社區(qū)應(yīng)急管理工作計(jì)劃范本

第23頁共23頁社區(qū)應(yīng)急管理工作方案范本社區(qū)應(yīng)急管理工作方案范本。為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)高新區(qū)()應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本工作方案。一、根本思路和目的以可續(xù)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原那么，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的才能;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建立，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建立。深化危險隱患排查、應(yīng)急資普查;抓好宣傳教育，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)步應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)開展。二、詳細(xì)工作(一)健全應(yīng)急管理組織體系、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制。進(jìn)步對應(yīng)急管理的認(rèn)識，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作，裝備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。(二)完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練。1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際，按照街道辦的工作要求，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢，進(jìn)展修訂，并進(jìn)展編制、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練方案，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)展演練，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定。2.加強(qiáng)動態(tài)管理，暢通信息渠道。3.狠抓應(yīng)急演練，進(jìn)步應(yīng)對才能。(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障才能，進(jìn)步應(yīng)急處置效率1.組建應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量。2，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資。普查資進(jìn)展登記造冊，及時分類匯總。(四)加強(qiáng)監(jiān)視檢查，及時排查平安隱患，做好防范工作。1.加強(qiáng)平安隱患排查力度。2.完善信息報(bào)送機(jī)制。(五)加強(qiáng)宣傳，發(fā)動全員參與的良好氣氛1.要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳，進(jìn)步干部、職工及居民群眾的自救，互救才能。2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣傳教育方案，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會群眾，企事業(yè)職工，學(xué)校學(xué)生進(jìn)展集中宣傳。3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定方案，利用多種方式，深化開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。三、工作要求1.按照街道應(yīng)急工作安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安為核心，進(jìn)步應(yīng)急管理才能，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建立。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建立，建立應(yīng)急物質(zhì)儲藏等工作。3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動、隊(duì)伍聯(lián)動、物質(zhì)聯(lián)動、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密銜接、親密配置，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。社區(qū)應(yīng)急管理工作方案范文應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為進(jìn)步我校應(yīng)急管理工作程度，20xx年今后將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建立按照管委會要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員調(diào)配，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系實(shí)在加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和催促檢查，實(shí)在做到有組織、有方案，形成互相銜接、完好配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實(shí)行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織施行和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，進(jìn)步預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報(bào)告工作突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的根底性工作實(shí)在抓緊抓好，加大對全校公共危險、平安隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。實(shí)在落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原那么，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及老師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險救援隊(duì)伍建立，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制按照合理布局、資共享的原那么，在深化調(diào)查研究和充分論證的根底上，對我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)展補(bǔ)充、完善，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時，加大財(cái)政資金投入力度，儲藏必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建立必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。六、深化開展應(yīng)急科普宣教工作進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)展應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會言論氣氛。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)立工作，實(shí)在進(jìn)步應(yīng)急才能。同時，深化開展應(yīng)急預(yù)案和平安知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，使師生理解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，進(jìn)步廣闊師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合程度。學(xué)校應(yīng)急管理工作方案范本一、指導(dǎo)思想結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展、和諧開展和平安消費(fèi)的觀念，始終堅(jiān)持以人為本、“平安第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)立“平安文明校園”的目的，全面貫徹落實(shí)平安工作法律、法規(guī)，深化開展道路交通平安、食品衛(wèi)生平安、學(xué)生假期平安、教育教學(xué)平安、消防平安等專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作責(zé)任追究制，大力拓展平安知識宣傳教育面，建立健全平安管理長效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園平安環(huán)境，努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)安康開展。二、完善機(jī)制，明確責(zé)任落實(shí)平安責(zé)任追究制。校長是學(xué)校平安的第一責(zé)任人，副校長為直接責(zé)任人，班主任是本班平安的第一責(zé)任人，把平安責(zé)任及平安教育當(dāng)作總抓手，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，創(chuàng)立平安校園?！惨弧辰∪珯C(jī)構(gòu)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理成立平安應(yīng)急與維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：劉華全副組長：凱賽爾.莫明成員：麥麥提.熱扎克、麥麥提艾力、庫爾班.艾那么孜、艾力木.圖爾、伊斯馬伊力江〔二〕明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在艾西曼鎮(zhèn)教育辦公室，由凱賽爾.莫明同志任辦公室主任，聯(lián)絡(luò)：6998068。麥麥提.熱扎克：負(fù)責(zé)校舍及相關(guān)設(shè)施平安。麥麥提艾力：負(fù)責(zé)電腦室，多媒體教室及實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)備設(shè)施平安。庫爾班.艾那么孜：負(fù)責(zé)老師平安法律法規(guī)知識宣傳，負(fù)責(zé)師生平安教育工作的落實(shí)。艾力木.圖爾：負(fù)責(zé)“家?！逼桨仓R宣傳，負(fù)責(zé)組織對學(xué)生的教育活動。伊斯馬伊力江：負(fù)責(zé)學(xué)校交通平安工作。三、主要工作〔一〕加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)，努力進(jìn)步平安意識和自我防范才能深化開展學(xué)生平安教育活動。各教學(xué)班班主任要利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)展各方面的平安教育。讓“平安”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是平安的，哪些行為是不平安的，到達(dá)他們行為的標(biāo)準(zhǔn)化。