MR物料需求計(jì)劃講解

MRP物料需求計(jì)劃講解主講人：丁家友影響MRP計(jì)算的因素：1、基礎(chǔ)資料設(shè)置2、BOM配方3、可用庫(kù)存期初數(shù)據(jù)據(jù)處理：：1、庫(kù)存存數(shù)據(jù)2、預(yù)計(jì)計(jì)入庫(kù)量量3、已分分配量4、安全全存量結(jié)論：預(yù)測(cè)單不不會(huì)預(yù)留留庫(kù)存，，只有受受訂單才才會(huì)預(yù)留留庫(kù)存。。安全存量量不可用用，并且且在庫(kù)存存狀態(tài)查查詢(xún)表中中沒(méi)有列列示，只只有雙擊擊查看明明細(xì)明才才體現(xiàn)。。MRP計(jì)計(jì)算過(guò)程程：第一步：：根據(jù)成成品的毛毛需求，，結(jié)合成成品的可可用庫(kù)存存，計(jì)算算成品的的凈需求求。MRP計(jì)計(jì)算過(guò)程程：第二步：：根據(jù)成成品的凈凈需求，，結(jié)合成成品的BOM配配方，計(jì)算材料料的毛需需求。第三步：：根據(jù)材材料的毛毛需求，，結(jié)合材材料的可可用庫(kù)存存，計(jì)算材料料的凈需需求。第四步：：根據(jù)凈凈需求下下達(dá)計(jì)劃劃量。MRP計(jì)計(jì)算過(guò)程程：在MRP計(jì)算過(guò)過(guò)程中，，自動(dòng)根根據(jù)BOM配方方，考慮慮替代關(guān)關(guān)系，如如果被替替代材料料庫(kù)存不不足，自自動(dòng)考慮慮替代材材料庫(kù)存存，并產(chǎn)產(chǎn)生物料料替代清清單。如果替代代材料庫(kù)庫(kù)存仍不不足，產(chǎn)產(chǎn)生被替替代材料料的建議議。MRP計(jì)計(jì)算過(guò)程程：在MRP計(jì)算過(guò)過(guò)程中，，是按照照BOM的級(jí)次次，一層層一層展展開(kāi)的，，半成品品的展開(kāi)開(kāi)過(guò)程與與之前講講過(guò)的成成品類(lèi)似似。MRP計(jì)計(jì)算過(guò)程程：第二步：：根據(jù)半半成品的的凈需求求，結(jié)合合半成品品的BOM配方，計(jì)算材料料的毛需求。。第三步：根據(jù)據(jù)材料的毛需需求，結(jié)合材材料的可用庫(kù)庫(kù)存，計(jì)算材料的凈凈需求。第四步：根據(jù)據(jù)凈需求下達(dá)達(dá)計(jì)劃量。日常單據(jù)處理理與可用庫(kù)存存的關(guān)系：影響MRP計(jì)計(jì)算的因素包包括基礎(chǔ)資料料、BOM配配方、可用庫(kù)庫(kù)存等因素。。可用庫(kù)存包括括期初數(shù)據(jù)與與單據(jù)對(duì)可用用庫(kù)存的影響響。把握日常單據(jù)據(jù)對(duì)可用庫(kù)存存的影響，是是保障MRP應(yīng)用效果的的基礎(chǔ)，也是是難度所在。。結(jié)論：成品計(jì)劃訂單單審核后，成成品的預(yù)計(jì)入入庫(kù)量增加，，同時(shí)其對(duì)應(yīng)應(yīng)材料的已分分配量增加。。結(jié)論：未審核的計(jì)劃劃訂單，重新新進(jìn)行MRP計(jì)算時(shí)，被被自動(dòng)刪除，，因此，在做做下一次MRP計(jì)算時(shí)，，要審核之前前的計(jì)劃訂單單，以免之前前的計(jì)劃訂單單被刪除。計(jì)劃訂單被審審核后，雖然然沒(méi)有下達(dá)產(chǎn)產(chǎn)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單或采購(gòu)申申請(qǐng)單，但并并不影響MRP計(jì)算，因因?yàn)镸RP計(jì)計(jì)算考慮計(jì)劃劃量。結(jié)論：審核成品下屬屬材料的計(jì)劃劃訂單，其預(yù)預(yù)計(jì)入庫(kù)量增增加。結(jié)論：半成品的計(jì)劃劃訂單審核時(shí)時(shí)，一方面，，半成品的預(yù)預(yù)計(jì)入庫(kù)量增增加；另一方方面，其對(duì)應(yīng)應(yīng)材料的已分分配量增加。。