XXXX-合肥-大兵團(tuán)中心-華地翡翠藍(lán)灣執(zhí)行方案-最新

華地翡翠藍(lán)灣

大兵團(tuán)執(zhí)行方案世聯(lián)合肥公司大兵團(tuán)策略資源中心2014年4月2日5月份銷售套數(shù)需達(dá)到348套按認(rèn)籌客戶轉(zhuǎn)成交1.5：1計(jì)算來訪客戶需達(dá)到約2610組認(rèn)籌客戶約522組按泛到訪轉(zhuǎn)意向度5：1計(jì)算4月4日-5月9日：需認(rèn)籌客戶約522組需泛來訪客戶2610組不低于70組/天目標(biāo)分解拓客量達(dá)到約1800組拓客目標(biāo)分解拓客渠道拓客目標(biāo)（組）平均每周來訪（組）平均每日來訪（組）派單119023635call客220447企拓300609巡展180406總計(jì)180036052【目錄】NO.1派單NO.2巡展NO.4企拓NO.3

call客PDCA拓客流程圖PDACPlan計(jì)劃Do實(shí)施Check檢查Action處理人員物料制度執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查反饋兌現(xiàn)激勵(lì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)資源入庫(kù)No.1派單派單區(qū)域——點(diǎn)位分級(jí)A等級(jí)：A1明珠廣場(chǎng)A2中環(huán)城A3港澳廣場(chǎng)；B等級(jí)：B1水安盛世桃源售樓部B2百樂門廣場(chǎng)B3徽?qǐng)@、歡樂島C等級(jí)：C1海恒社區(qū)C2國(guó)際會(huì)展中心C3天鵝湖萬(wàn)達(dá)（政務(wù)）A等級(jí)：A1派河大橋A2原樹提香售樓部A3新華街；B等級(jí)：B1金宇天地城售樓部B2翰林水岸售樓部B3永輝超市C等級(jí)：C1華南城C2青年路C3三合路經(jīng)開肥西區(qū)域劃分三要素：人流量集中、重要競(jìng)品周圍、意向客戶集中，將派單區(qū)域劃分A/B/C三個(gè)等級(jí)表格物料一頁(yè)紙項(xiàng)目說辭，包含項(xiàng)目宣傳價(jià)值點(diǎn)，對(duì)比競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì)，供培訓(xùn)使用《派單簽到簽退表》；《派單留電表》；《拉訪上門登記表》；派單物料派單物料（所需甲方支持）宣傳物料工具物料交通工具宣傳海報(bào)人均每天發(fā)放150張每周所需5萬(wàn)份海報(bào)宣傳手提袋每天使用30-50只正常損耗為50%每周所需150-200只派單宣傳馬甲或T恤100件（可重復(fù)使用）銷售員名片若干出租車特殊情況打車費(fèi)用報(bào)銷看房車看房車與派單人員配比1:10派單工作流程時(shí)間段工作流程工作內(nèi)容上午08:30-09:00人員分組將派單員進(jìn)行分組，簽到09:01-09:30組織培訓(xùn)小組長(zhǎng)培訓(xùn)，熟悉團(tuán)隊(duì)09:31-09:45人員到崗物料、人員到崗09:46-10:00執(zhí)行調(diào)整拉訪示范，過第一次拉訪流程10:00-10:15第一次巡查檢查工作狀態(tài)10:35-10:50第二次巡查激勵(lì)工作狀態(tài)11:20-11:30匯總激勵(lì)匯總調(diào)整激勵(lì)11:30-13:20中午午休交通財(cái)務(wù)安全提示下午13:21-13:30人員到崗提前短信通知到崗13:31-13:45第一次巡查檢查到崗及拉訪情況14:45-15:00第二次巡查調(diào)整派單布局16:00-16:15第三次巡查激勵(lì)工作狀態(tài)16:45-17:00匯總成果匯總拉訪及留電量17:15-17:30收隊(duì)各小組檢查物料收隊(duì)17:30-18:00晚例會(huì)激勵(lì)回收物料，例會(huì)激勵(lì)上午對(duì)新人重在熟悉派單及調(diào)整，下午派單重點(diǎn)激勵(lì)保證效果，如無特殊情況，15:00之后不對(duì)人員及區(qū)域做太大調(diào)整。按客戶拉訪訪上門動(dòng)線線排布，上上門前發(fā)布布信息及判判斷客戶有有效至外場(chǎng)場(chǎng)是關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)。內(nèi)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人需及及時(shí)、準(zhǔn)確確播報(bào)拉訪訪情況，以以便小組長(zhǎng)長(zhǎng)及時(shí)調(diào)整整，并溝通通客戶質(zhì)量量問題。坐車上門邀約客戶迎接客戶信息發(fā)布客戶登記判斷有效送客返回兩人合作溝溝通意向客客戶，一人人主陳述，，一人補(bǔ)充充并保護(hù)護(hù)客戶；小組長(zhǎng)巡查查協(xié)助邀約約客戶；成功邀約后后，聯(lián)系司司機(jī)，聯(lián)系系不上換乘乘出租車；；一人帶客上上門，一人人留守繼續(xù)續(xù)派單；派單員將客客戶姓名+號(hào)碼發(fā)送小小組長(zhǎng)；小組長(zhǎng)微信信群及時(shí)播播報(bào)派單區(qū)區(qū)域+小蜜蜂+客戶姓名+號(hào)碼；站崗銷售迎迎接客戶進(jìn)進(jìn)門；A位銷售接待待小蜜蜂和和客戶，協(xié)協(xié)助初步信信息登記客戶填寫《拉訪客戶登登記表》相關(guān)欄；派單員繼續(xù)續(xù)填寫《拉訪客戶登登記表》后乘車返回回原地；接待銷售和和內(nèi)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人判斷客客戶意向，，登記《大客登》；內(nèi)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人反饋客戶戶質(zhì)量至外外場(chǎng)微信群群；不聯(lián)系司機(jī)機(jī)，讓客戶戶等車，延延長(zhǎng)接待時(shí)時(shí)間客戶乘看房房班車回原原拉訪地點(diǎn)點(diǎn)；派單工作流流程派單工作鋪鋪排表華地翡翠藍(lán)灣派單計(jì)劃表日期4月5月合計(jì)456789101112131415161718192021222324252627282930123456789五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五派單人數(shù)

