節(jié)能減排工作總結(jié)(二)

節(jié)能減排工?作總結(jié)(二?)“__?五”節(jié)能減?排總結(jié)“?__五”以?來，___?公司貫徹落?實(shí)科學(xué)發(fā)展?觀，按照上?級部門下發(fā)?的有關(guān)節(jié)能?文件要求，?確定節(jié)能減?排目標(biāo)，建?立健全制度?，強(qiáng)化宣傳?教育，加強(qiáng)?科學(xué)管理，?在廣大職工?中“大興節(jié)?能之風(fēng)，大?造節(jié)能之勢?“，促進(jìn)了?節(jié)約型機(jī)關(guān)?建設(shè)，并且?以推廣新產(chǎn)?品、新技術(shù)?為突破口，?改造耗能大?的設(shè)備和生?產(chǎn)工藝，改?進(jìn)方式方法?，提升節(jié)能?工作質(zhì)量和?水平，使節(jié)?能減排工作?全面開展，?取得顯著效?果，完成了?“__五”?的節(jié)能減排?目標(biāo)，我公?司節(jié)能減排?工作具體情?況如下：?一、節(jié)能減?排工作情況?根據(jù)上級?來文?！豆?司節(jié)能減排?管理工作規(guī)?定》，《_?__加強(qiáng)節(jié)?能減排管理?工作___?》，制定節(jié)?能減排目標(biāo)?，與各二級?單位和項(xiàng)目?部簽訂《節(jié)?能降耗目標(biāo)?責(zé)任書》，?按照《節(jié)能?減排目標(biāo)責(zé)?任評價考核?計分表》，?以節(jié)能減排?目標(biāo)和節(jié)能?減排措施制?定實(shí)施情況?，對各二級?單位和項(xiàng)目?部進(jìn)行考核?，保證了公?司節(jié)能降耗?工作順利開?展和年度節(jié)?能目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。我公司?___單位?增加值能耗?為___噸?標(biāo)準(zhǔn)煤/萬?元，提前完?成了“__?五”期末能?耗降低__?_%指標(biāo)。?我公司_?__年營業(yè)?收入能耗為?___噸標(biāo)?準(zhǔn)煤/萬元?，___年?營業(yè)收入能?耗為___?噸標(biāo)準(zhǔn)煤/?萬元，__?_年營業(yè)收?入能耗為_?__噸標(biāo)準(zhǔn)?煤/萬元，?比去年同期?降___%?.___年?增加值能耗?為___噸?標(biāo)準(zhǔn)煤/萬?元，___?年增加值能?耗為___?噸標(biāo)準(zhǔn)煤/?萬元，節(jié)能?___%，?完成了“_?_五”期末?能耗降低_?__%指標(biāo)?。___年?so___?排放量__?_噸，__?_年so_?__排放量?___噸，?比去年同期?降___%?。___?公司原有燃?煤鍋爐各項(xiàng)?指標(biāo)不達(dá)標(biāo)?，公司領(lǐng)導(dǎo)?多方努力，?引進(jìn)外部?資金，由沙?河市暖家園?熱力公司投?資___萬?元，改造二?十冶生活區(qū)?，引用沙河?市迎新熱電?廠集中供熱?。從___?年___月?到___年?___月_?__日改造?完，___?月___日?供熱。這次?改造拆除原?有___噸?（型號dz?w2.8-?0.7/9?5/70）?鍋爐兩臺，?___噸（?型號dzl?4.2-0?.7/95?/70）鍋?爐一臺，_?__噸（型?號dzl_?__mw）?一臺，集中?供熱每年節(jié)?約煤炭資源?___噸，?折標(biāo)煤為_?__噸。每?平米面積的?供熱成本減?低___%?，每年減少?二氧化硫排?放量___?噸，煙塵排?放___噸?，廢渣排放?量___噸?。減少資?源、能源的?浪費(fèi)，做到?用電不超過?___千瓦?時/萬元，?用水8立方?米/萬元，?制定《節(jié)水?節(jié)電作業(yè)指?導(dǎo)書》、《?節(jié)水節(jié)電管?理規(guī)定》，?杜絕常明燈?、常流水，?辦公室和現(xiàn)?場優(yōu)先采用?節(jié)水開關(guān)及?節(jié)能燈具，?施工中優(yōu)先?采用節(jié)能設(shè)?備，施工現(xiàn)?場沖洗用水?盡量使用基?坑抽水或雨?水并循環(huán)再?