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文檔簡介
2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析通關(guān)試題庫(有答案)大題(共15題)一、某河道疏浚工程批復(fù)投資1500萬元,項目法人按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》編制了監(jiān)理招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定不允許提供虛假的財務(wù)狀況,投標(biāo)人不得偽造許可證件。事件1:A監(jiān)理企業(yè)遞交的投標(biāo)文件部分包括投標(biāo)函及附錄、授權(quán)委托書(含法定代表人證明文件)、監(jiān)理大綱、資格審查資料四個文件。事件2:B監(jiān)理企業(yè)提交的主要人員簡歷表中,提供了總監(jiān)理工程師李某的身份證、學(xué)歷證和職稱證。施工組織設(shè)計采用80m3/h挖泥船施工,排泥區(qū)排泥,設(shè)退水門口。尾水由排水渠排出。事件3:招標(biāo)人按照大多數(shù)潛在投標(biāo)人商榷的時間組織投標(biāo)預(yù)備會,澄清、解答潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)揚踏勘后提出的疑問。所有澄清、解答都逐一回復(fù)提出問題的潛在投標(biāo)人。事件4:由于工程量清單數(shù)量計算錯誤,投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前10日向所有購買招標(biāo)文件的監(jiān)理單位發(fā)出紙質(zhì)通知,刪除了相應(yīng)的工程量,并且維持原投標(biāo)截止日期不變。事件5:評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)C監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)文件載明的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低于國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。<1>、根據(jù)背景資料,指出該投標(biāo)文件的組成文件中應(yīng)補(bǔ)充的文件有哪些?<2>、B企業(yè)針對李某的資料應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充哪些?<3>、指出事件3中的不妥之處,并指出正確的做法。<4>、針對C監(jiān)理企業(yè)的行為,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?【答案】1.投標(biāo)文件還應(yīng)補(bǔ)充:投標(biāo)保證金、監(jiān)理報酬清單、聯(lián)合體協(xié)議書(如果有)、其他資料。2.應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和社保繳費證明復(fù)印件。其他主要人員同時應(yīng)附身份證、學(xué)歷證、職稱證、有關(guān)證書及社保繳費證明復(fù)印件。3.不妥之處一:招標(biāo)人按照大多數(shù)潛在投標(biāo)人商榷的時間組織投標(biāo)預(yù)備會,澄清、解答潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)揚踏勘后提出的疑問。正確做法:招標(biāo)人按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間組織投標(biāo)預(yù)備會,澄清、解答潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)揚踏勘后提出的疑問。不妥之處二:所有澄清、解答都逐一回復(fù)提出問題的潛在投標(biāo)人。正確做法:所有澄清、解答都按照招標(biāo)文件中約定的形式予以確認(rèn),并發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人。4.C監(jiān)理企業(yè)的行為屬于重大偏差,未能對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng)。招標(biāo)人可按規(guī)定做否決投標(biāo)處理。二、某國有資金投資建設(shè)的水閘工程項目,項目的初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)。項目采用公開招標(biāo)方式,資格審查采用資格預(yù)審方式。【事件】1.招標(biāo)準(zhǔn)備及資格預(yù)審工作中發(fā)生如下事件:事件1:該項目的初步設(shè)計及概算書已報行業(yè)主管部門初步認(rèn)可,但尚未正式批復(fù)。為爭取早日開工,招標(biāo)人授意招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以立即開展施工招標(biāo)工作。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于2018年12月20日在公共資源交易平臺上發(fā)布了資格預(yù)審公告。事件2:資格預(yù)審公告明確,購買資格預(yù)審文件的期限是2018年12月21日至2018年12月24日,資格預(yù)審申請文件遞交截止時間是2018年12月28日上午9:30。事件3:資格預(yù)審文件公開發(fā)售期間,有A、B、C、D、E、…、S19家施工單位購買了資格預(yù)審文件。在接收了19家資格預(yù)審申請文件后,經(jīng)資格審查委員會審查,共有15家通過了資格審查。招標(biāo)人為減少施工開標(biāo)后評標(biāo)的工作量,自行選取了A、B、C、D、E、F、G共7家資格預(yù)審申請人作為合格的潛在投標(biāo)人,并自行確定這7家資格預(yù)審申請人進(jìn)入后續(xù)的投標(biāo)。事件4:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在發(fā)布資格預(yù)審公告的媒體上公布了該7家潛在投標(biāo)人名單。2.開標(biāo)過程中,出現(xiàn)如下情況:事件5:投標(biāo)人A的投標(biāo)函上沒有其法定代表人或其授權(quán)代理人的簽字,招標(biāo)人當(dāng)場宣布投標(biāo)人A的投標(biāo)被否決。