工作生產(chǎn)制度15篇

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名目

【第1篇】某鎮(zhèn)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作制度

（一）隱患排查治理分級制度

隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠馬上整改排解的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過肯定時間整改治理方能排解的隱患。二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成重大社會影響，后果特殊嚴(yán)峻，需全部停產(chǎn)停業(yè)整治，且整改難度很大的事故隱患。

（二）隱患排查治理責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查治理的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的隱患排查治理工作，并逐級建立落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的責(zé)任。一般事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織整改。

各級人民政府是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安監(jiān)部門依法實施綜合監(jiān)管，有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實施監(jiān)管。三級重大事故隱患由鎮(zhèn)、寧?？h安委會或行業(yè)主管部門監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改；二級重大事故隱患由市安委會辦公室和職能部門監(jiān)督整改；一級重大事故隱患依據(jù)規(guī)定上報至省安委會辦公室，由省安委辦監(jiān)督整改。

（三）隱患定期排查制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期組織本單位開展隱患排查。危急化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等危急性較大行業(yè)和領(lǐng)域每周確定一個重點實施排查。

鎮(zhèn)安監(jiān)站和有關(guān)部門應(yīng)有針對性地對重要領(lǐng)域、重點行業(yè)和隱患排查"零申報'單位進(jìn)行巡查、抽查和互查。

（四）隱患申報與零申報制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位開展隱患排查發(fā)覺事故隱患應(yīng)準(zhǔn)時申報。沒有發(fā)覺事故隱患的，也要進(jìn)行"零申報'。一般事故隱患的匯總狀況每月報至寧海縣安委會辦公室備案。生產(chǎn)經(jīng)營單位排查出重大事故隱患后，應(yīng)快速組織專家評估，確定級別，會商方案，落實責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案，同時逐級上報至監(jiān)管部門。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生緣由、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。生產(chǎn)經(jīng)營單位申報資料應(yīng)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字。

鎮(zhèn)安監(jiān)站于每月月底前將三級重大事故隱患的匯總狀況報至縣安監(jiān)局備案。報告內(nèi)容應(yīng)有單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生緣由、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。

（五）隱患排查治理舉報制度、公示制度

隱患排查治理舉報電話：3963504。事故隱患應(yīng)分級公示。一般事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位在企業(yè)內(nèi)醒目場所公示，每月不少于一次。三級重大事故隱患，寧?？h人民政府、寧?？h安委會和縣有關(guān)部門每季度以適當(dāng)形式向社會公示。二級重大事故隱患，市安委會通過報紙、電視或網(wǎng)絡(luò)等形式每半年向社會公示，接受社會監(jiān)督。二、三級重大事故隱患公示內(nèi)容為單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治責(zé)任人、整改期限、整改審查看法和核銷批準(zhǔn)等。

（六）隱患排查治理聯(lián)席會議制度

建立分行業(yè)的隱患排查治理聯(lián)席會議制度。由聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)組辦公室召集，一般每季度一次，相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人參與。聯(lián)席會議要明確隱患排查治理部門責(zé)任，落實整改內(nèi)容，溝通工作進(jìn)展?fàn)顩r，提出階段性工作目標(biāo)，確定階段性工作重點，制定階段性工作措施。聯(lián)席會議成員單位應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

（七）隱患排查治理檢查督辦制度

隱患排查治理檢查督辦結(jié)合聯(lián)合執(zhí)法開展，每月不少于一次，鎮(zhèn)督查組檢查重點是隱患"責(zé)任、措施、經(jīng)費、時間和預(yù)案'的落實狀況，責(zé)任人和整改措施的落實狀況，隱患治理所需經(jīng)費的落實狀況，隱患整改進(jìn)展?fàn)顩r，隱患治理中停工、關(guān)閉和復(fù)工落實狀況。

檢查督辦以實地察看為主，并定期在聯(lián)席會議上通報。重大事故隱患的檢查督辦需召開特地會議時，由聯(lián)席會議召集人或成員單位視狀況確定。

【第2篇】h鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度

以下是我為大家收集的制度,僅供參考!

平安生產(chǎn)值守制度

鎮(zhèn)政府建立24小時平安生產(chǎn)值班值守制度,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)管人員必需24小時保持通訊暢通。

(三)在重要時段、

節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)難的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必需堅守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗,特別狀況確需離開的,須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)平安事故報告后,應(yīng)馬上向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)平安監(jiān)管部門報告。

平安生產(chǎn)宣揚教育培訓(xùn)制度

每年組織“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”和平安講座等活動,在職工、群眾中大力宣揚黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣揚平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷,開展事故案例講解,提高廣闊群眾的平安生產(chǎn)觀念和熟悉。

(二)適時組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問“五進(jìn)”活動,努力營造平安生產(chǎn)深厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共平安宣揚教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設(shè)置平安生產(chǎn)宣揚欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣揚標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置平安生產(chǎn)宣揚欄或平安警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)置危急、危害因素告知欄,在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。

(四)樂觀組織有關(guān)人員參與上級業(yè)務(wù)主管部門組織的平安生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次平安生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委平安生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)掩蓋面要達(dá)到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參與培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓(xùn)”制度,樂觀提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。

生產(chǎn)平安事故報告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必需主動協(xié)作、樂觀幫助,提高救援力量。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,落實應(yīng)急救援裝備和物資。每季度開展1次平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并依據(jù)實際狀況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生猜測預(yù)警工作,定期對重大危急源和重點部位進(jìn)行分析和評估,對可能導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故的信息要準(zhǔn)時進(jìn)行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和平安監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人快速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。

(五)依據(jù)事故應(yīng)急救援需要,打算啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險救援工作,最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,準(zhǔn)時安撫受害者家屬,妥當(dāng)處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。

【第3篇】平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊工作管理制度

（一）學(xué)習(xí)制度

1、努力學(xué)習(xí)政治，結(jié)合局機(jī)關(guān)下達(dá)的政治學(xué)習(xí)方案，按時組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，定期開展思想教育，不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素養(yǎng)，樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、保障生產(chǎn)平安的大局觀念。

2、不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升執(zhí)法監(jiān)察力量。仔細(xì)學(xué)習(xí)與平安生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，把握相關(guān)政策，加強(qiáng)對行業(yè)生產(chǎn)特點的討論，明晰生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)執(zhí)法、辦案程序的學(xué)習(xí)，明確簡易程序的操作要點，把握一般程序的要素和結(jié)案的審批程序。

4、堅持日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。日常學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)由支隊統(tǒng)一組織。

5、建立專用學(xué)習(xí)筆記，每半年進(jìn)行一次檢查考核，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

6、每周五下午為自學(xué)學(xué)習(xí)時間，每月末最終一個星期的周五為集中學(xué)習(xí)時間，無特別狀況學(xué)習(xí)時間不得占用。