(人)505050/303030505050/303030505050/303030505050/303030505050/303030501250派單海報(bào)

（萬(wàn)份）111/0.50.50.5111/0.50.50.5111/0.50.50.5111/0.50.50.5111/0.50.50.5123.5派單區(qū)域經(jīng)開、肥西重點(diǎn)拉訪點(diǎn)/一級(jí)拉訪點(diǎn)

肥西掃街經(jīng)開、肥西重點(diǎn)拉訪點(diǎn)/一級(jí)拉訪點(diǎn)

經(jīng)開掃街經(jīng)開、肥西重點(diǎn)拉訪點(diǎn)/經(jīng)開、肥西重點(diǎn)點(diǎn)位深耕

其他點(diǎn)位拓展/經(jīng)開、肥西重點(diǎn)點(diǎn)位深耕

其他點(diǎn)位拓展/重點(diǎn)點(diǎn)位拉訪

項(xiàng)目周邊包圍/拉訪目標(biāo)

組204040/202020505050/202020606060/202020606060/202030505050/305050501190No.2巡展巡展區(qū)域肥西縣成熟熟社區(qū)經(jīng)開區(qū)成熟熟社區(qū)上派鎮(zhèn)山南鎮(zhèn)花崗鎮(zhèn)三河鎮(zhèn)紫蓬鎮(zhèn)官亭鎮(zhèn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈經(jīng)開區(qū)明珠珠廣場(chǎng)經(jīng)開區(qū)港澳澳廣場(chǎng)經(jīng)開區(qū)中環(huán)環(huán)城巡展物料表格物料一頁(yè)紙項(xiàng)目目說辭，包含項(xiàng)目目宣傳價(jià)值值點(diǎn)，對(duì)比比競(jìng)品優(yōu)劣劣勢(shì)，供培培訓(xùn)使用《巡展簽到簽簽退表》；《巡展留電表表》；《拉訪上門登登記表》；宣傳物料工具物料印有項(xiàng)目信信息的小禮禮品（鼠標(biāo)標(biāo)墊、紙巾巾盒、撲克牌、手手提袋、打火機(jī)、水水杯等）巡展物料（（所需甲方方支持）宣傳海報(bào)人均每天發(fā)發(fā)放150張每周所需5萬(wàn)份海報(bào)宣傳手提袋袋每天使用30-50只正常損耗為為50%每周所需150-200只巡展宣傳馬馬甲或T恤10件（可重復(fù)復(fù)使用）銷售員名片片若干巡展宣傳展展架、展棚棚巡展桌椅交通工具看房車1-2輛看房車負(fù)負(fù)責(zé)物料的的運(yùn)送及客客戶的接送送巡展工作流流程時(shí)間段工作流程工作內(nèi)容上午08:30-09:00組織培訓(xùn)小組長(zhǎng)培訓(xùn)，熟悉團(tuán)隊(duì)09:01-09:30人員到崗物料、人員到崗09:46-10:00執(zhí)行調(diào)整溝通現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)作出調(diào)整10:00-10:15第一次巡查檢查工作狀態(tài)10:35-10:50第二次巡查激勵(lì)工作狀態(tài)11:20-11:30匯總激勵(lì)匯總調(diào)整激勵(lì)11:30-13:20中午午休交通財(cái)務(wù)安全提示下午13:21-13:30人員到崗提前短信通知到崗13:31-13:45第一次巡查檢查到崗及拉訪情況14:45-15:00第二次巡查激勵(lì)工作狀態(tài)16:45-17:00匯總成果匯總拉訪及留電量17:15-17:30收隊(duì)各小組檢查物料收隊(duì)17:30-18:00晚例會(huì)激勵(lì)回收物料，例會(huì)激勵(lì)行銷與坐銷銷輪崗工作作巡展工作流流程巡展工作鋪鋪排表華地翡翠藍(lán)灣巡展計(jì)劃表日期4月5月合計(jì)456789101112131415161718192021222324252627282930123456789五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五巡展人數(shù)

(人)888/666688/666688/666688/666688/8888216巡展區(qū)域肥西商圈/肥西社區(qū)肥西

商圈/經(jīng)開社區(qū)經(jīng)開

商圈/肥西社區(qū)肥西

商圈/經(jīng)開社區(qū)經(jīng)開

商圈/

0巡展點(diǎn)位

（個(gè)）222/222222/222222/222222/222222/222262巡展海報(bào)

（萬(wàn)份）1/2/2/2/2/1.510.5小禮品

（份）200/500/500/500/500/4002600拉訪目標(biāo)