事件6:投標(biāo)人B的投標(biāo)函上有兩個大寫投標(biāo)報價,招標(biāo)人要求其確認(rèn)了其中一個報價。事件7:投標(biāo)人C的投標(biāo)報價,大寫為壹佰捌拾捌萬元人民幣整,小寫為180萬元人民幣,招標(biāo)人按照有利于招標(biāo)人的原則以180萬元人民幣作為其投標(biāo)報價。事件8:投標(biāo)人D在投標(biāo)截止期之前2分鐘,又以書面通知了招標(biāo)人并撤回了其投標(biāo)文件。招標(biāo)人據(jù)此不予退還投標(biāo)人D的投標(biāo)保證金。事件9:開標(biāo)后,招標(biāo)人要求每個投標(biāo)人在開標(biāo)會記錄上簽字。投標(biāo)人E認(rèn)為招標(biāo)人組織的開標(biāo)存在問題,拒絕在開標(biāo)會記錄上簽字,招標(biāo)人當(dāng)場否決其投標(biāo)。【答案】問題1:事件1中,初步設(shè)計批復(fù)之前進(jìn)行施工招標(biāo)不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)履行初步設(shè)計及概算審批手續(xù)的,招標(biāo)前必須確認(rèn)該項目已經(jīng)批準(zhǔn)。事件2中,資格預(yù)審文件的發(fā)售和資格預(yù)審申請的提交時間不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日;提交資格預(yù)審申請文件的時間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。事件3中,招標(biāo)人自行確定7家通過資格預(yù)審申請人作為合格的潛在投標(biāo)人不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,資格預(yù)審結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書。事件4中,招標(biāo)人在媒體上公布潛在投標(biāo)人名單不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得向他人透露巳獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。問題2:事件5中,招標(biāo)人當(dāng)場否決投標(biāo)人A的投標(biāo)不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)辦法的相關(guān)規(guī)定,投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字,應(yīng)當(dāng)由評標(biāo)委員會否決其投標(biāo),招標(biāo)人在開標(biāo)時無權(quán)自行否決投標(biāo)。事件6中,招標(biāo)人要求投標(biāo)人B確認(rèn)報價不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,同一投標(biāo)人提交兩個以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報價,應(yīng)該由評標(biāo)委員會否決其投標(biāo)。事件7中,招標(biāo)人對投標(biāo)人C的投標(biāo)報價按小寫金額確認(rèn)不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時,以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)。所以應(yīng)按壹佰捌拾捌萬元人民幣為準(zhǔn)。事件8中,投標(biāo)人D在投標(biāo)截止期前2分鐘撤回投標(biāo),招標(biāo)人據(jù)此不予退還投標(biāo)人D的投標(biāo)保證金不妥。理由:根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前書面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。事件9中,招標(biāo)人當(dāng)場宣布否決投標(biāo)人E的投標(biāo)不妥。理由:拒絕在開標(biāo)會記錄上簽字,不屬于招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)規(guī)定中認(rèn)定的可以否決投標(biāo)的情形。另外,否決投標(biāo)是評標(biāo)委員會的職責(zé),招標(biāo)人在開標(biāo)時無權(quán)自行否決投標(biāo)。三、某渠道工程全長11.9381km,其中明渠長10.8381km,渡槽長1.1km。左岸排水建筑物5座,控制建筑物2座(節(jié)制閘、退水閘各1座)。渠道設(shè)計流量220m3/s、加大流量280m3/s。渠道過水?dāng)嗝鏋樘菪危O(shè)計底寬為15m,堤頂寬5m,渠道內(nèi)邊坡系數(shù)為1:2.0。渠道挖深8m,填高11m。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同;發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?!臼录渴录?:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)行生產(chǎn)安全隱患排查時,發(fā)現(xiàn)渠道開挖部分缺少安全管理制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案不健全,未按規(guī)定組織開展安全檢查和隱患排查治理,安全教育和培訓(xùn)不到位,在開挖渠頂1m范圍內(nèi)堆放棄渣,且變形監(jiān)測資料不全。事件2:發(fā)包人要求在開工之前各參建單位共同進(jìn)行危險源辨識和評價,并采取相應(yīng)的對策,施工過程中不再進(jìn)行危險源辨識和評價。在樁號2+100~2+500處為膨脹土段,宜發(fā)生渠坡崩塌和滑坡,為重大危險源。該危險源由監(jiān)理人和承包人共同管控,發(fā)包人監(jiān)督。事件3:在對棄渣場堆渣高度為6m的開挖工作評價時,采用LEC法評價,其中L=6,E=5,C=10?!締栴}】1.事件1,試用綜合判斷法確定生產(chǎn)安全隱患類型,并闡述該安全隱患治理程序。2.指出事件2中的不妥之處,并說明理由。3.事件3,試判別該危險源的風(fēng)險等級,并說明理由。【答案】1.應(yīng)為重大事故安全隱患。其治理程序如下:(1)重大事故隱患治理方案應(yīng)由施工單位主要負(fù)責(zé)人組織制訂,經(jīng)監(jiān)理單位審核,報項目法人同意后實施。