sl第二章制造流程規(guī)劃

第二章制造流程規(guī)劃

對制造業(yè)歷史進行了回顧；對中國制造業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行了分析。知識回顧回顧：主要內(nèi)容2.1概論2.2制造流程規(guī)劃與企業(yè)中各部門關系2.3產(chǎn)品實體結(jié)構(gòu)分解2.4選擇所需的制造流程

第一節(jié)

概論

介紹下列三種常見的生產(chǎn)形態(tài)：

單件小批生產(chǎn)（jobshopproduction）：單件小批生產(chǎn)的特征是年生產(chǎn)量低且制造批量小，一般適用于客戶特殊的訂單，故單件小批生產(chǎn)需要一個具有極大柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)來應對訂單的多樣性。因此，單件小批生產(chǎn)制造設備多為一般性的設備，但須依靠員工高層次的生產(chǎn)技術，應對不同的工作內(nèi)容。單件小批生產(chǎn)的代表產(chǎn)業(yè)有航空業(yè)、模具業(yè)等。

批量生產(chǎn)（batchproduction）：批量生產(chǎn)可能應對訂單只生產(chǎn)1組批量為中等大小的產(chǎn)品或零件（根據(jù)估計指出，大約有75％的零件制造，其批量不超過50件），或者按規(guī)律的周期生產(chǎn)以滿足顧客持續(xù)性的需求。因此后者的制造數(shù)量在多數(shù)的情況下會超過客戶的需求量，當庫存量接近用完時〔所謂的“再補貨點”（replenishmentpoint）〕，則再進行下一次的生產(chǎn)。批量生產(chǎn)的生產(chǎn)設備較少是高產(chǎn)出率的設計，但常運用夾、卡具來提高產(chǎn)能。其代表產(chǎn)業(yè)有機械加工業(yè)及塑膠業(yè)等。

大量生產(chǎn)（massproduction）：在大量生產(chǎn)的形態(tài)中，制造系統(tǒng)甚至于整個廠房規(guī)劃是為其大量生產(chǎn)的產(chǎn)品而設計，龐大的生產(chǎn)數(shù)量和高生產(chǎn)速率是它的特征。所以其制造系統(tǒng)多采專用的設備，且整體投資通常較高；但其對員工生產(chǎn)技術的要求相對于單件生產(chǎn)、批量生產(chǎn)會比較低。其代表產(chǎn)業(yè)有飲料業(yè)及化工業(yè)。第二節(jié)制造流程規(guī)劃與企業(yè)各部門關系

一、產(chǎn)品生命周期

生老病死是每個人必經(jīng)的階段，一項新產(chǎn)品在市場上的銷售情況及帶來的利潤，也正如人生一樣，會經(jīng)歷不同的起伏跌宕階段。對于產(chǎn)品而言，隨著時間的推移，也有一個在市場中從開始被接受到最終被淘汰的類似生命的過程，這就是產(chǎn)品生命周期（ProductLifeCycle）

簡單的說，產(chǎn)品生命周期指的是產(chǎn)品從進入市場到被淘汰退出市場的整個過程。二、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品形式和品牌生命周期產(chǎn)品生命周期概念能夠用于分析一個產(chǎn)品種類（酒）、一種產(chǎn)品形式（白酒）、一種亞產(chǎn)品形式（高度酒）或一種品牌（五糧液）。1）產(chǎn)品種類具有最長的生命周期。許多產(chǎn)品種類的銷售在成熟階段是無限期的，這是因為它們與人口變化規(guī)律高度相關。2）產(chǎn)品形式。它比產(chǎn)品種類更能準確地體現(xiàn)典型的產(chǎn)品生命周期的歷史。