任課老師，不管是什么課〔包括室內(nèi)室外課〕，都要對學(xué)生的平安負(fù)責(zé)，要堅(jiān)守崗位，保護(hù)學(xué)生的人生平安。假設(shè)需要做實(shí)驗(yàn)，老師實(shí)驗(yàn)要標(biāo)準(zhǔn)，把平安問題考慮周全。經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織全體老師、職工，特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校平安的法律法規(guī)、常見事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等平安知識。要加強(qiáng)對職工遵守學(xué)校平安管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，進(jìn)步他們的責(zé)任意識和保護(hù)才能。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散、逃生自救演練，增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的才能?！捕巢粩嗤晟茖W(xué)校平安管理規(guī)章制度，全面落實(shí)平安管理工作責(zé)任制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，發(fā)現(xiàn)平安隱患，要及時安排后勤人員和催促相關(guān)人員排除。結(jié)實(shí)確立校長是學(xué)校平安管理的第一責(zé)任人，對學(xué)校平安管理工作負(fù)總責(zé)的意識。把學(xué)校平安管理列入學(xué)校日常工作的重要議題，定期研究、分析^p平安工作形勢，及時處理平安工作中存在的突出問題，落實(shí)整改措施。逐級簽訂平安管理目的責(zé)任書，不斷完善平安工作目的管理方法，加強(qiáng)對各部門、教職員工平安管理工作的考核，落實(shí)獎懲措施。制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行平安責(zé)任追究制度。經(jīng)常開展平安檢查和隱患排查活動,認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的平安檢查制度，及時消除各類不平安因素。全面排查重大危險，落實(shí)重大危險監(jiān)控措施，并登記建檔，定期進(jìn)展檢測、檢驗(yàn)、平安評價，制定并施行應(yīng)急預(yù)案，消除各類平安隱患?！踩匙⒅卦O(shè)施設(shè)備的投入，確保平安管理的各項(xiàng)活動和措施落實(shí)到位在注意教育性投入的同時注意平安設(shè)施設(shè)備的投入，將平安教育、培訓(xùn)、活動的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定完善和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校消防、防盜、防暴等各類平安設(shè)施設(shè)備，確保學(xué)校平安，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不能排除的要及時報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、詳細(xì)措施〔一〕飲食衛(wèi)生平安教育學(xué)生不要亂買小攤上的食物，注意飲水衛(wèi)生，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生，衛(wèi)生保健制度落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)校飲用水的管理，專人負(fù)責(zé)，定期檢測，確保平安。學(xué)校不允許過期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。高度重視傳染病的防治工作，堅(jiān)持學(xué)生定期體檢制度〔二〕加強(qiáng)校園防盜平安管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合，動靜結(jié)合，點(diǎn)線面結(jié)合，各項(xiàng)防范措施互相配套銜接。實(shí)在做到校園“不發(fā)案、不出事”。要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員應(yīng)按時到崗，在任何情況下都不得擅離任守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到到位，組織到位，措施到位?！踩臣訌?qiáng)消防平安管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建立，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防平安。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場?！菜摹臣訌?qiáng)校園用電平安管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路標(biāo)準(zhǔn)化建立，電氣設(shè)備工作性能正常，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。〔五〕加強(qiáng)校舍平安管理。學(xué)校定期進(jìn)展校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，適當(dāng)錯開時間消除平安隱患。〔六〕加強(qiáng)體育平安管理。實(shí)在加強(qiáng)體育課、課間活動的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動準(zhǔn)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與平安保護(hù)，防止發(fā)生意外事故?！财摺硯熒睦戆部岛托睦砥桨步逃?。加強(qiáng)師德教育和老師心理調(diào)適工作，學(xué)校教職員工要自覺遵守社會公德和職業(yè)道德，嚴(yán)禁老師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。加強(qiáng)心理安康教育師資的裝備、心理安康教育活動課的開設(shè)，努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)，幫助學(xué)生克制各種心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的傷害事故?！舶恕撑c其他部門協(xié)作做好校園周邊整治工作。對學(xué)生進(jìn)展游泳、騎車、用火等方面的平安教育，進(jìn)步防范自救才能。街道應(yīng)急管理工作方案范本一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員科室工作進(jìn)展明確，將各工程標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到詳細(xì)工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原那么，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動平安的單項(xiàng)活動應(yīng)急預(yù)案，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。二、加強(qiáng)組織，健全應(yīng)急體制。一是建立健全各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建立，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)視、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建立和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，進(jìn)步現(xiàn)場先期快速處置才能。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建立，建立應(yīng)急救援專家資信息網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建立。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、根底設(shè)施投入、人員安置、根本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。實(shí)在做好應(yīng)急物資的儲藏、管理工作，建立物資儲藏?cái)?shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善根本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲藏物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲藏。三、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制。一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析^p評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供根據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;發(fā)動群眾主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。三是標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實(shí)24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，標(biāo)準(zhǔn)信息報(bào)送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴(yán)格按時限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。四、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)步應(yīng)急才能一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好場面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳方案，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)展培訓(xùn)，適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)展平安消費(fèi)知識的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個環(huán)節(jié)施行到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有方案方案并報(bào)街道應(yīng)急辦、演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識和自救互救才能，進(jìn)步基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的才能。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)事件和消費(fèi)平安事故的才能，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善平安應(yīng)急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣闊師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的才能。