地叫著，真的贏得了普遍的好感。由于時(shí)常以一個(gè)憨態(tài)可掬的傾聽(tīng)者形象出現(xiàn)，很多同事都愿意把工作和生活上的事兒和阿Q聊，慢慢地阿Q對(duì)趙氏集團(tuán)的部門派系和個(gè)人喜好等都摸了個(gè)底兒掉。向爬墻虎學(xué)習(xí)田茂永在兔子島上哪種生態(tài)形式是最耐得住風(fēng)雨寒霜侵?jǐn)_的呢？阿Q還記得小時(shí)候讀過(guò)的《伊索寓言》里“籬笆與葡萄園”的故事。一個(gè)愚蠢的年輕人繼承了父親的家業(yè)。他砍掉葡萄園四周所有的籬笆，因?yàn)榛h笆不能結(jié)葡萄。籬笆砍掉以后，人和野獸都能隨意侵入葡萄園。沒(méi)過(guò)多久，所有的葡萄樹(shù)全都被毀壞了。那蠢家伙見(jiàn)到如此情景，才恍然大悟：雖然籬笆結(jié)不出一顆葡萄，但它們能保護(hù)葡萄園，它們和葡萄樹(shù)一樣重要。本科畢業(yè)于生物系的阿Q深深地知道一個(gè)生態(tài)圈里外圍屏蔽體系的重要性，但囿于自己力量的單薄，莫不如學(xué)習(xí)一下總部大樓外面郁郁蔥蔥的爬墻虎。阿Q觀察到，在趙氏集團(tuán)里面有很多初涉職場(chǎng)的選手，他們把上下級(jí)關(guān)系看得至關(guān)重要，成天嘴上抹了蜜似地圍著老板轉(zhuǎn)，而很少顧及與同僚和其他部門的關(guān)系，在處理同事及跨部門關(guān)系的時(shí)候，往往過(guò)于隨意甚至怠慢。但阿Q心底涌上來(lái)的直覺(jué)卻告訴自己不能這么干。事實(shí)上，公司內(nèi)的關(guān)系往往是錯(cuò)綜復(fù)雜的，像特務(wù)接頭式的單一關(guān)系不僅脆弱，甚至還有些危險(xiǎn)。一旦上游的關(guān)系鏈發(fā)生意外的崩塌，你的職場(chǎng)生涯就不得不密布陰云。這方面折戟沉沙的例子簡(jiǎn)直太多太多了。聰明的辦法是學(xué)習(xí)爬墻虎的生長(zhǎng)方式。如果你仔細(xì)觀察爬墻虎的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，爬墻虎從來(lái)不是沿著垂直向上的一條軌跡一直攀登的，而是伸出大量?jī)A斜向上的分枝來(lái)分解迅速增長(zhǎng)的枝葉重量。如果沒(méi)有這些橫向的分枝，不僅爬墻虎的生長(zhǎng)速度會(huì)受到制約，而且必定會(huì)大大增加一頭栽下來(lái)的可能性。歷史上很多專權(quán)弄臣的故事在戲說(shuō)潮流中被曲解得一塌糊涂，好像滿朝忠臣都能被一個(gè)奸臣害了。實(shí)際上，一個(gè)老板很難提拔一個(gè)只有他自己說(shuō)好的人，奸臣得道之處在于他構(gòu)建的勢(shì)力體系遠(yuǎn)比忠臣的強(qiáng)大，所謂“朋比為奸”、“秦檜還有三個(gè)臭知己”等，說(shuō)的就是這個(gè)道理。于是，阿Q不僅繼續(xù)強(qiáng)化和地保、假洋鬼子的單線關(guān)系，而且開(kāi)始刻意經(jīng)營(yíng)旁支的職場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)。兩年后，在周邊同事沒(méi)什么察覺(jué)和異議的情形下，阿Q不聲不響地晉升為企劃部經(jīng)理，這看起來(lái)似乎像是熬年頭的日本企業(yè)的年功序列制。在這之后，阿Q苦心經(jīng)營(yíng)的兔子島上陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了一系列的風(fēng)波和挑戰(zhàn)。排名與站隊(duì)問(wèn)題 (1)-(圖)田茂永最近阿Q比較煩。 原本一直風(fēng)平浪靜的公司高層突然發(fā)生了重大的變故，假洋鬼子出人意料地被派到河南分公司蹲點(diǎn)去了，接替他站在趙老太爺身邊出謀劃策的是一個(gè)新人。當(dāng)然，對(duì)阿Q來(lái)說(shuō)還算是故人—秀才。這回秀才可不是趙家莊的土秀才了，用時(shí)髦的話講，那叫“海龜”—手里拿著金光閃閃的美國(guó)巴靈頓大學(xué)的博士學(xué)位，據(jù)說(shuō)這個(gè)學(xué)校和《圍城》里方鴻漸畢業(yè)的克萊登大學(xué)一樣，是全球知名的。原本阿Q是記不住秀才的，不過(guò)現(xiàn)在阿 Q在土谷祠里睡的床和當(dāng)年令阿 Q魂?duì)繅?mèng)縈的秀才娘子的寧式床一模一樣。 憑著這個(gè)淵源，阿Q對(duì)秀才的印象比假洋鬼子一下子好上很多。秀才的正式職務(wù)是集團(tuán)高級(jí)副總裁，到底算第幾號(hào)人物沒(méi)有正式宣布。由于企劃部兼管著集團(tuán)文件的發(fā)文，公司副總裁的排名問(wèn)題便成了讓阿Q最頭疼的問(wèn)題。假洋鬼子雖然暫時(shí)被發(fā)配了，但名義職務(wù)還沒(méi)有動(dòng)，而且阿Q也無(wú)法判斷這廝是否會(huì)東山再起。最重要的是—這關(guān)系到站隊(duì)的問(wèn)題。阿Q決定到小尼姑那里探探口風(fēng)。 借著提高總裁秘書工作效率的名義，阿Q動(dòng)用部門費(fèi)用送給小尼姑一部最好的索尼MP3播放器兼錄音筆，美其名曰是把趙老太爺?shù)慕?jīng)典語(yǔ)錄錄下來(lái)，以在集團(tuán)推廣學(xué)習(xí)使用。趁著小尼姑隨著音樂(lè)晃動(dòng)的當(dāng)口，阿 Q暗示了一下排名和站隊(duì)的問(wèn)題。 小尼姑“哧”了一聲：“我還以為多大個(gè)事兒哩，這還不簡(jiǎn)單，以后你發(fā)文的時(shí)候除了注明呈送總裁外，其他的就寫 CC各副總裁不就完了嘛?！?“CC是什么東東？” “真土，連CC都不知道，就是‘ carboncopy’的縮寫，‘副本抄送’的意思。你的英文怎么這么差，當(dāng)心被秀才修理呀。 ”小尼姑一臉的壞笑。阿Q一邊下樓一邊嘀咕：“壞了，這回這個(gè)真洋鬼子不曉得要搞什么名堂，小尼姑都被他蠱惑成這個(gè)樣子了?！甭愤^(guò)秀才的新辦公室（就是假洋鬼子以前的辦公室）的時(shí)候，阿 Q用眼角的余光瞄了一下，當(dāng)時(shí)心里就咯噔一下：王胡正在里面和秀才談得火熱，看來(lái)這幫家伙已經(jīng)開(kāi)始和新領(lǐng)導(dǎo)套上近乎了，不行，我可不能落下。等到中午吃飯的時(shí)候，阿 Q端著餐盤滿食堂尋找秀才的位置，好不容易找到還沒(méi)等走近， 就看到小 D和吳媽有意無(wú)意地?fù)屧谧约呵懊孀诹诵悴诺呐赃叀?阿Q只得郁郁寡歡地遠(yuǎn)遠(yuǎn)坐下，斜刺里剛好還有個(gè)王胡也沒(méi)搶上，兩雙眼睛惡狠狠地看著三個(gè)人在那里談笑風(fēng)生。接下來(lái)小D搶著去盛湯，最后吳媽搶著去倒餐盤。排名與站隊(duì)問(wèn)題 (2)-(圖)田茂永能和某些高層人物一起在公眾場(chǎng)合同桌吃飯，這本身就是一種站隊(duì)的表現(xiàn)。阿 Q很明白這一點(diǎn)。回到土谷祠里，阿Q一邊研習(xí)《辦公室葵花寶典》 ，一邊琢磨自己的對(duì)策，最終主意打定：雖然秀才屬于“新來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)” ，但目前不宜盲目站隊(duì)，畢竟趙老太爺?shù)膽B(tài)度不明朗，假洋鬼子是否以退為進(jìn)也未可知，不如抓一個(gè)具體的項(xiàng)目，躲開(kāi)這個(gè)是非階段，等局勢(shì)明朗了再說(shuō)。 第二天，阿 Q就向趙老太爺打報(bào)告，說(shuō)目前的公司宣傳手冊(cè)已經(jīng)兩年沒(méi)有更新了，無(wú)法體現(xiàn)趙氏國(guó)際IT集團(tuán)的最新成就，在接待政要和市場(chǎng)推廣的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，建議馬上設(shè)計(jì)制作新的宣傳手冊(cè)。趙老太爺大筆一揮同意，阿Q立馬開(kāi)始安排本部門加班加點(diǎn)進(jìn)行版式設(shè)計(jì)和撰寫文案，自己也是一副忙得腳不著地的樣子。由于阿Q積極主動(dòng)地“降低”工作效率，經(jīng)過(guò)翻來(lái)覆去的修改，宣傳樣本的工作已經(jīng)耗費(fèi)了兩個(gè)多月的時(shí)間。正當(dāng)阿Q拖無(wú)可拖地準(zhǔn)備完成這項(xiàng)工作的時(shí)候，又一件驚人的事情發(fā)生了—假洋鬼子回來(lái)了。盡管臉上帶著明顯的減肥效果，但假洋鬼子的神情卻是出奇的興奮，他夾著一大疊厚厚的資料，徑直鉆進(jìn)了趙老太爺?shù)霓k公室。第二天，假洋鬼子重新搬進(jìn)了自己的辦公室，而秀才的東西被保潔員胡亂地堆在了幾個(gè)箱子里，秀才本人也神秘地消失了。王胡、小D和吳媽等人都有些惶恐，阿Q也有些摸不著頭腦。倒是假洋鬼子主動(dòng)給阿Q打來(lái)電話，讓阿Q過(guò)去一下。阿Q忐忑不安地坐在假洋鬼子的面前，不知說(shuō)些什么才好?！拔铱戳四阕龅男掳嫘麄魇謨?cè)，整體創(chuàng)意非常不錯(cuò)，看來(lái)你還是一直很勤奮地為公司做事啊，不像其他一些部門經(jīng)理就知道整天圍著領(lǐng)導(dǎo)拍馬屁?！奔傺蠊碜拥谋?yè)P(yáng)很出乎阿Q的意料?！拔翼槺愀阏f(shuō)一下，那個(gè)秀才已經(jīng)被公司開(kāi)除了。我在鄭州花了兩個(gè)月的時(shí)間查他那個(gè)學(xué)校的老底，最后發(fā)現(xiàn)那個(gè)什么巴靈頓大學(xué)根本就是一個(gè)網(wǎng)上的函授學(xué)校，哪里有什么博士學(xué)位，那家伙根本就是蒙事兒的?！