3）產(chǎn)品款式、時尚、熱潮也有產(chǎn)品生命周期，但是會受到市場的影響，而產(chǎn)生不規(guī)則形態(tài)。

品牌產(chǎn)品形式產(chǎn)品種類

短長

一個產(chǎn)品種類、產(chǎn)品形式和品牌的生命周期產(chǎn)品種類：具有最長的生命周期，許多產(chǎn)品種類的銷售在成熟階段是無限期的；產(chǎn)品形式：比產(chǎn)品種類更能準確體現(xiàn)標準產(chǎn)品生命周期的歷史；品牌產(chǎn)品：顯示了最短的產(chǎn)品生命周期歷史。三、產(chǎn)品市場生命周期的各階段一般認為，產(chǎn)品生命周期分為4個階段，引入期（introduction），成長期(Growth)，成熟期(Mature)和衰退期(Decline)，并且隨著時間和市場的變化。不同階段又呈現(xiàn)不同的特征。理論上，市場經(jīng)理要根據(jù)產(chǎn)品所處的不同階段，擬訂一套當前和未來的營銷計劃引入期期新產(chǎn)品品新上上市，，產(chǎn)品品銷售售緩慢慢上升升，由由于引引進產(chǎn)產(chǎn)品的的費用用太高高，初初期通通常利利潤偏偏低或或為負負數(shù)，，但此此時沒沒有或或只有有極少少的競競爭者者。競爭都都是開開始增增多。。產(chǎn)品品被市市場迅迅速接接受，，銷售售額，，利潤潤大量量上升升競爭者者最多多，產(chǎn)產(chǎn)品已已被大大多數(shù)數(shù)消費費者接接受，，加上上生產(chǎn)產(chǎn)同類類型產(chǎn)產(chǎn)品的的企業(yè)業(yè)增多多，造造成銷銷售額額下降降，為為了對對抗競競爭，，企業(yè)業(yè)營銷銷費大大量增增加，，利潤潤穩(wěn)定定開始始下降降。消費者者和中中間商商的興興趣喪喪失、、轉(zhuǎn)移移，銷銷量急急劇下下降。。利潤潤持續(xù)續(xù)下降降，甚甚至虧虧損。。出現(xiàn)了了新的的替代代產(chǎn)品品。成長期期成熟期期衰退期期引入期期目標市市場：：高收入入者，，革新新者產(chǎn)品或或服務務：只有一一種基基本樣樣式分銷密密度：：有限（（奢飾飾品））或廣廣泛（（便利利品，，食品品）價格：：滲透（（低價價）或或撇脂脂（高高價））促銷：：提供信信息（（解釋釋性））供應商商結(jié)構(gòu)構(gòu)：買主/賣主壟壟斷成長期盡可能能地維維持產(chǎn)產(chǎn)品的的調(diào)整整成長長，營營銷組組合策策略全全面展展開攻攻勢勢，進進行全全面的的市場場擴張張。1）產(chǎn)品：：2）價格格：3）渠道道：4）促銷：提高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，增加加新的花色色，功能，，款式在適當時期期應降低售售價，擴大大銷售，抑抑制競爭積極開拓新新的細分市市場，新的的分銷渠道道。重點應從建建立產(chǎn)品知知名度轉(zhuǎn)向向勸說顧客客購買。成熟期使產(chǎn)品生命命周期出現(xiàn)現(xiàn)再循環(huán)的的趨勢。1）市場改進進：2）產(chǎn)品改進進：3）營銷組合合的改進：：銷量=品牌使用人人數(shù)*每人的使用用量/率提高質(zhì)量，，增加功能能，改進款款式。透過改變營營銷組合的的一個或幾幾個因素素來擴大產(chǎn)產(chǎn)品的銷售售，改變渠渠道，擴大大附加利益益和增加服服務項目。。衰退期1）維持策略略：2）集中策略略：3）收益策略略：4）轉(zhuǎn)移策略略：維持以往的的經(jīng)營水平平（衰退期期前期）把企業(yè)的能能力，資源源集中到最最有利的細細分市場和和銷售渠道道上（衰退退期中期））企業(yè)大幅消消減營銷費費用，產(chǎn)品品清倉處理理（衰退期期后期）在國內(nèi)市場場已趨于飽飽和的成熟熟期，產(chǎn)品品轉(zhuǎn)移到其其他市場或或國外市場場。