行政文員轉正工作計劃開頭

第25頁共25頁行政文員轉正工作方案開頭行政文員轉正工作方案開頭。第一：日常工作——保質保量的按時完成l儀表、著裝加強標準自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。l接聽和轉接，收發(fā)、信件和報刊1、做到迅速區(qū)分來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。2、及時將收到的郵件送到主人手中。l客戶的接待1、根本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。2、及時清掃會客后的垃圾。衛(wèi)生1、盡量提早二非常鐘到公司清掃好前臺辦公區(qū)域。2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并催促同事們完成。4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。l辦公用品1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。做好物品領用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、機、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。l打印、復印文件和管理各種表格文件1.文檔要格式標準，打印復印要盡量節(jié)約本錢。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。l通知公告根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并催促大家執(zhí)行，完成。l員工考勤和外出登記1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。l承受行政主管工作安排并協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進展。l安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。l保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄l更新和管理員工通訊地址和號碼等聯絡方式1.及時的變更通訊資料，加強聯絡溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。l配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動1.協助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。積極調動人員的參與l溝通1.做好各部門效勞，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。做好員工效勞，及時的將公司員工的信息向公司領導反應，做好員工與領導溝通的橋梁。【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀行政文員工作方案范文開頭第一：日常工作——保質保量的按時完成l儀表、著裝加強標準自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。l接聽和轉接，收發(fā)、信件和報刊1、做到迅速區(qū)分來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。2、及時將收到的郵件送到主人手中。l客戶的接待1、根本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。2、及時清掃會客后的垃圾。衛(wèi)生1、盡量提早二非常鐘到公司清掃好前臺辦公區(qū)域。2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并催促同事們完成。4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。l辦公用品1.必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。做好物品領用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、機、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。l打印、復印文件和管理各種表格文件1.文檔要格式標準，打印復印要盡量節(jié)約本錢。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。l通知公告根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并催促大家執(zhí)行，完成。l員工考勤和外出登記1.對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。l承受行政主管工作安排并協助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進展。l安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。l保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄l更新和管理員工通訊地址和號碼等聯絡方式1.及時的變更通訊資料，加強聯絡溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。l配合上級領導與各部門的協助工作、組織好公司活動1.協助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。積極調動人員的參與l溝通1.做好各部門效勞，加強與各部門之間人員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。做好員工效勞，及時的將公司員工的信息向公司領導反應，做好員工與領導溝通的橋梁。行政部月度工作方案開頭語一、在20xx年的根底上，全面進步行政人事管理1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)方案》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)方案》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進展一次勞動合同普查工作，防止漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作嚴密結合，把這項福利作為鼓勵先進、鞭策后進的一種措施，并進展詳細建帳。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建立，豐富員工文化生活，進步員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進展分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開場準備，二季度施行。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，理解員工所思所想。二、完成招聘工作，進步招聘質量。