項目法人應(yīng)將重大事故隱患治理方案報項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。(2)責(zé)任單位在事故隱患治理過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。(3)事故隱患治理完成后,項目法人應(yīng)組織對重大事故隱患治理情況進(jìn)行驗證和效果評估,并簽署意見,報項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。2.不妥之處如下:(1)施工過程不再進(jìn)行危險源識別不妥。理由:應(yīng)定期開展危險源辨識,當(dāng)有新規(guī)程規(guī)范發(fā)布(修訂),或施工條件、環(huán)境、要素或危險源致險因素發(fā)生較大變化,或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,應(yīng)及時組織重新辨識。(2)重大危險源管理不妥。重大危險源的風(fēng)險等級直接評定為重大風(fēng)險等級,應(yīng)由項目法人組織監(jiān)理單位、施工單位共同管控,主管部門重點監(jiān)督檢查。3.D=300,屬于較大風(fēng)險等級。四、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設(shè)單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設(shè)計合同。2019年3月開工,合同工期18個月?!臼录繉嵤┻^程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100~K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標(biāo)文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/s,A單位就排水工程量增加向建設(shè)單位提出補(bǔ)償,建設(shè)單位回復(fù):地質(zhì)條件的變化是正常的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設(shè)單位提出將合同工期壓縮至12個月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設(shè)單位提供,2019年12月,建設(shè)單位運至現(xiàn)場的一批碎石經(jīng)檢驗不合格,由于市場碎石供應(yīng)緊張,建設(shè)單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設(shè)計單位C在設(shè)計文件中標(biāo)明泵站工程的水機(jī)、機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備需采購上海某水工機(jī)械廠家設(shè)備,理由是該廠家設(shè)備質(zhì)量有保證。事件5:設(shè)計文件中標(biāo)明該工程的設(shè)計使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎(chǔ)工程分包給了D基礎(chǔ)處理公司,由于D基礎(chǔ)處理公司設(shè)備不足,又將部分工程分包給了E基礎(chǔ)處理公司。事件7:2019年10月,由于泵站下部結(jié)構(gòu)有一倉混凝土質(zhì)量不合格,施工單位尚未進(jìn)行處理,監(jiān)理工程師尚未進(jìn)行簽字確認(rèn),為了趕工期,施工單位直接進(jìn)行了下一倉混凝土澆筑。【問題】1.指出事件1~事件7中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,工程達(dá)到設(shè)計年限后應(yīng)如何處理?【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:建設(shè)單位回復(fù)不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。事件2:建設(shè)單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設(shè)單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。事件4:設(shè)計單位指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。事件5:無不妥之處。事件6:D基礎(chǔ)處理公司將工程又分包給E基礎(chǔ)處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉混凝土質(zhì)量不合格直接進(jìn)行下一倉混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。問題2:工程達(dá)到設(shè)計年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問題3:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質(zhì)等級的單位;④分包的工程再分包。五、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設(shè)單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設(shè)計合同。2019年3月開工,合同工期18個月。【事件】實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100~K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標(biāo)文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/s,A單位就排水工程量增加向建設(shè)單位提出補(bǔ)償,建設(shè)單位回復(fù):地質(zhì)條件的變化是正常的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設(shè)單位提出將合同工期壓縮至12個月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設(shè)單位提供,2019年12月,建設(shè)單位運至現(xiàn)場的一批碎石經(jīng)檢驗不合格,由于市場碎石供應(yīng)緊張,建設(shè)單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設(shè)計單位C在設(shè)計文件中標(biāo)明泵站工程的水機(jī)、機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備需采購上海某水工機(jī)械廠家設(shè)備,理由是該廠家設(shè)備質(zhì)量有保證。