典型產(chǎn)品生生命周期的的界定Y：銷售額；；X：時間（假假定以年為為單位）ΔY：銷售增長長率；ΔX：時間增量量ΔY/ΔΔX的值不穩(wěn)定定：投投入期；；ΔY/ΔΔX大于10％：成成長期；；0.10％≤ΔY/ΔΔX＜10％：成成熟熟期；ΔY/ΔΔX＜0：衰退期。產(chǎn)品市場生生命周期圖銷售與利潤導入期成長期成熟期衰退期銷售曲線利潤曲線產(chǎn)品生命周周期曲線常見的產(chǎn)品品生命周期期形態(tài)（a）“增長長--成熟--衰退--僵化”的形形態(tài)。例如如，電動剃剃須刀在首首次引入時時銷售量量增長迅速速，然后跌跌落到“僵僵化”的水水平，這個個水平因不不斷有晚期期采用者首首次購買產(chǎn)產(chǎn)品和早期期采用者更更新產(chǎn)品而而得以維持持。時間銷售量（b）“循環(huán)--再循環(huán)”形形態(tài)常用來來說明新藥藥品的銷售售。制藥藥公司積極極促銷其新新藥品，從從而產(chǎn)生了了第一個循循環(huán)；然后后銷售量下下降，于是是公司發(fā)動動第二次促促銷活動，，這就產(chǎn)產(chǎn)生了第二二個循環(huán)。。時間銷售量原始循環(huán)再循環(huán)（c）“扇形形”產(chǎn)品生生命周期，，它是基于于發(fā)現(xiàn)了新新的產(chǎn)品屬屬性、用以以推廣出售售就顯示了了這種扇形形特征。比比如手機。。時間銷售量杜邦公司延延長尼龍生生命周期的的戰(zhàn)略（1）頻加使用用：尼龍襪之銷銷售曲線日日趨平坦后后，杜邦公公司便潛力力研究，發(fā)發(fā)現(xiàn)那時女女人已趨向向于“露腿”，人們的生生活不定，，青年婦女女對于穿襪襪子的“社交需要”之感覺也日日漸淡溥。。由于這些些發(fā)現(xiàn)，杜杜邦當局乃乃認為要使使銷售曲線線回升，有有一個直接接的方法就就是重復強強調(diào)社交必必須穿襪子子；這種方方法顯然頗頗為困難，，宣傳的成成本也很高高，不過它它卻能在現(xiàn)現(xiàn)有的使用用者之間，，促使他們們時常穿著著襪子，達達到延長產(chǎn)產(chǎn)品生命的的目的。（2）變化使用用：對杜邦來說說，這種策策略主要是是要使婦女女更普遍地地購用尼龍龍絲襪。首首先，杜邦邦公司推出出一種淡色色的絲襪，，當做時髦髦標致的裝裝飾；讓大大家普通購購用后，又又推出一些些帶有花樣樣的高級絲絲襪，取代代以前那種種花色單調(diào)調(diào)的絲襪，，婦女因受受新花樣的的吸引，則則趨之若鶩鶩，紛紛換換舊購新，，貨色的變變化換新，，使人覺得得年年有新新花樣可買買、可穿。。此外，婦婦女購用五五顏六色、、花樣百出出的絲襪后后，男人的的注意力便便集中到的的她們的美美腿上。杜邦公司延延長尼龍生生命周期的的戰(zhàn)略(3)創(chuàng)造新顧客客：即促人們公公認少女穿穿尼龍絲襪襪是種正當當?shù)男枰?，，而增加少少女這一階階層的顧客客。此時，，必須用廣廣告，公共共關系來支支持這種宣宣傳。(4)尋求新用途途：從變化襪子子的形態(tài)（（如松緊長長絲襪、松松緊短襪））到尋求新新的用途（（如地毯、、輪胎、軸軸隨等等））。四、并行行工程的觀觀念1988年年，美國防防御分析研研究院（IDA），，提出并行行工程的概概念：并行工程是是對產(chǎn)品及及相關過程程（包括制制造過程和和支持過程程）進行并并行、一體體化設計的的一種系統(tǒng)統(tǒng)化工作模模式。這種種工作模式式力圖使開開發(fā)者從一一開始就考考慮到產(chǎn)品品全生命周周期的所有有因素，包包括質(zhì)量、、成本、進進度和用戶戶需求。并行工程的的含義