（組）777/555777/555777/555777/444666/5556180No.3call客CIS通盤通客其他項(xiàng)目外外場(chǎng)意向號(hào)號(hào)碼資源短信網(wǎng)媒號(hào)號(hào)碼資源競(jìng)品項(xiàng)目call客資源工作重點(diǎn)：整合通盤通通客平臺(tái)資資源重要內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理要要求銷售員員進(jìn)行搶客客，將資源源交由外場(chǎng)場(chǎng)海call篩選意向客客戶工作重點(diǎn)：明晰周邊競(jìng)競(jìng)品項(xiàng)目和和客戶群重重疊的項(xiàng)目目重要內(nèi)容：公司代理項(xiàng)項(xiàng)目來電來來訪資源申申請(qǐng)；非公公司代理項(xiàng)項(xiàng)目聯(lián)系策策劃互換資資源；工作重點(diǎn)：購(gòu)買有效的的短信網(wǎng)媒媒號(hào)碼資源源重要內(nèi)容容：篩選市場(chǎng)場(chǎng)上目前前信譽(yù)度度較好的的短信公公司；根根據(jù)效果果反饋調(diào)調(diào)整合作作方式工作重點(diǎn)點(diǎn)：整合其他他項(xiàng)目外外場(chǎng)意向向號(hào)碼資資源重要內(nèi)容容：聯(lián)系兄弟弟項(xiàng)目外外場(chǎng)策劃劃，收集集前期篩篩選的意意向號(hào)碼碼電子檔檔建立數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，，二次洗洗客D號(hào)碼資源源督導(dǎo)做好好人員培培訓(xùn)和激激勵(lì)總督導(dǎo):1名隊(duì)長(zhǎng)：4名小組A,隊(duì)員5名，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)物料發(fā)放和人員管理小組B,隊(duì)員5名，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)物料發(fā)放和人員管理小組C,隊(duì)員5名，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)物料發(fā)放和人員管理小組D,隊(duì)員5名，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)物料發(fā)放和人員管理①人員標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：普普通話標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，服服從管理理，以大大一，大大四女性性學(xué)生為為主②來源渠渠道：中中介公司司提供成成熟call客人員；；公司內(nèi)內(nèi)部項(xiàng)目目間抽調(diào)調(diào)優(yōu)秀學(xué)學(xué)生支援援；挑選選call客中表現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)異認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的人員員培養(yǎng)為為隊(duì)長(zhǎng)①監(jiān)管人人員對(duì)兼兼職人員員、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、中介介公司形形成有效效監(jiān)督；；②監(jiān)督中中現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行拍照照取證，，集合總總結(jié)當(dāng)眾眾批評(píng)。。Call客人員挑挑選督導(dǎo)工作作作人員配置置Call客物料Call客手機(jī)一部/人一頁(yè)紙說辭1份/人Call客號(hào)碼資源250個(gè)/人表格物料意向客戶分類表格學(xué)生簽到簽退表格Call客人員登記表工具物料筆1個(gè)/人銷售員通訊錄1份/人A4紙2張/人物料準(zhǔn)備備歸屬感培養(yǎng)鍛煉膽量、口才，能賺取生活費(fèi)，能夠認(rèn)識(shí)很多朋友增加社會(huì)人脈關(guān)系，表現(xiàn)優(yōu)異來世聯(lián)應(yīng)聘工作技巧培訓(xùn)開頭語(yǔ)與結(jié)束語(yǔ)必須禮貌而標(biāo)準(zhǔn)，如“我是某地產(chǎn)工作人員，打擾您兩三分