事件5:設(shè)計文件中標(biāo)明該工程的設(shè)計使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎(chǔ)工程分包給了D基礎(chǔ)處理公司,由于D基礎(chǔ)處理公司設(shè)備不足,又將部分工程分包給了E基礎(chǔ)處理公司。事件7:2019年10月,由于泵站下部結(jié)構(gòu)有一倉混凝土質(zhì)量不合格,施工單位尚未進(jìn)行處理,監(jiān)理工程師尚未進(jìn)行簽字確認(rèn),為了趕工期,施工單位直接進(jìn)行了下一倉混凝土澆筑?!締栴}】1.指出事件1~事件7中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,工程達(dá)到設(shè)計年限后應(yīng)如何處理?【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:建設(shè)單位回復(fù)不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。事件2:建設(shè)單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設(shè)單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。事件4:設(shè)計單位指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。事件5:無不妥之處。事件6:D基礎(chǔ)處理公司將工程又分包給E基礎(chǔ)處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉混凝土質(zhì)量不合格直接進(jìn)行下一倉混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。問題2:工程達(dá)到設(shè)計年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問題3:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質(zhì)等級的單位;④分包的工程再分包。六、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管,長約33.4km,設(shè)計輸水流量6.7m3/S,新建加壓泵站1座。泵站選用3臺單級雙吸臥式離心泵機(jī)組,兩用一備,單機(jī)流量3.5m3/S。泵站主要構(gòu)筑物包括泵站主副廠房、清污機(jī)、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實施過程中發(fā)生了以下事件:事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設(shè)計。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請報告。(5)審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗、混凝土配合比試驗、金屬結(jié)構(gòu)焊接試驗的施工工藝試驗方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗方案。(8)簽發(fā)了基礎(chǔ)處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測量技術(shù)人員。事件2:某監(jiān)理工程師完成了下列工作?!敬鸢浮?.不妥之處:事件1中(1)、(2)、(3)、(8)、(9)事件。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,(1)、(2)、(3)、(8)、(9)是不能授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。2.不妥之處:事件2中(1)監(jiān)理工程師簽認(rèn)了水泥進(jìn)場使用。理由:根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,原來料應(yīng)有廠家證明材料,并經(jīng)檢驗合格才能進(jìn)揚使用。事件2中(4)監(jiān)理工程師就襯砌施工新設(shè)備發(fā)表了一篇論文。理由:監(jiān)理人員未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。七、某水生態(tài)工程,全長4020m,總投資為30000萬元。該工程以總干渠為基礎(chǔ),進(jìn)行河道加寬,兩側(cè)營造景觀綠化;斷面規(guī)劃為60?80m水面,兩側(cè)各5m親水步道、20m微地形堤岸景觀綠化帶、7m濱河景觀道、13m綠化帶。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同。開工時間2017年4月10日,合同工期36個月?!臼录渴┕み^程中發(fā)生了以下事件:事件1:2017年5月,砂石料系統(tǒng)及混凝土工廠安裝完成后,經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)投人使用。事件2:施工過程中,混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)水及拌和機(jī)械、車輛的沖洗產(chǎn)生的廢水直接排人了河道中。事件3:工程2+256?3+952處自南向北穿越某省級濕地公園生態(tài)保育區(qū),由于公園內(nèi)施工作業(yè)面比較寬闊,在河道清淤及拓寬時,將河道底泥及開挖棄渣臨時堆存于公園內(nèi)。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間位置布置在距離村莊大約50m處,施工單位夜晚作業(yè)時采取了降噪措施。事件5:2018年7月,為迎接領(lǐng)導(dǎo)視察,承包人在施工場地及臨時道路灑水降塵,并在工地塔吊橫臂、塔身等部位掛滿橫幅,塔吊橫臂固定至面對工地人口方向,以彰顯醒目的標(biāo)語口號?!締栴}】1.指出事件1?事件5的不妥之處,并說明理由。2.根據(jù)事件2,試簡述混凝土養(yǎng)護(hù)棄水和機(jī)械、車輛的沖洗用水處理措施。3.對于事件5,監(jiān)理人應(yīng)采取何種措施?!