公路工程質(zhì)量管理制度(4篇)

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名目第1篇高速大路工程質(zhì)量舉報管理制度第2篇某高速大路工程質(zhì)量管理措施第3篇大路工程質(zhì)量舉報管理制度第4篇大路工程質(zhì)量管理制度

【第1篇】高速大路工程質(zhì)量舉報管理制度

高速大路工程質(zhì)量舉報管理制度(試行)

第一條為加強局(集團)系統(tǒng)高速大路工程質(zhì)量管理,切實做好工程質(zhì)量舉報投訴工作,規(guī)范舉報投訴程序,特制定本制度。

其次條任何單位和個人都有權(quán)對高速大路工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為通過信函、電話、傳真、來訪等形式進行舉報、控告和投訴。

第三條局(集團)負責建設(shè)的高速大路工程項目在建設(shè)階段發(fā)生的工程質(zhì)量問題,均在舉報范圍之內(nèi)。

第四條局(集團)機關(guān)及所屬各單位對于工程質(zhì)量問題的舉報,都要仔細對待,妥當處理,做到事事有回音、件件有落實。

第五條局(集團)對工程質(zhì)量舉報工作的主要職責

(一)制訂全局(集團)系統(tǒng)工程質(zhì)量舉報管理制度和相關(guān)方法;

(二)對舉報處理工作進行檢查、督導(dǎo)和查處;

(三)參加、協(xié)調(diào)和查處局(集團)系統(tǒng)內(nèi)有重大影響的工程質(zhì)量問題舉報。

第六條工程質(zhì)量舉報的條件

(一)工程質(zhì)量的確有問題;

(二)有明確的被舉報方;

(三)有詳細的舉報懇求、事實和理由;

(四)舉報時應(yīng)填寫真實姓名、電話或其他聯(lián)系方式和被舉報方的單位、真實姓名、電話。

第七條舉報應(yīng)提交的材料

(一)工程項目名稱;

(二)工程所在地址;

(三)工程存在的主要質(zhì)量問題;

(四)其他所需資料;

第八條舉報的辦事程序。

(一)舉報受理。局(集團)及相關(guān)單位接到舉報后,接待人應(yīng)向舉報方出示或口頭介紹舉報的條件和所要供應(yīng)的材料。對符合舉報受理要求的,情節(jié)較輕的,轉(zhuǎn)發(fā)籌建處,由籌建處負責調(diào)查落實,并將處理結(jié)果報局(集團);情節(jié)嚴峻的,由局(集團)負責調(diào)查落實。對不符合受理條件的,通知舉報人,并講明理由。

(二)舉報處理。負責單位要成立工程質(zhì)量鑒定處理小組,于三個工作日內(nèi)到現(xiàn)場調(diào)查取證,調(diào)查取證后兩個工作日內(nèi)出具技術(shù)鑒定處理報告,并責成責任單位制定整改處理方案,限期整改。

第九條局(集團)向全社會公開舉報電話。24小時值班電話為:****傳真:***手機****27郵信地址:河北省zz市裕華東路zz號河北省高速大路管理局(集團)工程管理部電子信箱:*。

各籌建處和監(jiān)理單位也要公開舉報電話和信箱地址,要在現(xiàn)場駐地設(shè)立舉報信箱,重要的分部、分項工程施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的舉報公示牌,公示牌要具體注明局(集團)、籌建處和監(jiān)理單位的舉報電話等信息。

第十條局(集團)鼓舞實名舉報,經(jīng)調(diào)查,將對舉報內(nèi)容屬實的單位和個人賜予表彰和嘉獎。

第十一條對于因供應(yīng)虛假狀況,造成局(集團)及相關(guān)單位經(jīng)濟損失的,將追究舉報人的責任,情節(jié)嚴峻的移交司法部門處理。

第十二條任何單位、組織和個人不得壓制、打擊報復(fù)、迫害舉報人。

第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第2篇】某高速大路工程質(zhì)量管理措施

高速大路工程質(zhì)量管理措施

1建立質(zhì)量保證體系

對該工程項目實行'項目法管理',嚴格貫徹is0-9000族系列國際標準,建立建全質(zhì)量管理體系、制度和質(zhì)量手冊等質(zhì)量文件,用質(zhì)量文件確保工程質(zhì)量。我們與質(zhì)量有關(guān)的單位和全體員工都必需貫徹執(zhí)行我單位的《質(zhì)量手冊》。