七是做好區(qū)長公開交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識，按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原那么，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時間辦理結(jié)束，并按要求回復(fù)。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達(dá)現(xiàn)場，妥善進(jìn)展處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)展通報(bào)。五、強(qiáng)化監(jiān)視，進(jìn)步管理程度街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)展監(jiān)視和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目的考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)展綜合考評，考評結(jié)果將予以通報(bào)。2023應(yīng)急管理工作方案范本街道應(yīng)急管理工作，將以機(jī)制建立和根底建立為中心，以基層應(yīng)急管理為重點(diǎn)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大工作部署，按照“抓基層、打根底、求開展”的工作思路，把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實(shí)科學(xué)開展觀、進(jìn)步執(zhí)政才能、構(gòu)建和諧社會的打破口，不斷完善街道應(yīng)急體系，探究和建立城市公共平安長效機(jī)制，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定開展，為構(gòu)建文明和諧新武侯作出積極奉獻(xiàn)。街道結(jié)合實(shí)際制定以下工作方案：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員科室工作進(jìn)展明確，將各工程標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到詳細(xì)工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實(shí)際對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂，報(bào)區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原那么，由組織承辦單位負(fù)責(zé)制定保障活動平安的單項(xiàng)活動應(yīng)急預(yù)案，報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。二、加強(qiáng)組織，健全應(yīng)急體制。一是建立健全各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機(jī)構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費(fèi)等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報(bào)告區(qū)應(yīng)急辦。加強(qiáng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)建立，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建立。抓好應(yīng)急救援隊(duì)伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)視、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊(duì)伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進(jìn)高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍建立和應(yīng)急處置措施的落實(shí)，進(jìn)步現(xiàn)場先期快速處置才能。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建立，建立應(yīng)急救援專家資信息網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建立。健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制，要有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資、裝備、根底設(shè)施投入、人員安置、根本生活困難補(bǔ)助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。實(shí)在做好應(yīng)急物資的儲藏、管理工作，建立物資儲藏?cái)?shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善根本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機(jī)制。儲藏物質(zhì)要有專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補(bǔ)充、調(diào)整物質(zhì)儲藏。三、強(qiáng)化管理，健全應(yīng)急機(jī)制。一是健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析^p評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。二是加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查機(jī)制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供根據(jù)。明確各類隱患點(diǎn)的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進(jìn)展實(shí)時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;發(fā)動群眾主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。三是標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)值守和信息報(bào)送機(jī)制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實(shí)24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，標(biāo)準(zhǔn)信息報(bào)送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報(bào)送制度》的要求，強(qiáng)化信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴(yán)格按時限和程序報(bào)送信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機(jī)制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，可以有效組織、快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。四、強(qiáng)化宣傳，進(jìn)步應(yīng)急才能一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好場面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳方案，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送應(yīng)急管理信息。二是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)展培訓(xùn)，適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強(qiáng)對高危行業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)展平安消費(fèi)知識的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個環(huán)節(jié)施行到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有方案方案并報(bào)街道應(yīng)急辦、演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強(qiáng)村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負(fù)責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增強(qiáng)群眾的防災(zāi)意識和自救互救才能，進(jìn)步基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的才能。五是加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)事件和消費(fèi)平安事故的才能，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施。六是加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善平安應(yīng)急各項(xiàng)制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強(qiáng)廣闊師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的才能。七是做好區(qū)長公開交辦工作。強(qiáng)化責(zé)任意識，按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原那么，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時間辦理結(jié)束，并按要求回復(fù)。八是加強(qiáng)非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補(bǔ)充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達(dá)現(xiàn)場，妥善進(jìn)展處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進(jìn)展通報(bào)。五、強(qiáng)化監(jiān)視，進(jìn)步管理程度街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進(jìn)展監(jiān)視和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目的考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機(jī)關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實(shí)行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進(jìn)展綜合考評，考評結(jié)果將予以通報(bào)。社區(qū)應(yīng)急管理工作方案表格為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本工作方案。一、根本思路和目的以可續(xù)開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原那么