敬鸢浮繂栴}1:不妥之處:事件1:砂石料系統(tǒng)安裝完成僅監(jiān)理人批準(zhǔn)不妥。理由:人工砂石料生產(chǎn)系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng),正武投產(chǎn)前應(yīng)由取得職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價監(jiān)測方可投人使用。事件2:養(yǎng)護(hù)廢水和沖洗皮水直接排人河道不要。理由:廢渣、污水處理符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)才能排放。事件3:虔渣堆于公園內(nèi)不要。理由:施工生產(chǎn)棄渣應(yīng)運放到指定地點傾倒,集中處理,不應(yīng)亂丟亂放。事件4:金屬結(jié)構(gòu)加工車間布置在村莊附近不要。理由:砂石料的破碎、篩分,混凝土排和樓、金屬結(jié)構(gòu)制作廠等噪聲嚴(yán)重的施工設(shè)施,不應(yīng)布置在居民區(qū)、工廠、學(xué)校、生活區(qū)附近。事件5:承包人僅為了迎接領(lǐng)導(dǎo)視察才酒水降塵不妥;在塔吊部位掛橫幅、塔吊橫臂固定不妥。理由:灑水降塵應(yīng)是減少大氣污染的一種日常措施:標(biāo)語應(yīng)規(guī)范張貼;停機(jī)時塔吊吊臂不能固定。問題2:混凝土拌和、養(yǎng)護(hù)廢水為堿性廢水,因施工廢水中懸浮物含量較高,需在施工區(qū)設(shè)置沉淀池對砂料沖洗廢水和混凝土拌和廢水進(jìn)行沉淀處理,混凝土拌和廢水處理達(dá)標(biāo)后回用。施工機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)、清洗會產(chǎn)生機(jī)械沖洗廢水,廢水中主要污染物成分為石油類和懸浮物,需進(jìn)行隔油處理后回用。問題3:監(jiān)理工程師應(yīng)立即發(fā)出指示,要求承包人撤除標(biāo)語,檢查警示標(biāo)志是否齊全,解除吊臂回轉(zhuǎn)約束使之能隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動。八、【背景】某新建泵站工程在A市境內(nèi),工程總投資約5億元,監(jiān)理費批復(fù)概算約800萬元,共劃分為1個監(jiān)理標(biāo)段,招標(biāo)文件依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》(2017年版)編制,招標(biāo)范圍建筑安裝工程、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造。招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件。事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法發(fā)布招標(biāo)公告,載明了項目概況與招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格、投標(biāo)文件遞交、發(fā)布媒體,聯(lián)系方式等。事件2:招標(biāo)公告中要求投標(biāo)人須具備的條件有:(1)獨立法人資格,A市以外投標(biāo)人必須在A市注冊分公司;(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);(3)近5年至少具有1個類似項目業(yè)績,類似項目是指監(jiān)理合同價600萬元以上的泵站(或水電站)項目;(4)在人員方面具有相應(yīng)的監(jiān)理能力,設(shè)備方面滿足監(jiān)理工作要求;(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書,具有工程類正高級專業(yè)技術(shù)職稱,在類似項目中擔(dān)任過總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師職務(wù),應(yīng)為本單位人員且不得在現(xiàn)有在建項目任職;(6)信用良好,投標(biāo)時無被限制投標(biāo)情形。事件3:某監(jiān)理投標(biāo)文件的人員費用計算表中,監(jiān)理工程師人數(shù)和單價的乘積與合價不一致。開標(biāo)后,監(jiān)理投標(biāo)人書面要求依據(jù)計算性錯誤的修正原則進(jìn)行補(bǔ)正,評標(biāo)委員會同意并安排招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)正,補(bǔ)正結(jié)果書面通知該監(jiān)理投標(biāo)人,該監(jiān)理投標(biāo)人書面予以回復(fù)?!締栴}】1.除事件1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息【答案】1.除事件1列出的信息外,招標(biāo)公告還應(yīng)包括哪些信息答:招標(biāo)公告至少應(yīng)載明下列內(nèi)容:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)監(jiān)理項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;(3)監(jiān)理項目的實施地點和服務(wù)周期;(4)獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點和時間;(5)對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費用;(6)對投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。2.指出事件2中投標(biāo)人資格條件要求的不妥之處,并說明理由。答:不妥之處:(1)獨立法人資格,A市以外投標(biāo)人必須在A市注冊分公司;理由:此為限制外地投標(biāo)者的規(guī)定,不符合招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)要求。(2)具備水利部頒發(fā)的水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì);理由:僅有水利工程施工監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)不夠,由于本工程招標(biāo)范圍還涉及機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造,所以,還應(yīng)具有機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理專業(yè)甲級資質(zhì)。