NOSA五星管理系統(tǒng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)詳述

NOSA五星管理系統(tǒng)

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)國(guó)投中煤同煤京唐港口有限公司CMB253修訂時(shí)間：2004年3月(第3版)是使用NOSA五星系統(tǒng)建立組織安健環(huán)綜合管理體系的準(zhǔn)則。用于內(nèi)部和外部評(píng)價(jià)組織滿足法律法規(guī)、自身要求的能力的標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估手冊(cè)簡(jiǎn)介工傷事故：是指在職責(zé)之內(nèi)或之外發(fā)生的，導(dǎo)致任何職業(yè)病、損傷或疾病的事故；且由專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員確定會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的暫時(shí)或永久殘疾。具體表現(xiàn)有：受影響人員不能繼續(xù)完成其本職工作一項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)；事故發(fā)生后的一天（班）或幾天（班）的損失，包括周末和計(jì)劃中的休息日

所有的骨折和切除術(shù)（斷肢），不管是否有工作日的損失（除了發(fā)生小的組織扭傷或細(xì)紋骨折，且外科醫(yī)生證實(shí)不必要實(shí)行進(jìn)一步治療，不需要諸如石膏等的輔助手段）

由于工作場(chǎng)所暴露或事故引起的昏迷，不管時(shí)間長(zhǎng)短；工作中或休息日造成的需要治療的職業(yè)??；任何骨傷（如骨折，手指切除等）都視為能力喪失性事故。

死亡事故：是指員工在正常履行職責(zé)的過(guò)程中及執(zhí)行指派的與工作相關(guān)的任務(wù)中所發(fā)生的事故而導(dǎo)致的死亡。非工傷事故：是指員工在工作之中或之外所發(fā)生的事故，且此事故并未造成工傷事故所規(guī)定的工時(shí)損失。如：疾?。殬I(yè)?。㎞OSA系統(tǒng)事故分類(lèi)：評(píng)估手冊(cè)簡(jiǎn)介事故次數(shù)×200000全體員工實(shí)際工作小時(shí)數(shù)DIFR（損失性事故率）：DIFR＝（1次手臂骨折+1次氣體吸入遺毒+1次診斷的石棉沉滯癥）×200000100000h（一月份）+150000h（二月份）+150000h（三月份）例如：

3×200000400000DIFR＝＝＝1.5評(píng)估手冊(cè)簡(jiǎn)介NOSA五星系統(tǒng)的構(gòu)成五個(gè)部分房屋及內(nèi)務(wù)（廠房）處理機(jī)械、電氣和個(gè)人安全防護(hù)消防及緊急情況管理事故記錄及調(diào)查安健環(huán)組織管理包含元素?cái)?shù)11最低標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施指導(dǎo)1785315.02安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)及影響評(píng)估

目標(biāo)：通過(guò)正式或非正式的程序去識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，從而策劃、制定減速小風(fēng)險(xiǎn)的方案和措施。第五部分：組織管理用系統(tǒng)的方法識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)確定評(píng)估方法員工（代表）要參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立公司評(píng)估、回顧的標(biāo)準(zhǔn)所有重要活動(dòng)都進(jìn)行評(píng)估承包商的活動(dòng)（包括工地以外的）和場(chǎng)所要進(jìn)行評(píng)估評(píng)估包括公司全部的活動(dòng)范圍和責(zé)任范圍認(rèn)定及評(píng)估延續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要考慮正常、異常和緊急情況在事件有所改變或更改之前，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)評(píng)估評(píng)估應(yīng)考慮內(nèi)部和外部的改變和更改5.02.1正式的風(fēng)險(xiǎn)及影響評(píng)估（250/3000）第五部分：組織管理物理的刺激物（煤塵等）噪音照明和視線：冷熱極限：振動(dòng)：通風(fēng)：非電離輻射：電離輻射：化學(xué)的刺激物：生物的刺激物：人體工程學(xué)上：手工搬運(yùn)：心理上的影響：職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查危險(xiǎn)的辨識(shí)和評(píng)估5.02.2健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第五部分：組織管理過(guò)去、現(xiàn)在及潛在的放射/排放廢料天然資源噪音、振動(dòng)和輻射社會(huì)影響生態(tài)的維持風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理策劃5.02.3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第五部分：組織管理指出并評(píng)估火災(zāi)以及由此造成的危害向指定的消防機(jī)構(gòu)求助當(dāng)?shù)貎牲c(diǎn)論部門(mén)的相關(guān)服務(wù)水平的評(píng)估5.02.4火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第五部分：組織管理列出出主主要要的的流流程程危危害害認(rèn)定及評(píng)評(píng)估與主主要流程程危害有有關(guān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)5.02.5流流程程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估第五部分分：組織管理理建立所有有使用中中的危害害物質(zhì)清清冊(cè)，包包括產(chǎn)品品、副產(chǎn)產(chǎn)品和廢廢物，并并及時(shí)更更新對(duì)在害物物質(zhì)的危危害辨識(shí)識(shí)與評(píng)估估5.02.7危危害害物質(zhì)第五部分分：組織管理理