UAllinOne醫(yī)藥行業(yè)全面信息化解決方案

EBU食品與制藥行業(yè)業(yè)務(wù)部2010年01月更敏捷更智慧更幸福醫(yī)藥行業(yè)全面信息化解決方案提綱醫(yī)藥行業(yè)常見(jiàn)業(yè)務(wù)模式U8

All-in-One醫(yī)藥行業(yè)全面解決方案營(yíng)銷(xiāo)管理物控管理生產(chǎn)管理成本管理人力資源協(xié)同管理內(nèi)控管理決策管理醫(yī)藥行業(yè)成功應(yīng)用客戶(hù)制藥企業(yè)常見(jiàn)業(yè)務(wù)模式提綱醫(yī)藥行業(yè)常見(jiàn)業(yè)務(wù)模式U8

All-in-One醫(yī)藥行業(yè)全面解決方案營(yíng)銷(xiāo)管理物控管理生產(chǎn)管理成本管理人力資源協(xié)同管理內(nèi)控管理決策管理醫(yī)藥行業(yè)成功應(yīng)用客戶(hù)U8

All-in-One醫(yī)藥行業(yè)全面解決方案營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)場(chǎng)景與解決方案客戶(hù)資質(zhì)管理價(jià)格管理信用控制銷(xiāo)售結(jié)算發(fā)貨變更發(fā)貨簽回差異銷(xiāo)售業(yè)務(wù)追溯渠道管理終端管理流向管理庫(kù)存管理返利管理費(fèi)用管理績(jī)效考核日程管理活動(dòng)管理全過(guò)程的GSP管理GSP標(biāo)準(zhǔn)檔案以及設(shè)施管理首營(yíng)審批入庫(kù)驗(yàn)收退貨質(zhì)檢首營(yíng)企業(yè)審批表首營(yíng)品種審批表供應(yīng)商檔案入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)入庫(kù)驗(yàn)收記錄驗(yàn)品抽(送)驗(yàn)單藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)退貨質(zhì)量驗(yàn)收記錄單藥品拒收?qǐng)?bào)告不合格品記錄單不合格品管理不合格品報(bào)損審批表報(bào)損藥品銷(xiāo)毀通知單不合格藥品銷(xiāo)毀結(jié)果存根藥品養(yǎng)護(hù)出庫(kù)復(fù)核藥品養(yǎng)護(hù)檔案庫(kù)存藥品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)記錄藥品停售/啟用通知單出庫(kù)質(zhì)量復(fù)核記錄單出庫(kù)質(zhì)量復(fù)核臺(tái)賬技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理檔案分類(lèi)設(shè)施檔案靈活的價(jià)格政策完善的信用控制銷(xiāo)售綜合統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)售綜合臺(tái)帳，可按地區(qū)、客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、品種四個(gè)維度進(jìn)行綜合分析。銷(xiāo)售綜合臺(tái)賬能夠綜合顯示發(fā)貨單的發(fā)貨信息、對(duì)應(yīng)的發(fā)票開(kāi)票信息、發(fā)票核銷(xiāo)信息以及商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、退補(bǔ)貨信息等。銷(xiāo)售綜合臺(tái)帳能夠顯示業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售狀況、回款情況及欠款情況。發(fā)貨情況開(kāi)票情況回款情況按照“客戶(hù)、業(yè)務(wù)員、品種”多維度進(jìn)行詳細(xì)查詢(xún)?？蛻?hù)全貌貌銷(xiāo)售人員員業(yè)務(wù)過(guò)過(guò)程中會(huì)會(huì)關(guān)注客客戶(hù)的銷(xiāo)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)據(jù)、回款款情況等等，這些些數(shù)據(jù)分分散在不不同的業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)中，因因此需要要提供一一個(gè)可以以展示客客戶(hù)相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)信信息的平平臺(tái)。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)：報(bào)價(jià)單銷(xiāo)售訂單發(fā)貨單銷(xiāo)售發(fā)票費(fèi)用支出單應(yīng)收款：收款單應(yīng)收明細(xì)深入的渠渠道管理理終端純銷(xiāo)銷(xiāo)管理可按區(qū)域域、業(yè)務(wù)務(wù)員、醫(yī)醫(yī)院、醫(yī)醫(yī)生、藥藥店、藥藥品多角角度分析析純銷(xiāo)變變化趨勢(shì)勢(shì)，既提提供純銷(xiāo)銷(xiāo)的總括括數(shù)據(jù)，，又提供供純銷(xiāo)分分月和分分項(xiàng)的業(yè)業(yè)績(jī)。純銷(xiāo)結(jié)構(gòu)構(gòu)分析則則提供橫橫向的業(yè)業(yè)績(jī)構(gòu)成成，揭示示了企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)品品種的重重要程度度和市場(chǎng)場(chǎng)潛力。。精確的費(fèi)費(fèi)用控制制費(fèi)用的管管理類(lèi)與與會(huì)計(jì)類(lèi)類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)與支付付間接費(fèi)用用處理費(fèi)用分月月統(tǒng)計(jì)與與分項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)可以按區(qū)區(qū)域、報(bào)報(bào)銷(xiāo)人、、醫(yī)院、、藥品多層層次、多多角度透透視費(fèi)用構(gòu)成分月統(tǒng)計(jì)計(jì)是將費(fèi)費(fèi)用在時(shí)時(shí)間軸上的分解解，把握握變化趨趨勢(shì)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)幫助用用戶(hù)分析析費(fèi)用比重，定定位費(fèi)用用控制的的重點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用分析提取、支付銷(xiāo)售費(fèi)用管理員工行動(dòng)管理日程計(jì)劃管理員工任務(wù)管理工作進(jìn)展管理待辦事宜管理業(yè)務(wù)狀況管理客戶(hù)數(shù)量業(yè)務(wù)預(yù)期銷(xiāo)售狀況工作報(bào)告帳款費(fèi)用管理應(yīng)收款項(xiàng)已收款項(xiàng)交付記錄費(fèi)用管理員工績(jī)效管理客戶(hù)評(píng)價(jià)計(jì)劃完成率業(yè)務(wù)工作量業(yè)績(jī)、費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)動(dòng)管理