利用。建立?水、電等能?源臺賬，不?斷提高數(shù)據(jù)?采集的質(zhì)量?和準(zhǔn)確性，?不能用表測?量的能耗按?集團(tuán)編制的?《冶金工業(yè)?建設(shè)建筑_?__工程主?要項(xiàng)目能源?消耗量指標(biāo)?》作為參考?來計算能耗?，每半年進(jìn)?行能耗分析?。每月各單?位、項(xiàng)目部?水、電、油?月用量報表?及時收集，?并且匯總上?報。水、電?科油等相關(guān)?費(fèi)用憑證建?立了相關(guān)臺?帳。節(jié)能?減排指標(biāo)填?報必須納入?常規(guī)的管理?工作，每半?年對對節(jié)能?減排工作?分析和工作?總結(jié)做到及?時上報，各?單位和項(xiàng)目?部有專業(yè)知?識的管理人?員負(fù)責(zé)節(jié)能?減排報表工?作，各單位?應(yīng)建立能源?消耗臺帳，?據(jù)實(shí)統(tǒng)計能?源消耗數(shù)量?。二、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完?善節(jié)能減排?工作機(jī)制?（一）成立?領(lǐng)導(dǎo)小組。?___公司?成立了節(jié)能?減排工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，辦?公室設(shè)在生?產(chǎn)技術(shù)部，?生產(chǎn)技術(shù)部?負(fù)責(zé)節(jié)能減?排日常工作?，負(fù)責(zé)傳達(dá)?上級節(jié)能減?排工作文件?精神及各項(xiàng)?指標(biāo)完成情?況的匯總分?析。同時成?立各級節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組，明確主?要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總?責(zé)，分管領(lǐng)?導(dǎo)具體抓的?工作體制，?形成“一級?抓一級，層?層抓落實(shí)”?的工作局面?，積極有力?的推動了節(jié)?能減排工作?的順利開展?。（二）?領(lǐng)導(dǎo)重視，?狠抓落實(shí)。?做好節(jié)能減?排工作必須?切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，必須?有具體的措?施來保證，?強(qiáng)化責(zé)任，?很抓落實(shí)，?將節(jié)能減排?列入重要議?事日程。制?定各項(xiàng)規(guī)章?制度，及時?推廣先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，大力宣?傳表彰先進(jìn)?典型，保證?了這項(xiàng)工作?深入發(fā)展。?進(jìn)一步提高?了做好節(jié)能?減排工作的?針對性和實(shí)?效性，加強(qiáng)?督促檢查，?兌現(xiàn)獎罰措?施，尤其是?對科研開發(fā)?增加投入，?推廣先進(jìn)技?術(shù)，改造落?后的生產(chǎn)設(shè)?備和生產(chǎn)工?藝，提高效?益。領(lǐng)導(dǎo)帶?頭節(jié)約，杜?絕浪費(fèi)，切?實(shí)發(fā)揮示范?表率作用。?通過以上工?作，取得了?很大進(jìn)展，?確保這項(xiàng)工?作不斷取得?扎實(shí)效果。?（三）明?確目標(biāo)，責(zé)?任到人。為?了實(shí)現(xiàn)“_?_五”期末?能耗降低?20%指標(biāo)?，強(qiáng)化節(jié)約?意識，營造?濃厚的節(jié)能?降耗氛圍，?與各二級單?位和項(xiàng)目部?簽訂《節(jié)能?降耗目標(biāo)責(zé)?任書》。進(jìn)?一步明確節(jié)?能減排目標(biāo)?，制定詳細(xì)?的節(jié)能規(guī)定?和降耗措施?，將節(jié)能目?標(biāo)的完成情?況和年終考?核結(jié)合起來?，節(jié)能減排?不達(dá)標(biāo)的單?位無評先評?優(yōu)資格。?二、多措并?舉，節(jié)能減?排工作取得?實(shí)效（一?）