確認(rèn)并評(píng)評(píng)估潛在在的（可可預(yù)料的的）緊急急情況，，并評(píng)估估5.02.8緊緊急急情況第五部分分：組織管理理建立所有有工序清清冊(cè)確認(rèn)其中中的危害害工序確認(rèn)需要辦辦理工作票票/許可證證的工序5.02.9危第五部分：組織管理員工在對(duì)其其工作當(dāng)中中或之外的的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行適時(shí)的評(píng)評(píng)估及時(shí)認(rèn)定和和評(píng)估任何何變化帶來(lái)來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)采取措施應(yīng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)5.02.10非非正式/作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估第五部分：組織管管理方針由由最高高管理理者簽簽發(fā)，，并公公布于于員工工常經(jīng)經(jīng)過(guò)和和地方方方針應(yīng)應(yīng)符合合企業(yè)業(yè)實(shí)際際情況況及安安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和和影響響的確確認(rèn)員工熟熟悉，，并給給予積積極支支持管理層層（包包括部部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)））應(yīng)參參與此此系統(tǒng)統(tǒng)并承承擔(dān)責(zé)責(zé)任安健環(huán)管管理部門(mén)門(mén)要對(duì)方方針履行行（系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行））的情況況進(jìn)行評(píng)評(píng)估5.01安安健健環(huán)政政策（（方針針）目標(biāo)：：表現(xiàn)現(xiàn)對(duì)與與安健健環(huán)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有有關(guān)的的承諾諾是持持續(xù)的的。第五部部分：組織管管理識(shí)別法法律、、法規(guī)規(guī)等有有關(guān)要要求建立與與有關(guān)關(guān)法律律部門(mén)門(mén)聯(lián)系系的制制度，，即收收集渠渠道及時(shí)發(fā)現(xiàn)與與識(shí)別與法法律不符的的方面所依據(jù)的法法律文件有有效員工對(duì)不符符合法律的的方面有清清醒認(rèn)識(shí)5.03法法律、、法規(guī)或相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要要求目的：促使使法律的應(yīng)應(yīng)用，遵守守法律、法法規(guī)等要求求。第五部分：組織管理存有公司的的標(biāo)準(zhǔn)并及及時(shí)更新制訂本單位位標(biāo)準(zhǔn)要考考慮上級(jí)公公司標(biāo)準(zhǔn)要要求5.04公公司司標(biāo)準(zhǔn)目的：確保保本單位的的各項(xiàng)工作作符合公司司有關(guān)政策策、規(guī)定第五部分：組織管理建立目標(biāo)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)及及重要環(huán)境境影響制定定目標(biāo)目標(biāo)應(yīng)單位位適當(dāng)層次次上進(jìn)行分分解目標(biāo)應(yīng)具有有可測(cè)量性性目標(biāo)與公司司的方針一一致有關(guān)人員有有機(jī)會(huì)對(duì)目目標(biāo)進(jìn)行評(píng)評(píng)估5.05安安健健環(huán)目標(biāo)目的：指出出工作重點(diǎn)點(diǎn)和工作方方向第五部分：組織管理建立計(jì)劃，，指出如何何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)有足夠的實(shí)實(shí)施計(jì)劃的的資源制定并遵循循關(guān)鍵計(jì)劃劃單計(jì)劃具有可可操作性建立目標(biāo)跟跟蹤制度員工了解自自己的行為為對(duì)于目標(biāo)標(biāo)的影響計(jì)劃劃的的進(jìn)進(jìn)度度要要通通知知員員工工目標(biāo)標(biāo)要要不不斷斷更更新新高級(jí)級(jí)管管理理部部門(mén)門(mén)對(duì)對(duì)目目標(biāo)標(biāo)的的完完成成情情況況進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)審審5.06計(jì)計(jì)劃劃目的的：：確確保保工工作作目目標(biāo)標(biāo)在在某某時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)完完成成第五五部部分分：組織織管管理理管理理層層評(píng)評(píng)審審過(guò)過(guò)去去一一個(gè)個(gè)時(shí)時(shí)期期的的安安健健環(huán)環(huán)表表現(xiàn)現(xiàn)對(duì)系系統(tǒng)統(tǒng)改改進(jìn)進(jìn)的的建建議議要要有有落落實(shí)實(shí)系統(tǒng)統(tǒng)的的評(píng)評(píng)審審要要考考慮慮統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)、、審審核核結(jié)結(jié)果果以以及及其其它它指指標(biāo)標(biāo)要考考慮慮風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用用系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)評(píng)審審的的周周期期要要在在公公司司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中中明明確確（（至至少少每每年年一一次次））系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)果果應(yīng)應(yīng)傳傳達(dá)達(dá)到到有有關(guān)關(guān)單單位位/部部門(mén)門(mén)5.07系系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)審（管管理評(píng)審））目的：確確保管理理系統(tǒng)不不斷改進(jìn)進(jìn)第五部分分：組織管理理CEO應(yīng)應(yīng)以書(shū)面面形式任任命各安安健環(huán)責(zé)責