1、招聘與挑選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務開展，完成招聘任務。2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管理解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員缺乏的的情況下，需要和其它工作相應調整)三、調整、標準培訓工作1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步進步新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶著新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，互相協助精神。2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進展一次評估。3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有開展?jié)摿Φ膯T工指定專人進展“幫帶培訓”。4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。三、進一步完善績效考核評估工作1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。3、建立績效評估投訴制度人事行政部新年工作方案開頭工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。恒日人力資管理的目的：貫徹“以人為本”貫徹“績效至上”，通過系統(tǒng)的人力資開發(fā)與管理，創(chuàng)造一個公正、公平、和諧的工作環(huán)境，打造一支團結、向上、穩(wěn)定的學習型經營管理團隊，為實現魅力恒日、激情恒日、快樂恒日、卓越恒日而奮斗。人力資管理的關鍵工作：工作說明書、績效考核、企業(yè)文化、員工招聘、員工培訓、薪酬政策、員工手冊、人事管理流程、員工福利、勞動關系、員工檔案。一、工作說明書：工作說明書是人力資其它管理的根底，所以在xx年初，第一步，首先借績效考核的時機，要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書確實切性和準確性進展進一步的審核，結合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終到達準確描繪。部門內局部工的調整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。二、績效考核：xx年初執(zhí)行第一套考核方法，執(zhí)行中邊發(fā)現問題邊改良，到xx年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責，完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善，相應的改良員工績效考核指標和工作標準。考核結果的應用，重點在于發(fā)現問題，提出改良措施，把考核單變成培訓單，通過考核工具，發(fā)現員工的弱點，重點培訓改良。三、企業(yè)文化：1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內容，對員工思想進展化育;根據楊總的期望，爭取在xx年2月26號出恒日第一期報紙。2、通過咨詢公司以及與公司領導的交流，逐步梳理恒日的價值觀，形成恒日文化手冊;3、借十年慶典的時機，開展“風雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進展連載或者專版展示。并進展評獎。4、開展員工職業(yè)技能競賽活動，包括：維修人員技術大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產品知識、銷售技巧競賽;5、開掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準備。6、通過以身作那么，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。7、堅持每年3月進展員工滿意度調查，及時提出改良措施，獲批準后落實改良反映集中的問題。四、員工招聘：1、通過對員工工作職責和內容的深化把握，真正做到心中有數，可以對人力資裝備提出規(guī)劃，形成對人力本錢審核和控制的才能。2、不斷的研究改良招聘質量，做到招聘之前先有工作說明書、績效契約、勞動合同樣本，根據工作說明書要求的任職資格，設計行之有效的考察、甄選方法，進步招聘面試的成功率和準確率;3、招聘的目光要放長遠，不求，只求適宜，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內部公平，使新員工的薪資程度既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。4、實在進步新員工入職培訓的質量，改變以往湊數完成任務的情況，使新員工進入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。5、要專門組織中層干部人力資管理知識的培訓，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心，從基層確保招聘的成功率。6、新員工入職后，要安排用人部門帶著新員工結識其它部門的人，并把新員工的根底資料張榜公布，以便于新老員工認識與交流，使新員工盡快進入角色，溶入公司。7、新員工試用期內，加強管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉正前這四個時間要進展考核和面談，并做好記錄，及時解決出現的問題，親密關注適應程度，以最終獲得合格員工，防止公司損失。8、新員工轉正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉正員工會議，歡送正式進入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。五、員工培訓：1、在咨詢公司的指導和配合下，實在做好培訓需求的調查總結工作，做好培訓方案。用以指導全年的培訓工作。2、重新修訂培訓管理制度，使培訓工作標準化。做到訓前審課件，訓中有考勤，訓后有考試，考后有結果，結果有分析^p，分析^p有處理，長期有跟蹤。實在保證培訓效果落到實處。3、廣泛宣傳，充分溝通，引導學習氣氛和學習熱情，妥善處理學習與工作的矛盾，盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。4、制定企業(yè)內部培訓師鼓勵政策，通過培訓師的選拔、培訓和管理，逐步形成恒日各方面的師資隊伍，精益求精，不斷進步培訓質量。5、通過績效考核的操作，提出干部儲藏和人才培養(yǎng)方案，有方案、有針對性的培養(yǎng)內部管理干部，以備企業(yè)擴大及人員變動需要。經典行政工作方案開頭模板xxxx年是學習貫徹落實十八大精神的開局之年，是推進陜西東大門建立的關鍵之年，是實現城管綜合行政執(zhí)法工作跨越開展之年。