成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂與iso9002質(zhì)量保證體系相對應(yīng)的項目質(zhì)量掌握措施。施工隊以隊長為組長,技術(shù)主管為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量保證措施,工班設(shè)質(zhì)檢員,負責作業(yè)過程的自檢,形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);主動協(xié)作監(jiān)理工程師的施工過程檢查,經(jīng)理部質(zhì)檢工程師對每項工序自檢合格后,匯同監(jiān)理工程師復(fù)檢;常常與當?shù)卣|(zhì)檢站保持聯(lián)系,主動詢問、接受抽查改進質(zhì)量過程的各項工作;常常向業(yè)主匯報我單位施工過程中的質(zhì)量狀況,讓業(yè)主對項目工程放心,使用滿足。

后附《質(zhì)量管理機構(gòu)圖》、《質(zhì)量保證體系圖》、《質(zhì)量檢查程序構(gòu)圖》

2工程質(zhì)量保證措施

2.1工程質(zhì)量管理制度

(1)建立以項目總工程師為首的施工技術(shù)管理系統(tǒng),下設(shè)工程部,負責項目施工日常技術(shù)管理工作。仔細執(zhí)行iso9000系列標準,制定和執(zhí)行崗位責任制,編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)施工,仔細執(zhí)行開、竣工報告制度、技術(shù)交底制度、測量復(fù)核制度、圖紙審核制度。

(2)技術(shù)管理實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責制,按關(guān)鍵工序分工負責,確保每道工序的工程質(zhì)量。

(3)嚴格執(zhí)行技術(shù)管理層層負責制,總工和項目經(jīng)理對承建工程質(zhì)量實行終身負責制。

(4)加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系,支持監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,隨時與設(shè)計單位保持聯(lián)系,準時反饋施工過程中的問題,關(guān)鍵工序及重要技術(shù)處理及

時溝通,對業(yè)主負責。

質(zhì)量管理機構(gòu)圖

質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量檢查程序框圖

2.2工藝技術(shù)、工序自檢掌握

(1)實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控,實行質(zhì)量拒絕權(quán)。開工前做好原材料的檢驗和協(xié)作比設(shè)計工作,施工過程中每道工序及每個分項工程都實行自檢、互檢、交接檢驗,符合質(zhì)量標準,再報請監(jiān)理工程師批準后,進行下道工序或下個分項工程的施工。確保各工序的首檢合格率。

(2)嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標準,遵規(guī)操作。做好圖紙會審工作,各分項工程開工前均制訂合理、先進的施工方案和施工工藝,并做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和交底工作,使參與施工人員做到五個明確,即:崗位明確、職責明確、質(zhì)量標準明確、施工程序

明確、操作規(guī)程明確。

(3)高度重視結(jié)構(gòu)砼協(xié)作比設(shè)計工作,仔細作好技術(shù)總結(jié),取得適合本工程的技術(shù)數(shù)據(jù),精確?????指導(dǎo)施工。

(4)采納先進的機械設(shè)備,推廣、應(yīng)用先進技術(shù),保證施工質(zhì)量,配備先進的試驗儀器設(shè)備,保證試驗數(shù)據(jù)精確?????、牢靠。

(5)做好拌和場的場地及進場便道'硬化',確保集料干凈,不被污染。

(6)仔細做好施工中的施工原始記錄,做到資料完整,數(shù)據(jù)精確?????,內(nèi)容齊全。

【第3篇】大路工程質(zhì)量舉報管理制度

大路工程質(zhì)量舉報管理制度

第一條為加強局(集團)系統(tǒng)高速大路工程質(zhì)量管理,切實做好工程質(zhì)量舉報投訴工作,規(guī)范舉報投訴程序,特制定本制度。

其次條任何單位和個人都有權(quán)對高速大路工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為通過信函、電話、傳真、來訪等形式進行舉報、控告和投訴。

第三條局(集團)負責建設(shè)的高速大路工程項目在建設(shè)階段發(fā)生的工程質(zhì)量問題,均在舉報范圍之內(nèi)。

第四條局(集團)機關(guān)及所屬各單位對于工程質(zhì)量問題的舉報,都要仔細對待,妥當處理,做到事事有回音、件件有落實。

第五條局(集團)對工程質(zhì)量舉報工作的主要職責

(一)制訂全局(集團)系統(tǒng)工程質(zhì)量舉報管理制度和相關(guān)方法;

(二)對舉報處理工作進行檢查、督導(dǎo)和查處;

(三)參加、協(xié)調(diào)和查處局(集團)系統(tǒng)內(nèi)有重大影響的工程質(zhì)量問題舉報。

第六條工程質(zhì)量舉報的條件

(一)工程質(zhì)量的確有問題;

(二)有明確的被舉報方;

(三)有詳細的舉報懇求、事實和理由;