并行工程是一個關于設計過程的方法，它需要在設計中全面地考慮到相關過程的各種問題，但并非包括制造過程等其它過程。它要求所有設計工作要在生產(chǎn)開始前完成，并不是要求在設計產(chǎn)品的同時就進行生產(chǎn)。

并行工程不是指同時或交錯地完成設計和生產(chǎn)任務，而是指對產(chǎn)品及其下游過程進行并行設計，不能隨意消除一個完整工程過程中現(xiàn)存的、順序的、向前傳遞信息的任一必要階段。

并行工程是對設計過程的集成，是企業(yè)集成的一個側(cè)面，它企圖做到的是優(yōu)化設計，依靠集成各學科專業(yè)人員的智慧做到設計一次成功。一個產(chǎn)品通通過制造系系統(tǒng)完成生生產(chǎn)到進入入市場銷售售，大可分分四個層面面：產(chǎn)品設計、、制造流程程設計、設設施規(guī)劃與與生產(chǎn)計劃劃。以上四個層層面分別代代表不同的的意義：“產(chǎn)品設計計”牽涉到“要要生產(chǎn)哪些些產(chǎn)品以符符合市場上上客戶的需需求”及““個別產(chǎn)品品的細部設設計”兩項項決策?！爸圃炝鞒坛淘O計”則是由“個個別產(chǎn)品的的細部設計計”展開““決定產(chǎn)品品是如何生生產(chǎn)”的所所有制造作作業(yè)，也就就是說決定定產(chǎn)品的裝裝配流程與與每一個自自制零件的的制造流程程?！霸O施規(guī)劃劃”即““生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)如何配置置”。在““設施規(guī)劃劃”完成之之后，生產(chǎn)產(chǎn)管理的負負責人方能能掌握“生生產(chǎn)系統(tǒng)中中每個工作作站的產(chǎn)能能信息”，，以計劃及及控制每項項產(chǎn)品“生生產(chǎn)多少與與何時生產(chǎn)產(chǎn)”的“生產(chǎn)計劃劃”決策。并行工程便便是由上述述四大功能能所構(gòu)成，，利用四大大功能之間間相互溝通通以減少產(chǎn)品品研究開發(fā)發(fā)的時間，，并改善設設計的流程程和減少工工程的變更更。也就是把以以往的那種種序列化的的設計→生生產(chǎn)→保障障研制過程程變?yōu)椴⑿行械?、交互互作用的綜綜合研制過過程，達到到縮短研制制周期的目目的。并行工程同同時工程程并行工程實實現(xiàn)了三個個方面的創(chuàng)新采用多功能能團隊實現(xiàn)現(xiàn)了組織的的創(chuàng)新;在開發(fā)過程程中實現(xiàn)了了過程的創(chuàng)創(chuàng)新;采用信息技技術的手段段，實現(xiàn)了了設計手段段的創(chuàng)新。。并行工程的的實施效益益縮短產(chǎn)品投投放市場的的時間降低成本將錯誤限制制在設計階階段通過仿真和和快速樣件件實現(xiàn)“一次達到目目的”設計時考考慮了產(chǎn)產(chǎn)品的后后續(xù)過程程，強調(diào)調(diào)了產(chǎn)品品的整體體成本優(yōu)優(yōu)化提高質(zhì)量量增強功能能的適用用性并行工程程的應用用效益調(diào)調(diào)查第三節(jié)產(chǎn)產(chǎn)品實體結(jié)構(gòu)構(gòu)的分解解由產(chǎn)品的的觀點來來看制造造流程，，就必須須探究如如何生產(chǎn)產(chǎn)的問題題。在討討論這個個問題之之前，必必須回歸歸到產(chǎn)品品的實體體結(jié)構(gòu)，，此時爆爆炸圖即即可派上上用場。。爆炸圖就就是按照照產(chǎn)品的的組裝方方式反向向進行拆拆解，如如同它的的名稱““爆炸””一樣。。但是爆爆炸圖通通常忽略略詳細的的規(guī)格和和尺寸，，而只是是表達其其外觀尺尺寸的縮縮放比例例而已。。