結(jié)論：材料的計(jì)劃訂訂單審核時(shí)，，其對(duì)應(yīng)的預(yù)預(yù)計(jì)入庫(kù)量增增加。結(jié)論：成品的計(jì)劃訂訂單投放時(shí)，，自動(dòng)產(chǎn)生生生產(chǎn)任務(wù)單及及投料單（投投料單未審核核）。在庫(kù)存狀態(tài)查查詢(xún)中，成品品由“計(jì)劃訂訂單”轉(zhuǎn)化為為“生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單”，其數(shù)數(shù)量并沒(méi)有發(fā)發(fā)生變化，只只是狀態(tài)變化化。在庫(kù)存狀態(tài)查查詢(xún)中，成品品所對(duì)應(yīng)的材材料由“計(jì)劃劃訂單”轉(zhuǎn)化化為“生產(chǎn)投投料單”，其其數(shù)量并沒(méi)有有發(fā)生變化，，只是狀態(tài)變變化。因此，可用庫(kù)庫(kù)存沒(méi)有發(fā)生生變化。結(jié)論：成品對(duì)應(yīng)的材材料投放時(shí)，，自動(dòng)產(chǎn)生采采購(gòu)申請(qǐng)單。。在庫(kù)庫(kù)存存狀狀態(tài)態(tài)查查詢(xún)?cè)冎兄?，，材材料料由由““?jì)計(jì)劃劃訂訂單單””轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為““采采購(gòu)購(gòu)申申請(qǐng)請(qǐng)””，，其其數(shù)數(shù)量量并并沒(méi)沒(méi)有有變變化化，，只只是是狀狀態(tài)態(tài)的的變變化化，，因因此此可可用用庫(kù)庫(kù)存存沒(méi)沒(méi)有有發(fā)發(fā)生生變變化化。。結(jié)論論：：半成成品品的的計(jì)計(jì)劃劃訂訂單單投投放放時(shí)時(shí)，，自自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生生生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單及及投投料料單單（（投投料料單單未未審審核核））。。在庫(kù)庫(kù)存存狀狀態(tài)態(tài)查查詢(xún)?cè)冎兄?，，半半成成品品由由““?jì)計(jì)劃劃訂訂單單””轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為““生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)單單””，，其其數(shù)數(shù)量量并并沒(méi)沒(méi)有有發(fā)發(fā)生生變變化化，，只只是是狀狀態(tài)態(tài)變變化化。。在庫(kù)庫(kù)存存狀狀態(tài)態(tài)查查詢(xún)?cè)冎兄校?，半半成成品品所所?duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)的的材材料料由由““計(jì)計(jì)劃劃訂訂單單””轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為““生生產(chǎn)產(chǎn)投投料料單單””，，其其數(shù)數(shù)量量并并沒(méi)沒(méi)有有發(fā)發(fā)生生變變化化，，只只是是狀狀態(tài)態(tài)變變化化。。因此此，，可可用用庫(kù)庫(kù)存存沒(méi)沒(méi)有有發(fā)發(fā)生生變變化化。。結(jié)論論：：半成成品品對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)的的材材料料投投放放時(shí)時(shí)，，自自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)生生采采購(gòu)購(gòu)申申請(qǐng)請(qǐng)單單。。在庫(kù)存存狀態(tài)態(tài)查詢(xún)?cè)冎?