(四)舉報時應(yīng)填寫真實姓名、電話或其他聯(lián)系方式和被舉報方的單位、真實姓名、電話。

第七條舉報應(yīng)提交的材料

(一)工程項目名稱;

(二)工程所在地址;

(三)工程存在的主要質(zhì)量問題;

(四)其他所需資料;

第八條舉報的辦事程序。

(一)舉報受理。局(集團)及相關(guān)單位接到舉報后,接待人應(yīng)向舉報方出示或口頭介紹舉報的條件和所要供應(yīng)的材料。對符合舉報受理要求的,情節(jié)較輕的,轉(zhuǎn)發(fā)籌建處,由籌建處負責調(diào)查落實,并將處理結(jié)果報局(集團);情節(jié)嚴峻的,由局(集團)負責調(diào)查落實。對不符合受理條件的,通知舉報人,并講明理由。

(二)舉報處理。負責單位要成立工程質(zhì)量鑒定處理小組,于三個工作日內(nèi)到現(xiàn)場調(diào)查取證,調(diào)查取證后兩個工作日內(nèi)出具技術(shù)鑒定處理報告,并責成責任單位制定整改處理方案,限期整改。

第九條局(集團)向全社會公開舉報電話。24小時值班電話為:z傳真:z手機z郵信地址:河北省石家莊市裕華東路509號河北省高速大路管理局(集團)工程管理部電子信箱:z。

各籌建處和監(jiān)理單位也要公開舉報電話和信箱地址,要在現(xiàn)場駐地設(shè)立舉報信箱,重要的分部、分項工程施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的舉報公示牌,公示牌要具體注明局(集團)、籌建處和監(jiān)理單位的舉報電話等信息。

第十條局(集團)鼓舞實名舉報,經(jīng)調(diào)查,將對舉報內(nèi)容屬實的單位和個人賜予表彰和嘉獎。

第十一條對于因供應(yīng)虛假狀況,造成局(集團)及相關(guān)單位經(jīng)濟損失的,將追究舉報人的責任,情節(jié)嚴峻的移交司法部門處理。

第十二條任何單位、組織和個人不得壓制、打擊報復(fù)、迫害舉報人。

第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第4篇】大路工程質(zhì)量管理制度

一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標準,堅固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

二、項目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項目技術(shù)負責人專管的工程技術(shù)部,專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并仔細做好施工記錄和隱藏工程驗收簽證記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

三、進行常常性的工程質(zhì)量學(xué)問教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格根據(jù)施工規(guī)范要求層層落實,保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查,嚴格執(zhí)行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工,實行“質(zhì)量一票拒絕”制。

五、隱藏工程施工前,經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理查驗,經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后準時辦理隱藏工程驗收簽證,方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前準時做好工程所需的材料復(fù)試,材料沒有檢驗證明,不得進入隱藏工程的施工。

七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度,專人負責整理工程技術(shù)資料,仔細根據(jù)工程竣工驗收資料要求,依據(jù)工程進度準時作好施工記錄、自檢記錄和隱藏工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量掌握資料分類整理保管好,隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度賜予批判處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人,將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

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名目第1篇高速大路工程質(zhì)量舉報管理制度第2篇某高速大路工程質(zhì)量管理措施第3篇大路工程質(zhì)量舉報管理制度第4篇大路工程質(zhì)量管理制度

【第1篇】高速大路工程質(zhì)量舉報管理制度

高速大路工程質(zhì)量舉報管理制度(試行)

第一條為加強局(集團)系統(tǒng)高速大路工程質(zhì)量管理,切實做好工程質(zhì)量舉報投訴工作,規(guī)范舉報投訴程序,特制定本制度。

其次條任何單位和個人都有權(quán)對高速大路工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為通過信函、電話、傳真、來訪等形式進行舉報、控告和投訴。

第三條局(集團)負責建設(shè)的高速大路工程項目在建設(shè)階段發(fā)生的工程質(zhì)量問題,均在舉報范圍之內(nèi)。

第四條局(集團)機關(guān)及所屬各單位對于工程質(zhì)量問題的舉報,都要仔細對待,妥當處理,做到事事有回音、件件有落實。

第五條局(集團)對工程質(zhì)量舉報工作的主要職責

(一)制訂全局(集團)系統(tǒng)工程質(zhì)量舉報管理制度和相關(guān)方法;

(二)對舉報處理工作進行檢查、督導(dǎo)和查處;

(三)參加、協(xié)調(diào)和查處局(集團)系統(tǒng)內(nèi)有重大影響的工程質(zhì)量問題舉報。

第六條工程質(zhì)量舉報的條件

(一)工程質(zhì)量的確有問題;

