MR物料需求計劃講解

MRP物料需求計劃講解主講人：丁家友影響MRP計算的因素：1、基礎資料設置2、BOM配方3、可用庫存期初數(shù)據(jù)據(jù)處理：：1、庫存存數(shù)據(jù)2、預計計入庫量量3、已分分配量4、安全全存量結論：預測單不不會預留留庫存，，只有受受訂單才才會預留留庫存。。安全存量量不可用用，并且且在庫存存狀態(tài)查查詢表中中沒有列列示，只只有雙擊擊查看明明細明才才體現(xiàn)。。MRP計計算過程程：第一步：：根據(jù)成成品的毛毛需求，，結合成成品的可可用庫存存，計算算成品的的凈需求求。MRP計計算過程程：第二步：：根據(jù)成成品的凈凈需求，，結合成成品的BOM配配方，計算材料料的毛需需求。第三步：：根據(jù)材材料的毛毛需求，，結合材材料的可可用庫存存，計算材料料的凈需需求。第四步：：根據(jù)凈凈需求下下達計劃劃量。MRP計計算過程程：在MRP計算過過程中，，自動根根據(jù)BOM配方方，考慮慮替代關關系，如如果被替替代材料料庫存不不足，自自動考慮慮替代材材料庫存存，并產(chǎn)產(chǎn)生物料料替代清清單。如果替代代材料庫庫存仍不不足，產(chǎn)產(chǎn)生被替替代材料料的建議議。MRP計計算過程程：在MRP計算過過程中，，是按照照BOM的級次次，一層層一層展展開的，，半成品品的展開開過程與與之前講講過的成成品類似似。MRP計計算過程程：第二步：：根據(jù)半半成品的的凈需求求，結合合半成品品的BOM配方，計算材料料的毛需求。。第三步：根據(jù)據(jù)材料的毛需需求，結合材材料的可用庫庫存，計算材料的凈凈需求。第四步：根據(jù)據(jù)凈需求下達達計劃量。日常單據(jù)處理理與可用庫存存的關系：影響MRP計計算的因素包包括基礎資料料、BOM配配方、可用庫庫存等因素。?？捎脦齑姘ɡㄆ诔鯏?shù)據(jù)與與單據(jù)對可用用庫存的影響響。把握日常單據(jù)據(jù)對可用庫存存的影響，是是保障MRP應用效果的的基礎，也是是難度所在。。結論：成品計劃訂單單審核后，成成品的預計入入庫量增加，，同時其對應應材料的已分分配量增加。。結論：未審核的計劃劃訂單，重新新進行MRP計算時，被被自動刪除，，因此，在做做下一次MRP計算時，，要審核之前前的計劃訂單單，以免之前前的計劃訂單單被刪除。計劃訂單被審審核后，雖然然沒有下達產(chǎn)產(chǎn)生生產(chǎn)任務務單或采購申申請單，但并并不影響MRP計算，因因為MRP計計算考慮計劃劃量。結論：審核成品下屬屬材料的計劃劃訂單，其預預計入庫量增增加。結論：半成品的計劃劃訂單審核時時，一方面，，半成品的預預計入庫量增增加；另一方方面，其對應應材料的已分分配量增加。。結論：材料的計劃訂訂單審核時，，其對應的預預計入庫量增增加。結論：成品的計劃訂訂單投放時，，自動產(chǎn)生生生產(chǎn)任務單及及投料單（投投料單未審核核）。在庫存狀態(tài)查查詢中，成品品由“計劃訂訂單”轉化為為“生產(chǎn)任務務單”，其數(shù)數(shù)量并沒有發(fā)發(fā)生變化，只只是狀態(tài)變化化。在庫存狀態(tài)查查詢中，成品品所對應的材材料由“計劃劃訂單”轉化化為“生產(chǎn)投投料單”，其其數(shù)量并沒有有發(fā)生變化，，只是狀態(tài)變變化。因此，可用庫庫存沒有發(fā)生生變化。結論：成品對應的材材料投放時，，自動產(chǎn)生采采購申請單。。在庫庫存存狀狀態(tài)態(tài)查查詢詢中中，，材材料料由由““計計劃劃訂訂單單””轉轉化化為為““采采購購申申請請””，，其其數(shù)數(shù)量量并并沒沒有有變變化化，，只只是是狀狀態(tài)態(tài)的的變變化化，，因因此此可可用用庫庫存存沒沒有有發(fā)發(fā)生生變變化化。。