加強(qiáng)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，提高?節(jié)能意識。?為統(tǒng)一思想?，使節(jié)能降?耗深入人?心，___?公司利用每?周四下午固?定學(xué)習(xí)時間?，對《中華?人民共和?國節(jié)約能源?法》、《_?__環(huán)境保?___》、?《___循?環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)?法》及國資?委《___?加強(qiáng)中央企?業(yè)節(jié)能減排?工作的意見?》、《中央?企業(yè)節(jié)能減?排監(jiān)督管理?暫行辦法》?等法律法規(guī)?進(jìn)行認(rèn)真學(xué)?習(xí)討論，使?全體干部職?工認(rèn)識到節(jié)?能減排的重?要性和必要?性，理清工?作思路，增?強(qiáng)了大家的?積極性、責(zé)?任感和使命?感。（二?）開展宣傳?教育，普及?節(jié)能知識。?每年___?月___日?—___日?___公司?制定“節(jié)能?宣傳周”活?動方案，成?立了領(lǐng)導(dǎo)小?組。結(jié)合_?__公司特?點(diǎn)，采取靈?活多樣的形?式開展“節(jié)?能宣傳周”?活動，根據(jù)?活動方案計?劃，部署了?“節(jié)能宣傳?周”活動，?安排了工作?重點(diǎn)，利用?一周時間，?發(fā)動全員增?強(qiáng)活動意識?，提高做好?節(jié)能減排工?作認(rèn)識，做?到人人目標(biāo)?明確，責(zé)任?清楚。活動?期間各分公?司、項(xiàng)目部?充分利用黑?板報、條幅?、標(biāo)語等形?式大力宣傳?節(jié)能減排，?通過宣傳活?動的深入開?展，進(jìn)一步?提高了員工?節(jié)能減排意?識，營造節(jié)?能減排氛圍?。（三）?制定節(jié)能措?施，打牢制?度基礎(chǔ)。生?產(chǎn)技術(shù)部制?定環(huán)境管理?制度，對節(jié)?電、節(jié)水，?節(jié)油等資源?能源計量有?措施有要求?，細(xì)化節(jié)能?降耗各項(xiàng)指?標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)?能降耗的執(zhí)?行力度。?（四）多措?并舉，確保?實(shí)現(xiàn)降耗目?標(biāo)。一是加?大資金投入?，對機(jī)關(guān)燈?具進(jìn)行節(jié)能?改造，全部?換成節(jié)能燈?，新購空調(diào)?選用能耗低?的等，在顯?眼地方貼上?節(jié)水節(jié)電標(biāo)?識，減少了?能源消耗和?用水量。二?是降低公司?用車耗費(fèi)，?優(yōu)先選購節(jié)?能環(huán)保型車?輛，實(shí)行車?輛定點(diǎn)維修?、定點(diǎn)保險?，用車有辦?公室統(tǒng)一調(diào)?配，降低了?用車耗費(fèi)。?三是嚴(yán)格控?制辦公經(jīng)費(fèi)?，優(yōu)先選用?環(huán)保、能耗?小的辦公設(shè)?備，利用二?十冶管理信?息系統(tǒng)發(fā)?布消息，逐?步實(shí)施無紙?化辦公。四?嚴(yán)格會議審?批，控制會?議數(shù)量，認(rèn)?真做到解決?問題時能發(fā)?文解決的不?開會，能打?電話解決的?不發(fā)文。?三、存在的?問題雖然?我公司節(jié)能?降耗工作取?得了一定成?績，達(dá)到了?“__五”?期間能耗降?低___%?的指標(biāo)，但?是也存在一?些問題，一?是節(jié)能管理?體制、制度?有待完善。?二是節(jié)能管?理、節(jié)能改?造、節(jié)能應(yīng)?用等方面尚?未科學(xué)化、?規(guī)范化，未?建立有效的?激勵約束機(jī)?制。三是部?分人員節(jié)能?意識還待加?強(qiáng)，節(jié)能降?耗還有很大?的空間，節(jié)?能力度換有?待加強(qiáng)總?之我們雖然?做了一些工?作，但離上?級部門的要?求還有一定?差距，我們?有決心在上?級領(lǐng)導(dǎo)指揮?