環(huán)境運(yùn)行控制程序

XXX環(huán)保科技環(huán)境運(yùn)行控制程序版本/次發(fā)行日期文件編號(hào)總頁數(shù)生效日期持有部門版本狀態(tài)修訂內(nèi)容實(shí)施日期編制審核核準(zhǔn)1目的對(duì)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)全過程中產(chǎn)生重大環(huán)境因素的部門及場(chǎng)所實(shí)施有效控制，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針、目標(biāo)，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并加大對(duì)相關(guān)方施加環(huán)境影響的力度。2范圍本程序適用于環(huán)境管理體系運(yùn)行過程的控制。3職責(zé)人事部門負(fù)責(zé)環(huán)境運(yùn)行控制的管理，并負(fù)責(zé)組織編寫有關(guān)環(huán)境管理文件。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)實(shí)施環(huán)境運(yùn)行控制。4程序運(yùn)行管理的一般要求生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需要，組織編寫必要的設(shè)備操作指引，操作指引中應(yīng)適當(dāng)包括操作過程中應(yīng)注意的環(huán)境事項(xiàng)，設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按操作指引進(jìn)行操作。各部門應(yīng)對(duì)本部門使用的設(shè)施、設(shè)備（含環(huán)境保護(hù)設(shè)施、設(shè)備）進(jìn)行控制，保證設(shè)施、設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。a.固定設(shè)備的安裝地面進(jìn)行防滲處理。設(shè)備在維修和保養(yǎng)過程中所廢棄的油料必須放在器皿內(nèi)，禁止隨便排放；廢棄零部件、廢油棉紗和手套應(yīng)分類收集，按《廢棄物管理制度》及時(shí)處理；b.對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的設(shè)備，應(yīng)采取相應(yīng)措施，如對(duì)排放的廢氣進(jìn)行收集，防止廢氣排放超標(biāo)；對(duì)于漏、滴油現(xiàn)象采用導(dǎo)油槽進(jìn)行收集；c.設(shè)備拆卸時(shí)，地面上應(yīng)鋪蓋塑料布或紙張，防止油滴漏到地面上；d.各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。各部門應(yīng)對(duì)辦公、生產(chǎn)和生活環(huán)境進(jìn)行管理，確保各作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔，有適當(dāng)?shù)钠桨矘?biāo)志，通道暢通，各類物品在定置區(qū)域內(nèi)堆放整齊。易燃、易爆化學(xué)品的購買、運(yùn)輸、貯存、使用、廢棄等嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》，消除可能發(fā)生的一切隱患。各部門按規(guī)定地點(diǎn)分類放置廢棄物，具體執(zhí)行《廢棄物管理制度》。人事部負(fù)責(zé)對(duì)公司的水、電、氣等資源和能源進(jìn)行規(guī)劃管理，增設(shè)必要的計(jì)量?jī)x表，每月統(tǒng)計(jì)用量，對(duì)主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保資源、能源充分有效的利用，降低單產(chǎn)的能耗，具體見《能源管理制度》。公司各部門對(duì)噪聲、廢水、大氣污染的排放控制執(zhí)行《廢水、廢氣及噪聲管理制度》。員工上崗前要經(jīng)過培訓(xùn)，并通過在職培訓(xùn)強(qiáng)化其工作技能、環(huán)境意識(shí)，具體見《人力資源控制程序》。為盡量減少火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，杜絕重大環(huán)境污染和平安事故，執(zhí)行《消防平安管理制度》。為了明確對(duì)公司人員進(jìn)行環(huán)境教育的要求，提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，預(yù)防環(huán)境事故的發(fā)生，應(yīng)實(shí)施環(huán)保意識(shí)相關(guān)教育。各部門負(fù)責(zé)人合理配備人、財(cái)、物等資源，依據(jù)環(huán)境管理體系文件對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行控制。人事部按《績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序》的要求檢查各部門環(huán)境活動(dòng)的控制情況。環(huán)境控制點(diǎn)的管理公司在日常的環(huán)境管理中，對(duì)與重大環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)動(dòng)與活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)控制，對(duì)其中可能造成重大環(huán)境影響的作業(yè)點(diǎn)，編制有關(guān)控制文件，按文件的要求進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)于所提供的產(chǎn)品或服務(wù)中涉及重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的相關(guān)方，公司依據(jù)《對(duì)相關(guān)方施加影響管理制度》對(duì)其施加影響，使他們的行為符合程序和有關(guān)要求。雇請(qǐng)施工單位、外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，聯(lián)系部門和人事部應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染事故者，須嚴(yán)加處