鐘；祝您生活愉快等”遇到不會(huì)解答的問題告知會(huì)有專業(yè)的置業(yè)顧問解答，一定與意向客戶確定來訪時(shí)間意向客戶及時(shí)登記客戶所需戶型，面積，來訪時(shí)間，編輯好短信模板發(fā)送至客戶價(jià)值點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目一頁(yè)紙說辭講解，將項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)以關(guān)鍵詞的形式滲透給小蜜蜂，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目要點(diǎn)123復(fù)述、5分鐘強(qiáng)化時(shí)間，抽查“問題”學(xué)生并進(jìn)行模演練擬綜合使用培訓(xùn)整理call客綜合技巧手冊(cè)人手一份，手冊(cè)包含常見問題解答匯總，疑難問題解答技巧，房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，規(guī)避不必要的麻煩與風(fēng)險(xiǎn)技巧培訓(xùn)訓(xùn)call客流程時(shí)間段工作流程工作內(nèi)容上午08:30-09:00組織培訓(xùn)小組長(zhǎng)培訓(xùn)，熟悉團(tuán)隊(duì)09:01-09:15老人帶新人測(cè)試call客操作測(cè)試及調(diào)整09:16-09:30物料分配call客物料分配每人09:31-10:00正式call客call客員，督導(dǎo)監(jiān)督調(diào)整10:01-10:15匯總反饋效果匯總call客效果，反饋至督導(dǎo)10:16-11:16繼續(xù)call客激勵(lì)工作狀態(tài)11:16-11:30匯總反饋效果匯總call客效果，反饋至督導(dǎo)11:30-13:20中午午休上午成果匯總，交由內(nèi)場(chǎng)下午回call下午13:21-13:30人員到崗人員號(hào)碼資源分發(fā)13:31-15:30正式call客call客員，督導(dǎo)監(jiān)督調(diào)整15:31-15:45匯總反饋效果匯總call客效果，反饋至督導(dǎo)15:46-17:45繼續(xù)call客call客員call客，督導(dǎo)監(jiān)督調(diào)整17:46-18:00匯總反饋效果匯總call客效果，反饋至督導(dǎo)18:00-18:15晚例會(huì)總結(jié)激勵(lì)回收物料，例會(huì)激勵(lì)上午意向向客戶電電子檔錄錄入——督導(dǎo)錄入入所有意意向客戶戶的號(hào)碼碼、關(guān)注注戶型、、面積、、購(gòu)買能能力、學(xué)學(xué)區(qū)、預(yù)預(yù)計(jì)來訪訪時(shí)間，，每個(gè)意意向客戶戶后備注注一下隊(duì)隊(duì)員的姓姓名，發(fā)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)有據(jù)可可依及時(shí)發(fā)送送至案場(chǎng)場(chǎng)策劃——錄好的電電子檔及及時(shí)發(fā)送送到內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)策劃處處，撥打打電話給給策劃注注意查收收內(nèi)場(chǎng)策劃劃打印分分配給業(yè)業(yè)務(wù)員——打印好每每張標(biāo)記記順序1,2,3…分配給業(yè)業(yè)務(wù)員，，要求業(yè)業(yè)務(wù)員簽簽字確認(rèn)認(rèn)銷售主管管監(jiān)督反反饋——銷售主管管監(jiān)督銷銷售員call客完成情情況，制制定電轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)訪任務(wù)務(wù)，日均均轉(zhuǎn)訪10組/天。銷售售主管每每日對(duì)意意向客戶戶進(jìn)行盤盤客，對(duì)對(duì)電轉(zhuǎn)訪訪率進(jìn)行行考核，，分析意意向客戶戶質(zhì)量反反饋到外外場(chǎng)督導(dǎo)導(dǎo)效果反饋饋call客工作鋪鋪排表華地翡翠藍(lán)灣call客計(jì)劃表日期4月5月合計(jì)456789101112131415161718192021222324252627282930123456789五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五call人數(shù)