迸琶c站隊(duì)問(wèn)題(3)-(圖)田茂永阿Q心中一陣竊喜，幸虧見(jiàn)機(jī)得早，否則還不知道怎么回事呢。 中午，全公司的人都看見(jiàn)假洋鬼子和阿 Q同桌吃飯，談得十分投機(jī)。席間兩人大笑數(shù)十次以上，王胡、小D和吳媽都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地、狠狠地看著。 月底的時(shí)候，阿Q因?yàn)樾滦麄鳂颖咀龅贸錾?，被總裁授予特別嘉獎(jiǎng)，工資單上又有了喜人的進(jìn)賬。晚上，阿Q和假洋鬼子喝得醉醺醺之后，一路歪歪斜斜地折回了土谷祠，一頭栽在秀才娘子的寧式床上。在床頭一陣亂摸，從枕頭底下揪出來(lái)一本厚厚的《現(xiàn)代商務(wù)英語(yǔ)》，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地摔出門去—辣塊媽媽的CC，我手持鋼鞭將你打,,在會(huì)議中成長(zhǎng)(圖)田茂永升任企劃部經(jīng)理這一段時(shí)間以來(lái)， 令阿Q最頭疼的是參加公司里的各類會(huì)議，特別是絕密級(jí)的公司戰(zhàn)略高級(jí)研討會(huì)。在阿Q看來(lái)，這種會(huì)議酷似三流的臺(tái)灣和新加坡肥皂劇，情節(jié)冗長(zhǎng)拖沓不堪，即便落個(gè) 3集、5集的也完全能接上。發(fā)言的內(nèi)容充斥專業(yè)名詞、 副詞和形容詞，讓阿Q不禁想起來(lái)那句“聞花香很愉快”在哲學(xué)用語(yǔ)上的經(jīng)典表達(dá)—“審美主體接受審美客體即植物生殖器官外緣的刺激后，經(jīng)交感神經(jīng)上行至下丘腦,,并引起腎上腺素的分泌量增加,,”最不能讓阿 Q容忍的是假洋鬼子。 在阿Q看來(lái)，假洋鬼子最大的本事就是制作一手非常漂亮的PPT幻燈片，在公司里無(wú)人可敵。而且他使用的模板在通常的中文版PowerPoint軟件中根本找不到，動(dòng)畫效果極其花里胡哨，這也決定了假洋鬼子在會(huì)議中常常會(huì)處于主角的位置。每次公司來(lái)了各級(jí)政要，趙老太爺肯定派假洋鬼子做公司經(jīng)營(yíng)匯報(bào)，在50分鐘動(dòng)畫和音效配合下，準(zhǔn)計(jì)算機(jī)盲的政要們無(wú)一例外地瞠目結(jié)舌于IT的動(dòng)人魅力，紛紛表示將大力支持趙老太爺把IT進(jìn)行到底。阿Q不無(wú)痛苦地想起斯科特·亞當(dāng)斯（ScottAdams）那本著名的《迪爾伯特原則》。里面有一章講到“如何判斷一個(gè)公司氣數(shù)已盡”，其中一個(gè)重要的指標(biāo)就是“公司的主要產(chǎn)品是懸掛式幻燈片” 。 通過(guò)長(zhǎng)期的觀察，阿Q終于發(fā)現(xiàn)，對(duì)開(kāi)會(huì)最上癮的實(shí)際上是趙老太爺。這個(gè)發(fā)現(xiàn)一度讓阿Q困惑不已：如果說(shuō)假洋鬼子只能通過(guò)開(kāi)會(huì)才能體現(xiàn)自身價(jià)值的話，趙老太爺作為趙氏國(guó)際 IT產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的惟一產(chǎn)權(quán)所有者，怎么也甘心把時(shí)間都耗費(fèi)在開(kāi)會(huì)上呢？ 阿Q的企劃部有一項(xiàng)工作就是每周一的早上在門廳的水牌上貼一句管理學(xué)格言什么的。 阿Q常常一廂情愿地希望借助這塊陣地向趙老太爺進(jìn)諫。有一次，阿Q鼓起勇氣貼上去一句彼得·F·德魯克（PeterF.Drucker）的格言：“如果一個(gè)組織有超過(guò)25%的時(shí)間用于開(kāi)會(huì)，那毫無(wú)疑問(wèn)，這是一個(gè)浪費(fèi)時(shí)間的組織?！毕挛?，阿Q果然接到了趙老太爺親自打來(lái)的電話，讓阿Q上他的辦公室去一趟。阿Q忐忑不安地向四樓跑去。趙老太爺?shù)霓k公室在四樓，這棟辦公樓只有四層高，四樓除了趙老太爺?shù)霓k公室，剩下的全是會(huì)議室，因此四樓也被公司的中層干部稱為“咆哮山莊”。雙手捧過(guò)小尼姑端上來(lái)的烏龍茶，阿Q在小尼姑火辣辣的眼神下很明顯地哆嗦了一下?！靶啊，最近工作忙不忙?。俊壁w老太爺笑瞇瞇地陷在老板椅里，示意阿Q放隨意些。阿Q連忙把最近的工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。“你們那個(gè)水牌辦得很不錯(cuò)嘛，連小尼姑也對(duì)我說(shuō)從上面學(xué)到了很多管理知識(shí)。你們要再接再厲，把它辦成一個(gè)員工內(nèi)部培訓(xùn)的陣地嘛?！甭?tīng)上去好像還不壞，阿Q心中暗自忖度?！安贿^(guò)，有些話也存在一些問(wèn)題，當(dāng)然，你們也都是摘錄的，并不能代表你們的認(rèn)識(shí)。我的意思是，你們要抓住公司的主流方向，為公司的核心能力服務(wù)。拿開(kāi)會(huì)來(lái)說(shuō)吧，我們?nèi)〉玫某晒c會(huì)議浪費(fèi)的時(shí)間是九個(gè)指頭和一個(gè)指頭的關(guān)系。當(dāng)然啦，一個(gè)指頭的問(wèn)題處理不好也是很麻煩的，像白求恩醫(yī)生不就是一個(gè)指頭出的問(wèn)題嘛。 ” 阿Q一聽(tīng)，心里暗想，完了，這次進(jìn)諫徹底失敗了。 回到家里，阿 Q開(kāi)始翻找有關(guān)開(kāi)會(huì)技術(shù)的典籍，決心以假洋鬼子為榜樣，苦練開(kāi)會(huì)本領(lǐng)。為激勵(lì)自己，阿 Q在土谷祠的墻上奮筆疾書“在會(huì)議中成長(zhǎng)”六個(gè)大字以自勉。 經(jīng)過(guò)3個(gè)月的閉關(guān)苦練，阿Q的開(kāi)會(huì)能力顯著提高，而且越來(lái)越從心里體會(huì)到參會(huì)的優(yōu)越性。比如，可以享受高于食堂標(biāo)準(zhǔn)一倍的免費(fèi)午餐（要是拖到晚上還沒(méi)閉會(huì)，就有酒喝了，通常這種幾率是極大的），可以用會(huì)議室密如蛛網(wǎng)的網(wǎng)線肆無(wú)忌憚地看股票大盤，或者在聊天室里泡 MM,, 在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)之后，阿Q已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一套具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“會(huì)議通”技術(shù)，里面有很多實(shí)戰(zhàn)意義很強(qiáng)的內(nèi)容。比如，當(dāng)老板問(wèn)你對(duì)上一個(gè)發(fā)言的看法而你又一直在網(wǎng)上泡 MM的時(shí)候，正確的緊急應(yīng)答術(shù)應(yīng)該是：堅(jiān)持面無(wú)表情，鎮(zhèn)定自若，盡量不使用意義明確的完整句子，而要語(yǔ)速很慢地大量使用修飾性的詞語(yǔ)和放之四海而皆準(zhǔn)的短語(yǔ)，好比，“對(duì)我們有戰(zhàn)略意義”、“要加強(qiáng)前瞻性”、“提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作”、“要把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好”,,會(huì)議通使用說(shuō)明書 適應(yīng)人群：經(jīng)常被迫一周參加 3次以上管理會(huì)議的中層以上經(jīng)理人。 禁忌人群：剛剛進(jìn)入公司，在新人拓展訓(xùn)練后對(duì)公司前景有無(wú)限美好期望者。用法：在結(jié)束發(fā)言后或距離你發(fā)言尚有 3名以上人士時(shí)，可以以一副頻頻點(diǎn)頭或皺眉思考的表情，進(jìn)入大腦休眠狀態(tài)，為明天的會(huì)議接力儲(chǔ)備腦力。 用量：此藥無(wú)任何毒副作用，可反復(fù)多次使用。最重要的一點(diǎn)在于集中精力講清楚你想表達(dá)的東西，余者皆可以不必過(guò)問(wèn)，反正離真正的決策還遠(yuǎn)得很呢。職場(chǎng)的物質(zhì)勝利法 (1)-(圖)田茂永當(dāng)年窮困潦倒的阿 Q奉行的是精神勝利法。 而今天的阿早已經(jīng)看穿了這個(gè)以自私自利為經(jīng)濟(jì)學(xué)基本出發(fā)點(diǎn)而構(gòu)建的物質(zhì)世界，決心“棄暗投明”，修煉自己的物質(zhì)勝利法。職場(chǎng)的物質(zhì)勝利法(2)-(圖)田茂永當(dāng)年窮困潦倒的阿 Q奉行的是精神勝利法， 魯迅筆下的優(yōu)勝記錄中滿是被閑人打、被趙老太爺克扣工錢、被賭徒出老千等倒霉記錄，整天吃虧的阿 Q只能憑借精神勝利法獲得心理平衡和繼續(xù)活下去的動(dòng)力。 然而，今天的阿Q捏著癟癟的工資袋，巴望著按揭買房、買車。他早已經(jīng)看穿了這個(gè)以自私自利為經(jīng)濟(jì)學(xué)基本出發(fā)點(diǎn)而構(gòu)建的物質(zhì)世界，決心“棄暗投明”，修煉自己的物質(zhì)勝利法，即不再追求虛無(wú)的精神勝利，而以到手的現(xiàn)金數(shù)量為權(quán)衡做事成敗的關(guān)鍵。