(5)總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的相關(guān)監(jiān)理資格證書。理由:總監(jiān)理工程師持有水利部認(rèn)可的注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書。3.事件2中投標(biāo)人投標(biāo)時應(yīng)提供的總監(jiān)理工程師為本單位人員的證明材料有哪些九、某引水工程項目,發(fā)包人經(jīng)公開招標(biāo)后與施工單位按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2009年版)》簽訂了施工承包合同,施工承包合同規(guī)定:水泥、鋼筋兩種材料由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購,其他建筑材料由施工單位采購。另外,發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同,發(fā)包人與甲、乙供貨商按照《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件(2012年版)》分別簽訂了水泥采購合同和鋼筋采購合同?!臼录吭谑┕み^程中,發(fā)生了如下事件:事件1:發(fā)包人負(fù)責(zé)采購的水泥到場后,發(fā)包人、監(jiān)理與施工單位共同對甲供貨商交付的袋裝水泥的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點核驗后簽發(fā)了收貨清單,并交由施工單位保管。隨后,發(fā)包人在合同約定的期限內(nèi)安排對該批材料的規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行檢驗,發(fā)現(xiàn)有不少袋裝水泥受潮結(jié)塊,于是發(fā)包人要求甲供貨商進(jìn)行退換,并出具袋裝水泥受潮并非保管原因引起的證明材料,甲供貨商雖認(rèn)可該證明材料的真實性,但認(rèn)為發(fā)包人已在收貨清單上簽字,意味著發(fā)包人對該批材料質(zhì)量已經(jīng)認(rèn)可,因此不接受退換的要求。事件2:發(fā)包人為了確保供貨進(jìn)度,在與乙供貨商的采購合同中規(guī)定了延遲交貨違約金(10萬元),由于乙供貨方違約不能按期交貨,若停工待料發(fā)包人的損失為50萬元。發(fā)包人為避免停工待料,不得不以較高價格緊急采購,為此多付價款20萬元(無其他損失)?!締栴}】1.事件1中,甲供貨商不接受退換要求的做法是否合理,說明理由。2.事件2中,供貨方應(yīng)支付的違約賠償為多少萬元?為什么?【答案】問題1:甲供貨商不接受退換要求的做法不合理。買方簽發(fā)收貨清單不代表對合同材料的接受,雙方還應(yīng)按合同約定進(jìn)行后續(xù)的檢驗和驗收。若檢驗和驗收不合格,供貨商應(yīng)予以修補(bǔ)和退換,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。問題2:供貨方應(yīng)支付的違約賠償為20萬元。理由:因為供貨方違約導(dǎo)致采購方發(fā)生損失,且采購方做出了適當(dāng)措施防止損失擴(kuò)大,故可以要求供貨方承擔(dān)為防止損失擴(kuò)大而采取適當(dāng)措施的費用。一十、某引水工程,主體工程包括渠道、泵站、水閘等。建設(shè)單位分別與A單位簽訂了施工合同,與B單位簽訂了監(jiān)理合同,與C單位簽訂了設(shè)計合同。2019年3月開工,合同工期18個月?!臼录繉嵤┻^程中發(fā)生了以下事件:事件1:輸水渠道K1+100?K1+600段巖石滲透系數(shù)為3×10-2cm/s,招標(biāo)文件顯示該段巖石滲透系數(shù)為2×10-3cm/S,A單位就排水工程量增加向建設(shè)單位提出補(bǔ)償,建設(shè)單位回復(fù):地質(zhì)條件的變化是正常的,應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任。事件2:由于地方政府希望可以提前供水,因此建設(shè)單位提出將合同工期壓縮至12個月。事件3:施工中的碎石(碎石墊層、混凝土粗骨料等)由建設(shè)單位提供,2019年12月,建設(shè)單位運至現(xiàn)場的一批碎石經(jīng)檢驗不合格,由于市場碎石供應(yīng)緊張,建設(shè)單位暗示施工單位可以將該批碎石用于工程。事件4:設(shè)計單位C在設(shè)計文件中標(biāo)明泵站工程的水機(jī)、機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備需采購上海某水工機(jī)械廠家設(shè)備,理由是該廠家設(shè)備質(zhì)量有保證。事件5:設(shè)計文件中標(biāo)明該工程的設(shè)計使用年限是50年。事件6:施工單位A經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意,將泵站工程的碎石樁基礎(chǔ)工程分包給了D基礎(chǔ)處理公司,由于D基礎(chǔ)處理公司設(shè)備不足,又將部分工程分包給了E基礎(chǔ)處理公司。事件7:2019年10月,由于栗站下部結(jié)構(gòu)有一倉混凝土質(zhì)量不合格,施工單位尚未進(jìn)行處理,監(jiān)理工程師尚未進(jìn)行簽字確認(rèn),為了趕工期,施工單位直接進(jìn)行了下一倉混凝土饒筑?!締栴}】1.指出事件1?事件7中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,工程達(dá)到設(shè)計年限后應(yīng)如何處理?【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:建設(shè)單位回復(fù)不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供地勘原始資料,原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。事件2:建設(shè)單位壓縮合理工期不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得任意壓縮合理工期。事件3:建設(shè)單位暗示施工單位使用不合格碎石不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。