醫(yī)院交往信息醫(yī)院基本信息醫(yī)院業(yè)務(wù)信息醫(yī)生價(jià)值信息醫(yī)生信息地址區(qū)域規(guī)模醫(yī)院分類(lèi)信息醫(yī)院等級(jí)信息醫(yī)院科室信息醫(yī)院關(guān)系信息醫(yī)院/醫(yī)生忠誠(chéng)度醫(yī)院/醫(yī)生影響力模板價(jià)值信息潛在價(jià)值信息聯(lián)絡(luò)歷史拜訪歷史活動(dòng)歷史銷(xiāo)量歷史360o客戶(hù)信息整合整合客戶(hù)戶(hù)資源營(yíng)銷(xiāo)政策策和醫(yī)院院開(kāi)發(fā)/活動(dòng)計(jì)劃劃開(kāi)發(fā)/活動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)資金撥付付執(zhí)行開(kāi)發(fā)/活動(dòng)開(kāi)發(fā)/活動(dòng)效果果評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)/活動(dòng)報(bào)賬賬代表提出出醫(yī)院開(kāi)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)請(qǐng)向辦事處處撥付資資金代表借款款，進(jìn)行行開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)審批批報(bào)銷(xiāo)醫(yī)醫(yī)院開(kāi)發(fā)發(fā)費(fèi)用根據(jù)銷(xiāo)售售記錄評(píng)評(píng)價(jià)醫(yī)院院開(kāi)發(fā)效效果臨床銷(xiāo)售售管理MERP-拇指掌控控，移動(dòng)動(dòng)應(yīng)用移動(dòng)審批批供應(yīng)鏈單單據(jù)審批批單據(jù)錄入入訂單導(dǎo)入入U(xiǎn)8-ERP業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)查詢(xún)查詢(xún)關(guān)鍵鍵業(yè)務(wù)信信息查詢(xún)關(guān)鍵鍵財(cái)務(wù)信信息移動(dòng)查詢(xún)?cè)儜?yīng)用界界面手機(jī)WAP上網(wǎng)應(yīng)用用，操作作界面直直觀互動(dòng)動(dòng)不僅是短短信應(yīng)用用，支持持主動(dòng)的的移動(dòng)審審批、數(shù)數(shù)據(jù)查詢(xún)?cè)兊墓δ苣芗傿/S架構(gòu)，任任何可上上網(wǎng)的手手機(jī)均可可使用采購(gòu)詢(xún)價(jià)價(jià)比價(jià)采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)追溯資質(zhì)審批批績(jī)效評(píng)估估供貨控制制價(jià)格管理理付款計(jì)劃劃物控業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)景與與解決方方案批次管理理與追溯溯有效期管管理近效期品品管理物料出入入庫(kù)記錄錄嚴(yán)格的供供應(yīng)商準(zhǔn)準(zhǔn)入體系系對(duì)供應(yīng)商商的證照照進(jìn)行預(yù)預(yù)警管理理訂貨數(shù)量量入庫(kù)數(shù)量量到貨數(shù)量量累計(jì)付款款采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)統(tǒng)計(jì)與與追溯銷(xiāo)售退回采購(gòu)入庫(kù)其它入庫(kù)銷(xiāo)售出庫(kù)退貨出庫(kù)入庫(kù)作業(yè)業(yè)出庫(kù)作業(yè)業(yè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)業(yè)庫(kù)存信息息基礎(chǔ)信息息收發(fā)存報(bào)報(bào)表盤(pán)點(diǎn)表批次臺(tái)賬賬管理信息息可用量庫(kù)存展望望超儲(chǔ)/短缺/貨齡先進(jìn)先出出在庫(kù)養(yǎng)護(hù)護(hù)安全庫(kù)存存周期盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)條碼管理理序列號(hào)管管理庫(kù)存稽核核與存貨賬賬與貨位賬賬與實(shí)盤(pán)數(shù)數(shù)其他出庫(kù)批次管理理有效期管管理貨位管理理預(yù)警管理理倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥撥多計(jì)量單單位庫(kù)存管理理MRP邏輯配方管理理計(jì)劃管理理質(zhì)量管理理GMP過(guò)程控制制生產(chǎn)進(jìn)度度查詢(xún)成本管理理生產(chǎn)業(yè)務(wù)務(wù)場(chǎng)景與與解決方方案客戶(hù)訂單銷(xiāo)售預(yù)測(cè)請(qǐng)檢單生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單檢驗(yàn)單工序計(jì)劃工序控制10工序20工序準(zhǔn)產(chǎn)證工序清場(chǎng)記錄錄工序物料平衡衡工序放行單準(zhǔn)產(chǎn)證工序清場(chǎng)記錄錄工序物料平衡衡不合格品品處理流程程N(yùn)Y工序放行單30工序準(zhǔn)產(chǎn)證工序清場(chǎng)記錄錄工序物料平衡衡產(chǎn)品放行單請(qǐng)檢單檢驗(yàn)單Y不合格品品處理流程程N(yùn)領(lǐng)料作業(yè)退料作業(yè)成品入庫(kù)庫(kù)作業(yè)審核MPSMRPINV成品完工后入庫(kù)生產(chǎn)過(guò)程控制制是GMP的核心，藥品品的質(zhì)量是通通過(guò)保證生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量量來(lái)保證的。。GMP與生產(chǎn)管理報(bào)檢單返工退貨入庫(kù)放行生產(chǎn)管理生產(chǎn)訂單銷(xiāo)售管理發(fā)/退貨單庫(kù)存管理在庫(kù)待檢表