經(jīng)歷了這么久的職場(chǎng)風(fēng)波，阿Q深深知道，所謂“打工恒久遠(yuǎn)，賺錢永流傳”。只有不斷晉升，才能賺到更多的錢，這是恒久不變的物質(zhì)勝利法。在重陽(yáng)節(jié)的那天，孤身一人住在土谷祠里的阿Q忽然感嘆起自己孓然一身的命運(yùn)來(lái)。于是悲從中來(lái)，出去買了一大堆小吃和啤酒，拉上自己的房東看祠老頭一起昏天黑地地喝起酒來(lái)。在捏癟了第18個(gè)青島啤酒的易拉罐之后，阿Q醉眼朦朧地仰天長(zhǎng)嘆：“可憐我整天在公司謹(jǐn)小慎微，察言觀色，可到頭來(lái)還不是一個(gè)不入流的小混混！”看祠老頭忽然莫名地大笑起來(lái)。阿Q眼里閃過(guò)一絲不屑，“你笑個(gè)屁！什么也不懂。”看祠老頭嘿然道：“臺(tái)灣地區(qū)排名前十大企業(yè)集團(tuán)的董事總經(jīng)理可以笑你嗎？”阿Q的眼前陡然一陣金星亂冒，“什么什么？誰(shuí)是臺(tái)灣地區(qū)排名前十大企業(yè)集團(tuán)的董事總經(jīng)理？”“我，林土水，你可以繼續(xù)叫我看祠老頭?！笨挫衾项^一臉正色道，“我10年前從那個(gè)位置上一路潛逃到這里，起因是我老婆紅杏出墻被我發(fā)現(xiàn)后痛打了一頓，打斷了兩根肋骨，還打掉了幾顆牙。我的岳父，也就是集團(tuán)大老板，重金雇用臺(tái)灣最大的黑幫竹聯(lián)幫來(lái)買我的命。我只好放棄名利，從此隱姓埋名藏身于這個(gè)小小的祠堂里面?！甭?tīng)到這里，阿Q大為驚訝，酒頓時(shí)醒了一多半兒，“你不是在唬我吧？”“我這輩子什么風(fēng)光沒(méi)見(jiàn)過(guò)，唬你有什么用？我之所以點(diǎn)破身份，是不忍心看你這樣一個(gè)大好青年陷入公司政治的泥潭而不能放手做事。臺(tái)灣企業(yè)的公司政治水平是公認(rèn)全亞洲第一的，我走過(guò)的坎兒比你走過(guò)的路都多。我老了，這輩子家破人亡，如果能點(diǎn)撥你在職場(chǎng)上混得好一點(diǎn)，也算我為下輩子積點(diǎn)兒德吧?！笨挫衾项^面色平靜地說(shuō)。阿Q驚魂未定但腦子依舊靈便，倒頭便拜，口稱“恩師”。時(shí)間一天天地過(guò)去，阿Q的職場(chǎng)斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)和智慧在看祠老頭的點(diǎn)撥下與日俱增，并不斷開(kāi)發(fā)出新的職場(chǎng)法寶。四處叫賣大力丸(圖)田茂永懂得在合適的場(chǎng)合為自己吆喝是很重要的，這就像在街邊賣大力丸的一樣。要想獲得晉升，必須懂得巧妙而適時(shí)地自我炒作。看祠老頭在收下阿Q作徒弟的當(dāng)天，就給他講了一個(gè)“每桶4美元”的故事。從前在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他在遠(yuǎn)行住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的下方寫上“每桶４美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外。只要是簽名，就一定寫上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶４美元”，而他的真名反倒沒(méi)人叫了。 公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后說(shuō)： “竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我要見(jiàn)見(jiàn)他。 ”于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐。后來(lái)，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng)?？挫衾项^接著分析道，那些狗屁管理顧問(wèn)們通常用這個(gè)故事來(lái)勸諭職員認(rèn)真做好每一件小事，慢慢地就會(huì)提升自己的影響力。然而這故事的真實(shí)價(jià)值在于，阿基勃特把“每桶4美元”的大力丸在整個(gè)美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的勢(shì)力范圍內(nèi)叫賣，從公司員工、供應(yīng)商，一直到小旅館。毛主席說(shuō)過(guò)：“做一件好事不難，難的是做一輩子好事?！痹诎⒒氐拇罅ν栀u了N年之后，終于這顆著名的大力丸打穿了美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司壁壘森嚴(yán)的層級(jí)管理體系，一下子見(jiàn)到了洛克菲勒的龍顏。接下來(lái)的事情應(yīng)該比較容易預(yù)測(cè)，搞不清阿基勃特是什么來(lái)頭的頂頭上司肯定會(huì)在年底考核的時(shí)候高看這廝一眼。這樣下來(lái)，公司層層考核的結(jié)果也自然是阿基勃特會(huì)一直優(yōu)異下去，直到洛克菲勒本人確認(rèn)阿基勃特是真正的千里馬并傳位于他為止。阿Q慨嘆：“所謂機(jī)會(huì)從來(lái)不會(huì)給沒(méi)有做好準(zhǔn)備的人，這句真理其實(shí)應(yīng)該改成—機(jī)會(huì)從來(lái)不會(huì)給沒(méi)有做好輿論準(zhǔn)備的人?！睆睦碚搶用嫔现v，大力丸的心理學(xué)意義在于，持續(xù)如一的謊言、誓言或預(yù)言會(huì)在不斷加強(qiáng)中慢慢地向著現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化，這就是心理學(xué)上著名的“皮格馬利翁效應(yīng)”。皮格馬利翁（Pygmalion）是古希臘神話中的塞浦路斯國(guó)王。相傳，皮格馬利翁性情孤僻，為規(guī)避塞浦路斯妓女而一人獨(dú)居。善于雕刻的皮格馬利翁在孤寂中用象牙雕刻了一座表現(xiàn)他理想中女性的美女雕像，陪伴在自己身旁。久而久之，他竟對(duì)自己的作品產(chǎn)生了愛(ài)慕之情。他每日祈求愛(ài)神阿佛羅狄忒賦予雕像以生命，阿佛羅狄忒為他的真誠(chéng)所感動(dòng)，就使這座美女雕像活了起來(lái)。皮格馬利翁遂稱她為伽拉忒亞，并娶她為妻。大力丸使用說(shuō)明書適應(yīng)人群：有潛在升職基礎(chǔ)的骨干員工和中層以上經(jīng)理人。禁忌人群：剛剛進(jìn)入公司的新人。用法：在看出自己可能有晉升苗頭的時(shí)候，應(yīng)該抓住自己工作上的特點(diǎn)，把自己對(duì)工作的狂熱、絕頂?shù)穆斆骰蛘哓S富的創(chuàng)意不留痕跡地、慢慢地自我標(biāo)榜，直到同事、領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為你是工作狂或者點(diǎn)子大王為止。 用量：此藥略有毒副作用，就是不免會(huì)讓人產(chǎn)生你這個(gè)人不夠謙虛的印象，因此在自我炒作上要做到不留痕跡，盡可能通過(guò)別人的嘴來(lái)表?yè)P(yáng)自己，要善于運(yùn)用公司內(nèi)部口碑的影響力，切忌口中說(shuō)太多“我”字。立足不敗的打“ O”棒法(1)-(圖)田茂永“阿Q，配合集團(tuán)壓指標(biāo)、降成本運(yùn)動(dòng)，趕緊把這次財(cái)務(wù)總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置一下?！保▍菋寶鈩?shì)洶洶的電話） “阿Q，明天下午總裁辦全體司機(jī)開(kāi)會(huì)，你準(zhǔn)備一下攝影和錄音錄像。”（趙司晨盛氣凌人的電話） “阿Q，銷售部門催款的一個(gè)同事被打傷，三個(gè)門牙掉了，你們企劃安排一下英雄事跡的宣傳。”（假洋鬼子裝腔作勢(shì)的電話） ,,當(dāng)了一段小頭頭之后， 阿Q發(fā)現(xiàn)自己好不容易熬上的這個(gè)位置敢情是個(gè)苦差事。企劃部的職責(zé)歷來(lái)不明確，趙氏集團(tuán)里稍有點(diǎn)兒頭臉的 CXO都可以任意支使阿 Q往東往西的，氣得阿Q背地里恨得直咬牙。然而生氣歸生氣，總不能把關(guān)系搞僵了吧。阿Q在夜讀《射雕英雄傳》的時(shí)候猛然得到了靈感，從九指神丐洪七公的打狗棒法化出了一套打“O”棒法，即專門對(duì)付各類CXO的一套功夫。和打狗棒法一樣，阿Q的打“O”棒法也是有心訣的，只不過(guò)沒(méi)有洪七公的那么復(fù)雜，只有“拖”、“纏”、“泡”、“挑”四訣。所謂“拖字訣”是用來(lái)對(duì)付CXO們吩咐下來(lái)的棘手工作。也就是說(shuō)，當(dāng)你注定無(wú)法完成一項(xiàng)工作或即便完成也無(wú)法討到好果子吃的時(shí)候，惟一把傷害降到最低的辦法，就是盡可能增加問(wèn)題的復(fù)雜程度，最終將這件事無(wú)限期拖長(zhǎng)、拖垮?？挫衾项^笑著對(duì)阿Q說(shuō)：“小Q啊，ERP這個(gè)名頭的來(lái)歷是很有說(shuō)道的。它的另一個(gè)解釋是歐洲復(fù)興計(jì)劃（EuropeanRecoveryProgram），也就是那個(gè)著名的馬歇爾計(jì)劃?，F(xiàn)在你明白了為什么有那么多的ERP項(xiàng)目最終無(wú)法完成，或者被弄得亂七八糟了吧？這和它的先天稟賦是有莫大關(guān)系的。當(dāng)一項(xiàng)計(jì)劃足夠龐大的時(shí)候，即使是老板也很容易被拖得筋疲力盡，最終不了了之?！?/p>

