2016年班組長培訓(xùn)個人總結(jié)

2016年班組長培訓(xùn)個人總結(jié)2016年班組長培訓(xùn)個人總結(jié)2月20日—25日，我參加了flextronics展開的班組長培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)的內(nèi)容主要針對我們班組長工作需求，環(huán)繞各工作需求展開了贏在尊敬勝在相信.人員管理（一）.人員管理（二）.(精益生產(chǎn)).紀(jì)律等方面進(jìn)行培訓(xùn)，目的是培育我們這些缺少工作經(jīng)驗解決實(shí)質(zhì)問題的班組長.轉(zhuǎn)瞬間分開學(xué)校以近四年了，當(dāng)初由于沒有考上學(xué)校而對學(xué)習(xí)失掉信心的我，經(jīng)過這些年的磨練，讓我理解了生活中學(xué)習(xí)無處不在。經(jīng)過此次培訓(xùn)，我對公司有了更加深入的認(rèn)識，讓我更深刻的意識到：這行業(yè)的競爭是這樣激烈和現(xiàn)實(shí)的殘忍，感覺做管理最重要的是經(jīng)驗和能力，其次就是要有不怕吃苦的精神，誠心相待，熱忱大方，同時態(tài)度也很重要，但是我感覺機(jī)遇還是蠻重要的，機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人。親愛的同事們，希望今年我們的工作都順順利利，事事都順心，每天好運(yùn)多多，心情每天如雪碧，月月樂百氏，希望我們都能做出更好的成績來，都一起加油，一起奮斗哦??！相信我們的未來的不是夢，在不久的未來，希望我們都能混的很好哦。2月20日—25日，我參加了flextronics展開的贏在尊敬勝在相信.人員管理（一）.人員管理（二）.(精益生產(chǎn)).紀(jì)律等方面進(jìn)行培訓(xùn)活動，目的是培育我們的現(xiàn)場管理能力和管理方法，以及教授我們的工作管理經(jīng)練。經(jīng)過這幾堂課的學(xué)習(xí)，我理解了精益生產(chǎn)模式下“賦權(quán)”的重要性。它是給手下更大的工作責(zé)任，在他們的能力范圍以內(nèi)自己做決定，詢納他們的看法和建議，給他們分享我們的知識和技術(shù)。記得在開課的時候kangliu老師這樣問我們大家，你們幾十名學(xué)員一起坐到這里學(xué)習(xí)的目的是什么？當(dāng)時很多人都回答說是為了升職加薪。我以為不不過這樣，更重要的是讓我們自我完美，豐富自己的知識和累積更豐富的工作經(jīng)練。精益生產(chǎn)是一門流程管理哲學(xué)，主要本源于豐田制造系統(tǒng)，以最低的成本創(chuàng)建最大的價值。它的目的是除掉全部浪費(fèi)，追求千錘百煉與不停完美。學(xué)習(xí)這節(jié)課讓我理解了lean在生產(chǎn)中的重要性，它不但減少我們的生產(chǎn)浪費(fèi)，并且提升了我們的生產(chǎn)效益，縮短了我們的交期。經(jīng)過此次培訓(xùn)，我對公司有了更加深入的認(rèn)識，讓我明白這行業(yè)的競爭是這樣激烈和現(xiàn)實(shí)的殘忍，感覺做管理最重要的是經(jīng)驗和能力，其次就是要有不怕吃苦的精神和不停學(xué)習(xí)的熱忱，誠心相待，熱忱大方，同時態(tài)度也很重要，但是我感