事件4:設(shè)計單位指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商不妥。理由:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外,設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。事件5:無不妥之處。事件6:D基礎(chǔ)處理公司將工程又分包給E基礎(chǔ)處理公司不妥。理由:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,禁止分包單位將其承包的工程再分包。事件7:上一倉混凝土質(zhì)量不合格直接進(jìn)行下一倉混凝土澆筑不妥。理由:未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。問題2:工程達(dá)到設(shè)計年限后處理方法如下:①不再繼續(xù)使用;②用戶需繼續(xù)使用的,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定合理使用期限。問題3:根據(jù)《中華人民共和國合同法》,違法分包包括四種情形:①未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包;②將主體工程分包;③分包不具備資質(zhì)等級的單位;④分包的工程再分包。一十一、某大型水閘工程,工程投資2億元,工期24個月。發(fā)包人按照規(guī)定發(fā)布了監(jiān)理招標(biāo)文件,招標(biāo)最高限價為480萬元,評標(biāo)辦法為最低價中標(biāo)?!臼录吭谡型稑?biāo)及履行合同中發(fā)生了下列事件:事件1:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司擬組成聯(lián)合體投標(biāo),A監(jiān)理公司為牽頭單位。事件2:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司經(jīng)過成本核算,成本價為314萬元。為了搶占市場,雙方一致同意投標(biāo)報價為240萬元。最終A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價中標(biāo)。事件3:A監(jiān)理公司作為牽頭單位與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件4:A、B監(jiān)理聯(lián)合體協(xié)議中明確:B監(jiān)理公司只負(fù)責(zé)安全,工程發(fā)生安全事故與A監(jiān)理公司無關(guān)。事件5:監(jiān)理過程中,A監(jiān)理公司人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)大型塔吊機(jī)未安裝起升高度限位器,A監(jiān)理公司人員認(rèn)為不屬于自己的責(zé)任,因此未做任何指示。事件6:因發(fā)包人供應(yīng)的某批粗骨料含泥量過高,粒徑也不滿足要求,因此總監(jiān)理工程師指示該批粗骨料不能用于工程。由于工期較緊,發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用該批骨料?!締栴}】1.指出事件1?事件6中的不妥之處,并說明理由。2.事件5中,A監(jiān)理公司正確的做法應(yīng)是什么?【答案】問題1:事件1無不妥之處。事件2不妥之處:A、B監(jiān)理公司聯(lián)合體低于成本價搶占市場、A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價中標(biāo)。理由:投標(biāo)報價低于成本,評標(biāo)委員會應(yīng)該否決其投標(biāo)。事件3不妥之處:僅A監(jiān)理公司與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。理由:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與項目法人簽訂監(jiān)理合同。事件4不妥之處:聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容不妥。理由:聯(lián)合體雙方應(yīng)就中標(biāo)項目向項目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。事件5不妥之處:A監(jiān)理公司人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,未做任何指示。理由:聯(lián)合體雙方應(yīng)就中標(biāo)項目向項目法人承擔(dān)連帶責(zé)任。監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位整改。事件6不妥之處:發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用不合格原材料。理由:項目法人不得明示或者暗示監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),不得更改總監(jiān)理工程師指令。問題2:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的A監(jiān)理公司人員,應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求被監(jiān)理單位暫時停止施工,并及時報告項目法人。被監(jiān)理單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)水行政主管部門或者流域管理機(jī)構(gòu)報告。一十二、某水利樞紐工程,主要工程項目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等,2019年元月開工,2020年5月申報文明建設(shè)工地,此時已完成全部建安工程量40%。上級有關(guān)主管部門為加強(qiáng)質(zhì)量管理,在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項目法人、設(shè)計單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項目站。<1>、工地工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的組成形式是否妥當(dāng)?并說明理由。<2>、根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定,簡述工程現(xiàn)場項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。