(二)有明確的被舉報方;

(三)有詳細的舉報懇求、事實和理由;

(四)舉報時應(yīng)填寫真實姓名、電話或其他聯(lián)系方式和被舉報方的單位、真實姓名、電話。

第七條舉報應(yīng)提交的材料

(一)工程項目名稱;

(二)工程所在地址;

(三)工程存在的主要質(zhì)量問題;

(四)其他所需資料;

第八條舉報的辦事程序。

(一)舉報受理。局(集團)及相關(guān)單位接到舉報后,接待人應(yīng)向舉報方出示或口頭介紹舉報的條件和所要供應(yīng)的材料。對符合舉報受理要求的,情節(jié)較輕的,轉(zhuǎn)發(fā)籌建處,由籌建處負責調(diào)查落實,并將處理結(jié)果報局(集團);情節(jié)嚴峻的,由局(集團)負責調(diào)查落實。對不符合受理條件的,通知舉報人,并講明理由。

(二)舉報處理。負責單位要成立工程質(zhì)量鑒定處理小組,于三個工作日內(nèi)到現(xiàn)場調(diào)查取證,調(diào)查取證后兩個工作日內(nèi)出具技術(shù)鑒定處理報告,并責成責任單位制定整改處理方案,限期整改。

第九條局(集團)向全社會公開舉報電話。24小時值班電話為:****傳真:***手機****27郵信地址:河北省zz市裕華東路zz號河北省高速大路管理局(集團)工程管理部電子信箱:*。

各籌建處和監(jiān)理單位也要公開舉報電話和信箱地址,要在現(xiàn)場駐地設(shè)立舉報信箱,重要的分部、分項工程施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的舉報公示牌,公示牌要具體注明局(集團)、籌建處和監(jiān)理單位的舉報電話等信息。

第十條局(集團)鼓舞實名舉報,經(jīng)調(diào)查,將對舉報內(nèi)容屬實的單位和個人賜予表彰和嘉獎。

第十一條對于因供應(yīng)虛假狀況,造成局(集團)及相關(guān)單位經(jīng)濟損失的,將追究舉報人的責任,情節(jié)嚴峻的移交司法部門處理。

第十二條任何單位、組織和個人不得壓制、打擊報復(fù)、迫害舉報人。

第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第2篇】某高速大路工程質(zhì)量管理措施

高速大路工程質(zhì)量管理措施

1建立質(zhì)量保證體系

對該工程項目實行'項目法管理',嚴格貫徹is0-9000族系列國際標準,建立建全質(zhì)量管理體系、制度和質(zhì)量手冊等質(zhì)量文件,用質(zhì)量文件確保工程質(zhì)量。我們與質(zhì)量有關(guān)的單位和全體員工都必需貫徹執(zhí)行我單位的《質(zhì)量手冊》。

成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂與iso9002質(zhì)量保證體系相對應(yīng)的項目質(zhì)量掌握措施。施工隊以隊長為組長,技術(shù)主管為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量保證措施,工班設(shè)質(zhì)檢員,負責作業(yè)過程的自檢,形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);主動協(xié)作監(jiān)理工程師的施工過程檢查,經(jīng)理部質(zhì)檢工程師對每項工序自檢合格后,匯同監(jiān)理工程師復(fù)檢;常常與當?shù)卣|(zhì)檢站保持聯(lián)系,主動詢問、接受抽查改進質(zhì)量過程的各項工作;常常向業(yè)主匯報我單位施工過程中的質(zhì)量狀況,讓業(yè)主對項目工程放心,使用滿足。

后附《質(zhì)量管理機構(gòu)圖》、《質(zhì)量保證體系圖》、《質(zhì)量檢查程序構(gòu)圖》

2工程質(zhì)量保證措施

2.1工程質(zhì)量管理制度

(1)建立以項目總工程師為首的施工技術(shù)管理系統(tǒng),下設(shè)工程部,負責項目施工日常技術(shù)管理工作。仔細執(zhí)行iso9000系列標準,制定和執(zhí)行崗位責任制,編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書以指導(dǎo)施工,仔細執(zhí)行開、竣工報告制度、技術(shù)交底制度、測量復(fù)核制度、圖紙審核制度。

(2)技術(shù)管理實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責制,按關(guān)鍵工序分工負責,確保每道工序的工程質(zhì)量。

(3)嚴格執(zhí)行技術(shù)管理層層負責制,總工和項目經(jīng)理對承建工程質(zhì)量實行終身負責制。

(4)加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系,支持監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,隨時與設(shè)計單位保持聯(lián)系,準時反饋施工過程中的問題,關(guān)鍵工序及重要技術(shù)處理及