(zé)任人各級(jí)安全全負(fù)責(zé)人人要對(duì)本本區(qū)域安安健環(huán)工工作負(fù)責(zé)責(zé)5.10CEO的責(zé)任任目的：明明確CEO和各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的安健環(huán)責(zé)責(zé)任第五部分分：組織管理理需任命：：消防聯(lián)聯(lián)系人、、急救員員、調(diào)查查員、專(zhuān)專(zhuān)職醫(yī)生生、職業(yè)業(yè)衛(wèi)生員員、志職職護(hù)士、、安全聯(lián)聯(lián)系人等等受任命人人員應(yīng)接接受適當(dāng)當(dāng)課程的的培訓(xùn)受任命人人員在相相關(guān)文件件上簽名名審批（（紀(jì)要、、報(bào)告等等）5.11安安全職職位的任任命目的：促促使各安安健環(huán)負(fù)負(fù)責(zé)人明明確責(zé)任任，以便便參與管管理第五部分分：組織管理理要以書(shū)面面形式任任命區(qū)域域安健環(huán)環(huán)代表，，不少于于1:50安健環(huán)代代表應(yīng)告告知所有有員工（（張貼））其檢查范范圍應(yīng)用用平面圖圖或書(shū)面面指明安健環(huán)代代表熟悉悉本區(qū)域域的危害害，及其其職責(zé)安健環(huán)代代表接受受過(guò)專(zhuān)門(mén)門(mén)課程的的培訓(xùn)，，每年參參加2次次培訓(xùn)熟悉公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5.12安安健環(huán)代代表目的：確保員員工參與及負(fù)負(fù)責(zé)安健環(huán)系系統(tǒng)工作第五部分：組織管理成立安健環(huán)委委員會(huì)，包括括：相關(guān)高層層管理人員、、一名安健環(huán)環(huán)代表、專(zhuān)職職護(hù)士等委員會(huì)成員要要有任命書(shū)委員會(huì)應(yīng)任命命安健環(huán)聯(lián)系系人委員會(huì)應(yīng)按規(guī)規(guī)定，定期召召開(kāi)會(huì)議，審審查安健環(huán)工工作進(jìn)展和發(fā)發(fā)展方向會(huì)議要形成紀(jì)紀(jì)要要存檔委員會(huì)成員應(yīng)應(yīng)接受相應(yīng)的的安健環(huán)培訓(xùn)訓(xùn)5.13安安健環(huán)委委員會(huì)目的：組建一一個(gè)參與討論論和行動(dòng)的集集體第五部分：組織管理建立有效的內(nèi)內(nèi)部溝通系統(tǒng)統(tǒng)，要有內(nèi)部部安健環(huán)簡(jiǎn)訊訊和刊物在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工作前討論論相關(guān)的危害害和風(fēng)險(xiǎn)建立有效的對(duì)對(duì)外溝通系統(tǒng)統(tǒng)，認(rèn)定受公公司活動(dòng)影響響的團(tuán)體及時(shí)向其傳達(dá)達(dá)單位安健環(huán)環(huán)表現(xiàn)信息指定接受外部部信息的部門(mén)門(mén)，編寫(xiě)年度度總結(jié)報(bào)告給給領(lǐng)導(dǎo)建立小組活動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)的計(jì)劃劃5.14安安健環(huán)信信息溝通目的：與相關(guān)關(guān)方和受影響響團(tuán)體共享信信息第五部分：組織管理在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置足夠的急急救箱（急救救用品）定期檢查急救救箱，補(bǔ)充用用品急救員員應(yīng)接接受急急救培培訓(xùn)，，負(fù)責(zé)責(zé)管理理急救救箱急救箱箱的位位置和和急救救員名名單要要張貼貼藥物和和相關(guān)關(guān)物品品的控控制符符合要要求，，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行控控制檢檢查，，過(guò)期期藥物物要進(jìn)進(jìn)行安安全處處理，，醫(yī)療療手則則要由由專(zhuān)業(yè)業(yè)護(hù)士士認(rèn)可可有醫(yī)務(wù)務(wù)所（（醫(yī)院院）為為單位位服務(wù)務(wù)要給員員適當(dāng)當(dāng)?shù)慕〗】到探逃?.15急急救救員及及急救救設(shè)備備目的：：減小小受傷傷/疾疾病的的嚴(yán)重重程度度第五部部分：組織管管理每年至至少有有5%的員員工要要接受受急救救培訓(xùn)訓(xùn)或再再培訓(xùn)訓(xùn)要使半半數(shù)以以上的的員工工了解解和掌掌握急急救知知識(shí)5.16急急救救培訓(xùn)訓(xùn)目的：：確保保選擇擇的急急救人人員能能夠勝勝任工工作第五部部分：組織管管理要對(duì)員員工的的安健健環(huán)意意識(shí)狀狀況進(jìn)進(jìn)行認(rèn)認(rèn)定通過(guò)各各種視視聽(tīng)資資料提提供安安健環(huán)環(huán)意識(shí)識(shí)要有安安健環(huán)環(huán)意識(shí)識(shí)宣傳傳教育育計(jì)劃劃員工要要了解解安健健環(huán)政政策和和工作作相關(guān)關(guān)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及及環(huán)境境影響響要通過(guò)過(guò)內(nèi)部部比賽賽的形形式促促進(jìn)安安健環(huán)環(huán)意識(shí)識(shí)的提提高5.21安安健健環(huán)意意識(shí)教教育和和促進(jìn)進(jìn)目的：：影響響觀念念、灌灌輸知知識(shí)，，從面面改變變行為為第五部部分：組織管管理在顯眼眼處設(shè)設(shè)立安安健環(huán)環(huán)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)告示示板，，并定定期更更新星級(jí)應(yīng)應(yīng)張貼貼的告告示板板上（（有頒頒發(fā)日日期））告示板板上要要有道道路交交通安安全記記錄，，定期期更新新5.22安安健環(huán)環(huán)經(jīng)驗(yàn)及及星級(jí)評(píng)評(píng)分公布布目的：使使員工和和相關(guān)方方知曉企企業(yè)安健健環(huán)管理理績(jī)效第五部分分：組織管理理設(shè)立正式式和非正正式的員員工建議議方式對(duì)員工建建議應(yīng)進(jìn)進(jìn)行記錄錄，并答答復(fù)對(duì)建議者者進(jìn)行表表?yè)P(yáng)5.23員員工建建議計(jì)劃劃目的：鼓鼓勵(lì)員工工參與持持續(xù)的安安健環(huán)改改善第五部分分：組織管理理要建立圖圖書(shū)室，，放置適適當(dāng)?shù)陌舶步…h(huán)參參考資料料要設(shè)置專(zhuān)專(zhuān)欄，展展示正確確與不正正確的安安健環(huán)設(shè)設(shè)備及行行為參考資料料包括：：最新法律律法規(guī)和和管理制制度員工手則則（作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)）專(zhuān)業(yè)雜志志同行業(yè)參參考資料料因特網(wǎng)5.24參參考資料料目的：使員工工有足夠的安安健環(huán)參考資資料第五部分：組織管理報(bào)告應(yīng)包括安安健環(huán)狀況與與工作表現(xiàn)信信息，與安健健環(huán)相關(guān)的費(fèi)費(fèi)用、醫(yī)療費(fèi)費(fèi)用、病假損損失時(shí)間、職職業(yè)病統(tǒng)計(jì)。。