（二）請銷假制度

1、請假由申請人向所在的大隊領(lǐng)導(dǎo)請示，在市區(qū)內(nèi)請假一天的由主管副支隊長審批，連續(xù)兩天以上的由支隊長審批。

2、請假人出市轄區(qū)的，由主管副支隊向支隊長呈報，由支隊長審批。

3、婚假、喪假由申請人提出申請，時間超過7天的，由支隊報主管局長批準(zhǔn)。

4、工作期間原則上不予準(zhǔn)假，極特別狀況需要請假的根據(jù)審批權(quán)限，逐級上報。

5、申請人不得越權(quán)請假，不得擅自超假，需要續(xù)假的要根據(jù)請假規(guī)定，逐級審批。

6、請、休假結(jié)束后，根據(jù)請假的程序銷假。

（三）車輛管理制度

1、管理職責(zé)

（1）局車隊負(fù)責(zé)支隊機(jī)動車輛的使用、調(diào)度、修理、保養(yǎng)、燃油供應(yīng)、審驗和車輛檔案管理等工作。

（2）如遇緊急狀況而局車隊負(fù)責(zé)人又因故不在時，支隊領(lǐng)導(dǎo)可以直接支配車輛，并準(zhǔn)時通知局車隊負(fù)責(zé)人。

2、工作用車

（1）工作用車本著樂觀保障、相對固定、先急后緩、集中調(diào)配的原則進(jìn)行支配。

（2）各大隊用車必需提前一天向支隊報用車方案。

（3）出市工作用車必需經(jīng)分管局長批準(zhǔn)，由局車隊負(fù)責(zé)人詳細(xì)支配。

（4）支隊車輛難以滿意工作需要時，經(jīng)分管局長或支隊長批準(zhǔn)后乘用出租車。

（5）車輛保養(yǎng)和修理、燃油掌握、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

3、其他用車

原則上工作車輛不許私用，更不得越權(quán)申請和審批。需要時在銀州區(qū)內(nèi)的由主管副支隊長審批；在市轄區(qū)內(nèi)的由支隊長審批；出市的由主管局長批準(zhǔn)。

（四）工作匯報制度

1、工作匯報的主要內(nèi)容：（1）支隊和上級組織布置工作任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r；（2）執(zhí)行工作方案的進(jìn)展?fàn)顩r。（3）案件的板栗和結(jié)案狀況；（4）階段工作方案、年度工作規(guī)劃及設(shè)想。（5）其他需匯報的工作。2、請示匯報的方式：

能當(dāng)面答復(fù)的，一般由匯報人員直接向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭請示，需討論后答復(fù)或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請示報告單。3、大隊依據(jù)工作需要和工作的開展?fàn)顩r，每月向支隊領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報一次，每季度書面匯報一次，一般實行會議集體匯報的形式進(jìn)行。如因特別狀況無法集中匯報，也可分別匯報。半年及年底對全年的工作進(jìn)行一次綜合性書面匯報。4、支隊每季度向局主管領(lǐng)導(dǎo)綜合匯報一次。5、匯報要逐級進(jìn)行，不得越級匯報。如極特別狀況來不及匯報的，應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行補(bǔ)報。

（五）案件審批制度

1、在平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中，發(fā)覺違法、違規(guī)、違章行為，履行簡易程序的由大隊負(fù)責(zé)人直接審批。

2、一般程序罰款在1000元以上，10000元以下的由主管的副支隊長審批。

3、罰款在10000元以上，30000元以下的，由支隊長審批。

4、罰款在30000元以上或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營單位實行停產(chǎn)停業(yè)整頓或其他強(qiáng)制措施的，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體爭論打算。

5、舉報案件的受理由大隊進(jìn)行登記，由支隊長依據(jù)管轄范圍，指派大隊處理。

（六）著裝規(guī)定

1、嚴(yán)格根據(jù)安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標(biāo)志佩帶。

2、執(zhí)法監(jiān)察時，必需著規(guī)定的制服，著裝時要整齊劃一，單位內(nèi)部必需統(tǒng)一。

3、

著制服應(yīng)當(dāng)保持干凈，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。扣好衣扣。著長袖襯衣（內(nèi)衣）時，下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時，下擺不得外露。

4、穿制服時，只準(zhǔn)穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米，不得赤腳穿鞋。

5、集體活動或參與局大型會議時，應(yīng)當(dāng)著制服參與，且支隊內(nèi)部統(tǒng)一。

6、

季節(jié)換裝的時間和著裝要求，由支隊依據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。

7、上、下班時應(yīng)著便服，不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或消遣場所等活動。

（七）平安生產(chǎn)執(zhí)法人員八不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)伺私枉法，辦人情案，禁止向生產(chǎn)經(jīng)營單位通風(fēng)報信。

2、不準(zhǔn)違反國家規(guī)定亂罰款，禁止內(nèi)定和下達(dá)罰沒款指標(biāo)。

3、不準(zhǔn)在工作時間飲酒，禁止酒后參加執(zhí)法活動。

4、不準(zhǔn)收受生產(chǎn)經(jīng)營單位禮品和錢物，禁止參加企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。

5、不準(zhǔn)在工作時間從事消遣活動，禁止賭博和變相賭博。

6、不準(zhǔn)為企業(yè)供應(yīng)或銷售與平安生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。

7、不準(zhǔn)用公車辦私事，禁止公車參與婚喪嫁娶等活動。

8、不準(zhǔn)隨便變通法律規(guī)定和降低懲罰標(biāo)準(zhǔn)，禁止消失辦案不公現(xiàn)象。

（八）會議制度

1、支隊辦公會議

（1）支隊辦公會由支隊長主持，支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與，綜合負(fù)責(zé)會議記錄。

（2）會議主要內(nèi)容

①傳達(dá)上級指示精神，提出貫徹實施看法。

②討論打算支隊工作目標(biāo)、進(jìn)展規(guī)劃。

③討論、部署、總結(jié)支隊的階段性工作。

④討論各大隊提出的需要支隊打算的事宜。

⑤討論其它重要事項。

2、隊務(wù)會議

（1）隊務(wù)會議由支隊長主持，支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各大隊負(fù)責(zé)人參與。

（2）會議主要內(nèi)容

①各大隊負(fù)責(zé)人匯報前期工作完成狀況、近期工作方案和需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。