結論論：：半成成品品的的計計劃劃訂訂單單投投放放時時，，自自動動產(chǎn)產(chǎn)生生生生產(chǎn)產(chǎn)任任務務單單及及投投料料單單（（投投料料單單未未審審核核））。。在庫庫存存狀狀態(tài)態(tài)查查詢詢中中，，半半成成品品由由““計計劃劃訂訂單單””轉轉化化為為““生生產(chǎn)產(chǎn)任任務務單單””，，其其數(shù)數(shù)量量并并沒沒有有發(fā)發(fā)生生變變化化，，只只是是狀狀態(tài)態(tài)變變化化。。在庫庫存存狀狀態(tài)態(tài)查查詢詢中中，，半半成成品品所所對對應應的的材材料料由由““計計劃劃訂訂單單””轉轉化化為為““生生產(chǎn)產(chǎn)投投料料單單””，，其其數(shù)數(shù)量量并并沒沒有有發(fā)發(fā)生生變變化化，，只只是是狀狀態(tài)態(tài)變變化化。。因此此，，可可用用庫庫存存沒沒有有發(fā)發(fā)生生變變化化。。結論論：：半成成品品對對應應的的材材料料投投放放時時，，自自動動產(chǎn)產(chǎn)生生采采購購申申請請單單。。在庫存存狀態(tài)態(tài)查詢詢中，，材料料由““計劃劃訂單單”轉轉化為為“采采購申申請””，其其數(shù)量量并沒沒有變變化，，只是是狀態(tài)態(tài)的變變化，，因此此可用用庫存存沒有有發(fā)生生變化化。結論：：生產(chǎn)任任務下下達時時，自自動審審核投投料單單。在庫存存狀態(tài)態(tài)查詢詢中，，生產(chǎn)產(chǎn)任務務單由由“確確認””轉化化為““下達達”狀狀態(tài)，，其對對應的的材料料，則則由““計劃劃”轉轉化為為“審審核””狀態(tài)態(tài)，數(shù)數(shù)量并并沒有有發(fā)生生變化化，只只是狀狀態(tài)的的轉換換。因此，，可用用庫存存并沒沒有發(fā)發(fā)生變變化。。結論：：根據(jù)采采購申申請單單產(chǎn)生生采購購訂單單時，，在庫庫存狀狀態(tài)查查詢中中，狀狀態(tài)由由“采采購申申請””轉化化為““采購購訂單單”，，其數(shù)數(shù)量并并沒有發(fā)發(fā)生變變化，，因此此可用用庫存存不會會變化化。如果不不根據(jù)據(jù)采購購申請請單產(chǎn)產(chǎn)生采采購訂訂單，，而是是直接接手工工錄入入采購購訂單單，原原來的的采購購申請請單并并沒有有執(zhí)行行，會會導致致可用用庫存存增加加。結論：收料通知知單并不不影響庫庫存狀態(tài)態(tài)，因此此也不會會影響可可用庫存存。結論：根據(jù)收料料通知單單轉外購購入庫單單，因收收料通知知單對應應采購訂訂單，因因此由““預計入入庫量””轉換為為“庫存存量”，，因數(shù)量量沒有發(fā)發(fā)生變化化，可用用庫存不不變。如果手工工錄入外外購入庫庫單，跟跟其他單單據(jù)沒有有關系，，庫存量量增加，，預計入入庫量沒沒有減少少，因此此可用庫庫存會增增加。結論：領料時，，庫存減減少的同同時，已已分配時時減少。。領料量小小于等于于已分配配量時，，可用庫庫存不變變。領料量大大于已分分配量時時，庫存存減少，，可用庫庫存降低低。結論：生產(chǎn)任務務匯報并并不影響響庫存狀狀態(tài)，也也不影響響可用庫庫存。結論：產(chǎn)品入庫庫時，預預計入庫庫量轉化化為庫存存量。入庫量小小于等于于預計入入庫量時時，可用用庫存不不變。入庫量大大小預計計入庫量量時，可可用庫存存增加。。替代品事事宜：根據(jù)投