報(bào)告要給職工工代表傳閱5.25年年度安健健環(huán)總結(jié)報(bào)告告目的：年報(bào)告告是對(duì)危害管管理和工作進(jìn)進(jìn)程情況向有有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，是是一種透明的的工作匯報(bào)與與交流第五部分：組織管理分析培訓(xùn)需求求：崗前培訓(xùn)訓(xùn)、意識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)、系統(tǒng)要求求培訓(xùn)，其它它相關(guān)項(xiàng)目的的安健環(huán)培訓(xùn)訓(xùn)（應(yīng)急）制定培訓(xùn)計(jì)劃劃，評(píng)估工作作能力員工守則（小小冊(cè)子）：方方針、規(guī)程、、健康要求等等工作任務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)：了解危害害、暴露后果果和控制措施施對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落落實(shí)、培訓(xùn)效效果進(jìn)行跟蹤蹤5.30培培訓(xùn)目的：使安健健環(huán)工作人員員能夠更好地地勝任工作并并借此推動(dòng)工作的順順利進(jìn)行第五部分：組織管理所有員工應(yīng)接接受體檢，并并達(dá)標(biāo)，建立立員工體檢記記錄（保密））應(yīng)有崗位體格格、健康標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，定期更新新，并交體檢檢醫(yī)生雇前、離職、、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行行醫(yī)療體檢，，對(duì)經(jīng)常接觸觸化學(xué)品、粉粉塵、電離輻輻射的人員進(jìn)進(jìn)行定期體檢檢建立體檢檔案案，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析和報(bào)告告，判斷趨勢(shì)勢(shì)采取措施，減減少職業(yè)病的的發(fā)病率5.32醫(yī)醫(yī)療服務(wù)務(wù)目的：通過(guò)完完善職業(yè)健康康服務(wù)，使員員工保持最佳佳的工作狀態(tài)第五部分：組織管理建立員工聘用用規(guī)范，并通通過(guò)認(rèn)可盡量將員工與與工作要求匹匹配要給特別傷殘殘人士平等的的工作機(jī)會(huì)5.33員員工聘用用目的：所有員員工符合其工工作崗位的要要求，確保其其有效的工作作第五部分：組織管理根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估，確定監(jiān)察察需要（項(xiàng)目目）制定監(jiān)察計(jì)劃劃，包括監(jiān)察察活動(dòng)、位置置、程序、頻頻率、資源對(duì)不符合要求求的事件報(bào)告告及反映按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)監(jiān)察，分析結(jié)結(jié)果，并行動(dòng)動(dòng)5.39環(huán)環(huán)境監(jiān)察察目的：監(jiān)測(cè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施施的有效性，，在需要時(shí)糾糾正第五部分：組織管理制定各區(qū)域安安健環(huán)巡查查查每月由安健環(huán)環(huán)代表按照檢檢查表對(duì)區(qū)域域內(nèi)所有地點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查對(duì)不符合要求求的地方提出出建議對(duì)不安全行為為進(jìn)行匯報(bào)，，巡查報(bào)告報(bào)報(bào)管理層管理層對(duì)巡查查報(bào)告及建議議進(jìn)行回應(yīng)采取行動(dòng)整改改5.40檢檢查行動(dòng)動(dòng)目的：對(duì)不不符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的地方采采取措施進(jìn)進(jìn)行處理第五部分：組織管理安健環(huán)分管管領(lǐng)導(dǎo)、有有關(guān)管理層層領(lǐng)導(dǎo)要參參與審核組組審核組應(yīng)的的部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人、安健健環(huán)代表和和工會(huì)代表表參加審核要對(duì)NOSA系系統(tǒng)所有元元素進(jìn)行檢檢查審核要與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（（風(fēng)險(xiǎn)水平平）相對(duì)應(yīng)應(yīng)對(duì)審核出的的問(wèn)題填寫(xiě)寫(xiě)報(bào)告，制制定糾正措措施編制審核報(bào)報(bào)告報(bào)告匯報(bào)管管理導(dǎo)和部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)5.41每每半半年進(jìn)行一一次內(nèi)部審審核目的：檢討討管理系統(tǒng)統(tǒng)的符合性性和有效性性，進(jìn)行持持續(xù)改進(jìn)第五部分：組織管理新產(chǎn)品或流流程在設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)要認(rèn)定定風(fēng)險(xiǎn)，采采取相應(yīng)措措施要制定采購(gòu)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，培培訓(xùn)采購(gòu)員員，評(píng)價(jià)供供方對(duì)新廠房和和新設(shè)備進(jìn)進(jìn)行預(yù)調(diào)試試、驗(yàn)收廠房設(shè)備的的改造要制制定專(zhuān)門(mén)控控制程序建筑物的設(shè)設(shè)計(jì)符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求5.42設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、采購(gòu)、、建造、改改造的控制制目的：將安安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制在設(shè)設(shè)計(jì)、建造造、調(diào)試、、采購(gòu)和改造階段第五部分：組織管理要有選擇承承包商的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)選擇承包商商時(shí)要考慮慮其安健環(huán)環(huán)表現(xiàn)定期對(duì)承包包商進(jìn)行安安健環(huán)檢查查承包商應(yīng)指指定安健環(huán)環(huán)代表或聯(lián)聯(lián)系人對(duì)與合同有有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)責(zé)任進(jìn)行行認(rèn)定、評(píng)評(píng)估和管理理5.43承承包包商商及及合合同同管管理理目的的：：對(duì)對(duì)承承包包商商和和合合同同中中有有關(guān)關(guān)危危害害進(jìn)進(jìn)行行管管理理第五五部部分分：組織織管管理理對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估估出出的的高高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工工作作進(jìn)進(jìn)行行工工作作安安全全分分析析（（JSA）），，認(rèn)認(rèn)定定關(guān)關(guān)鍵鍵步步驟驟、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，，列列出出控控制制措措施施，，并并落落實(shí)實(shí)責(zé)責(zé)任任分析析結(jié)結(jié)果果應(yīng)應(yīng)用用于于人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)、、生生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)預(yù)算算、、分分析析、、事事故故調(diào)調(diào)查查等等依據(jù)據(jù)JSA編編制制WSWP，，程程序序中中應(yīng)應(yīng)指指出出所所需需要要的的工工具具、、設(shè)設(shè)備備和和個(gè)個(gè)人人防防護(hù)護(hù)裝裝備備等等WSWP要要存存放放在在使使用用部部門(mén)門(mén)和和場(chǎng)場(chǎng)所所要對(duì)對(duì)作作業(yè)業(yè)人人員員進(jìn)進(jìn)行行WSWP的的培培訓(xùn)訓(xùn)5.50書(shū)書(shū)面面安安全全工工作作程程序序（（WSWP））的的簽簽發(fā)發(fā)與與使使用用目的的：：正正式式的的書(shū)書(shū)面面的的程程序序有有效效地地管管理理高高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工工作作第五部分：組織管理所有觀察員應(yīng)應(yīng)接受培訓(xùn)，，進(jìn)行正確的的工作觀察，，觀察員應(yīng)持持有工作安全全分析和書(shū)面面安全工作程程序制定觀察計(jì)劃劃（次數(shù)）對(duì)觀察結(jié)果進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)對(duì)偏離程序的的行為予以糾糾正5.51計(jì)計(jì)劃任務(wù)務(wù)觀察（PJO）目的：確保高高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和和安全第五部分：組織管理認(rèn)定需要辦理理工作票的范范圍和項(xiàng)目對(duì)辦理工作票票的主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和部門(mén)人員員進(jìn)行培訓(xùn)，，有判斷能力力對(duì)員工進(jìn)行工工作票制度培培訓(xùn)對(duì)部分高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)要通知知有關(guān)健康人人士和急救人人員，配備急急救設(shè)備和材材料工作票應(yīng)存檔檔5.52工工作票制制度目的：對(duì)高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行行許可控制第五部分：組織管理要及時(shí)利用媒媒體和宣傳欄欄給員工宣傳傳安健環(huán)知識(shí)識(shí)對(duì)工余事故進(jìn)進(jìn)行報(bào)告、分分析（不屬名名）對(duì)交通事故進(jìn)進(jìn)行報(bào)告定期組織培訓(xùn)訓(xùn)（有計(jì)劃））5.60工工余安健健環(huán)目的：在工作作范圍之外提提高職工的安安全意識(shí)第五部分：組織管理1.11-廠房和地面.責(zé)任區(qū)-第一部分：房屋及內(nèi)務(wù)（（廠房）處理理1.11-廠房和地面責(zé)任授權(quán)-第一部分：房屋及內(nèi)務(wù)（（廠房）處理理1.11-廠房和地面維護(hù)計(jì)劃（層層宇、地面和和建筑物）層宇頂、墻、、門(mén)道、窗戶戶、管道、固固定梯、混凝凝土及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)完好。地面、道路、、架高平臺(tái)等等完好，人行行道無(wú)障礙。。第一部分：房屋及內(nèi)務(wù)（（廠房）處理理1.12-自然及人工照照明對(duì)照明現(xiàn)狀進(jìn)進(jìn)行評(píng)估配置足夠的照照明、緊急照照明照明設(shè)備完好好，窗戶保持持清潔定期檢查和維維護(hù)照明設(shè)備備有需要時(shí)，要要安裝安全玻玻璃（安全玻玻璃、反射鏡鏡），如：浴浴池確保人員和設(shè)設(shè)備的能見(jiàn)度度，提供適當(dāng)當(dāng)照明、反光光衣服或鏡去去確保工人和和設(shè)備能見(jiàn)。。