②統(tǒng)一調(diào)配支配各大隊工作。

③爭論其他需要解決的問題。

3、全體人員會議

（1）全體人員會議由支隊長主持，支隊全體人員參與，綜合負(fù)責(zé)會議記錄。

（2）會議主要內(nèi)容

①傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實上級指示、文件以及市局辦公會議精神。

②傳達(dá)隊長辦公會討論打算的有關(guān)事項。

③各大隊負(fù)責(zé)人匯報前期工作完成狀況和近期工作支配。

④支隊總結(jié)前期全面工作，布置近期工作方案。

⑤其它需要討論部署的工作。

4、會議紀(jì)律

（1）未經(jīng)支隊長批準(zhǔn)，不得無故不到會，否則按礦工處理。

（2）會議期間未經(jīng)主持人批準(zhǔn)不得中途退場，不得喧嘩、談?wù)?、打瞌睡?/p>

（3）仔細(xì)做好會議筆記。

（4）嚴(yán)守組織紀(jì)律，不得泄露需要保密的事項。

（九）保密制度

1、不該問的案件機(jī)密肯定不問。

2、不該看的案件機(jī)密肯定不看。

3、不該記錄的案件機(jī)密肯定不記錄。

4、不該傳播的案件機(jī)密肯定不傳播。

5、不在非保密本上記錄案件機(jī)密。

6、不在私人通信中涉及案件機(jī)密。

7、不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、案件材料。

8、不攜帶機(jī)密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場所。

（十）文件處理制度

1、支隊文件印發(fā)

（1）支隊文件由內(nèi)勤或有關(guān)大隊負(fù)責(zé)起草。

（2）草擬公文要言簡意賅、文理通順、字跡清楚、標(biāo)點符號正確，符合統(tǒng)一的公文格式。

（3）文件草稿譽(yù)清后，必需由大隊負(fù)責(zé)人校對、核稿后送綜合，再由綜合負(fù)責(zé)人填寫主題詞后送支隊長簽發(fā)。

（4）屬于綜合、全面、重大問題的，經(jīng)隊長辦公室爭論打算，由支隊長審簽：屬于某一業(yè)務(wù)方面的文件，由大隊長審核后送支隊長簽發(fā)。

（5）文件審簽字后，由內(nèi)勤按文件內(nèi)容統(tǒng)一編號、打印、并負(fù)責(zé)文件的發(fā)放和歸檔。

2、外部來文處理

（1）外來文件、電報、資料等，一律由內(nèi)勤負(fù)責(zé)簽收、拆封和登記處理。

（2）外來重要文件要逐頁查點，發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行處理措施，急密文件要注明簽收時間。

（3）各大隊收到的文件、參與會議帶來的文件資料要準(zhǔn)時送交綜合進(jìn)行來文處理，不得私自截留、公開、遺失。

（4）外來文件經(jīng)登記處理后，由綜合負(fù)責(zé)人依據(jù)文件性質(zhì)和內(nèi)容，提出擬辦看法，交支隊長審批后轉(zhuǎn)有關(guān)大隊傳閱或者辦理。

(5)文件傳閱必需準(zhǔn)時、快速、急辦文件必需當(dāng)日傳完，一般文件必需在三日內(nèi)傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。

3、文件管理

(1)綜合負(fù)責(zé)文件、資料的統(tǒng)一管理，建立文件、資料登記太帳，加強(qiáng)文檔管理，防止錯亂、遺失。

(2)借閱文件要嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，限定借用時間。要做到誰借文、誰簽字。

(3)要嚴(yán)格遵守保密制度。隱秘文件一般不得傳閱、借閱，如確需傳閱、借閱的，必需經(jīng)支隊長批準(zhǔn)，并按規(guī)定的級別、范圍進(jìn)行傳閱、借閱和收回。

(4)綜合要對文件、資料常常進(jìn)行檢查、清理、歸類，做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。

(十一)考勤制度

1、綜合負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律檢查和考勤工作。

2、工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不得無故缺勤、遲到、早退。

3、各大隊要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，并于每月28日前將本月考勤表報綜合匯總。

4、工作人員生病，必需持定點醫(yī)療單位的病假證明，經(jīng)支隊長批準(zhǔn)后方可休假。

5、工作人員臨時離崗由大隊長批準(zhǔn)，時間較長的根據(jù)請銷假規(guī)定執(zhí)行。

6、大隊之間因工作需要，調(diào)派大隊之外的人員協(xié)作的，由大隊長申請，由主管副支隊長調(diào)派，不得越權(quán)調(diào)派，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作人員不得離崗。

（十二）印章使用管理制度

1、支隊行政、業(yè)務(wù)印章由綜合負(fù)責(zé)人保管。

2、式樣印章須經(jīng)支隊領(lǐng)導(dǎo)同意后綜合方可準(zhǔn)予用印。

3、用印必需規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當(dāng)、圖形清楚。

4、要加強(qiáng)印章管理，嚴(yán)禁私用、出借或者遺失。

5、嚴(yán)禁連續(xù)使用廢止的印章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行封存或者銷毀。

6、對私用、出借、遺失印章或者連續(xù)使用作廢印章的，一經(jīng)發(fā)覺，除賜予紀(jì)律處格外，可以視情節(jié)賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

7、對因私用、出借、遺失印章或者連續(xù)使用作廢印章而在社會上造成不良影響或者造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模韶?zé)任人自行擔(dān)當(dāng)。

（十三）物資、器械管理制度

1、綜合負(fù)責(zé)全支隊全部物資、器材的購置和管理工作。

2、各大隊因工作需要購置辦公用品的，需提出書面申請，經(jīng)支隊長審核同意后，由綜合統(tǒng)一購置。

3、支隊物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時，由需用大隊辦理借用手續(xù)。

4、支隊物資和辦案專用器材不得外借或私用。特別狀況需要外借、私用的，必需經(jīng)支隊長同意。

5、借用人員使用完畢后必需準(zhǔn)時歸還。保管人員要嚴(yán)格檢查物資、器材的各項性能，確保物資、器材的正常、完好，并辦理歸還手續(xù)，否則不得入庫。

6、使用人員要嚴(yán)格根據(jù)使用說明書進(jìn)行操作和使用。因使用不當(dāng)而損壞的物資、器材，由使用人員按原價賠償。

【第4篇】平安生產(chǎn)工作會議制度范文

一、安委會會議

每季度召開一次,會議時間由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到平安部門工作狀況匯報會,總結(jié)本季度各單位平安生產(chǎn)狀況;討論、部署全局平安生產(chǎn)工作及有關(guān)活動;解決全局平安生產(chǎn)存在的問題。參與會議人員:局安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由局平安部門負(fù)責(zé)。

二、局安委會辦公室成員工作例會

每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個月平安生產(chǎn)進(jìn)行狀況;針對存在的問題作出下月平安生產(chǎn)工作方案,對有關(guān)平安生產(chǎn)問題進(jìn)行討論,并提出對策和建議。參與會議人員:局安委會辦公室成員。

三、全局系統(tǒng)平安工作例會

每季度召開一次,會議由局安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各單位平安生產(chǎn)工作狀況匯報;部署下階段平安生產(chǎn)工作,對有關(guān)平安問題進(jìn)行討論,提出對策和建議。參與會議人員為局屬各單位負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及平安生產(chǎn)部門責(zé)任人。