所謂“纏字訣”是用來(lái)逼迫

CXO們放棄把你當(dāng)成軟柿子的想法的。當(dāng)你不幸被

CXO

們盯上之后，最好的辦法不是一躲了之，而是勇敢地迎上去，向安排你工作的 CXO要資源、要人手、要支持、要預(yù)算，等等，直到這家伙覺(jué)得你太過(guò)難纏，主動(dòng)叫停為止。 看祠老頭拿著本《新舊約圣經(jīng)》問(wèn)阿 Q：“你是基督徒嗎？” 阿Q搖搖頭。 “呵呵，你要做個(gè)舊約基督徒，要懂得‘以眼還眼，以牙還牙’。對(duì)付那些沒(méi)事找事的CXO，你就來(lái)個(gè)破褲子纏腿，裝作什么也不明白，整天找他請(qǐng)示匯報(bào)，直到他投降為止?！笨瓷先タ挫衾项^很欣賞這個(gè)“纏字訣”，“說(shuō)白了，其實(shí)就是任何人的忍耐程度都是有限的。有個(gè)得道高僧在傳道的時(shí)候告訴眾人，滅卻心頭火，方能成正果。結(jié)果臺(tái)下有個(gè)年輕人問(wèn)他，‘滅’字后面是什么字。高僧回答說(shuō)，是‘卻’字。年輕人繼續(xù)問(wèn)，‘卻’字后面是什么。高僧回答說(shuō)，是‘心’字。如此往復(fù)數(shù)遍，高僧不勝其煩，怒道，‘你到底想做什么？’年輕人仰天大笑，‘滅卻心頭火，方能成正果?？磥?lái)你自己也做不到啊。 ’” 所謂“泡字訣”就是軟磨硬泡。如果CXO抓了你的壯丁，還有一個(gè)辦法可以把你解放出來(lái)。你可以以這件事情為借口，擴(kuò)大受害面，到處騷擾別人，激起各方對(duì)你的同情和對(duì) 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“還有三四個(gè)沒(méi)熟，我就先摘了這幾個(gè)熟的。”首先，晏嬰祝辭，魯昭公和齊景公各喝一杯酒，吃了一個(gè)桃子。接著齊景公說(shuō)：“這桃子十分難得，叔孫大夫和晏嬰大夫，都是很有賢名的人，對(duì)國(guó)家又有大功勞，應(yīng)當(dāng)各吃一個(gè)。 ”這兩人一聽(tīng)，趕緊走上前拜謝。 吃了桃子，晏嬰說(shuō)：“現(xiàn)在盤中還有兩個(gè)桃子，主公可以讓大臣們說(shuō)說(shuō)自己的功勞，找出兩個(gè)功勞最大的，吃了這兩個(gè)桃子。 ”齊景公認(rèn)為這主意不錯(cuò)，就同意了，并讓晏嬰當(dāng)評(píng)委。公孫捷第一個(gè)走上臺(tái)說(shuō)：“當(dāng)年我跟主公去打獵，赤手打死了一只猛虎，救了主公一命，這功勞大不大？”晏嬰連忙說(shuō)：“這個(gè)功勞很大，可以喝一杯酒，吃個(gè)桃子?！惫乓弊右豢?，跳出來(lái)說(shuō)：“殺個(gè)老虎算什么，我曾經(jīng)殺了黃河里一個(gè)妖黿，救了主公一命，你說(shuō)我該不該吃個(gè)桃子？”齊景公說(shuō)： “當(dāng)時(shí)若不是古將軍，我早已葬身黿腹了。古將軍蓋世奇功，飲酒吃桃，沒(méi)什么問(wèn)題?！标虌胍宦?tīng)，趕緊給古冶子倒酒遞桃。 這時(shí)，只見(jiàn)田開(kāi)疆站在臺(tái)下說(shuō)：“我曾經(jīng)南征北戰(zhàn)，殺敵無(wú)數(shù)，使諸侯震驚，推舉主公為盟主，這個(gè)功勞不知大不大？”晏嬰連忙說(shuō)：“田大將軍的功勞比公孫將軍和古將軍大十倍，只是金桃已經(jīng)沒(méi)有了，請(qǐng)大王賜給他一杯酒，等明年桃熟后再給田將軍桃子?！饼R景公同意了。 田開(kāi)疆一聽(tīng)，熱血上沖，說(shuō)：“我功勞大卻吃不上桃子，反而在兩位國(guó)君面前受這種侮辱，我還有什么臉面活在這世上？”說(shuō)完就拔劍自殺了。公孫捷大吃一驚，持劍說(shuō)：“我功勞小吃了桃，田兄功勞大反而吃不上桃子，他死了，我又有什么臉面活在世上？”說(shuō)完也自殺了。古冶子大聲喊道：“我們?nèi)私Y(jié)為兄弟，他倆都死了，我活著也沒(méi)什么意思。 ”也拔劍自殺了。 “乖乖，晏子用了兩個(gè)小桃子，就把齊景公手下的三個(gè)悍將一下子給干掉了，太厲害了?！卑吐了吐舌頭說(shuō)道。三寶樂(lè)一番(圖)田茂永靈感乍現(xiàn)的阿 Q近來(lái)研究出來(lái)一個(gè)簡(jiǎn)單快樂(lè)的辦公室混日子模式，并把它命名為“三寶樂(lè)一番” ，一個(gè)日式方便面的名字。所謂“三寶樂(lè)一番”指的是老油條、臭豆腐和三明治。 如果你想變成工作上的老油條，一個(gè)充分且必要的條件就是要吃透自己的業(yè)務(wù)，熟得不能再熟，不然你會(huì)錯(cuò)過(guò)很多意外的機(jī)會(huì)！ 有一天，假洋鬼子在酒桌上給阿 Q講了一個(gè)十分耐人琢磨的段子。 有個(gè)牧師在路上開(kāi)著車，見(jiàn)到路旁有個(gè)修女，便停車主動(dòng)載她一程。她進(jìn)車后便翹起腳來(lái)，讓她可愛(ài)的美腿從長(zhǎng)袍中露了出來(lái)。牧師看了一眼，高興得差點(diǎn)讓車子出了意外。在控制好車子后，他偷偷摸摸地將他的手往美腿上移動(dòng)。修女看了看他便說(shuō)： “神父，記得圣詩(shī)129節(jié)嗎？”神父臉紅連忙道歉，被迫移開(kāi)他的手，但是他的視線卻離不開(kāi)她的美腿。在幾次換檔之后，他的手又再次滑向美腿。修女又說(shuō) :“神父，記得圣詩(shī) 129節(jié)嗎?”神父又再一次道歉：“對(duì)不起，姊妹，肉體是虛弱的！”到達(dá)修道院后，修女下車看了他寓意深長(zhǎng)的一眼就走了。當(dāng)神父回到教堂，他急忙拿出圣經(jīng)，翻到圣詩(shī)129節(jié)那一頁(yè)，想看看是怎么寫的—圣詩(shī)129節(jié):走向前并尋求，再更深入一點(diǎn)，你會(huì)找到榮耀的！ 阿Q心下暗想，絕不能做這種笨蛋神父，“干一行，愛(ài)一行”，真是千古名言啊。所謂臭豆腐，是一個(gè)攻守兼?zhèn)涞穆殘?chǎng)武器。 如果你十分想獲得一個(gè)職位或者一個(gè)項(xiàng)目，最好的辦法就是把它變得不那么吸引人，至少在外表上不那么吸引人，就像聞著臭、吃著香的臭豆腐。這樣公司內(nèi)部的人很高興不是自己攤上這一份倒霉的差事，而你也最好經(jīng)常做出一副愁眉苦臉的樣子，盡管事實(shí)上這個(gè)職位或者項(xiàng)目恰恰如你所愿，它要么能提升你在某方面的能力，要么能撈到大筆的好處。還有非常重要的一點(diǎn)，由于臭豆腐效應(yīng)的存在，萬(wàn)一你沒(méi)把事情做好，事先老板和其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這份苦差事也有一定的理解，不會(huì)過(guò)多地責(zé)備你；而萬(wàn)一你把事情做得很漂亮，那么恭喜你，你點(diǎn)石成金的能力必將為你的升遷打下重要的伏筆。而三明治則是一種行之有效的溝通大法。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，三明治式溝通方式是用來(lái)表達(dá)批評(píng)、自我批評(píng)或者報(bào)告壞消息的時(shí)候使用的一種減震工具。為了盡可能降低你即將說(shuō)出來(lái)的話對(duì)聽(tīng)話方的殺傷力，你要學(xué)會(huì)將你要表達(dá)的負(fù)面信息變成三明治里面的肉餡，最好是薄薄的一層。開(kāi)場(chǎng)白要用大量的溢美之詞來(lái)充分地烘托氣氛，然后快速過(guò)渡到你的肉餡，再快速過(guò)渡到下一層厚厚的好話當(dāng)中去。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)驗(yàn)，阿Q的“三寶樂(lè)一番”終于成為每天清晨的必修課。推難活，攬美差，搞定了上司，又?jǐn)[平了自己的手下，最終使阿Q得以安心地度過(guò)一個(gè)無(wú)聊得只能在 MSN上泡小女孩的 8小時(shí)。預(yù)算“假”A聯(lián)賽田茂永每年“十一”剛過(guò)，集團(tuán)的各分公司和總部職能部門經(jīng)理都會(huì)收到小尼姑以趙老太爺?shù)拿x發(fā)的關(guān)于編制下一個(gè)財(cái)年預(yù)算的電子郵件。不用看，阿Q也知道，郵件的附件中照例是趙氏集團(tuán)CFO吳媽制訂的長(zhǎng)達(dá)250頁(yè)的預(yù)算編制原則和運(yùn)用了100個(gè)以上計(jì)算公式的預(yù)算表格。每次看到這些文件，阿Q就深深地后怕于當(dāng)年那句驚世駭俗的“吳媽，我要跟你困覺(jué)”可能引發(fā)的嚴(yán)重后果。筆記本電腦屏幕上一眼望不到邊的計(jì)算公式仿佛吳媽前世的裹腳布，再加上那雙無(wú)與倫比的大腳在毫無(wú)征兆的前提下時(shí)不時(shí)地踢門而入，這些迫使阿Q在長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的預(yù)算編制期里不得不依賴大量的孕婦止吐劑來(lái)抑制正常的生理反應(yīng)。 所有預(yù)算編制單位的負(fù)責(zé)人在至少 10輪的預(yù)算會(huì)議上，很像昆明海埂集訓(xùn)期間的中國(guó)甲A聯(lián)賽的足球隊(duì)員，統(tǒng)統(tǒng)實(shí)行駐會(huì)制。