第一部分：房屋及內(nèi)務(wù)（（廠房）處理理1.13-自然及人工通通風(fēng)提供足夠的通通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)設(shè)施通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)包包括在企業(yè)檢檢修計(jì)劃中，，定期監(jiān)測(cè)空空氣質(zhì)量、氣氣流速度等。。第一部分：房屋及內(nèi)務(wù)（（廠房）處理理1.14-衛(wèi)生設(shè)施，工工廠衛(wèi)生條件件提供適當(dāng)?shù)那迩鍧嵲O(shè)施，如如：廁所、垃垃圾桶、清潔潔工具。確保廁所、廚廚房、食堂和和食品儲(chǔ)存設(shè)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。所有設(shè)施清潔潔，食堂、廚廚房無(wú)蟲(chóng)害，，且有控制方方案。有指定定的進(jìn)進(jìn)食區(qū)區(qū)域，，提供供食物物存放放設(shè)施施，不不亂放放。由健康康協(xié)調(diào)調(diào)員或或?qū)Ｂ毬氉o(hù)士士定期期檢查查衛(wèi)生生設(shè)施施，如如：供供水、、內(nèi)務(wù)務(wù)管理理、污污水處處理、、廁所所設(shè)備備、管管路和和更衣衣室設(shè)設(shè)施。。對(duì)食物物加工工相關(guān)關(guān)的健健康風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)評(píng)估，，并制制定控控制措措施。。第一部部分：房屋及及內(nèi)務(wù)務(wù)（廠廠房））處理理1.15-污染風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控控制認(rèn)定可可預(yù)防防或減減少污污染的的機(jī)會(huì)會(huì)建立污污染管管理計(jì)計(jì)劃建立監(jiān)監(jiān)測(cè)方方案，，并進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)提供及及維護(hù)護(hù)適當(dāng)當(dāng)?shù)男剐孤┒舳糁圃O(shè)設(shè)備教育員員工，，了解解污染染的危危害。。認(rèn)定所所有已已污染染、需需恢復(fù)復(fù)的區(qū)區(qū)域，，制定定康復(fù)復(fù)方案案報(bào)管管理層層批準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)已污污染區(qū)區(qū)域盡盡量、、充分分的進(jìn)進(jìn)行康康復(fù)。。第一部部分：房屋及及內(nèi)務(wù)務(wù)（廠廠房））處理理1.21––對(duì)過(guò)道道和庫(kù)庫(kù)房的的標(biāo)記記.統(tǒng)一標(biāo)記記過(guò)道暢通通無(wú)阻礙礙，電氣氣開(kāi)關(guān)、、刀閘下下進(jìn)行劃劃線（不不準(zhǔn)阻塞塞）對(duì)標(biāo)記進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)使用規(guī)范范標(biāo)識(shí)目標(biāo)：所所有物件件有放處處而且所所有物件件放在應(yīng)應(yīng)該放置置的地方方.第一部分分：房屋及內(nèi)內(nèi)務(wù)（廠廠房）處處理1.22妥善堆放放和存儲(chǔ)儲(chǔ)指定專(zhuān)人人負(fù)責(zé)堆堆放最大承載載（標(biāo)識(shí)識(shí)承載物物件的重重量）堆放高度度以及處處置空間間箱子，架架子以及及貨盤(pán)整整潔堆放物件件要穩(wěn)固固，需要要時(shí)要固固定，防防止翻落落第一部分分：房屋及內(nèi)內(nèi)務(wù)（廠廠房）處處理1.22妥善堆放放和存儲(chǔ)儲(chǔ)第一部分分：房屋及內(nèi)內(nèi)務(wù)（廠廠房）處處理1.22妥善堆放放和存儲(chǔ)儲(chǔ)第一部分分：房屋及內(nèi)內(nèi)務(wù)（廠廠房）處處理1.23廠房及露露天場(chǎng)地地整潔廠房、露露天場(chǎng)地地?zé)o雜物物多余材料料和設(shè)備備在指定定區(qū)域堆堆放整齊齊所有工作作點(diǎn)保持持清潔確保檢修修工作在在整潔、、安全的的環(huán)境中中進(jìn)行每月對(duì)廠廠房和露露天場(chǎng)地地進(jìn)行檢檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題和和損壞的的地方進(jìn)進(jìn)行處理理第一部分分：房屋及內(nèi)內(nèi)務(wù)（廠廠房）處處理1.24廢料管理理建立廢料料管理計(jì)計(jì)劃建立適當(dāng)當(dāng)?shù)膹U料料指標(biāo)，，并跟蹤蹤保留廢料料排放記記錄提供足夠夠的垃圾圾桶，以以及其它它廢料容容器，指指定廢料料處理位位置。對(duì)工地廢廢料處理理，配備備回收設(shè)設(shè)施，提提供接觸觸危害廢廢料員工工的治療療或免疫疫措施，，評(píng)估搬搬運(yùn)和溢溢漏風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。對(duì)廢料容容器進(jìn)行行標(biāo)注，，標(biāo)簽清清楚完整整，員工工了解含含義。第一部分分：房屋及內(nèi)內(nèi)務(wù)（廠廠房）處處理1.24廢料管理理建立廢料料管理計(jì)計(jì)劃建立適當(dāng)當(dāng)?shù)膹U料料指標(biāo)，，并跟蹤蹤保留廢料料排放記記錄提供足夠夠的垃圾圾桶，以以及其它它廢料容容器，指指定廢料料處理位位置。對(duì)工地廢料處處理，配備回回收設(shè)施，提提供接觸危害害廢料員工的的治療或免疫疫措施，評(píng)估估搬運(yùn)和溢漏漏風(fēng)險(xiǎn)對(duì)廢料容器進(jìn)進(jìn)行標(biāo)注（分分類(lèi)），標(biāo)簽簽清楚完整，，員工了解含含義劃定危害廢料料存放區(qū)域，，根據(jù)需要進(jìn)進(jìn)行封閉、分分類(lèi)危害廢料運(yùn)輸輸應(yīng)根據(jù)其性性質(zhì)進(jìn)行。