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文檔簡介

國內(nèi)衛(wèi)生級泵閥管件的發(fā)展現(xiàn)狀近年來,隨著生活水平的提高,人們開頭把目光聚焦在了食品的平安問題上,這無形之中給食品加工及包裝生產(chǎn)企業(yè)帶來了很大的壓力,衛(wèi)生級管件泵閥生產(chǎn)企業(yè)雖然是食品加工及包裝行業(yè)的下游企業(yè),但在肯定程度上還是受到了一些影響。

針對目前國內(nèi)衛(wèi)生級泵閥管件的現(xiàn)狀,溫州龍澤輕工機(jī)械有限公司的總經(jīng)理項(xiàng)敬澤先生,盼望能從他那兒了解一些國內(nèi)衛(wèi)生級泵閥管件的進(jìn)展現(xiàn)狀及趨勢。

行業(yè)在進(jìn)展競爭在加劇

溫州龍澤輕工機(jī)械有限公司始創(chuàng)于90年月,是一家集設(shè)計(jì)、鍛壓、生產(chǎn)、銷售、及服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。專業(yè)從事各種乳食品、制藥、化工、啤酒設(shè)備、不銹鋼衛(wèi)生級管道配件、罐頂裝置、接管板、高精度不銹鋼碟閥及非標(biāo)配件等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。在行業(yè)摸爬滾打多年,對于行業(yè)的每一次變革與進(jìn)步,項(xiàng)總都深有體會,在采訪中,問及目前國內(nèi)衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè)的現(xiàn)狀時(shí),項(xiàng)總的第一句話就是:跟前幾年比,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的企業(yè)太多了,產(chǎn)品銷售競爭太過激烈。

現(xiàn)在社會是個(gè)信息爆炸的時(shí)代,企業(yè)在產(chǎn)品上遇到競爭對手在所難免,行業(yè)存在競爭,對于一些企業(yè)來講反而是件好事。由于有了競爭,企業(yè)提高了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了服務(wù)質(zhì)量,消費(fèi)者也用更少的錢獲得了更好或者更多的消費(fèi)和服務(wù)。

市場是一個(gè)篩子,行業(yè)在進(jìn)展進(jìn)步的同時(shí),市場也在優(yōu)勝劣汰著行業(yè)內(nèi)的企業(yè)。對于一些有競爭力的大企業(yè),通過競爭,企業(yè)規(guī)模變得越來越大了,知名度變的越來越高了。但對于一些不具備競爭力的中小企業(yè)來講,可能就面臨著被兼并或者是倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。問及溫州龍澤的核心競爭力時(shí),項(xiàng)總說,企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的生存之本,相比較于行業(yè)內(nèi)別的企業(yè),我們在產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)及售后服務(wù)上,有明顯的優(yōu)勢。

在跟項(xiàng)總的交談中,據(jù)調(diào)查了解到,相比于以前,目前的衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè),除了競爭激烈之外,其機(jī)械化的加工技術(shù),無疑成了一個(gè)新的亮點(diǎn),電話一端隆隆的機(jī)器轟鳴聲,已證明了項(xiàng)總的言辭。

技術(shù)領(lǐng)先方能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

技術(shù)工藝,是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有先進(jìn)性,是否具備市場競爭力,是否能不斷領(lǐng)先于競爭者的重要指標(biāo)依據(jù)。

隨著我國衛(wèi)生級管件市場的迅猛進(jìn)展,與之相關(guān)的核心生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)必將成為業(yè)內(nèi)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

據(jù)了解,目前,國內(nèi)大約有3000多家閥門制造企業(yè),數(shù)量居世界第一。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè),年銷售收入達(dá)500萬元的不足500家,年銷售收入過億元的企業(yè)僅有十幾家,市場份額在前10名的企業(yè)市場占有率之和僅為8%~9%。由于產(chǎn)業(yè)集中度過低,造成了技術(shù)落后、低價(jià)競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素,使得如此浩大的中國管件泵閥市場到現(xiàn)在還沒有真正意義上的名牌。

透視國內(nèi)外那些大型的機(jī)械制造企業(yè),信任許多認(rèn)都能發(fā)覺一個(gè)共同的特點(diǎn),它們都有自己獨(dú)立的技術(shù)研發(fā)部門,有了自主的技術(shù),才能開發(fā)生產(chǎn)出新的產(chǎn)品,才能占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動的核心內(nèi)容,它為組織的實(shí)施和過程管理供應(yīng)了必要的支撐和保障,越來越多的公司熟悉到了其重要性。比如世界上大的跨國企業(yè)每年的研發(fā)投入都高達(dá)數(shù)十億美元,主要用于支持自己的強(qiáng)大研發(fā)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新實(shí)踐,使企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力,在國際市場競爭中成為贏家。近些年來,國內(nèi)的東正、奧米等一些大型企業(yè)也加大了技術(shù)研發(fā)投入。

在企業(yè)的競爭中,成本和產(chǎn)品的差異化始終都是核心因素,技術(shù)的創(chuàng)新可以降低產(chǎn)品的成本,同樣,新的生產(chǎn)方式也會為企業(yè)的產(chǎn)品差異供應(yīng)關(guān)心,假如企業(yè)能夠充分利用其創(chuàng)新的能量,就肯定能在市場中擊敗對手,占據(jù)優(yōu)勢地位。當(dāng)然技術(shù)創(chuàng)新本身具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)性,因此在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,必需通過建立良好的市場環(huán)境和政策條件,才能充分激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動力,為企業(yè)制造最大價(jià)值。

縱觀當(dāng)今的衛(wèi)生級泵閥管件行業(yè),競爭可謂是越來越大,產(chǎn)品同質(zhì)化也越來越嚴(yán)峻,只有走技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品差異化路線才能塑造自己的核心競爭力突圍。所以,企業(yè)要始終把握創(chuàng)新的主

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