小尼姑熟諳趙老太爺?shù)钠髨D，通常把關(guān)鍵的幾輪“提高業(yè)績(jī)目標(biāo)與削減費(fèi)用”的預(yù)算會(huì)議都安排在出租車罕至的遠(yuǎn)郊度假山莊，綿延數(shù)十公里的菜地與村莊徹底斷送了部分有不良企圖的人借機(jī)逃會(huì)的念頭。 于是，趙老太爺就在各分公司總經(jīng)理和總部各職能部門經(jīng)理近乎絕望的目光中，以救世主的身份出現(xiàn)在“提高業(yè)績(jī)目標(biāo)與削減費(fèi)用” 的預(yù)算會(huì)議動(dòng)員會(huì)上?！艾F(xiàn)在不是大魚吃小魚的年代了，而是快魚吃慢魚的時(shí)代。IT行業(yè)在中國(guó)每年都有兩成以上的增長(zhǎng)， 我們作為一個(gè)準(zhǔn)備在2010年進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司，絕不能以常規(guī)的眼光來(lái)看待明年的發(fā)展。我看了大家最近報(bào)上來(lái)的預(yù)算，離總部的要求還有很大距離，大家還是很有潛力可挖的嘛。當(dāng)然，我們的原則一貫是，少花錢多辦事，不花錢也辦事?！笨粗蠡镆桓卑俣静磺值臉幼?，假洋鬼子也急了，扔下眩目的PPT不放，在白板上夸張地畫起了 SWOT分析?！摆w氏得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)是趙老太爺對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)和對(duì)企業(yè)發(fā)展周期的精確把握，加上我們強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)合作能力，國(guó)外合作伙伴的支持,,” （此處刪去 50000字） 按照趙老太爺?shù)拿苤?，小尼姑把?huì)議的午餐和晚餐全部改成劣質(zhì)方便面加過(guò)期火腿腸。 一個(gè)星期過(guò)去了。 在拉斷了根抽水馬桶的拉繩之后，搬運(yùn)工出身、年輕力壯而且新陳代謝特別旺盛的小D首先抵抗不住了，雙手扶著桌子搖搖晃晃地第一個(gè)代表職能部門表態(tài)，堅(jiān)決完成工作指標(biāo)增長(zhǎng)200%、費(fèi)用削減80%的目標(biāo)，并當(dāng)場(chǎng)與趙老太爺簽定了工作責(zé)任書。當(dāng)天晚上，趙老太爺和小尼姑就開(kāi)著一輛最新款的奔馳320S送小D回城一番瀟灑去了。 兩個(gè)星期過(guò)去了。阿Q和3個(gè)分公司總經(jīng)理作為最后一批參會(huì)者終于也和趙老太爺簽定了類似的責(zé)任書，然后就直接坐車去醫(yī)院打吊瓶去了。 轉(zhuǎn)眼到了年底，注定完不成任務(wù)的阿 Q只拿到了原定數(shù)目一半的年薪。痛定思痛，阿Q在看祠老頭的指導(dǎo)下開(kāi)始系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)的“預(yù)算經(jīng)”，遠(yuǎn)到號(hào)稱全球分公司最多的瑞典ABB，近到國(guó)內(nèi)企業(yè)的翹楚聯(lián)想，歷時(shí)3個(gè)月，總算有了深入的心得。以看祠老頭的閱歷和阿Q最近的心得來(lái)看，總部與各分公司在年度預(yù)算上的斗智斗勇，已經(jīng)是全球化的老毛病了。身為資本家的代表，總部當(dāng)然要不遺余力地從分公司的身上多榨取一點(diǎn)骨髓油，而抗捐抗稅的傳統(tǒng)從揭竿而起的李自成到13塊殖民地聯(lián)手自治的美利堅(jiān)合眾國(guó)都一樣，誰(shuí)都覺(jué)得被壓榨是件頗為不爽的事兒。然而，審時(shí)度勢(shì)，在預(yù)算過(guò)程中，敢于第一個(gè)螳臂擋車的分公司必定沒(méi)好果子吃，而敢于第一個(gè)舉旗投降的分公司由于首倡有功，注定會(huì)獲得或明或暗的、非同尋常的好處。主意就此打定。到了新的年度預(yù)算會(huì)時(shí)，等趙老太爺和假洋鬼子輪番上陣之后， 阿Q胸有成竹地站起來(lái)， 在白板上一番指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字，然后姿態(tài)頗為夸張地率先在工作責(zé)任書上畫了一個(gè)完美的圈。趙老太爺頓時(shí)龍顏大悅，當(dāng)場(chǎng)加封阿為年度預(yù)算執(zhí)行委員會(huì)秘書長(zhǎng)，特別負(fù)責(zé)宣傳本次預(yù)算考核的思想和突出典型。 一個(gè)星期以后，鳩形鵠面的小 D終于再次屈服于集團(tuán)的預(yù)算高壓政策，搖搖晃晃地出現(xiàn)在辦公室，滿面狐疑地看著阿 Q。 這次到了年底，還是沒(méi)有完成指標(biāo)的阿 Q卻憑借自己在年度預(yù)算執(zhí)行委員會(huì)秘書長(zhǎng)這一戰(zhàn)略職務(wù)上的出色業(yè)績(jī)，出人意料地拿到了全額年薪和一筆豐厚的特別獎(jiǎng)金。 晚上，阿Q獨(dú)自一人喝光了一瓶國(guó)產(chǎn)的XO，邁著方步向土谷祠踱去，口里念念有詞： “反正是假A聯(lián)賽，反正是你消費(fèi)，我手持鋼鞭將你打，鏘鏘鏘

,,”“搖頭丸”真的很酷田茂永對(duì)待來(lái)路不明的跳槽機(jī)會(huì)，為了安全起見(jiàn)，一定要予以堅(jiān)決拒絕為上上策。 這不，阿Q剛剛遭遇了一次險(xiǎn)過(guò)剃頭的職場(chǎng)危機(jī)。 眼下正是干部成批晉級(jí)的時(shí)候，根據(jù)趙老太爺和阿Q的兩次單獨(dú)溝通的情形， 看上去趙老太爺準(zhǔn)備提拔阿Q做集團(tuán)的市場(chǎng)總監(jiān)。說(shuō)來(lái)也巧，阿Q就在此時(shí)接到了一個(gè)來(lái)自獵頭公司的電話，聲稱趙氏集團(tuán)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錢氏集團(tuán)準(zhǔn)備邀請(qǐng)他出任副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān)的高級(jí)職位，年薪翻番。阿Q當(dāng)然大喜過(guò)望，一口答應(yīng)下來(lái)，雙方約定好下午兩點(diǎn)在清香林茶樓見(jiàn)面詳談。 阿Q掛斷電話，心里美滋滋的，然后緊接著就給小尼姑打電話，準(zhǔn)備編個(gè)理由下午溜出去。結(jié)果電話一直占線，阿 Q沒(méi)辦法，只好蹬蹬蹬地一氣兒跑上三樓，去找小尼姑當(dāng)面打個(gè)招呼。誰(shuí)知道剛剛走到小尼姑的辦公室門口， 阿Q突然從門縫里聽(tīng)到 “下午兩點(diǎn)在清香林茶樓”這么沒(méi)頭沒(méi)腦的一句話，阿 Q一下子就怔在那里。仔細(xì)一聽(tīng)，好像是小尼姑在和什么人打電話，一股潛意識(shí)命令阿Q躡手躡腳地倒退了回去。 阿Q坐在自己的位置上，心還是撲通撲通地跳，一個(gè)略顯怪異的念頭在腦子里久久盤旋不去，難道這是一場(chǎng)事先做好局的“秀”？聯(lián)想到前一段時(shí)間幾個(gè)晉升部門總監(jiān)時(shí)呼聲頗高的中層干部突然先后離開(kāi)公司的情景，阿Q更堅(jiān)定了自己的判斷。于是，阿Q冠冕堂皇地給趙老太爺寫了一封E-mail，同時(shí)CC給小尼姑，把這件事情原原本本地匯報(bào)了一遍，還添加了一兩忠心、二兩馬屁、三兩高調(diào)，勾兌了一番。為了探聽(tīng)對(duì)手的虛實(shí)和其他情報(bào)，阿Q表示愿意冒職業(yè)道德不佳的風(fēng)險(xiǎn)，去和對(duì)方周旋一下。就在阿Q準(zhǔn)備動(dòng)身的時(shí)候，那個(gè)獵頭公司突然又打電話過(guò)來(lái)，說(shuō)因?yàn)閷?duì)方臨時(shí)有事情，今天的約會(huì)取消了。聽(tīng)到這個(gè)意料中的消息，阿Q靠在自己的搖椅上不動(dòng)聲色地笑了出來(lái)—市場(chǎng)總監(jiān)的位置總算穩(wěn)穩(wěn)地坐上去了。 一天后，趙氏集團(tuán)頒布了人事任免令， 阿Q由企劃部經(jīng)理晉升為市場(chǎng)總監(jiān)。同時(shí)，阿Q還接到了由人力資源部發(fā)過(guò)來(lái)的加密郵件，上面說(shuō)，阿Q的年薪由現(xiàn)在的6萬(wàn)元飆升為12萬(wàn)元。晚上，阿Q和看祠老頭照例喝了個(gè)昏天黑地，阿Q慨嘆自己的剃頭之險(xiǎn)?？挫衾项^一聽(tīng)笑了：“這事兒算不上新聞，我先給你講個(gè)老掉牙的故事吧?！痹捳f(shuō)藺相如的第一個(gè)老板繆賢，曾經(jīng)是趙國(guó)的頭號(hào)大紅人，他經(jīng)歷過(guò)一次很險(xiǎn)惡的挖墻腳事件，個(gè)中體驗(yàn)對(duì)職場(chǎng)中人在跳槽的大是大非上頗有借鑒?？娰t給趙王推薦藺相如時(shí)講述了這一過(guò)程： “臣,,計(jì)欲亡走燕，臣舍人相如止臣，曰：‘君何以知燕王？’臣語(yǔ)曰：‘臣嘗從大王與燕王會(huì)境上，燕王私握臣手，曰‘愿結(jié)友’。以此知之，故欲往。相如謂臣曰：‘君幸于趙王，故燕王欲結(jié)于君。今君乃亡趙走燕，燕,,其勢(shì)必不敢留君,,’臣從其計(jì),,臣竊以為其人勇士，有智謀，宜可使。”