時溝通,對業(yè)主負責。

質(zhì)量管理機構(gòu)圖

質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量檢查程序框圖

2.2工藝技術(shù)、工序自檢掌握

(1)實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控,實行質(zhì)量拒絕權(quán)。開工前做好原材料的檢驗和協(xié)作比設(shè)計工作,施工過程中每道工序及每個分項工程都實行自檢、互檢、交接檢驗,符合質(zhì)量標準,再報請監(jiān)理工程師批準后,進行下道工序或下個分項工程的施工。確保各工序的首檢合格率。

(2)嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標準,遵規(guī)操作。做好圖紙會審工作,各分項工程開工前均制訂合理、先進的施工方案和施工工藝,并做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和交底工作,使參與施工人員做到五個明確,即:崗位明確、職責明確、質(zhì)量標準明確、施工程序

明確、操作規(guī)程明確。

(3)高度重視結(jié)構(gòu)砼協(xié)作比設(shè)計工作,仔細作好技術(shù)總結(jié),取得適合本工程的技術(shù)數(shù)據(jù),精確?????指導(dǎo)施工。

(4)采納先進的機械設(shè)備,推廣、應(yīng)用先進技術(shù),保證施工質(zhì)量,配備先進的試驗儀器設(shè)備,保證試驗數(shù)據(jù)精確?????、牢靠。

(5)做好拌和場的場地及進場便道'硬化',確保集料干凈,不被污染。

(6)仔細做好施工中的施工原始記錄,做到資料完整,數(shù)據(jù)精確?????,內(nèi)容齊全。

【第3篇】大路工程質(zhì)量舉報管理制度

大路工程質(zhì)量舉報管理制度

第一條為加強局(集團)系統(tǒng)高速大路工程質(zhì)量管理,切實做好工程質(zhì)量舉報投訴工作,規(guī)范舉報投訴程序,特制定本制度。

其次條任何單位和個人都有權(quán)對高速大路工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷和影響工程質(zhì)量的行為通過信函、電話、傳真、來訪等形式進行舉報、控告和投訴。

第三條局(集團)負責建設(shè)的高速大路工程項目在建設(shè)階段發(fā)生的工程質(zhì)量問題,均在舉報范圍之內(nèi)。

第四條局(集團)機關(guān)及所屬各單位對于工程質(zhì)量問題的舉報,都要仔細對待,妥當處理,做到事事有回音、件件有落實。

第五條局(集團)對工程質(zhì)量舉報工作的主要職責

(一)制訂全局(集團)系統(tǒng)工程質(zhì)量舉報管理制度和相關(guān)方法;

(二)對舉報處理工作進行檢查、督導(dǎo)和查處;

(三)參加、協(xié)調(diào)和查處局(集團)系統(tǒng)內(nèi)有重大影響的工程質(zhì)量問題舉報。

第六條工程質(zhì)量舉報的條件

(一)工程質(zhì)量的確有問題;

(二)有明確的被舉報方;

(三)有詳細的舉報懇求、事實和理由;

(四)舉報時應(yīng)填寫真實姓名、電話或其他聯(lián)系方式和被舉報方的單位、真實姓名、電話。

第七條舉報應(yīng)提交的材料

(一)工程項目名稱;

(二)工程所在地址;

(三)工程存在的主要質(zhì)量問題;

(四)其他所需資料;

第八條舉報的辦事程序。

(一)舉報受理。局(集團)及相關(guān)單位接到舉報后,接待人應(yīng)向舉報方出示或口頭介紹舉報的條件和所要供應(yīng)的材料。對符合舉報受理要求的,情節(jié)較輕的,轉(zhuǎn)發(fā)籌建處,由籌建處負責調(diào)查落實,并將處理結(jié)果報局(集團);情節(jié)嚴峻的,由局(集團)負責調(diào)查落實。對不符合受理條件的,通知舉報人,并講明理由。

(二)舉報處理。負責單位要成立工程質(zhì)量鑒定處理小組,于三個工作日內(nèi)到現(xiàn)場調(diào)查取證,調(diào)查取證后兩個工作日內(nèi)出具技術(shù)鑒定處理報告,并責成責任單位制定整改處理方案,限期整改。

第九條局(集團)向全社會公開舉報電話。24小時值班電話為:z傳真:z手機z郵信地址:河北省石家莊市裕華東路509號河北省高速大路管理局(集團)工程管理部電子信箱:z。

各籌建處和監(jiān)理單位也要公開舉報電話和信箱地址,要在現(xiàn)場駐地設(shè)立舉報信箱,重要的分部、分項工程施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的舉報公示牌,公