產(chǎn)品檢驗(yàn)車(chē)間管理工序轉(zhuǎn)移單

工序檢驗(yàn)質(zhì)量管理留樣單留樣檢驗(yàn)

來(lái)料檢驗(yàn)采購(gòu)管理到貨單委外管理到貨單是否檢驗(yàn)檢驗(yàn)單不合格品處理單報(bào)廢NY支持原輔料/成品/在庫(kù)/退貨/留樣/工序檢驗(yàn)多種種檢驗(yàn)類(lèi)型可以按計(jì)劃抽抽樣或按國(guó)標(biāo)標(biāo)抽樣按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢檢驗(yàn)，同一品品種可因客戶(hù)戶(hù)要求設(shè)定不不同檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格的不合格格品處理流程程，并對(duì)不良良品原因進(jìn)行行分析全過(guò)程的質(zhì)量量檢驗(yàn)人檢驗(yàn)人機(jī)設(shè)備儀器環(huán)地點(diǎn)環(huán)境料檢驗(yàn)用料法GB/HB質(zhì)量檢驗(yàn)方案案全過(guò)程的批次次追溯—按產(chǎn)品全過(guò)程的批次次追溯—按原料精細(xì)化的成本本管理共用材料訂單/項(xiàng)目單品直接人工輔助費(fèi)用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3分配方法分配范圍精細(xì)程度成本對(duì)象成本中心如何分配工序/作業(yè)制造費(fèi)用精細(xì)化的成本本核算人事管理薪資管理考勤休假組織管理績(jī)效管理勞動(dòng)合同招聘管理培訓(xùn)管理福利管理工作流系統(tǒng)在業(yè)務(wù)操作中通過(guò)設(shè)定的信息規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)控制，保證執(zhí)行的合理性人事管理薪資管理考勤休假組織管理績(jī)效管理勞動(dòng)合同招聘管理培訓(xùn)管理福利管理信息預(yù)警EAI通過(guò)信息采集、共享以及自動(dòng)計(jì)算替代人工，極大地提高HR業(yè)務(wù)處理效率質(zhì)量人事管理績(jī)效管理培訓(xùn)管理HR人員在業(yè)務(wù)過(guò)程和結(jié)果的數(shù)據(jù)分析研究基礎(chǔ)之上提供各個(gè)層次咨詢(xún)服務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表員工自助經(jīng)理自助統(tǒng)計(jì)報(bào)表員工以及各級(jí)管理人員可以隨時(shí)方便獲取所需要的人事數(shù)據(jù)信息、支持相關(guān)決策查詢(xún)分析人力資源管理理協(xié)同辦公通過(guò)多維度的的日常工作協(xié)協(xié)作，使“人人找人”、““人找事”、、“事找人””、“事找事事”變得更加加簡(jiǎn)便、快捷捷計(jì)劃管理流程績(jī)效會(huì)議管理綜合辦公內(nèi)控管理—全面業(yè)務(wù)過(guò)程程控制靈活定制各個(gè)個(gè)不同管理角角色的首頁(yè)面面通過(guò)個(gè)性化應(yīng)應(yīng)用界面，即即時(shí)監(jiān)控所關(guān)關(guān)注業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)營(yíng)情況總經(jīng)理應(yīng)用界面財(cái)務(wù)主管（總監(jiān)）應(yīng)用界面銷(xiāo)售主管（總監(jiān)）應(yīng)用界面商業(yè)智能—透視經(jīng)營(yíng)，科科學(xué)決策多角色的管理理門(mén)戶(hù)提綱醫(yī)藥行業(yè)常見(jiàn)見(jiàn)業(yè)務(wù)模式