工完場清管理制度

工完場清管理制度審批：編制：中鐵十六局公司路橋公司港口部署房項目部施工現(xiàn)場工完結(jié)清管理制度為了增強施工現(xiàn)場的管理，保證工地潔凈衛(wèi)生，踴躍創(chuàng)立文明工地，做到科學(xué)管理、文明施工，特擬定本管理制度。一、工完結(jié)清交接檢查制度及管理職責(zé)工完結(jié)清要作為每道工序合格達成的衡量指標，不可以做到工完結(jié)清視為未完成此項工作內(nèi)容，查收視為不合格。1、木匠要在每天作業(yè)后，當天清理施工現(xiàn)場遺留物，如模板、鐵釘、木屑、扣件等物件?，F(xiàn)場物件要堆放整齊。工程部人員對當天狀況進行工完結(jié)清檢查，對不合格處負責(zé)落實專人清理。2、瓦工要在每天施工時，隨時清理施上所遺留的混凝土，磚頭、沙石等物品以及裝修裝修時遺留的建筑垃圾。建筑垃圾清理倒在指定地點，不得亂堆亂扔。工程部人員對當天狀況進行工完結(jié)清檢查，并落實專人清理。3、鋼筋工要堅持每次施工達成后，清理好施工現(xiàn)場遺留物，如鋼筋、扎絲等物件，其物件要堆放整齊，并對現(xiàn)場殘留鐵屑打掃干凈。工程部人員對當天狀況進行工完結(jié)清檢查，并落實專人清理。4、水電工要堅特每次施工隨時清理現(xiàn)場遺留的管線等建筑垃圾，做到施工達成，現(xiàn)場整齊，工程部人員須對當天狀況進行工完結(jié)清檢查，對不合格狀況落實專人清理。5、全部現(xiàn)場施工人員要講究衛(wèi)生，不得亂扔垃圾，不得隨地大小便。6、分包作業(yè)隊要對各責(zé)任地域做到：“五場”日掃日清（資料堆放場所、施工作業(yè)場所、生活場所、道路、周邊公共場所），所轄地域由相應(yīng)地域工程部人員負責(zé)檢查，對不合格處安排落實整頓。7、資料和工具即便回收利用或歸庫，做到工完料凈、場所清。工程部、物資部人員負責(zé)檢查。8、周轉(zhuǎn)資料按進度及周轉(zhuǎn)方案要求應(yīng)即便拆掉、及時清運，不可以立刻清運的一定堆放整齊。工程部、物質(zhì)部人員負責(zé)檢查。9、施工所需的資料和工具，依據(jù)施工進度有計劃地安排加工和進場，資料的裝卸、運輸要做到文明施工，依據(jù)資料的品種特征選擇適合的裝運機械和裝卸方法，保證資料、成品、半成品完滿，資料、構(gòu)件、料具等的存放地點一定便于施工和吻合總平面部署要求，掛牌表記，注明資料名稱、品種、規(guī)格數(shù)目、檢驗狀態(tài)和管理責(zé)任人各種管件、桿件、散件應(yīng)搭設(shè)架子碼放，依據(jù)資料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。工程部、物質(zhì)部人員負責(zé)檢查。10、增強機械設(shè)備的養(yǎng)護維修，遵守機械安全操作規(guī)程，做好安全防范措施，保證機械正常運行。常常保持機身及四周環(huán)境潔凈。保證各種機械設(shè)備的標記顯然，編號一致。現(xiàn)場機械管理實行查收合格標記、管理責(zé)任人及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程掛牌制。由工程部、物質(zhì)部人員負責(zé)檢查。11、建筑廢料、建筑垃圾要及時清理到固定存放點，分類堆放并及時清運，不得長久堆放在作業(yè)區(qū)或施工現(xiàn)場內(nèi)，由工程部人員負責(zé)檢查。二、瀆職辦理方法各施工隊要認真履行該施工現(xiàn)場工完結(jié)清管理職責(zé)，明確各自責(zé)任，不得相互推委扯皮。工程部人員堅持每天檢查，發(fā)現(xiàn)不按要求清理現(xiàn)場者，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元，所罰款從施工隊承包費中扣除；各作業(yè)隊要增強施工人員的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工教育，如發(fā)現(xiàn)施工人員在施工現(xiàn)場隨地大小便，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，罰款從施工隊承包款中扣除；當月文明施工管理不力，工人教育不力、工完結(jié)清做得差的，將對處罰500-1000元；當月文明施工管理優(yōu)秀，工人教育優(yōu)秀、工完結(jié)清做得好的施工隊，將對其獎勵元；分包隊所發(fā)生獎、