【第5篇】道路運輸平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度

平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司平安工作事先防范的重要制度。平安檢查制度的執(zhí)行對于發(fā)覺和堵塞平安漏洞,消退擔(dān)心全隱患,加強(qiáng)預(yù)防措施,落實單位的平安制度有著樂觀的推動作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實際,制訂平安檢查制度如下。

1、平安檢查必需要有方案、有步驟地進(jìn)行,明確檢查內(nèi)容和方法,促進(jìn)各項平安制度、措施的落實。對平安生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。

2、定期與不定期開展平安檢查做好記錄和存檔,對查出的擔(dān)心全因素要準(zhǔn)時整改;對查出的各類隱患,要具體記錄,要有檢查人員和存在平安隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字,要提出整改看法,能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,現(xiàn)場不能整改的,指定專人負(fù)責(zé)整改,并對整改狀況進(jìn)行驗收,對重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消退事故隱患,對檢查狀況要仔細(xì)進(jìn)行分析總結(jié),準(zhǔn)時對檢查狀況進(jìn)行通報。

3、每月至少進(jìn)行一次全面平安檢查,重點檢查平安生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、平安隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實狀況,并做好記錄。

4、做好出車前、停車后的預(yù)備、檢查工作,確保行車平安,發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時修復(fù)后方可出車。

5、裝貨時嚴(yán)查超載和擅自裝載危急品。

6、不定期檢查車輛的平安裝置、燈光信號、證件。

7、檢查駕駛員是否帶病或疲憊開車,是否違反平安生產(chǎn)操作規(guī)程。

8、檢查消防設(shè)施是否平安有效。

9、建立平安生產(chǎn)獎懲制度,依制度進(jìn)行獎懲。

【第6篇】平安生產(chǎn)科工作人員行為規(guī)范制度

①忠于企業(yè)樂觀主動地開展工作,堅持把預(yù)防為主的理念放到首位,不拖、不怠、快速、有效。

②圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個主題開展工作,凡是有利于平安效益的工作不論地點不論時間都要做,凡是有利于形成一個和諧企業(yè)的工作提前做。

③舉止文明,著裝干凈得體,注意企業(yè)形象。

④忠于職守兢兢業(yè)業(yè),今日能做好的是決不拖到明天。

⑤有時間觀、守時守信、誠懇待人。

⑥工作仔細(xì)、實事求是、不以貌取人、不徇私舞弊

⑦不斷學(xué)習(xí)、充實自我、嫻熟把握業(yè)務(wù)技能、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

⑧資料整理要認(rèn)真較少失誤,工作支配要細(xì)致、全面。

⑨樂觀協(xié)作有關(guān)部門開展工作,正確準(zhǔn)時地完成上級下達(dá)的指令任務(wù)。

【第7篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度

平安生產(chǎn)值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時平安生產(chǎn)值班值守制度,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)管人員必需24小時保持通訊暢通。

(三)在重要時段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)難的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必需堅守崗位。

當(dāng)班期間不得擅自離崗,特別狀況確需離開的,須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)平安事故報告后,應(yīng)馬上向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)平安監(jiān)管部門報告。

平安生產(chǎn)宣揚教育培訓(xùn)制度每年組織“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”和平安講座等活動,在職工、群眾中大力宣揚黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);

宣揚平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷,開展事故案例講解,提高廣闊群眾的平安生產(chǎn)觀念和熟悉。

(二)適時組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問“五進(jìn)”活動,努力營造平安生產(chǎn)深厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共平安宣揚教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設(shè)置平安生產(chǎn)宣揚欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣揚標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置平安生產(chǎn)宣揚欄或平安警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)置危急、危害因素告知欄,在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。

(四)樂觀組織有關(guān)人員參與上級業(yè)務(wù)主管部門組織的平安生產(chǎn)專題培訓(xùn)。

每年組織一次平安生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委平安生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)掩蓋面要達(dá)到90%以上。

督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參與培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。

指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓(xùn)”制度,樂觀提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。

生產(chǎn)平安事故報告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。

轄區(qū)相關(guān)單位必需主動協(xié)作、樂觀幫助,提高救援力量。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍,落實應(yīng)急救援裝備和物資。

每季度開展1次平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并依據(jù)實際狀況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生猜測預(yù)警工作,定期對重大危急源和重點部位進(jìn)行分析和評估,對可能導(dǎo)致平安生產(chǎn)事故的信息要準(zhǔn)時進(jìn)行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險事故時,接報后要在第一時間向上級政府和平安監(jiān)管部門報告,鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人快速(一小時內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場,并在事故處置過程中,每小時不少于1次續(xù)報。

(五)依據(jù)事故應(yīng)急救援需要,打算啟動本級應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險救援工作,最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

同時,準(zhǔn)時安撫受害者家屬,妥當(dāng)處理善后事宜,確保社會穩(wěn)定。

【第8篇】平安生產(chǎn)工作制度范例

一、貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全平安生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定進(jìn)展,做好“創(chuàng)建平安校內(nèi)”構(gòu)建和諧社會,制造平安,穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、根據(jù)市安委會的要求,建立完善平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制,平安生產(chǎn)責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)落實全年平安生產(chǎn)責(zé)任狀的各項掌握指標(biāo),做到層層落實,確保我校平安生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

三、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對高危行業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特殊是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、試驗室等特別人員的持證上崗和崗位平安培訓(xùn)工作。

四、深化平安生產(chǎn)專項整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報告制度,幫助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),幫助后勤管理同學(xué)管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的平安生產(chǎn)格局,確保學(xué)校平安,平平穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

【第9篇】校內(nèi)平安生產(chǎn)工作制度

一、貫徹落實《平安生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，建立健全平安生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)平安生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定進(jìn)展，做好"創(chuàng)建平安校內(nèi)'構(gòu)建和諧社會，制造平安，穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、根據(jù)市安委會的要求，建立完善平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，負(fù)責(zé)落實全年平安生產(chǎn)責(zé)任狀的各項掌握指標(biāo)，做到層層落實，確保我校平安生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。

三、仔細(xì)落實平安生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對高危行業(yè)平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，特殊是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、試驗室等特別人員的持證上崗和崗位平安培訓(xùn)工作。

四、深化平安生產(chǎn)專項整治工作，加大事故隱患的整改力度，建立完善平安生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報告制度，幫助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，幫助后勤管理同學(xué)管理等有關(guān)部門，形成齊抓共管的平安生產(chǎn)格局，確保學(xué)校平安，平平穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

【第10篇】平安生產(chǎn)監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工程師重點對以下內(nèi)容開展平安監(jiān)理工作:

1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱藏物、相鄰建筑物、場區(qū)的排水防洪的愛護(hù)措施;開挖基坑邊坡、四周的防護(hù)措施。