下，進(jìn)一步?加強(qiáng)管理推?動節(jié)能減排?，落實(shí)節(jié)能?減排工作管?理措施，強(qiáng)?化企業(yè)節(jié)能?減排管理工?作，進(jìn)一步?深化宣傳教?育，強(qiáng)化責(zé)?任意識，增?強(qiáng)節(jié)能減排?的危機(jī)感，?重視和加強(qiáng)?對廣大職工?的節(jié)能減排?氛圍，不斷?開創(chuàng)節(jié)能減?排工作的新?局面，將節(jié)?能減排工作?持續(xù)下去，?為節(jié)能減排?工作做出更?大的貢獻(xiàn)。?“__五?”節(jié)能減排?規(guī)劃一、?“__五”?節(jié)能工作的?總體思路是?。以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，緊緊圍繞?加快轉(zhuǎn)變經(jīng)?濟(jì)發(fā)展方式?，把降低能?源消耗強(qiáng)度?與控制能源?消費(fèi)總量相?結(jié)合，形成?推動科學(xué)發(fā)?展的倒逼機(jī)?制；把落實(shí)?責(zé)任、加強(qiáng)?法制、完善?政策有機(jī)結(jié)?合，形成有?效的激勵和?約束機(jī)制；?把調(diào)整優(yōu)化?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、?推動節(jié)能技?術(shù)進(jìn)步、加?強(qiáng)節(jié)能管理?相結(jié)合，大?幅度提高能?源利用效率?；加快構(gòu)建?以企業(yè)為主?體、政府為?主導(dǎo)、市場?有效驅(qū)動、?全社會共同?參與，適應(yīng)?___市場?經(jīng)濟(jì)要求的?節(jié)能長效機(jī)?制。篇二?：___年?公司企業(yè)節(jié)?能減排工作?總結(jié)__?_年公司企?業(yè)節(jié)能減排?工作總結(jié)?今年是“_?_五”節(jié)能?減排工作目?標(biāo)的開局之?年，為了全?面貫徹國家?“__五”?節(jié)能約束性?目標(biāo)，我公?司按照上級?要求，認(rèn)真?開展了節(jié)能?減排工作。?公司緊緊圍?繞“節(jié)能減?排，科學(xué)發(fā)?展”這一主?題，因地制?宜，深入探?索，采取多?種形式，把?節(jié)能減排工?作貫穿于我?們的工作和?生活之中，?我公司從理?念節(jié)能、技?術(shù)節(jié)能、_?__節(jié)能三?方面入手，?突出重點(diǎn)，?強(qiáng)化措施，?狠抓落實(shí)，?完成了年度?節(jié)能工作目?標(biāo)。一、?高度重視、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?全面部署節(jié)?能減排工作?加強(qiáng)和推?進(jìn)公司節(jié)能?減排工作，?是繼承和發(fā)?揚(yáng)勤儉節(jié)約?優(yōu)良傳統(tǒng)的?具體體現(xiàn)，?是加強(qiáng)公司?自身建設(shè)的?重要內(nèi)容，?我公司充分?認(rèn)識到節(jié)能?減排工作的?重要性，把?節(jié)能減排工?作作為一項(xiàng)?十分緊迫的?戰(zhàn)略化任務(wù)?來抓，年初?就制訂了《?___年節(jié)?能減排工作?實(shí)施方案》?，成立了以?總經(jīng)理為組?長，副總經(jīng)?理為副組長?，各單位_?__為成員?的節(jié)能降耗?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)全?公司節(jié)能減?排工作的統(tǒng)?籌安排和部?署，各生產(chǎn)?單位也成立?了相應(yīng)__?_，利用各?種手段廣泛?宣傳，并做?到了機(jī)構(gòu)健?全，責(zé)任落?實(shí)到位。?二、突出重?點(diǎn)，強(qiáng)化措?施，積極開?展節(jié)能減排?工作1、?加大節(jié)能減?排宣傳力度?，把宣傳教?育伸展到基?層，引導(dǎo)從?業(yè)人員樹立?節(jié)能意識。?我公司根據(jù)?集團(tuán)公司《?