看祠老頭接著點(diǎn)評(píng)道：“首先來(lái)自公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴的跳槽機(jī)會(huì)，一定要慎之又慎，因?yàn)檫@其中看好你個(gè)人的因素可能微乎其微，看重的是你在公司的背景。再有，很多公司都喜歡在一個(gè)比較重要的干部晉升的時(shí)候?qū)λM(jìn)行最后的綜合測(cè)試。小Q啊，你今天過(guò)的這關(guān)叫忠誠(chéng)度測(cè)試，看看你在不知情的情形下，對(duì)公司的忠誠(chéng)度有多高。幸好你小子機(jī)靈，不然你的麻煩就大了。在晉升這類敏感時(shí)刻，一定要記得經(jīng)常服用“搖頭丸”，對(duì)突如其來(lái)的跳槽機(jī)會(huì)、絕佳的撈回扣機(jī)會(huì)等，都要保持堅(jiān)決地?fù)u頭，不干！不干！不干！100個(gè)不干！”阿Q聽(tīng)罷長(zhǎng)嘆一聲：“未曾想人心險(xiǎn)惡如此，如果我未逢良師，早就灰飛煙滅了?！薄皳u頭丸”使用說(shuō)明書適應(yīng)人群：面臨晉升的干部，面臨監(jiān)守自盜誘惑的財(cái)務(wù)人員，面臨回扣誘惑的采購(gòu)人員，等等。禁忌人群：內(nèi)外部環(huán)境在短期內(nèi)沒(méi)有重大變化者。用法：面對(duì)突如其來(lái)的“天上掉餡餅”，在堅(jiān)決抵制所謂的誘惑的同時(shí)，要通過(guò)正面渠道大力向公司高層表決心，對(duì)公司大唱贊歌。用量：此藥效果柔和，適合在老板面前經(jīng)常服用，在重大的晉升、調(diào)薪等節(jié)點(diǎn)上使用效果特別顯著。包裝也是硬道理 (圖)田茂永連續(xù)出席了幾次重大場(chǎng)合的阿Q最近感覺(jué)自己很土，這次是由衷的感覺(jué)。前幾天假洋鬼子帶了幾個(gè)資深的五大咨詢公司的咨詢師到公司來(lái)show的時(shí)候，阿Q突然覺(jué)得很悲傷?？粗镜拿烂家煌樯畹乜粗@些身價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的金領(lǐng)高談闊論時(shí)，阿Q職業(yè)生涯最嚴(yán)重的一次挫敗感夾雜著一絲醋意涌上心頭。這些咨詢師即便在吃飯的時(shí)候，手勢(shì)也優(yōu)雅得一塌糊涂—筷子無(wú)一例外地橫過(guò)來(lái)放在自己的口碟旁邊，左手永遠(yuǎn)放在一張潔白的、沒(méi)有用過(guò)的餐巾紙上。偶爾擦手的時(shí)候，總是按著次序輕輕地輪流擦著每個(gè)手指。阿Q很驚訝于這種已經(jīng)很少見(jiàn)的、似乎是歐洲貴族才有的生活習(xí)慣。過(guò)了沒(méi)幾天，連趙老太爺也開(kāi)始一本正經(jīng)地嘗試著模仿這些咨詢師的大腕派頭。怪不得斯科特·亞當(dāng)斯在《迪爾伯特原則》里聰明地說(shuō)，一個(gè)經(jīng)理從來(lái)不會(huì)說(shuō)“我用叉子叉了一塊土豆”，而是說(shuō)“在處理一部分淀粉資源的問(wèn)題上，我使用了一種多層尖齒工具”。于是阿Q更相信職場(chǎng)中“包裝也是硬道理”的著名論斷，想想當(dāng)年大紅大紫的9959網(wǎng)站CEO的“一二三”理論，即“一塊好手表、兩身好西服、三雙好皮鞋” ，人家那可是真刀真槍地實(shí)踐著“包裝也是硬道理”—盡管是從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)到北京的，但壓根兒就不漏窮孩子的底兒，十足的江湖大佬扮相把幾個(gè)投資人唬得期權(quán)、年薪之類的一個(gè)子兒都不敢給少了，雖然這個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱“中國(guó)電子商務(wù)第一人”的家伙目前已經(jīng)徹底失業(yè)在家。 鑒于包裝可能產(chǎn)生的巨大生產(chǎn)力，阿Q決定放棄自己那種“老子的祖上先前闊過(guò)”的托辭，借助見(jiàn)多識(shí)廣的小尼姑來(lái)全面改造自己渾身上下的窮酸相。阿Q拿著一大堆在卓越網(wǎng)上廉價(jià)購(gòu)買的諸如《我的野蠻女友》、《藍(lán)色生死戀》之類的韓日劇DVD，終于哄得小尼姑出山相助。小尼姑根據(jù)阿Q的“一二三”需求，首先帶著阿Q來(lái)到瑞士名表城。手里拿著店里的全球十大名表排名表，小尼姑給阿Q來(lái)了一次長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的品牌掃盲。“別看辛迪·克勞馥和皮爾斯·布魯斯南的廣告做得如何煽情，歐米茄在這里頂多只能排在八九名的位置。浪琴和雷達(dá)名氣倒是大，可戴的人太多，顯得太大眾化了?！毙∧峁脤?duì)阿Q那瞪得快掉出來(lái)的一雙對(duì)奢侈品極度無(wú)知的眼睛嗤之以鼻，“排在第一位的百達(dá)斐麗最好的是女表，排在第二位的江詩(shī)丹頓的男表還是不錯(cuò)的，趙老太爺上次去歐洲考察前就買了一塊?！痹趺纯炊际枪ば诫A級(jí)的阿Q不顧名表專柜小姐的數(shù)度白眼，上上下下、仔仔細(xì)細(xì)地研究著江詩(shī)丹頓的柜臺(tái)，最終手掌在柜臺(tái)的玻璃板上意猶未盡地?fù)崦^(guò)一款標(biāo)價(jià)1592000元的頂級(jí)表，氣定神閑地踱了出去。一個(gè)星期以后，阿Q精神煥發(fā)地出現(xiàn)在公司的會(huì)議室里，說(shuō)話間總是有意無(wú)意地將左手襯衫的袖口向上提一提，那款江詩(shī)丹頓的頂級(jí)表便有意識(shí)地暴露在眾人面前。不過(guò)，阿Q從假洋鬼子長(zhǎng)時(shí)間投射在自己左手腕的目光里卻并沒(méi)有讀出來(lái)尊敬與羨慕的意味，反而看上去先是驚訝、然后懷疑、最終嘲笑，阿Q頗有些不解?！斑@塊表是在天津塘沽的洋貨市場(chǎng)買的吧？”小尼姑一語(yǔ)就擊中了阿Q的要害，“像你這樣嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn)的包裝方式是要不得的，包裝也要講適度，一定要和自己的日常生活大致匹配，否則過(guò)猶不及。也不看看你身上的穿戴，能抗得起 160萬(wàn)的表么？” 小尼姑隨后講了一個(gè)趙老太爺去歐洲考察時(shí)的逸聞。話說(shuō)某日趙老太爺飛抵德國(guó)法蘭克福機(jī)場(chǎng)，德國(guó)出租車司機(jī)在車上給了正躊躇滿志地準(zhǔn)備和外商談判的趙老太爺致命一擊?！澳倪@款登喜路的旅行包是在亞洲買的吧？”趙老太爺聽(tīng)到翻譯轉(zhuǎn)述的這句話渾身一震， “你怎么看出來(lái)的？”“這個(gè)很容易，雖然你的包看上去和真的一樣，但這款包在專賣店里的標(biāo)價(jià)是 2萬(wàn)多馬克，在德國(guó)能買得起這種旅行包的人通常是不會(huì)自己拿行李的。 ” 針對(duì)阿Q目前并不很鼓的腰包，小尼姑給了阿Q一個(gè)極其簡(jiǎn)潔的totalsolution—“真真假假”。從此，賽特、百盛和秀水街一起成了阿Q新的職業(yè)進(jìn)修學(xué)校。不到半年時(shí)間，以阿Q的刻苦鉆研精神，阿Q已經(jīng)可以以假亂真地迅速對(duì)各類奢侈品品牌的真假貨弄個(gè)門兒清了。 據(jù)說(shuō)，最近工商局打假辦準(zhǔn)備聘阿Q做特別顧問(wèn)，因?yàn)榘從30米外就可以一眼判斷出一只女式路易威登皮包或者一只萬(wàn)寶龍鋼筆的真假,,把老板送進(jìn)育嬰房 (1)-(圖)田茂永 天下本無(wú)事，庸人自擾之。老板是天生的，就像兒子一樣，只不過(guò)兒子不能選， 老板可以選罷了。既然如此，何不把老板送進(jìn)育嬰房呢？把老板送進(jìn)育嬰房 (2)-(圖)田茂永不知不覺(jué)，阿 Q已經(jīng)在公司高層戰(zhàn)略會(huì)議累計(jì)出場(chǎng)了100多次，有一個(gè)問(wèn)題也越來(lái)越困擾阿

Q，那就是阿

Q發(fā)現(xiàn)以趙老太爺為首的公司高層的智商越來(lái)越值得懷疑。頗感困惑的阿Q索性請(qǐng)了一個(gè)星期的年假，通過(guò)MSN約上幾個(gè)MM，去香港和澳門旅游去了。這天中午，阿Q剛剛在葡京大酒店的賭場(chǎng)里輸?shù)袅?00港幣，郁悶地一個(gè)人在大街上散心，恰好路過(guò)一家寵物店， 阿Q一時(shí)好奇進(jìn)去轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。阿Q看到一只鸚鵡的腳桿下面標(biāo)著一行醒目的字—“這只鸚鵡會(huì)英文和普通話2門語(yǔ)言，售價(jià)200港幣。”旁邊還有一只鸚鵡的腳桿下面標(biāo)著—“這只鸚鵡會(huì)英文、普通話、粵語(yǔ)和客家話4門語(yǔ)言，售價(jià)400港幣?！眱芍畸W鵡都五彩斑斕，毛色光鮮，非常機(jī)靈可愛(ài)。阿Q動(dòng)了想買的心思，但一時(shí)拿不定主意，就在店里面轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去。突然阿Q在一個(gè)角落里發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)800港幣。阿Q趕緊將店主叫來(lái)：“這只鸚鵡不會(huì)在聯(lián)合國(guó)做過(guò)同聲傳譯吧，是不是會(huì)說(shuō)8門語(yǔ)言？”店主搖搖頭，“它一門外語(yǔ)也不會(huì)?！卑奇怪了：“那你的價(jià)錢不對(duì)啊，為什么這么個(gè)又老又丑、又沒(méi)有能力的家伙反而最貴呢？”