2、審核檢查施工組織設(shè)計及平安施工技術(shù)措施;并監(jiān)督實施執(zhí)行。

3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計方案(計算書)、平安施工和拆除方案。

4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的平安防護(hù)措施。

5、審核檢查起重機(jī)械設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等)登記備案、檢測、安拆作業(yè),以及平安使用的技術(shù)措施。

6、檢查施工現(xiàn)場臨時用電方案的設(shè)計,用電設(shè)備的使用及漏電愛護(hù)系統(tǒng);

7、督促施工單位對進(jìn)場工人的平安技術(shù)交底及“三級”平安教育工作;

8、檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的平安防護(hù)用品及用具的檢測、正確使用;

9、按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程主體和裝飾兩部分實施平安生產(chǎn)措施現(xiàn)場評價,監(jiān)督施工單位建立平安文明施工措施費管理制度及使用;

10、審核檢查對各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關(guān)人員資質(zhì)、資格進(jìn)行審查備案;

11、對建設(shè)工程的分部分項工程進(jìn)行各種方式的巡察檢查,準(zhǔn)時制止“三違”現(xiàn)象;

12、對建設(shè)工程施工的危急環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序等進(jìn)行旁站監(jiān)理;

13、審查施工單位編制的專項施工組織設(shè)計、專項施工方案,并監(jiān)督其執(zhí)行;

14、對施工單位下達(dá)監(jiān)理通知,檢查整改結(jié)果,并簽署復(fù)查看法;

15、對存在生產(chǎn)平安事故隱患的工程下達(dá)工程暫停令并報告建設(shè)單位;

16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大平安隱患等狀況準(zhǔn)時上報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;

17、參與相關(guān)建設(shè)工程平安生產(chǎn)工作會議,落實會議精神,組織召開監(jiān)理睬議并提出平安施工要求;

18、對建設(shè)項目做出竣工驗收平安生產(chǎn)評估報告

【第11篇】煤礦平安生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強(qiáng)礦井平安生產(chǎn)變化的管理，把握現(xiàn)場變化狀況，實現(xiàn)主動超前猜測變化、科學(xué)削減變化、有效掌握變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境四個方面抓好管控，提高平安管理力度、精度，構(gòu)建透亮?????、簡潔、高效的平安生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的平安生產(chǎn)，特制定本制度。

一、人員變化

（一）、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)平安資格證后，方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。

（二）、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必需由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得平安資格證后，方可上崗工作。

（三）、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，單位必需重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施，并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必需向其交待本班組施工現(xiàn)場平安重點和留意事項。

二、時段變化

（一）、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的平安掌握

1、平安生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查，確保平安關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮平安生產(chǎn)，并做好平安關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及幫助單位黨政主管必需有一人值班、下井。

（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時段掌握

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗收，把住平安、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

（一）、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管礦長牽頭，組織平安生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管依據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性平安技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

（二）、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自支配，做好工序調(diào)整工作。

（三）、工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化，必需由供應(yīng)部門向使用單位供應(yīng)質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，準(zhǔn)時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必需按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

（四）、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，依據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

（一）、施工地點變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，平安生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參與，并形成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管依據(jù)會議紀(jì)要，編制平安技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點施工前，必需經(jīng)過平安生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格，并在現(xiàn)場掛有平安生產(chǎn)許可證、平安運行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必需先檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必需有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。

（二）、地質(zhì)條件變化

1、掘進(jìn)工作面消失地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位要準(zhǔn)時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要準(zhǔn)時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，討論制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管依據(jù)現(xiàn)場會紀(jì)要，編制針對性平安技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參與施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場平安監(jiān)管，并監(jiān)督平安技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的平安生產(chǎn)。

（三）、單項工程施工

1、單項工程開工前，必需由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，平安生產(chǎn)部門及施工單位參與，對其進(jìn)行會審，并形成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項平安技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織全部參與單項工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向平安生產(chǎn)部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明確指定施工負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人。

6、平安生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干”原則，確保全部單項工程平安可控。

（四）、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場消失應(yīng)急性工作，由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班干部支配工作，班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的平安監(jiān)管。

（五）、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，依據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對各類變化掌握不到位的，按職責(zé)權(quán)限，對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)峻不履職考核，并處100～300元的罰款。

【第12篇】街道平安生產(chǎn)工作制度

街道平安生產(chǎn)工作制度

為建立健全凈月街道平安生產(chǎn)長效管理機(jī)制,抓薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。特定如下制度:

(一)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度

1、平安生產(chǎn)工作遵循“平安第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹落實平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。

2、街道平安生產(chǎn)辦公室成員要在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,從講政治的高度、從講經(jīng)濟(jì)的角度,正確處理好平安綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

3、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)宣揚教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級平安生產(chǎn)主管部門請示、匯報工作。

4、基層各級平安生產(chǎn)部門要樂觀協(xié)作上級平安生產(chǎn)主管部門,開展各種平安生產(chǎn)活動和檢查評估活動。

(二)檢查制度

1、辦事處實行集中檢查與隨時抽查相結(jié)合的方法,每季度對企業(yè)進(jìn)行一次抽查,每半年進(jìn)行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負(fù)責(zé)對企業(yè)進(jìn)行督察整改。

2、企業(yè)每天搞好平安自查,做好檢查記錄,根據(jù)已簽訂目標(biāo)責(zé)任書的要求,逐項逐條落實,責(zé)任到人,自查過程中,應(yīng)實事求是,仔細(xì)查找平安隱患并對自身查出的問題進(jìn)行整改。

3、檢查時,應(yīng)仔細(xì)負(fù)責(zé),樂觀查找隱患,并制訂相應(yīng)整改措施,提出可行看法,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)落實。確有重大平安隱患的,應(yīng)準(zhǔn)時上報,堅決把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

4、平安檢查實行“銷號”制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

5、檢查結(jié)果上報辦事處,由辦事處統(tǒng)一歸檔。對不按檢查組看法做出整改或達(dá)不到整改要求的企業(yè),堅決勒令停產(chǎn),真正做到擔(dān)心全,不生產(chǎn)。

(三)教育制度

1、以建設(shè)“平安凈月街道”為目標(biāo),樹立“以人為本、平安進(jìn)展”的理念,強(qiáng)化平安生產(chǎn)教育,注意平安生產(chǎn)隊伍建設(shè)。

2、辦事處及各單位要以“平安生產(chǎn)月”活動為載體,深化開展平安學(xué)問進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)的“五進(jìn)”教育活動,普及平安學(xué)問。該項活動要有方案、有方案、有總結(jié)。

3、辦事處及有關(guān)部門應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)的特種作業(yè)人員參與有關(guān)部門組織的專業(yè)平安技術(shù)教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內(nèi)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