(人)202020/202020202020/202020202020/202020202020/202020202020/20202020620call客量

（萬(wàn)）0.50.50.5/0.50.50.50.50.50.5/0.50.50.50.50.50.5/0.50.50.50.50.50.5/0.50.50.50.50.50.5/0.50.50.50.515.5call客

來訪目標(biāo)（組）255/666888/666888/666888/666101010/66610220No.4企拓拓宣傳物料料表單宣傳單頁(yè)頁(yè)若干；；宣傳海報(bào)報(bào)宣傳展架架筆記本電電腦投影儀推介會(huì)PPT一頁(yè)紙項(xiàng)項(xiàng)目說辭辭，（包含項(xiàng)項(xiàng)目宣傳傳價(jià)值點(diǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目目指標(biāo)、、交通配配套，對(duì)對(duì)比競(jìng)品品優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)，供培培訓(xùn)使用用）《企拓總控控表》；《企拓客戶戶留電表表》；《企拓推介介會(huì)時(shí)間間表》；《禮品登登記表》》；《客戶跟跟進(jìn)表》》《辦卡提提成明細(xì)細(xì)表》物料準(zhǔn)備備禮品物料料看房車銷售員名名片若干干；公文包；；印有項(xiàng)目目信息的小禮品品（鼠鼠標(biāo)墊、、紙巾盒盒、撲撲克牌、、手提袋袋……））印有項(xiàng)目信信息的高檔禮品品（煙灰缸、、高檔水杯杯、加濕器器等）小禮品可用用于推介會(huì)會(huì)、散客、、門衛(wèi)等高檔禮品用用于關(guān)鍵人人、單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)等企拓車輛安安排；聯(lián)絡(luò)車隊(duì)司司機(jī)；用于拓展單單位進(jìn)門與與推介會(huì)物物料的運(yùn)輸輸用于組織看看房團(tuán)接送送客戶物料準(zhǔn)備洽談破冰表明來意、直奔主題以工作、生活等為切入點(diǎn)，尋找與其關(guān)鍵人的共同話題贈(zèng)送禮物贈(zèng)送實(shí)用小禮品，減輕其心理負(fù)擔(dān)，增進(jìn)雙方感情建立聯(lián)系互留聯(lián)系方式，便于后期維護(hù)盡可能搜集企業(yè)內(nèi)部員工通訊錄初次拜訪時(shí)間、場(chǎng)地地確認(rèn)物料準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)布置客戶入場(chǎng)分發(fā)禮品推介會(huì)前半半天與關(guān)鍵鍵人進(jìn)行時(shí)時(shí)間、場(chǎng)地地的再次確確認(rèn)，防止出現(xiàn)臨臨時(shí)變動(dòng)工具：筆記記本電腦、、U盤、推介會(huì)會(huì)PPT、客戶登記記表禮品：鼠標(biāo)標(biāo)墊、紙巾巾盒、撲克克牌、宣傳傳單頁(yè)、折折頁(yè)、名片片，用手提提袋裝好到達(dá)會(huì)場(chǎng)后后，調(diào)試設(shè)設(shè)備、把禮禮品放到會(huì)會(huì)場(chǎng)做好客戶簽簽到及引導(dǎo)導(dǎo)工作，告告知客戶會(huì)會(huì)后有禮品品相送現(xiàn)場(chǎng)宣講嚴(yán)格控制宣宣講時(shí)間，，避免客戶戶提前離場(chǎng)場(chǎng)；做好現(xiàn)場(chǎng)的的記錄工作作（拍照））有序的分發(fā)發(fā)禮品；禮品可以和和宣傳物料料捆綁發(fā)放放推介會(huì)流程程A類客戶B類客戶C類客戶D類客戶首次拜訪有意向的客戶首次拜訪沒有拒絕的客戶首次拜訪沒有找到關(guān)鍵人的客戶首次拜訪關(guān)鍵人直接拒絕的客戶客戶分級(jí)客戶盤點(diǎn)分分級(jí)考核銷銷售員工作作成果1.由模塊負(fù)責(zé)責(zé)人每天整整理客戶檔檔案，與企企拓員盤點(diǎn)點(diǎn)客戶跟進(jìn)進(jìn)情況，以考核企拓拓員的工作作成果。2.在項(xiàng)目重大大節(jié)點(diǎn)前，，由模塊負(fù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一一組織企拓拓員對(duì)客戶戶進(jìn)行盤點(diǎn)梳理，，加強(qiáng)客戶戶的維護(hù)。?？