爆炸圖的的作用產(chǎn)品爆炸炸圖能夠夠直觀表表達產(chǎn)品品拆分步步驟及層層次結(jié)構(gòu)構(gòu)圖片的數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)雖然利利于人員員以目視視的方式式對產(chǎn)品品與零件件結(jié)構(gòu)進進行了解解，但是是卻無法法在生產(chǎn)產(chǎn)的物料料規(guī)劃及及日程計計劃上，，協(xié)助管管理者運運用計算算機進行行運算。。針對此此一問題題，所以以建立物物料需求求清單以以求計算算機中的的數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)能有有效集成成。二、物料料需求清清單的建建立二、物料料需求清清單的建建立物料清單單（BillofMaterials，簡稱BOM）是描述述企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品組成成的技術術文件。。在加工工資本式式行業(yè)，，它表明明了產(chǎn)品品的總裝裝件、分分裝件、、組件、、部件、、零件、、直到原原材料之之間的結(jié)結(jié)構(gòu)關系系，以及及所需的的數(shù)量。。狹義上的的BOM：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)（ProductStructure），是對對物料物物理結(jié)構(gòu)構(gòu)按照一一定的劃劃分規(guī)則則進行簡簡單的分分解，描描述了物物料的物物理組成成。一般般按照功功能進行行層次的的劃分和和描述。。廣義上的的BOM：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)+工藝流程程的結(jié)合合體。要要客觀科科學的通通過BOM來描述某某一制造造業(yè)產(chǎn)品品，必須須從制造造工藝入入手，才才能準確確描述和和體現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)結(jié)構(gòu)。3．模型物物料清單單：指在訂購購該物料料時，其其物料清清單會列列出可選選用的選選項和選選類的物物料。模模型物料料清單列列出了模模型所具具有的選選項類、、選項和和標準物物料，可可以在銷銷售系統(tǒng)統(tǒng)中按客客戶要求求訂購不不同的產(chǎn)產(chǎn)品配置置。4．選項類類物料清清單：包含一系系列相關關選項的的選項類類物料的的物料清清單。選選項類就就是物料料清單上上對可選選子件的的一個分分類。選選項類作作為一個個物料，，成為模模型物料料清單中中的一層層。（可以模模型+選項類也也可以模模型）在零件表表中為各各個零件件標上其其階次，，則完成成物料需需求清單單。物料料需求清清單可表表示為產(chǎn)產(chǎn)品裝配配順序的的樹狀結(jié)結(jié)構(gòu)；階次0通常是表表示最終終產(chǎn)品；；階次1代表此產(chǎn)產(chǎn)品的次次裝配及及直接進進入此最最終產(chǎn)品品的零部部件；階次2代表此為為次裝配配及直接接進入階階次1的零部件件，依此此類推。。第四節(jié)選選擇所所需的制制造流程程我們先討討論零件件的“自自制—外購”決決策，因因為自制制零件的的部分與與制造系系統(tǒng)的關關系密切切，甚至至涉及所所需的機機器設備備與其布布置等，，所以必必須進行行確認。。一、零零件的““自制—外購”決決策需考慮的的問題：：1、此項零零件是否否可以購購得？2、此項零零件是否否自制？？3、此項零零件自制制是否比比外購更更經(jīng)濟？？4、是否有有足夠資資本自制制此項零零件？在本節(jié)提提供下列列六個步步驟，作作為確認認制造流流程規(guī)劃劃的參考考：1.定義基本本的作業(yè)業(yè)：先進行““自制—外