，，材料料由““?jì)劃劃訂單單”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為“采采購(gòu)申申請(qǐng)””，其其數(shù)量量并沒(méi)沒(méi)有變變化，，只是是狀態(tài)態(tài)的變變化，，因此此可用用庫(kù)存存沒(méi)有有發(fā)生生變化化。結(jié)論：：生產(chǎn)任任務(wù)下下達(dá)時(shí)時(shí)，自自動(dòng)審審核投投料單單。在庫(kù)存存狀態(tài)態(tài)查詢(xún)?cè)冎校?，生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)務(wù)單由由“確確認(rèn)””轉(zhuǎn)化化為““下達(dá)達(dá)”狀狀態(tài)，，其對(duì)對(duì)應(yīng)的的材料料，則則由““計(jì)劃劃”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為“審審核””狀態(tài)態(tài)，數(shù)數(shù)量并并沒(méi)有有發(fā)生生變化化，只只是狀狀態(tài)的的轉(zhuǎn)換換。因此，，可用用庫(kù)存存并沒(méi)沒(méi)有發(fā)發(fā)生變變化。。結(jié)論：：根據(jù)采采購(gòu)申申請(qǐng)單單產(chǎn)生生采購(gòu)購(gòu)訂單單時(shí)，，在庫(kù)庫(kù)存狀狀態(tài)查查詢(xún)中中，狀狀態(tài)由由“采采購(gòu)申申請(qǐng)””轉(zhuǎn)化化為““采購(gòu)購(gòu)訂單單”，，其數(shù)數(shù)量并并沒(méi)有發(fā)發(fā)生變變化，，因此此可用用庫(kù)存存不會(huì)會(huì)變化化。如果不不根據(jù)據(jù)采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單產(chǎn)產(chǎn)生采采購(gòu)訂訂單，，而是是直接接手工工錄入入采購(gòu)購(gòu)訂單單，原原來(lái)的的采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)單并并沒(méi)有有執(zhí)行行，會(huì)會(huì)導(dǎo)致致可用用庫(kù)存存增加加。結(jié)論：收料通知知單并不不影響庫(kù)庫(kù)存狀態(tài)態(tài)，因此此也不會(huì)會(huì)影響可可用庫(kù)存存。結(jié)論：根據(jù)收料料通知單單轉(zhuǎn)外購(gòu)購(gòu)入庫(kù)單單，因收收料通知知單對(duì)應(yīng)應(yīng)采購(gòu)訂訂單，因因此由““預(yù)計(jì)入入庫(kù)量””轉(zhuǎn)換為為“庫(kù)存存量”，，因數(shù)量量沒(méi)有發(fā)發(fā)生變化化，可用用庫(kù)存不不變。如果手工工錄入外外購(gòu)入庫(kù)庫(kù)單，跟跟其他單單據(jù)沒(méi)有有關(guān)系，，庫(kù)存量量增加，，預(yù)計(jì)入入庫(kù)量沒(méi)沒(méi)有減少少，因此此可用庫(kù)庫(kù)存會(huì)增增加。結(jié)論：領(lǐng)料時(shí)，，庫(kù)存減減少的同同時(shí)，已已分配時(shí)時(shí)減少。。領(lǐng)料量小小于等于于已分配配量時(shí)，，可用庫(kù)庫(kù)存不變變。領(lǐng)料量大大于已分分配量時(shí)時(shí)，庫(kù)存存減少，，可用庫(kù)庫(kù)存降低低。結(jié)論：生產(chǎn)任務(wù)務(wù)匯報(bào)并并不影響響庫(kù)存狀狀態(tài)，也也不影響響可用庫(kù)庫(kù)存。結(jié)論：產(chǎn)品入庫(kù)庫(kù)時(shí)，預(yù)預(yù)計(jì)入庫(kù)庫(kù)量轉(zhuǎn)化化為庫(kù)存存量。入庫(kù)量小小于等于于預(yù)計(jì)入入庫(kù)量時(shí)時(shí)，可用用庫(kù)存不不變。入庫(kù)量大大小預(yù)計(jì)計(jì)入庫(kù)量量時(shí)，可可用庫(kù)存存增加。。替代品事事宜：根據(jù)投