4、辦事處應(yīng)督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“三級平安教育”企業(yè)職工應(yīng)按規(guī)定通過三級平安教育并經(jīng)考核合格后方可上崗:職工廠籍調(diào)動后,必需重新進(jìn)行入廠三級平安教育,廠內(nèi)工作調(diào)動,干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應(yīng)進(jìn)行車間和班組兩級平安教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職工“三級平安教育”率達(dá)100%。

5、轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大平安事故或惡性未遂平安事故時,街道平安部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,吸取教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。

(四)責(zé)任追究制度

1、街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)和主管負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)火災(zāi)、爆炸物品、危急化學(xué)品、設(shè)備等平安生產(chǎn)事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,依照法律、法規(guī)賜予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

2、街道辦事處及有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,實行行政措施,對本轄區(qū)實施平安監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財產(chǎn)平安。

3、街道辦事處對本轄區(qū)存在的平安生產(chǎn)突出問題,要準(zhǔn)時召開會議討論解決,有決議、有檢查、有落實;對存在的平安事故隱患,要準(zhǔn)時落實整改和防范措施,超出管轄或者職責(zé)范圍的,應(yīng)當(dāng)馬上向有管轄權(quán)或者負(fù)有職責(zé)的上級人民政府或者有關(guān)部門報告。

4、街道辦事處對重點企事業(yè)單位要定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,每季度不少于一次,并應(yīng)有完整的平安生產(chǎn)檢查記錄。

5、發(fā)生平安生產(chǎn)事故,社會影響特殊惡劣或性質(zhì)特殊嚴(yán)峻的,對負(fù)有責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人員賜予行政處分。

6、對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位和個人的行政懲罰,民事責(zé)任和刑事懲罰,依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

(五)例會制度

1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責(zé)任人參與的平安生產(chǎn)工作會議;基層單位每半個月召開一次平安生產(chǎn)工作會議。

2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會”期間,要召開由平安生產(chǎn)第一責(zé)任人參與的平安生產(chǎn)工作會議。

【第13篇】汽車鈑金工崗位平安生產(chǎn)工作制度

1目的

為規(guī)范集團(tuán)公司各單位汽車鈑金工的平安操作行為，確保人員作業(yè)平安，特制定本操作規(guī)程。

2適用范圍

本規(guī)程適用于集團(tuán)公司所屬各單位汽車鈑金工日常平安操作。

3管理職責(zé)

3.1各基層單位分工副職對車間平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3.2各基層單位車間管理人員對車間平安生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。

4內(nèi)容及要求

4.1作業(yè)前，穿好必要的防護(hù)用品，清理好作業(yè)場地，防止發(fā)生扎、碰、割、崩傷事故；檢查所使用的工具柄把安裝是否堅固，擊打面有無飛過、毛刺。

4.2汽車鈑金工在使用手電鉆等移動式電器設(shè)備時，應(yīng)安裝漏電愛護(hù)器，并戴好防護(hù)眼鏡，穿戴好絕緣鞋和絕緣手套。使用其它設(shè)備作業(yè)時，應(yīng)執(zhí)行專用設(shè)備平安操作規(guī)程。

4.3汽車鈑金工在拆卸各種螺絲，非特別狀況不得使用氣割或扁鏟，使用時要仔細(xì)觀看四周環(huán)境，防止發(fā)生意外。

4.4汽車鈑金工在吊裝車棚、車廂、駕駛室時，要檢查吊裝設(shè)備、工具是否平安牢靠，固定的是否堅固，并要統(tǒng)一指揮，親密協(xié)作。

4.5汽車鈑金工在焊補(bǔ)油箱、油管時，必需放潔凈燃油，并用高壓蒸汽徹底清洗，確認(rèn)無殘留氣后，拆除螺栓，打開通氣孔才能謹(jǐn)慎施焊。如無清洗條件不得焊補(bǔ)油箱。焊補(bǔ)密封容器應(yīng)預(yù)先開好通氣孔。

4.6汽車鈑金工作業(yè)完畢，要切斷電源、氣源，清理好工具和作業(yè)場地。

4.7本制度自印發(fā)之日起開頭實施。

【第14篇】平安生產(chǎn)調(diào)度工作制度

為了加強(qiáng)和規(guī)范我司平安生產(chǎn)調(diào)度工作，依據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā);的通知》（南川煤管發(fā)［2022］149號）、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理方法的通知》（南川煤管發(fā)［2022］9號）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦平安監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進(jìn)一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》（南川煤管發(fā)［2022］22號）文件精神，結(jié)合我司實際，特制定本制度。

一、調(diào)度機(jī)構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求

1、公司設(shè)立調(diào)度室，由董德勝任調(diào)度室主任，另配一個調(diào)度員吳珍育，保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班，調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。平安副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》及上級主管部門的要求，完善能保證調(diào)度信息采集、獵取、傳輸、儲存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項的設(shè)備設(shè)施及工具，由調(diào)度室主任和機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保全部設(shè)備、設(shè)施完好備用。

二、調(diào)度機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容

1、接報和搜集把握現(xiàn)場管理狀況、現(xiàn)場平安生產(chǎn)力氣分布、現(xiàn)場工作進(jìn)度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境平安狀況、平安隱患、平安事故及處置方案信息等，并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息，以供我司平安生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)平安生產(chǎn)，供監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)了解把握狀況并實行針對性措施；根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息，以保證企業(yè)平安生產(chǎn)有序進(jìn)行；辦理上級主管部門調(diào)度機(jī)構(gòu)要求的工作。

2、在發(fā)生生產(chǎn)平安事故和生產(chǎn)中斷事故時，負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門、人員快速處理。

3、建立并完善以下臺帳和記錄

⑴煤礦平安生產(chǎn)調(diào)度值班記錄（即日常調(diào)度臺帳），內(nèi)容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員狀況、詳細(xì)作業(yè)地點和內(nèi)容等。

⑵瓦斯調(diào)度臺帳，內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯?fàn)顩r、瓦斯特別區(qū)域的調(diào)度、平安監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備特別狀況等。

⑶隱患整改記錄（即平安隱患整改狀況調(diào)度臺帳），內(nèi)容為負(fù)責(zé)井下礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺的平安隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改平安隱患確保平安隱患實現(xiàn)閉合管理和平安檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查狀況的記錄。

⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳（該臺帳內(nèi)容寫在“放炮匯報請示記錄”內(nèi)），內(nèi)容為井下進(jìn)行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛取F(xiàn)場頂板及支護(hù)狀況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)看法等。

⑸事故處理臺帳（該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦平安生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)），內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的稍微傷、輕傷及以上平安事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的具體狀況，并按相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時上報。

⑹專項調(diào)度臺帳（該臺帳內(nèi)容寫在“煤礦平安生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)），內(nèi)容為巷道貫穿、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項工作的調(diào)度等。

