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10/102023采購人員的年終總結(jié)〔通用5篇〕采購人員的年終總結(jié)1時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將辭別××年,回憶過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:一、積極開展工作,力求業(yè)務能力不斷提高1、踏實認真,更好的完本錢職工作。一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供給商的選擇到采購方案的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,保障生產(chǎn)順利進行。2、千方百計,降低采購本錢。采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了本錢。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供給商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。采購業(yè)務牽涉范圍廣,相關部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。二、嚴格要求自己,摒棄工作中的缺乏雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比擬被動。今年面對的壓力與困難就是:“擔憂自己的業(yè)務能力跟不上公司的開展需求以及公司緊張的財務狀況。〞這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改良,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。時光又將翻過××年的最后一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。采購人員的年終總結(jié)2公司領導調(diào)我到本錢部做運營采購員,首先,感謝公司領導給我一次時機及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到本錢部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到之后的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到此刻的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:一、(得)。1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關。2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。二、(失)。1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比擬凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供給商緊跟著追尾款;是自己壓力比擬大,也造成公司財務壓力加大。在我做采購員的幾個月里,首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的開展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。2)定期匯總所進的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料本錢核算。3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比擬、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平。4)所購大宗材料務必要求供給商帶給合格證明,嚴禁購進質(zhì)量不合格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的狀況發(fā)生。5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。6)運營物品與材料采購供給渠道,進行供給商的擇優(yōu)、品質(zhì)選取,進行新供給商的開發(fā)工作。7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。9)要做好供給商的選取、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供給關系,并不斷挖掘新的供給商,以保證物品及材料供給的不間斷性。時間總很珍貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,此刻與原先存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。前幾日接到領導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,來了四個月學到了什么,對所要購置的化工產(chǎn)品認識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲但是了。寫了幾個大的部份。工作認識,產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,但是我會盡我的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,從別人那去學到自己本來不明白的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。2、做事有條理:我根本上會每一天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。3、工作有方案:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個方案。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。4、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。5、難點重點有總結(jié):對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處效勞處理事得交書面說明。6、盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作資料、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作方案等方面做個簡短的總結(jié)。7、供給商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。8、訂單的跟蹤:工作要有職責心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄期望于供給商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供給商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。9、問題處理:反響要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理推薦帶給,并能與供給商做個適宜的談判結(jié)論。10、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有本錢概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌潛力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。采購人員的年終總結(jié)3時光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:一、努力工作,順利完成各項任務xx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,認真完成了完成采購任務。在材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購本錢。下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供給難的局面,大局部原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供給商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),限度的維護了公司的利益。二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法xx年度采購過程中不可防止的'出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能防止出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整:1、經(jīng)xx批準重新嚴格篩選供給商,對供給商的供貨能力,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供給商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施:保存原有的xx加工業(yè)務,另選xx,用以比照質(zhì)量、價格和效勞。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxx以和現(xiàn)有的供給商比對質(zhì)量、價格和效勞等(其它廠家不一一例舉)。2、取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠方法,用合同約定形式強制供給商提高產(chǎn)品質(zhì)量。3、建立了合理的警告與處分制度,定期向供給商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時與供給商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低本錢;全年度向供給商索賠金額折合人民幣約xx元。4、同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質(zhì)量關,限度的防止有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。三、標準工作流程,制定交叉工作臺帳xx年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,根本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時喪失xx、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按標準進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的奉獻。四、廉潔奉公,保持良好的工作作風采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇〞的心,因為廉潔的品質(zhì)才能抵抗誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇〞的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約本錢。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原那么,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低本錢。具體表達為但凡供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供給商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高效勞意識等。但由于個人經(jīng)驗缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原那么,嚴格篩選供給商,使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的效勞。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢〞的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比效勞,限度為公司節(jié)約本錢〞的工作原那么。以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按xx的要求,進一步提高認識,加強學習,轉(zhuǎn)變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的奉獻。采購人員的年終總結(jié)420xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。1)熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供給商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供給商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次確實認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料方案更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確方案對于生產(chǎn)來說是重要的。有方案的生活及工作才是的。2)20xx年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供給商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供給商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。4)參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,適質(zhì)和適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!采購人員的年終總結(jié)5時光飛逝,我們即將辭別20xx年?;貞涍^去一年的工作,不禁感慨萬千。工作雖然忙,但是忙起來還是很有意義的。同時也學到了很多,業(yè)務能力也有了一定的提升和進步。主要情況總結(jié)如下:一是積極開展工作,努力不斷提高業(yè)務能力。1、踏實認真,更好地完成自己的工作xx年內(nèi),公司圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營緊密合作。因為專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都是單件生產(chǎn),品種多,任務重,需求急,采購工作一直比擬忙。鑄件和鍛件很難購置。但經(jīng)過不斷努力,克服了各種困難,繁忙地開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供給商的選擇到采購方案的下達,從采購價格的控制到交貨期等。我管理嚴格,有條不紊,完成了鑄鍛的生產(chǎn)任務,共xx個制造號。
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