<3>、根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定,文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括哪些?<4>、簡述水利工程質(zhì)量事故等級分類。<5>、根據(jù)水利部有關(guān)規(guī)定,水利安全生產(chǎn)的方針是什么?【答案】1.工地工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的組成形式不妥當(dāng)。根據(jù)《水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》的規(guī)定,各級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督人員有專職質(zhì)量監(jiān)督員和兼職質(zhì)量監(jiān)督員組成,其中,兼職質(zhì)量監(jiān)督員為工程技術(shù)人員,凡從事該工程監(jiān)理、設(shè)計、施工、設(shè)備制造的人員不得擔(dān)任該工程的兼職質(zhì)量監(jiān)督員。2.工程現(xiàn)場項目法人和設(shè)計、施工、監(jiān)理之間是合同關(guān)系,和質(zhì)量監(jiān)督之間是被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。設(shè)計和施工、監(jiān)理之間屬于工作關(guān)系,和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。施工和監(jiān)理之間是被監(jiān)理和監(jiān)理的關(guān)系、和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。3.工程現(xiàn)場項目法人和設(shè)計、施工、監(jiān)理之間是合同關(guān)系,和質(zhì)量監(jiān)督之間是被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。設(shè)計和施工、監(jiān)理之間屬于工作關(guān)系,和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。施工和監(jiān)理之間是被監(jiān)理和監(jiān)理的關(guān)系、和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督之間屬于被監(jiān)督和監(jiān)督關(guān)系。4.文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)包括:體制機(jī)制健全、質(zhì)量管理到位、安全施工到位、環(huán)境和諧有序、文明風(fēng)尚良好、創(chuàng)建措施有力。5.水利工程質(zhì)量事故等級分類為:一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故。6.水利安全生產(chǎn)堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針。一十三、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設(shè)施1座等建設(shè)內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費用控制工作。事件1:總監(jiān)理工程師認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實施過程中發(fā)生了重大技術(shù)變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進(jìn)行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費用控制內(nèi)容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認(rèn)為必須包含質(zhì)量、進(jìn)度、費用控制三大目標(biāo),因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃?!締栴}】1.事件1中,你認(rèn)為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎?請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處?請說明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說法是否正確?請說明理由。4.事件4中有無不妥之處?請說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:不正確。與監(jiān)理大綱相比,監(jiān)理規(guī)劃更具針對性、指導(dǎo)性和可操作性。監(jiān)理規(guī)劃需要在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設(shè)計、承包人提交的施工總進(jìn)度計劃等方面進(jìn)行細(xì)化。問題2:有不妥之處。理由:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。問題3:不正確。理由:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)其實施情況、工程建設(shè)的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進(jìn)行修訂。問題4:有不妥之處。理由:監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)不含費用控制內(nèi)容。一十四、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設(shè)施1座等建設(shè)內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔(dān)該工程的費用控制工作。事件1:總監(jiān)理工程師認(rèn)為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實施過程中發(fā)生了重大技術(shù)變更,
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