4、調(diào)度室必需配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求：

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”調(diào)度：調(diào)度員接到作業(yè)點班（組）長的放炮請示后，必需電話核實當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查狀況、放炮員的裝藥狀況及班（組）長的警戒設(shè)置狀況無誤后，請示礦級地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后，方可下達(dá)放炮指令，否則責(zé)令現(xiàn)場平安員實行措施處理完畢后再下達(dá)放炮指令。接到班（組）長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點平安狀況匯報后，確認(rèn)可作業(yè)時，方可下達(dá)同意作業(yè)指令。

⑵瓦斯超限及排放調(diào)度

當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)覺瓦斯超限時，調(diào)度員必需快速報告通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人（或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長）。

當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時，調(diào)度員必需先核實排放作業(yè)點（區(qū)域）回風(fēng)流落實斷電撤人，方可下達(dá)送風(fēng)排放指令，并時時調(diào)度瓦斯排放的全過程，遇特別狀況快速報告實行緊急措施。

⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度

當(dāng)接到主扇停風(fēng)報告時，調(diào)度員必需先指令主扇司機(jī)打開井口防爆門及平安出口風(fēng)門，隨后通知全部井下作業(yè)人員快速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷或地面，同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行，并報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

當(dāng)接到局扇停風(fēng)報告時，調(diào)度員必需通知受影響區(qū)域的人員快速撤到主要進(jìn)風(fēng)大巷，并報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

只有接到主扇運行正常的報告，才能請示技術(shù)負(fù)責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。

【第15篇】煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

第一章總則

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo),夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ),落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命平安,強(qiáng)化平安管理基礎(chǔ),提高平安保障力量,結(jié)合公司實際,特制訂本管理制度。

其次章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分制考核,各專業(yè)均按一級考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長:李建

常務(wù)副組長:閆占武

副組長:劉德東劉彥春趙春林單玉江趙洪福

成員:趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增加、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在平安科,辦公室主任由劉彥春(兼)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法、并在實施過程中不斷完善、改進(jìn)。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格根據(jù)“旬檢月驗、評分定級”制度,仔細(xì)組織支配標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果,提出獎懲方案,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2022年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨更加展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不行懈怠。

黃花山煤礦2022年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項重點工程,完成八項指標(biāo),強(qiáng)化五項措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手:精細(xì)化管理。

五項重點工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標(biāo):

原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元;實現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬元;原煤完全成本掌握在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8%;全年實現(xiàn)平安無事故。

一項指標(biāo):進(jìn)尺方案1000米,奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項重點工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機(jī)電設(shè)備庫、污水處理站、機(jī)修車間、主井輸送機(jī)棧橋。

2022年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)標(biāo)規(guī)劃:

季度

礦井

專業(yè)

采煤

掘進(jìn)

機(jī)電

運輸

一通三防

地測防治水

信息調(diào)度

應(yīng)急救援

地面設(shè)施

平安管理

職業(yè)健康

等級

均分

分?jǐn)?shù)

一

三級

76.4

78.1

78.3

75.8

76.6

78.5

70.5

73.3

83

74

80.1

72

二

三級

70.5

78.5

78.6

76.4

76.7

78.6

70.5

73.3

83.3

7.5

80

72.5

三

三級

76.5

78.9

78.2

75.5

76.6

78.3

70.5

73

83.2

75.2

80

72.3

四

三級

76.5

77.6

78

75.7

76.5

78.3

70.5

73.3

83.5

75.3

80

73.2

圍繞以上目標(biāo),要強(qiáng)化5項保障措施:

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)先垂范強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任

以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。根據(jù)三個五的基本工作要求,建設(shè)平安高效礦井。做好對標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

落實平安抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核,分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險意識,建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機(jī)制。

二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益

我礦將2022年進(jìn)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核方法和實施方案,考核對象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含平安、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2022年將從流程管理精細(xì)化、平安管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動全公司精細(xì)化管理工作向縱深進(jìn)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強(qiáng)化成本管理,根據(jù)上級下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,同時要加強(qiáng)車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理,節(jié)約開支,要提高自制加工力量,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強(qiáng)化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動力效能,提高勞動生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化安排制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入安排,提高安排的科學(xué)性,激發(fā)職工的樂觀性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用力量的人,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項詳細(xì)工作、細(xì)化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學(xué)進(jìn)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制

創(chuàng)新是社會進(jìn)步的源動力,沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)進(jìn)展的必由之路。在新的一年,一要創(chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣闊職工的聰慧才智,努力推動科技進(jìn)步,提高職工素養(yǎng),逐步形成激勵廣闊職工學(xué)習(xí)、把握新學(xué)問、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要創(chuàng)新安排機(jī)制。根據(jù)“技能打算崗位、貢獻(xiàn)打算收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動廣闊職工的生產(chǎn)經(jīng)營樂觀性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機(jī)制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機(jī)制。對公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊、組,到人頭,做到“指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊、組長到班到工人,人人都參加經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)懷經(jīng)濟(jì)效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并給予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個人的力量水平與崗位要求相適應(yīng),把人的力量在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要連續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法》,根據(jù)十一個專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強(qiáng)對標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級,創(chuàng)建本質(zhì)平安型企業(yè)。

四、實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)進(jìn)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識,用長遠(yuǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實行人才強(qiáng)企,打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部樂觀開展素養(yǎng)提升工程。為激勵員工提升素養(yǎng)的熱忱,我礦將定期開展平安學(xué)問有獎競賽活動,鼓舞全礦職工樂觀參加。鼓舞自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的賜予3000-5000元的嘉獎,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的賜予10000-20000元的嘉獎。

二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境分散人才,用機(jī)制激勵人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動其樂觀性、主動性和制造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素養(yǎng)優(yōu)良、充分滿意企業(yè)進(jìn)展的人才隊伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)進(jìn)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)供應(yīng)保證

2022年面對新的形勢和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康進(jìn)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅持以人為本,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項工作,扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神,落實“三會一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來,把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難,真心實意為群眾辦實事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、進(jìn)展和穩(wěn)定供應(yīng)強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。

一要堅固樹立“大局意識、責(zé)任意識”,充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、布滿活力的用人機(jī)制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,連續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動,在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的抱負(fù)信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力提倡“文化強(qiáng)企”理念,通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動,增加企業(yè)的分散力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)進(jìn)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識別標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊(yùn),增加企業(yè)的軟實力。

四要切實維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實事,解除他們的后顧之憂,關(guān)懷退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的才智和潛能,使企業(yè)進(jìn)展壯大,實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強(qiáng)制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高熟悉,在現(xiàn)場管理上下功夫,過硬招,做到“四個到位”目標(biāo)責(zé)任必需落實到位,各項標(biāo)準(zhǔn)必需執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必需全員到位,獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變:平安目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;平安達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;平安管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變;平安本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;平安態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;平安管理從“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過程掌握為手段,以動態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,實行定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過程掌握,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實施,檢查,改進(jìn)”有機(jī)連接起來,給予新的進(jìn)展內(nèi)涵,不斷推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦平安規(guī)程》和2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法》進(jìn)行評分、定級。