第一部分：房屋及內(nèi)務(wù)（（廠房）處理理1.25廠房設(shè)備及管管路顏色標(biāo)識(shí)識(shí)全廠使用統(tǒng)一一顏色標(biāo)識(shí)所有管路、機(jī)機(jī)器、電氣開(kāi)開(kāi)關(guān)、移動(dòng)式式氣體容器、、緊急停機(jī)按按扭和跳閘線線路開(kāi)關(guān)、過(guò)過(guò)低門(mén)口和結(jié)結(jié)構(gòu)等加顏色色標(biāo)識(shí)制作、張貼顏顏色代碼標(biāo)示示牌，使員工工了解其含義義第一部分：房屋及內(nèi)務(wù)（（廠房）處理理1.26資源保護(hù)要有能源和水水資源消耗管管理標(biāo)準(zhǔn)制定適當(dāng)?shù)哪苣茉聪闹笜?biāo)標(biāo)和方案，來(lái)來(lái)控制消耗回顧、評(píng)價(jià)成成績(jī)和目標(biāo)員工應(yīng)了解資資源保護(hù)方案案第一部分：房屋及內(nèi)務(wù)（（廠房）處理理2.10廠房及設(shè)備檢檢修要制定廠房、、不同設(shè)備、、不同系統(tǒng)的的檢修標(biāo)準(zhǔn)、、計(jì)劃，包括括周期和類(lèi)別別對(duì)檢修進(jìn)行監(jiān)監(jiān)察，包括質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、、計(jì)劃完成情情況保留檢修記錄錄第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.11設(shè)備的防護(hù)對(duì)所有設(shè)備運(yùn)運(yùn)動(dòng)部件加設(shè)設(shè)防護(hù)罩或圍圍欄防護(hù)罩應(yīng)固定定防護(hù)罩的檢查查應(yīng)列入安健健環(huán)代表檢查查表對(duì)失靈的保護(hù)護(hù)裝置進(jìn)行修修理第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.12隔離措施和閉閉鎖系統(tǒng)制定有書(shū)面操操作規(guī)程，說(shuō)說(shuō)明可能的危危險(xiǎn)，規(guī)定工工作前的驗(yàn)電電步驟等員工應(yīng)接受操操作規(guī)程的培培訓(xùn)應(yīng)安裝隔離閉閉鎖裝置，能能夠在操作點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)隔隔離或閉鎖，，如：急停需要時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)用閉鎖系統(tǒng)統(tǒng)、掛牌提示示保證主開(kāi)關(guān)在在任何情況下下起作用第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.13電氣開(kāi)關(guān)及重重要閥門(mén)加標(biāo)標(biāo)簽評(píng)估電氣開(kāi)關(guān)關(guān)及重要閥門(mén)門(mén)的有關(guān)危險(xiǎn)險(xiǎn)所有電氣開(kāi)關(guān)關(guān)加設(shè)標(biāo)簽，，標(biāo)明功能，，并有最新的的電路圖認(rèn)定所有重要要閥門(mén)，并加加設(shè)標(biāo)簽，標(biāo)標(biāo)明開(kāi)啟方向向（流體流向向）、功能要要有正確、最最新的管路安安裝圖第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.14爬梯、高架平平臺(tái)、樓梯及及棚架管理各種梯的物理理狀態(tài)符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求爬梯應(yīng)應(yīng)編號(hào)號(hào)、登登記管管理，，進(jìn)行行定期期檢查查和維維護(hù)棚架應(yīng)應(yīng)登記記，由由專(zhuān)人人進(jìn)行行定期期檢查查和維維護(hù)樓梯和和平臺(tái)臺(tái)要安安裝踢踢腳板板高架架平平臺(tái)臺(tái)要要牢牢固固，，根根據(jù)據(jù)需需要要裝裝欄欄桿桿和和踢踢腳腳板板所有有樓樓梯梯應(yīng)應(yīng)裝裝扶扶手手（（至至少少一一邊邊有有））第二二部部分分：機(jī)械械、、電電氣氣和和個(gè)個(gè)人人防防護(hù)護(hù)2.15起吊吊機(jī)機(jī)器器及及吊吊具具管管理理操作作人人員員應(yīng)應(yīng)經(jīng)經(jīng)培培訓(xùn)訓(xùn)，，勝勝任任工工作作保證證起起吊吊機(jī)機(jī)具具完完好好，，符符合合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要要求求起吊吊機(jī)機(jī)具具應(yīng)應(yīng)登登記記在在冊(cè)冊(cè)，，有有合合格格標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)定期期對(duì)對(duì)起起吊吊機(jī)機(jī)具具進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查、、測(cè)測(cè)試試，，并并進(jìn)進(jìn)行行維維護(hù)護(hù)要在在起起吊吊機(jī)機(jī)具具上上標(biāo)標(biāo)明明最最大大荷荷載載對(duì)起起吊吊機(jī)機(jī)具具的的伸伸展展程程度度進(jìn)進(jìn)行行測(cè)測(cè)量量，，并并正正確確登登記記對(duì)有有安安全全閂閂的的吊吊鉤鉤，，要要保保證證其其到到位位、、起起作作用用對(duì)高高處處操操作作（（巷巷道道<控控掘掘機(jī)機(jī)>）），，要要有有安安全全信信道道和和緊緊急急逃逃生生裝裝置置要制制定定減減少少與與起起吊吊機(jī)機(jī)器器相相關(guān)關(guān)的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，，如如：：限限制制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工工人人數(shù)數(shù)第二二部部分分：機(jī)械、、電氣氣和個(gè)個(gè)人防防護(hù)2.16鍋爐、、壓力力系統(tǒng)統(tǒng)和容容器管管理評(píng)估有有關(guān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行建建造、、運(yùn)行行和檢檢修壓壓力容容器和和鍋爐爐定期進(jìn)行檢查查、試驗(yàn)，登登記試驗(yàn)壓力力安全閥應(yīng)鎖定定或密封，安安全閥出口指指向安全區(qū)域域壓力表盤(pán)上標(biāo)標(biāo)有紅線移動(dòng)氣罐應(yīng)正正確存放，氣氣體裝置處于于安全狀態(tài)，，操作員經(jīng)培培訓(xùn)所有鍋爐、壓壓力容器和設(shè)設(shè)備應(yīng)登記在在冊(cè)第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.17危險(xiǎn)化學(xué)品管管理評(píng)估有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)建立庫(kù)存管理理制度，建立立、更新庫(kù)存存清單建立物料的安安全數(shù)據(jù)清單單（MSDS），，并提供給作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和承包包商確認(rèn)所有的放放射源，對(duì)放放射源隔離處處理，員工應(yīng)應(yīng)了解放射源源的危害，要要有放射泄漏漏緊急應(yīng)變計(jì)計(jì)劃對(duì)所有使用和和接觸化學(xué)品品的人員進(jìn)行行培訓(xùn)，了解解危害，配備備個(gè)人防護(hù)要盡量減少有有毒和揮發(fā)性性化學(xué)物質(zhì)的的使用，制定定措施降低危危險(xiǎn)。