店主回答：“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡—老板。 ” 阿Q先是長(zhǎng)嘆一聲，默立片刻后大笑離去。 天下本無(wú)事，庸人自擾之。老板是天生的，就像兒子一樣，只不過(guò)兒子不能選，老板可以選罷了。既然如此，何不把老板送進(jìn)育嬰房呢？為此，阿Q在看祠老頭的指導(dǎo)下，特別修煉了幾款秘密武器，包括爽身粉、雞蛋羹、癢癢撓和清涼油等。輕拍爽身粉(圖)田茂永正值放暑假，正在上小學(xué)一年級(jí)的假洋鬼子的兒子便常常跑到公司上躥下跳， 阿Q的辦公室也因此成了重災(zāi)區(qū)。 阿無(wú)奈跑去買了好多畫報(bào)和玩具，整天圍著小假洋鬼子讀故事、做游戲。有一天，阿Q給小假洋鬼子讀了這樣一則故事。有一位獨(dú)眼瘸腿的國(guó)王找了三位畫師給他畫像。第一位畫師按他本來(lái)的樣子畫，結(jié)果國(guó)王震怒，畫師被拉出去被砍了頭。第二位畫師一看寫實(shí)派的風(fēng)格有送命之險(xiǎn)，結(jié)果擅自把國(guó)王的形象改造為四肢健壯、容貌俊朗的帥哥，結(jié)果被國(guó)王認(rèn)為是惡毒諷刺，不僅被砍了頭，還被抄了家。第三位畫師見(jiàn)此情景差點(diǎn)兒尿在褲子里，想了半天，畫了一個(gè)國(guó)王狩獵的場(chǎng)景，一條瘸腿踩在石頭上，一只盲眼緊閉正瞄準(zhǔn)目標(biāo)射箭。結(jié)果國(guó)王龍顏大悅，重賞了這個(gè)畫師。阿回頭一琢磨，這個(gè)故事倒是可以稱為古今第一馬屁案例。拍馬屁的故事古往今來(lái)數(shù)不勝數(shù)，人品低下者的所為著實(shí)讓人不齒。然而，在職場(chǎng)中懂得適當(dāng)?shù)胤畛欣习暹€是十分必要的，這也是溝通中的潤(rùn)滑劑，只不過(guò)，火候是否能拿捏得恰到好處是十分關(guān)鍵的。過(guò)猶不及，一下子被人看穿，不僅顏面無(wú)光，更重要的是自己的人品為老板所誤解，莫名其妙地?cái)嗨土舜蠛们俺?。于是阿Q開(kāi)始仔細(xì)研究趙氏集團(tuán)的拍馬經(jīng)，并用小本本記錄下來(lái)，以炒股票做K線圖的方式進(jìn)行跟蹤研究，試圖尋找出規(guī)律。經(jīng)過(guò)阿Q的觀察，像吳媽這種霸王硬上弓似的拍馬屁方式歷來(lái)為趙老太爺作嘔。有一天，吳媽在做集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況分析時(shí)就露了陷，“集團(tuán)總的納稅額較去年下降了30%，這和董事長(zhǎng)的努力是分不開(kāi)的，是董事長(zhǎng)創(chuàng)造性地提出了一系列避稅的思路，使我們財(cái)務(wù)部門一貫低頭拉車、不抬頭看路的工作作風(fēng)得到了徹底扭轉(zhuǎn)，最終形成了全員找發(fā)票、全員買假發(fā)票的浪潮 ,,”未等話音落地，趙老太爺一只肥掌就拍在了桌子上， “你發(fā)哪門子失心瘋呢！我教唆你們偷稅漏稅嗎？馬上給我滾出去！”而假洋鬼子的溫文爾雅、不露痕跡拍馬屁的功夫的確是上乘功力。 比如，在戰(zhàn)略會(huì)議上，假洋鬼子在做 presentation的時(shí)候，總會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候，用幾句不倫不類的哲學(xué)語(yǔ)言來(lái)套趙老太爺?shù)目捶ā娝苤?，趙老太爺是個(gè)偽哲學(xué)迷。假洋鬼子通常的表達(dá)句式是這樣的：“對(duì)于買殼上市的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，我覺(jué)得古希臘哲學(xué)家蘇格拉底在臨死前說(shuō)的話是最有說(shuō)服力的，呃,,”這時(shí)候假洋鬼子會(huì)用求助的目光向趙老太爺看去，趙老太爺仿佛接到絕妙傳球的前鋒一樣精神為之一振，“蘇格拉底的原話是這么說(shuō)的，‘如今我走向死，你們走向生，但到底哪個(gè)更好，只有老天爺知道了。’”于是眾人啞然并仰望。阿Q順著假洋鬼子的馬屁套路進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，最終提煉出專為老板量身訂制的“爽身粉”。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，既達(dá)到目的又不違背做人原則的小小奉承，其程度以爽身粉來(lái)衡量為佳。炎炎夏日，給小孩子的后背拍上一點(diǎn)爽身粉，既不會(huì)起痱子，又能防止蚊蟲的叮咬，實(shí)是物美價(jià)廉、簡(jiǎn)單實(shí)用的佳品。其實(shí)，通常老板需要的恭維恰恰和脆弱的小孩子一樣，既要簡(jiǎn)單又不能過(guò)分，而爽身粉的要義在于點(diǎn)到為止，那些成天肉麻的馬屁不離口的家伙，無(wú)疑像是半老徐娘的臉—濃脂重粉太過(guò)拙劣。爽身粉使用說(shuō)明書適應(yīng)人群：任何企圖獲得老板青睞的人。禁忌人群：無(wú)。用法：使用時(shí)注意動(dòng)作輕柔，不留痕跡，多采用第三方的口吻，用不經(jīng)意的態(tài)度，最好拿公司和老板與偉大的人和事進(jìn)行類比以彰顯尊榮。用量：此藥效果顯著，適合各種環(huán)境下長(zhǎng)期使用，相信定能收到“繩鋸木斷，水滴石穿”的奇效。老板愛(ài)吃雞蛋羹 (圖)田茂永阿Q曾聽(tīng)撐船的七斤說(shuō)過(guò)，“天下第一苦，看鴨搖擺渡。 ”如今，趙家莊的環(huán)境污染鬧得連癩蛤蟆都絕跡了，養(yǎng)鴨子的那幫閑人也早就淪為中關(guān)村電腦市場(chǎng)的搬運(yùn)工了。歷盡職場(chǎng)辛酸的阿Q覺(jué)得，這句話得改一改，叫“公司第一苦，給老板解毒”。 都說(shuō)老板就像五毒教的藍(lán)鳳凰，那是專門給人下迷魂藥的。但是如果機(jī)緣巧合，一個(gè)外來(lái)的加新來(lái)的和尚也就是咨詢顧問(wèn)之類的家伙，不幸讓老板中毒之后，那可不僅僅是大亂心智的老板在自己辦公室里發(fā)瘋的事兒，最要命的是他會(huì)讓全公司和他一起發(fā)瘋，比如拓展訓(xùn)練、比如瑜伽、比如啤酒游戲,,這些林林總總的無(wú)聊玩意兒就像如今女孩子的裙子，雖說(shuō)一波比一波短，也一波比一波換得勤。如何巧妙地給老板解毒，這體現(xiàn)了職場(chǎng)的高級(jí)生存智慧，當(dāng)然不能簡(jiǎn)單而論。自古以來(lái)，給老板進(jìn)諫的技巧，就是天下第一難修煉的內(nèi)功心法。還記得韓非子那篇著名的《扁鵲見(jiàn)蔡桓公》么？ 扁鵲見(jiàn)蔡桓公，立有間，扁鵲曰： “君有疾在腠理，不治將恐深。”桓侯曰：“寡人無(wú)疾。”扁鵲出，桓侯曰：“醫(yī)之好治不病以為功！”居十日，扁鵲復(fù)見(jiàn)，曰：“君之病在肌膚，不治將益深?！被负畈粦?yīng)。扁鵲出，桓侯又不悅。居十日，扁鵲復(fù)見(jiàn)，曰：“君之病在腸胃，不治將益深。”桓候又不應(yīng)。 扁鵲出，桓侯又不悅。居十日，扁鵲望桓侯而還走?；负罟适谷藛?wèn)之，扁鵲曰：“疾在腠理，湯熨之所及也；在肌膚，針石之所及也；在腸胃，火齊之所及也；在骨髓，司命之所屬，無(wú)奈何也。今在骨髓，臣是以無(wú)請(qǐng)也?！本游迦?，桓侯體痛，使人索扁鵲，已逃秦矣。桓侯遂死。扁鵲可謂進(jìn)諫失敗者的典型代表，這類進(jìn)諫者通常喜歡開(kāi)門見(jiàn)山式的進(jìn)諫方式，結(jié)果往往第一句話就會(huì)惹得老板不高興，把本來(lái)自我感覺(jué)良好的老板一下子弄得大為光火，這時(shí)候你說(shuō)得對(duì)還是不對(duì)早就不重要了，重要的是這時(shí)候你必須比老板的茶杯跑得快一點(diǎn)兒。所謂進(jìn)諫就好比吃雞蛋。就吃起來(lái)的舒適程度而言，最好的進(jìn)諫技巧好比是喂小孩子的雞蛋羹，入口綿軟，毫無(wú)危險(xiǎn)，也沒(méi)有什么阻滯，所謂“水利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”。老板在不知不覺(jué)中就會(huì)著了你的道，而最后你還必須讓老板覺(jué)得他是比你早醒悟的，否則你還是會(huì)像處處顯示自己智商比老板高的楊修一樣被干掉。當(dāng)一個(gè)反對(duì)意見(jiàn)被加了一點(diǎn)點(diǎn)軟化水（你溫文爾雅的態(tài)度），再加上一點(diǎn)兒醬油和香油（這件事情對(duì)公司和老板的利益有幫助，比如能降低成本之類），就會(huì)讓老板樂(lè)于接受。雞蛋羹使用說(shuō)明書適應(yīng)人群：需要說(shuō)服老板改變初衷，接受自己觀點(diǎn)的人。禁忌人群：在老板面前毫無(wú)信任度的人。用法：一定要按照老板的胃口重新烹調(diào)自己的建議，要特別注意把建議的外表軟化并改造成老板喜歡接受的形式，同時(shí)注意給老板單獨(dú)喂服。用量：由于雞蛋羹在火候和口味上的要求很嚴(yán)，因此不適合經(jīng)常使用，以免“常在河邊走，哪能不濕鞋”的失手情況出現(xiàn)。妙用癢癢撓(1)田茂永梅子黃時(shí)雨。每到梅雨季節(jié)，趙家莊的人就無(wú)事可做，阿Q索性成天和看祠老頭邊吃茴香豆邊喝著10年的紹興女兒紅。雖然有了很大的改進(jìn)，但阿Q對(duì)自己眼下的職場(chǎng)環(huán)境仍是既滿意又不滿意。