第五章檢查制度

以2022年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分方法》嚴(yán)格根據(jù)旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級方法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對各(科室)隊組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收一次,共計兩次;月驗:質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對各(科室)隊組分別進(jìn)行一次驗收;中夜班動態(tài)抽查:督查組在中、夜班對各隊組進(jìn)行動態(tài)抽查驗收;班質(zhì)量評估:隊組跟班平安員每班對各隊組進(jìn)行驗收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分供應(yīng)20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+平安員班評估占20℅。

(各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實得分比例納入績效工資考核)

第六章獎懲方法

依據(jù)各隊組每月平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名嘉獎10000元,其次名嘉獎6000元,第三名嘉獎3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,其次名罰款10000元,第三名罰款5000元。嘉獎與罰款差額進(jìn)行累計,對標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成果突出的隊組,報主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點嘉獎。

每季度平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化嘉獎安排,依據(jù)各隊組每月平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行安排。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

【導(dǎo)語】工作生產(chǎn)制度怎么寫受歡迎？本為整理了15篇優(yōu)秀的工作生產(chǎn)制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的工作生產(chǎn)制度，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目

【第1篇】某鎮(zhèn)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作制度

（一）隱患排查治理分級制度

隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)覺后能夠馬上整改排解的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過肯定時間整改治理方能排解的隱患。二級重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成重大社會影響，后果特殊嚴(yán)峻，需全部停產(chǎn)停業(yè)整治，且整改難度很大的事故隱患。

（二）隱患排查治理責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查治理的責(zé)任主體，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位的隱患排查治理工作，并逐級建立落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的責(zé)任。一般事故隱患由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織整改。

各級人民政府是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安監(jiān)部門依法實施綜合監(jiān)管，有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實施監(jiān)管。三級重大事故隱患由鎮(zhèn)、寧海縣安委會或行業(yè)主管部門監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位整改；二級重大事故隱患由市安委會辦公室和職能部門監(jiān)督整改；一級重大事故隱患依據(jù)規(guī)定上報至省安委會辦公室，由省安委辦監(jiān)督整改。

（三）隱患定期排查制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期組織本單位開展隱患排查。危急化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工等危急性較大行業(yè)和領(lǐng)域每周確定一個重點實施排查。

鎮(zhèn)安監(jiān)站和有關(guān)部門應(yīng)有針對性地對重要領(lǐng)域、重點行業(yè)和隱患排查"零申報'單位進(jìn)行巡查、抽查和互查。

（四）隱患申報與零申報制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位開展隱患排查發(fā)覺事故隱患應(yīng)準(zhǔn)時申報。沒有發(fā)覺事故隱患的，也要進(jìn)行"零申報'。一般事故隱患的匯總狀況每月報至寧海縣安委會辦公室備案。生產(chǎn)經(jīng)營單位排查出重大事故隱患后，應(yīng)快速組織專家評估，確定級別，會商方案，落實責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案，同時逐級上報至監(jiān)管部門。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生緣由、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。生產(chǎn)經(jīng)營單位申報資料應(yīng)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字。

鎮(zhèn)安監(jiān)站于每月月底前將三級重大事故隱患的匯總狀況報至縣安監(jiān)局備案。報告內(nèi)容應(yīng)有單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生緣由、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。

（五）隱患排查治理舉報制度、公示制度

隱患排查治理舉報電話：3963504。事故隱患應(yīng)分級公示。一般事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位在企業(yè)內(nèi)醒目場所公示，每月不少于一次。三級重大事故隱患，寧?？h人民政府、寧?？h安委會和縣有關(guān)部門每季度以適當(dāng)形式向社會公示。二級重大事故隱患，市安委會通過報紙、電視或網(wǎng)絡(luò)等形式每半年向社會公示，接受社會監(jiān)督。二、三級重大事故隱患公示內(nèi)容為單位名稱、隱患部位、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治責(zé)任人、整改期限、整改審查看法和核銷批準(zhǔn)等。

（六）隱患排查治理聯(lián)席會議制度

建立分行業(yè)的隱患排查治理聯(lián)席會議制度。由聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)組辦公室召集，一般每季度一次，相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人參與。聯(lián)席會議要明確隱患排查治理部門責(zé)任，落實整改內(nèi)容，溝通工作進(jìn)展?fàn)顩r，提出階段性工作目標(biāo)，確定階段性工作重點，制定階段性工作措施。聯(lián)席會議成員單位應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

（七）隱患排查治理檢查督辦制度

隱患排查治理檢查督辦結(jié)合聯(lián)合執(zhí)法開展，每月不少于一次，鎮(zhèn)督查組檢查重點是隱患"責(zé)任、措施、經(jīng)費、時間和預(yù)案'的落實狀況，責(zé)任人和整改措施的落實狀況，隱患治理所需經(jīng)費的落實狀況，隱患整改進(jìn)展?fàn)顩r，隱患治理中停工、關(guān)閉和復(fù)工落實狀況。

檢查督辦以實地察看為主，并定期在聯(lián)席會議上通報。重大事故隱患的檢查督辦需召開特地會議時，由聯(lián)席會議召集人或成員單位視狀況確定。

【第2篇】h鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度

以下是我為大家收集的制度,僅供參考!

平安生產(chǎn)值守制度

鎮(zhèn)政府建立24小時平安生產(chǎn)值班值守制度,落實帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)管人員必需24小時保持通訊暢通。

(三)在重要時段、

節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)難的季節(jié),實行每天24小時坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必需堅守崗位。當(dāng)班期間不得擅自離崗,特別狀況確需離開的,須經(jīng)請示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)平安事故報告后,應(yīng)馬上向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)平安監(jiān)管部門報告。

平安生產(chǎn)宣揚教育培訓(xùn)制度

每年組織“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”和平安講座等活動,在職工、群眾中大力宣揚黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣揚平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷,開展事故案例講解,提高廣闊群眾的平安生產(chǎn)觀念和熟悉。

(二)適時組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問“五進(jìn)”活動,努力營造平安生產(chǎn)深厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共平安宣揚教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場所設(shè)置平安生產(chǎn)宣揚欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣揚標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置平安生產(chǎn)宣揚欄或平安警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營場所設(shè)置危急、危害因素告知欄,在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。

(四)樂觀組織有關(guān)人員參與上級業(yè)務(wù)主管部門組織的平安生產(chǎn)專題培訓(xùn)。每年組織一次平安生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委平安生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)掩蓋面要達(dá)到90%以上。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參與培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位落實“三級培訓(xùn)”制度,樂觀提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。

生產(chǎn)平安事故報告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。轄區(qū)相關(guān)單位必需主動協(xié)作、樂觀幫助,提高救援力量。

(二)按要求