炸藥存放、使使用、運(yùn)輸和和處理應(yīng)有管管理制度第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.18機(jī)電車(chē)輛、設(shè)設(shè)備管理評(píng)估有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)使用的車(chē)輛符符合規(guī)范要求求，車(chē)況完好好、清潔定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)進(jìn)行維護(hù)，制制定維護(hù)計(jì)劃劃司機(jī)/操作員員定期檢查車(chē)車(chē)輛/設(shè)備狀狀況，填寫(xiě)檢檢查清單司機(jī)/操作員員經(jīng)培訓(xùn)，持持證上崗，對(duì)對(duì)違反交通規(guī)規(guī)則的要有處處理制度建立廠區(qū)、井井下線路標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制定裝載、卸卸貨程序，確確保安全對(duì)所有員工進(jìn)進(jìn)行交通安全全培訓(xùn)，公布布交通事故第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.21便攜式電器設(shè)設(shè)備管理確保所有便攜攜式電器設(shè)備備、電線、插插頭、開(kāi)關(guān)等等狀況良好對(duì)所有便攜式式電器設(shè)備登登記，進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)，定期檢檢查、維修第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.22漏電開(kāi)開(kāi)關(guān)管管理根據(jù)需需要，，配備備足夠夠的漏漏電保保護(hù)開(kāi)開(kāi)關(guān)登記所所有漏漏電開(kāi)開(kāi)關(guān)定期檢檢查、、維護(hù)護(hù)第二部部分：機(jī)械、、電氣氣和個(gè)個(gè)人防防護(hù)2.23危險(xiǎn)地地點(diǎn)的的通用用電氣氣設(shè)施施和電電氣設(shè)設(shè)備.所有設(shè)設(shè)備都都指出出極性性出入通通道要要?jiǎng)澐址植⑶仪曳忾]閉開(kāi)關(guān)，，插座座等安安全且且狀態(tài)態(tài)完好好電纜不不許斷斷裂和和暴露露臨時(shí)性性電氣氣設(shè)施施安全全且有有控制制（插插座、、插頭頭、配配電盤(pán)盤(pán)等））根據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢檢查危危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域的的電氣氣設(shè)備備第二部部分：機(jī)械、、電氣氣和個(gè)個(gè)人防防護(hù)2.30手工具具管理理所有工工具擺擺放整整齊，，狀況況良好好制定檢查清單單，進(jìn)行檢查查工具存放正確確，無(wú)尖銳突突出部位的危危害第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.31人體工程學(xué)優(yōu)化人、機(jī)器器及工作環(huán)境境之間的介面面操作人員位置置優(yōu)化，可通通過(guò)技術(shù)手段段使操作舒適適手工搬運(yùn)空間間、抓取、負(fù)負(fù)荷符合要求求對(duì)發(fā)現(xiàn)的偏差差進(jìn)行糾正第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.40個(gè)人防護(hù)裝備備確定不同場(chǎng)所所、作業(yè)的不不同的PPE，確保使用合適適的PPE如果能通過(guò)其其它措施消除除危險(xiǎn)，盡量量減少PPE的使用培訓(xùn)職工正確確的使用、清清理、存放、、維護(hù)PPE保留PPE發(fā)放記錄定期檢查PPE的使用情況使用的呼吸裝裝置應(yīng)有合格格證第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.41聽(tīng)力保護(hù)采取措施降低低噪音根據(jù)要求進(jìn)行行聽(tīng)力測(cè)試（（參加工作前前、后）提供合格的聽(tīng)聽(tīng)力保護(hù)裝置置對(duì)產(chǎn)生噪音的的場(chǎng)所進(jìn)行定定期監(jiān)測(cè)對(duì)聽(tīng)力測(cè)試結(jié)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，確認(rèn)趨勢(shì)勢(shì)、采取措施施第二部分：機(jī)械、電氣和和個(gè)人防護(hù)2.50機(jī)械/電氣設(shè)設(shè)備的保護(hù)，，交通信號(hào)，，安全標(biāo)志選擇合適的警警告/信號(hào)，，符合國(guó)家有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清晰晰，正確放置置合作者按你方方意見(jiàn)進(jìn)行培培訓(xùn)控制：對(duì)警告告或者信號(hào)損損壞后的代替替系統(tǒng)進(jìn)行控控制使用：：遵守守標(biāo)志志第二部部分：機(jī)械、、電氣氣和個(gè)個(gè)人防防護(hù)2.50-警警告和和標(biāo)志志第二部部分：機(jī)械、、電氣氣和個(gè)個(gè)人防防護(hù)3.01火災(zāi)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管管理制定火火災(zāi)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)減減小方方案，，要有有實(shí)施施行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃劃要在各各區(qū)域域提供供足夠夠數(shù)量量的消消防器器材，，器材材放置置易于于拿取取根據(jù)需要要提供防防止火災(zāi)災(zāi)蔓延的的措施，，如：防防火門(mén)、、防火墻墻、報(bào)警警系統(tǒng)要有緊急急出口，，且不能能堵塞、、有指示示第三部分分：火災(zāi)和其其它緊急急情況管管理3.02不準(zhǔn)阻塞塞消防器器材，且且明顯可可見(jiàn)緊急防火火設(shè)備應(yīng)應(yīng)隨時(shí)