城管綜合行政執(zhí)法工作的指導思想是：在市委、市政府正確領導下，以十八大精神為指導，認真貫徹落實科學開展觀，以創(chuàng)立文明城市、提升城市品位為目的，以群眾滿意不滿意為標準，以督查督辦、檢查考核、評比排名為抓手，以執(zhí)法隊伍建立、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點，積極創(chuàng)新管理理念，完善工作機制，強化工作措施，提升執(zhí)法形象，促進城管執(zhí)法工作標準化、精細化、信息化，努力實現城管綜合行政執(zhí)法工作跨越式開展，為建立富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極奉獻。xxxx年工作總體要求是：各項工作突出落實“嚴、細、實、好”四個字。即執(zhí)法要嚴、管理要細、作風要實、效果要好。真正做到執(zhí)行法規(guī)嚴肅，執(zhí)法辦案嚴謹，城市管理注重細節(jié)，力求精益求精，執(zhí)法隊伍紀律嚴明、作風扎實，各項工作力求效果明顯、亮點不斷、領導認可、市民滿意。辦公室文員工作方案開頭語1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：(1)協助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好外出人員的登記工作。(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，(6)協助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的平安保衛(wèi)工作。(7)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原那么，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中，我將做到以下幾點：(1)做好領導效勞：及時完成辦公室主管、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。(2)做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。(3)做好員工效勞：及時的將集團員工的信息向公司領導反應，做好員工與領導溝通的橋梁。(4)協助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作。(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，進步自身寫作功底。3.進步個人修養(yǎng)和業(yè)務才能方面，我將做到以下三點：(1)積極參加集團安排的根底性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領導和同事學習工作經歷和方法，快速提升自身素質。(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機是無限的。如今是知識經濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能，進步自已的業(yè)務程度，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為騰云實業(yè)就是我的平臺，我一定會把握這次時機，使業(yè)務程度和自身修養(yǎng)同步進步，實現自我的價值。工作方案開頭通過x年12月至今這一個多月的經歷積累,學生會這整個團體在飛速的前進,但也不得不成認我們自身還存在學多的問題,同時還有許多我們未曾預知的難題在等待著我們,而2023邊上半學期整個學生會的工作方針分為兩步,整理自身內部使之合理化;開展校內外活動使學生會有其存在的意義,這兩局部說的簡單,但我不敢承諾整個學生會會做出多大的成績,我只能說學生會在大家的期待下,在大家的幫助下會塌實的走好每一步,做的未必都是100%正確的,但肯定是100%努力的(一)自身內部整理局部1.學生會已制定的制度修改個增減工作預計時間:2月12日-2月26日(2周)施行方案:利用兩周的時間初步完成學生會成員守那么,學生會干部選拔任用,會議制度三局部的修改,再指定學生會干事選拔方法等(開學后征求各方面意見而定)2.學生會社團各規(guī)章制度預計時間:2月4日-2月26日(三周)施行方案:利用2月4日=2月11日的假期時間初步制定,2月12日統(tǒng)一由秘書長收齊打印,2月12日-2月26日兩周時間修改和商討3.學生會主要干部的資料存檔預計時間:2月10日-2月16日(1周|)施行方案:2月10日-2月12日秘書處準備時間2月13日-2月16日填寫.存檔4.2023年學生會工作總結及2023年工作方案預計時間:2月4日-2月12日(1周)施行方案:2月4日=2月8日副秘書長電腦整理2月9日-2月12日秘書長制作08工作總結09方案5.各社團人員及構造整理預計時間:2月4日-2月26日(3周)施行方案:2月4日-2月11日電腦人員整理2月12日-2月18日所有社員填寫表格2月19日-2月26日存檔(詳細問題詳細分析^p)6.08檔案整理預計時間:2月12-2月15日(4天)7.學生會工作證配發(fā)預計時間:2月12日-2月21日(一周半)施行方案:2月12日-2月15日(4天)設計修改工作2月15日-2月21日制作統(tǒng)計人數派發(fā)總結:利用開學前3周時間,完成根本內部工作整理,當然整理工作還要繼續(xù),以上七項是當務之急,第四周整體整合(二)各類活動的開展1.各社團人員的招收和精簡,及主要干部的更換預計時間:2月12日-3月12日(4周)施行方案:2月12日-2月19日(1周)各社團完成準備工作及匯報情況2月20日-3月5日(2周)詳細施行3月6日-3月12日(1周)整理存檔2.學生會信箱及班主任評價工作預計時間:2月11日-2月25日(2周)施行方案:開學后向?？倓仗幧暾堫I取一個信箱，固定于食堂門口，上寫學生會信箱和博客地址，以此擴大影響，并廣開言路，預計開學1周內完成。3.播送站試聽工作預計時間:2月11日施行方案:初定于學生會主要干部10人于2月18日中午12：50——1：30在小溪播送站試聽新學期第一期播送。4.每月焦點聚焦(2月份)預計時間:2月11日-2月18日施行方案:2月11日-2月16日(1周)制作印制2月17日-2月18日(2天)統(tǒng)計總結5失物招領預計時間:2月19日-2月26日施行方案:初定于文體部負責這一項工作，在食堂設立一個透明箱子。同學們可將其直接放在透明箱子里。文體部部長擁有箱子鑰匙，一旦有同學發(fā)現箱內有自己喪失的物品，即可向學生會領取。對于貴重的物品，學生會辦公室每天都有相應部門部長值班，負責接拾掇到的物品。行政助理個人半年工作方案開頭一、人力資〔一〕建立人力資規(guī)劃工作機制。1、協助主任調查和分析^p公司目前的人力資配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據。2、根據公司開展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃?！泊藶楣ぷ髟O想，根據公司實際情況而定〕〔二〕招聘與配置1、協助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲藏機制及長期招聘渠道。2、方案與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供給關系。3、搜集和關注國內知名招聘網站〔如、等〕的人才信息。4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。5、協助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案?！踩撑嘤?、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