滿意的地方在于自己這一番合縱連橫之下，王胡和小D這兩個(gè)老對(duì)頭算是徹底怕了自己，權(quán)傾朝野的假洋鬼子也對(duì)自己信任有加，惟獨(dú)在趙老太爺那里自己的地位還是極為脆弱?！氨ㄕf(shuō)，以正合，以奇勝?！笨挫衾项^看也不看阿Q一眼，“現(xiàn)在的局面守是守得住的，但要百尺竿頭更進(jìn)一步，非得有讓老板震驚的本事不可?！薄翱砂持皇莻€(gè)搞marketing的，又不是能簽下銀行稅務(wù)之類大單子的sales。”阿Q覺(jué)得自己沒(méi)這個(gè)本事?！澳阆确治鲆幌纶w老太爺在信息交流上的主要方式，回頭我教你一招絕的?！笨挫衾项^一仰頭丟進(jìn)嘴里一顆茴香豆?！巴ǔＺw老太爺在戰(zhàn)略包裝問(wèn)題上會(huì)多和假洋鬼子討論；在類似打高爾夫球，參加什么俱樂(lè)部或者服裝、皮具、名表的選配上，由小尼姑負(fù)責(zé)搜集信息；銷售這條線是生命線，趙老太爺自己在分公司密布了眼線，我們都不清楚。其他的環(huán)節(jié)都是操作層面的，趙老太爺會(huì)和這些部門的溝通，包括我在內(nèi)，但也都是不痛不癢的。”反思之后阿 Q更覺(jué)得自己沒(méi)什么不可替代的價(jià)值?！昂呛?，既然你提到了不痛不癢的問(wèn)題，我就送你一寶?！笨挫衾项^在屁股后面揚(yáng)手一抓，拿出一根磨得油光锃亮的癢癢撓。 “這癢癢撓是個(gè)妙物啊，它可是能幫你巧妙地?fù)系嚼习鍓虿恢牡胤?，而且是他很癢癢的地方，這就是不可替代的價(jià)值?！笨挫衾项^越說(shuō)越來(lái)精神，“我給你找一個(gè)他管保癢癢的地方，別人還一時(shí)半會(huì)兒撓不到那里。” 看祠老頭伸出食指蘸著女兒紅在桌子上寫下了兩個(gè)字—風(fēng)水。 “這是什么意思？” 阿Q看罷一臉的不解。“至少100年內(nèi)，中國(guó)的老板還逃不開(kāi)這套迷信、風(fēng)水或者宗教的控制，他們也樂(lè)于運(yùn)用這些東西來(lái)控制別人。 比如說(shuō)，國(guó)內(nèi)最大的旅游鞋生產(chǎn)企業(yè)青島雙星集團(tuán)，雇用了大批貧困山區(qū)的女孩子，可是長(zhǎng)期以來(lái)這些員工不嚴(yán)格執(zhí)行工序和質(zhì)量要求，甚至還偷竊原材料，老板汪海想了很多辦法來(lái)教育和懲戒都難以奏效。后來(lái)這家伙在工廠里塑一尊大佛，并不斷地告誡員工，鞋子要被千千萬(wàn)萬(wàn)人穿在腳上，造鞋的工作是‘良心活’，你做得怎樣，佛看在眼里，記在心間，善有善報(bào)，惡有惡報(bào)，善惡報(bào)應(yīng)，自有因果。結(jié)果上面這些麻煩都給控制住了。而這些老古董里面，只有風(fēng)水被認(rèn)為是科學(xué)成分最高的部分，相信它也最能打動(dòng)趙老太爺這類喜歡研究哲學(xué)的家伙的胃口。”看祠老頭轉(zhuǎn)過(guò)身去，在落滿灰塵的柜子翻出來(lái)幾本老得發(fā)黃的線裝書，“小子，這幾本可是讓我早年登堂入室的法寶，都是罕見(jiàn)的孤本，風(fēng)水學(xué)的名著啊。你拿著吧，好好發(fā)揚(yáng)光大。記住了，起碼要研究半年之后，才能出手?！泵钣冒W癢撓(2)田茂永阿Q如獲至寶，忙不迭地一路小跑著回去研究去了。 幾個(gè)月的研究下來(lái)，阿Q對(duì)于風(fēng)水的理解已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。 按照這些典籍的介紹，所謂“一命二運(yùn)三風(fēng)水” 。風(fēng)水歷來(lái)被視為左右命運(yùn)的樞紐。什么是風(fēng)水？“氣乘風(fēng)而散，界水則止。聚之使不散，行之使有止，故謂風(fēng)水。 ”“風(fēng)水之法，得水為上，藏風(fēng)次之。”風(fēng)水的本質(zhì)是“氣”，而“氣”是生命之源，亦是生命之根本。風(fēng)水中的“氣” ，是由周圍環(huán)境中的各個(gè)物體在時(shí)間和空間上所占的“序”決定的，而物體“序”的改變恰恰是辯證唯物主義中事物由量變到質(zhì)變的一種方式之一（另一種方式是量的積累） ，環(huán)境的改變，物體的改變，包括家具、辦公桌等位置的變化都會(huì)引起“氣”的改變，從而就會(huì)改變風(fēng)水環(huán)境。所以如今的江湖術(shù)士紛紛堅(jiān)持認(rèn)為，風(fēng)水學(xué)是集環(huán)境學(xué)、生命學(xué)和宇宙學(xué)之大成的一門地道的科學(xué)。 當(dāng)然，阿Q明白得有點(diǎn)兒真效果，趙老太爺才會(huì)相信自己。 阿Q開(kāi)始從各地分公司的專賣店下手研究風(fēng)水問(wèn)題，慢慢地找到了一個(gè)突破口。廣州公司位于天河區(qū)的一個(gè)專賣店今年已經(jīng)兩次失竊了， 阿Q找了個(gè)機(jī)會(huì)去那里出差一趟，仔細(xì)研究了這個(gè)專賣店的地理環(huán)境之后，又拍了一些數(shù)碼照片。 阿Q寫好了一份名為《關(guān)于“善用傳統(tǒng)科學(xué)，解決專賣店的旺銷和安全問(wèn)題”的建議》的報(bào)告，悄悄地交給了小尼姑。當(dāng)天下午，小尼姑的電話就打過(guò)來(lái)了，說(shuō)是趙老太爺有請(qǐng)。阿Q拿出早已準(zhǔn)備好的幾張示意圖和照片呈給趙老太爺，一邊指指點(diǎn)點(diǎn)，講述其中的問(wèn)題所在。“董事長(zhǎng)，我認(rèn)為廣州專賣店的失竊問(wèn)題是可以避免的，但不是消極地加強(qiáng)防御，而是進(jìn)行徹底調(diào)整，即搬離這個(gè)地方。您看，有些商家喜歡在類似這樣的兩街夾角的地方做店面，以為這樣會(huì)人潮不斷，生意必定興隆。可是這種店面之房屋，由于氧氣不足，無(wú)所依靠，因此橫禍常生。我統(tǒng)計(jì)了一下，同樣是在這條街上，其他的店面 3年來(lái)沒(méi)有一次失竊?？晌┆?dú)我們這家專賣店僅僅今年上半年就破財(cái)兩次，可見(jiàn)是風(fēng)水不好?！?趙老太爺略有所思，終于深深地點(diǎn)了點(diǎn)頭，“小Q啊，難得你為公司的事情想得這么多。對(duì)了，你怎么會(huì)對(duì)風(fēng)水學(xué)有這么多了解呢？” “董事長(zhǎng)，我小的時(shí)候上山砍柴，遇到過(guò)一個(gè)清修的居士，他覺(jué)得和我有緣，就把他積數(shù)十年之功的風(fēng)水絕學(xué)都傳授給了我。他告誡我不要用這個(gè)東西開(kāi)館設(shè)攤來(lái)賺錢，因此這么多年來(lái)，我也從沒(méi)和別人提起?！卑馬上念叨出早已背得純熟的臺(tái)詞。趙老太爺頻頻點(diǎn)頭，大為嘉許， “小Q啊，用這門本事給公司做事情可不一樣哦，這不是出去騙人的，是對(duì)公司很有價(jià)值的?！?“那是那是，董事長(zhǎng)有什么需要的話，我肯定會(huì)全力以赴的。”阿Q及時(shí)地表起了忠心。 阿Q當(dāng)然不會(huì)真的全力以赴。 隔上一段時(shí)間，阿Q就會(huì)對(duì)趙老太爺?shù)亩麻L(zhǎng)室進(jìn)行一下微小的局部調(diào)整。比如，挪走了斜對(duì)著一張小床的鐵皮柜，理由是“桌櫥之角，如正射床頭，主有頭疾，精神不振及失財(cái)，如此等等?！倍晕腋杏X(jué)良好的趙老太爺對(duì)阿Q的信任也日益加深起來(lái)。癢癢撓使用說(shuō)明書適應(yīng)人群：需要進(jìn)一步加強(qiáng)老板對(duì)自己好印象的中層干部。禁忌人群：在老板面前尚未建立初步信任度的人。用法：選擇一門老板可能會(huì)感興趣但老板本人又研究得不夠深入的領(lǐng)域，達(dá)成專家級(jí)水平，以此繞開(kāi)公司部門壁壘，打穿和老板溝通的障礙。值得注意的是，這種領(lǐng)域很可能隨著老板的興趣在不斷轉(zhuǎn)移，一定要善于抓住時(shí)機(jī)，達(dá)成階段性成果最大化。用量：適當(dāng)，癢癢撓有時(shí)雖然解癢，但可能會(huì)把皮膚撓破，注意控制力度和火候，千萬(wàn)不能給人造成賣弄的印象。紅人的防曬霜田茂永有件事兒阿 Q一直不明白，趙司晨明明是趙老太爺?shù)谋炯?，而且死心塌地跟了趙老太爺 10多年，迄今為止仍然還只是一個(gè)只管吃、喝、拉、撒、睡的總裁辦主任， 20多個(gè)肥得流油的分公司一個(gè)也沒(méi)輪上不說(shuō)，連同一級(jí)別的配車也根本沒(méi)有。末了，還是趙司晨自己的一句話點(diǎn)醒了阿 Q，“哎，誰(shuí)讓我是趙老太爺?shù)娜四?？我不吃虧誰(shuí)吃虧呢？我不入地獄誰(shuí)入地獄呢？” 阿Q一下子明白過(guò)來(lái)了這其中的道理。有時(shí)候，與老板過(guò)度親密也未見(jiàn)得全是好事兒，不僅目光如炬的老板隨時(shí)會(huì)帶來(lái)“伴君如伴虎”的風(fēng)險(xiǎn)，而且來(lái)自同一階層的嫉妒心說(shuō)不定哪天就有可能讓你一夜之間變成借箭的草船。為此，阿Q遍訪各大公司的高人，炮制出獨(dú)家秘制的職場(chǎng)防曬霜—一個(gè)與老板親密接觸者即公司紅人的職場(chǎng)必備品。防曬霜用法1．盡量避免和老板單獨(dú)出差（即盡可能避免長(zhǎng)時(shí)間強(qiáng)烈陽(yáng)光的照射）。在尚未取得老板絕對(duì)信任的前提下，冒然和老板一起出差的風(fēng)險(xiǎn)性很高：一方面，任何一個(gè)老板都不喜歡特別了解自己的人，特別