蛻舾M(jìn)企業(yè)拓展模塊每日?qǐng)?zhí)行計(jì)劃及反饋表執(zhí)行人意向客戶基本信息內(nèi)場(chǎng)接待情況獎(jiǎng)勵(lì)情況序號(hào)組別外場(chǎng)客戶經(jīng)理單位名稱客戶姓名客戶電話客戶來源內(nèi)場(chǎng)銷售跟進(jìn)人是否上門上門日期是否辦卡是否成交內(nèi)場(chǎng)跟進(jìn)情況推介會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)辦卡獎(jiǎng)勵(lì)禮品贈(zèng)送利用禮品作為再次拜訪及跟進(jìn)的敲門磚電話回訪通過電話回訪釋放項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、噓寒問暖，摸排客戶意向短信問候通過節(jié)日短信祝福等維持關(guān)系熱度客戶維護(hù)企拓工作鋪鋪排表華地翡翠藍(lán)灣企拓計(jì)劃表日期4月5月合計(jì)456789101112131415161718192021222324252627282930123456789五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五企拓人數(shù)

(人)66/666666/666666/666666/666666/66666186企拓區(qū)域培訓(xùn)/肥西企事業(yè)單位/肥西企事業(yè)單位、工廠/經(jīng)開企事業(yè)單位、工廠/經(jīng)開企事業(yè)單位、工廠/客戶梳理0企拓單位

（個(gè)）///333333/333333/333333/333333/3333387留電目標(biāo)（個(gè)）///505050505050/505050505050/505050505050/505050505050/50505050501450推介會(huì)（場(chǎng)次）///4/4/4/4/420上門目標(biāo)

（組）///55561010/55581010/555101010/55581010/5581010210謝謝Thankyou！深圳世聯(lián)行行地產(chǎn)顧問問股份有限限公司ShenzhenWorldunionPropertiesConsultancyIncorporated9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。23:52:2623:52:2623:521/4/202311:52:26PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2323:52:2723:52Jan-2304-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。23:52:2723:52:2723:52Wednesday,January4,202313、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。1月-231月-2323:52:2723:52:27January4,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見青青山。。04一月202311:52:27下午午23:52:271月-2315、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。一月月2311:52下下午午1月月-2323:52January4,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/423:52:2723:52:2704January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。11:52:27下下午午11:52下下午23:52:271月-239、沒有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Wednesday,January4,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。23:52:2723:52:2723:521/4/202311:52:27PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2323:52:2723:52Jan-2304-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。23:52:2723:52:2723:52Wednesday,January4,202313、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2323:52:2723:52:27January4,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。04一一月202311:52:27下下午23:52:271月-2315、楚塞塞三