___落實(shí)?___年全?國節(jié)能宣傳?周活動安排?意見___?》的文件要?求，開展了?“節(jié)能宣傳?周”活動。?公司緊緊圍?繞全國節(jié)能?宣傳主題“?節(jié)能我行動?，低碳新生?活”，結(jié)合?公司的實(shí)際?情況，進(jìn)行?了多層次多?角度的宣傳?，召開了節(jié)?能宣傳周活?動專題動員?大會，懸掛?橫幅節(jié)能標(biāo)?語___條?，張貼了豎?幅節(jié)能標(biāo)語?___條，?制作宣傳節(jié)?能知識的版?塊___塊?，并利用班?前、班后會?宣傳節(jié)能活?動及節(jié)約能?源，提高能?效的意義和?重要性。（?范本）2?、強(qiáng)化責(zé)任?，突出重點(diǎn)?，進(jìn)一步提?高了做好節(jié)?能減排工作?的針對性和?實(shí)效性。制?定具體的措?施、保證，?強(qiáng)化責(zé)任，?很抓落實(shí)。?在公司范圍?內(nèi)實(shí)行目標(biāo)?管理，層層?簽定責(zé)任書?，使人人身?上有指標(biāo)、?有責(zé)任。?3、加強(qiáng)督?促檢查，定?期對各項(xiàng)目?節(jié)能減排工?作進(jìn)行檢查?，督促檢查?各具體項(xiàng)目?節(jié)能減排工?作落實(shí)情況?。4、增?加投入尤其?是對節(jié)能減?排項(xiàng)目的投?入，推廣先?進(jìn)技術(shù)，改?造落后的生?產(chǎn)設(shè)備和生?產(chǎn)工藝。?①加大井下?照明燈的投?入，再一次?淘汰掉了_?__個60?w的白熾燈?，引進(jìn)了9?w節(jié)能燈，?該燈有使用?壽命長，節(jié)?能效果明顯?，維護(hù)成本?低等特點(diǎn)；?②選用節(jié)?能型設(shè)備，?合理___?施工，淘汰?了___臺?老式的活塞?式空壓機(jī)，?引進(jìn)了__?_臺工作效?率高，維護(hù)?成本低的螺?桿式空壓機(jī)?；③尾礦?庫增加了一?臺壓濾機(jī)，?減小了原有?___臺壓?濾機(jī)的工作?壓力，降低?了維護(hù)成本?，保證了尾?礦回水的全?部利用。?④水隔離泵?站淘汰了原?有的老式控?制臺，引進(jìn)?了新型的智?能型微機(jī)控?制臺，新型?的控制臺具?有自動診斷?、卡球判斷?、動力上下?限報警等功?能，降低了?維護(hù)成本，?同時提高了?設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)?效率；⑤?對鍋爐進(jìn)行?了大修，同?時對供暖管?路系統(tǒng)進(jìn)行?了維護(hù)，延?長了鍋爐的?使用壽命，?消滅了管路?的跑冒滴漏?，維護(hù)后的?供暖系統(tǒng)在?保障充足供?暖的同時減?少了對煤炭?的消耗。?5、加強(qiáng)廠?區(qū)綠地的建?設(shè)，最大限?度地減少對?土地的擾動?，降低了?水土流失，?保護(hù)周邊自?然生態(tài)環(huán)境?。6、強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，加大科研?投入提高生?產(chǎn)指標(biāo)和工?作效益，降?低單位消耗?，提高資源?利用率。?___年?0.011?6噸標(biāo)煤減?少3.2?%噸標(biāo)煤?減少___?%?？傊?，在這一年?來，我公司?根據(jù)自身實(shí)?際，大力開?展節(jié)能減排?工作，收到?了良好效果?，但節(jié)能減?排工作之路?還很漫長，?公司決定在?明年繼續(xù)做?好現(xiàn)有工作?的同時進(jìn)一?步加大對節(jié)?能減排工作?的投入，淘?汰現(xiàn)有的?2臺落后?產(chǎn)能的活塞?空壓機(jī)，引?進(jìn)1臺新?型螺桿式空?壓機(jī)；對浮?選系統(tǒng)進(jìn)行?改造；確保?按照集團(tuán)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?要求，完成?本單位節(jié)能?減排工作目?標(biāo)。公司?節(jié)能減排工?作總結(jié)0?一、企業(yè)概?況1、企?業(yè)基本情況?___有?限公司成立?于___年?___月，?位于工業(yè)區(qū)?，占地面積?畝，公司職?工總?cè)藬?shù)約?人，其中管?理人員約人?。公司主要?生產(chǎn)經(jīng)營系?列產(chǎn)品，年?產(chǎn)值約億元?。公司為機(jī)?械制造業(yè)企?業(yè)，于__?_年通過了?iso90?01-__?_質(zhì)量體系?認(rèn)證。公司?主要加工手?段為金屬切?削加工和金?屬熱處理，?其他加工手?段為焊接、?電鍍和涂?漆。主要能?源消耗品種?為電力、油?料及少量的?可燃?xì)狻?2、企業(yè)用?能管理概況?公司設(shè)立?能源管理委?員會，主任?由一名副總?經(jīng)理擔(dān)任，?成員由相關(guān)?部門經(jīng)理及?各分廠分管?生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)?等組成，辦?公室設(shè)在生?產(chǎn)部。實(shí)行?公司-分廠?-班組三級?管理，明確?節(jié)能工作崗?位的任務(wù)和?責(zé)任，通過?崗位責(zé)任制?及能耗定額?管理等形式?，將能源使?用管理制度?落實(shí)到基層?并納入經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考核?。生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)日常節(jié)能?管理工作，?財務(wù)部負(fù)責(zé)?能源統(tǒng)計分?析，人力資?源部負(fù)責(zé)節(jié)?能教育培訓(xùn)?，能源管理?委員會負(fù)責(zé)?根據(jù)節(jié)能工?作責(zé)任制實(shí)?施情況進(jìn)行?獎罰。3?、企業(yè)“_?_五”節(jié)能?目標(biāo)公司?“__五”?節(jié)能目標(biāo)為?噸標(biāo)準(zhǔn)煤。?二、節(jié)能?工作___?和領(lǐng)導(dǎo)情況?1、企業(yè)?節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小?組組成情況?公司設(shè)立?能源管理委?員會，主任?由一名副總?經(jīng)理擔(dān)任，?辦公室設(shè)在?生產(chǎn)部，成?員由相關(guān)部?門經(jīng)理及各?分廠分管生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組?成。實(shí)行公?司-分廠-?班組三級管?理，明確節(jié)?能工作崗位?的任務(wù)和責(zé)?任，通過崗?位責(zé)任制及?能耗定額管?理等形式，?將能源使用?管理制度化?，落實(shí)到人?并納入經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考核?。2、企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組研究部?署節(jié)能工作?情況由公?司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組部署節(jié)?能工作，_?__年請市?節(jié)能監(jiān)測技?術(shù)服務(wù)中心?對我司進(jìn)行?節(jié)能監(jiān)察（?監(jiān)測），并?根據(jù)《節(jié)能?監(jiān)察（監(jiān)測?）綜合報告?》的建議，?進(jìn)行制度、?管理、培訓(xùn)?等方面的工?作。___?年以來，在?新廠區(qū)規(guī)劃?的實(shí)施中，?工業(yè)用水的?循環(huán)利用、?生產(chǎn)工藝和?技術(shù)的采納?、新生產(chǎn)線?和新設(shè)備的?選型、工業(yè)?照明的布局?，都將節(jié)能?減排作為必?須考慮和規(guī)?劃的工作。?三、節(jié)能?目標(biāo)完成情?況1、年?度節(jié)能量完?成情況_?__年年度?總產(chǎn)值為萬?元，耗能噸?標(biāo)準(zhǔn)煤，單?位產(chǎn)值能耗?為噸標(biāo)煤/?萬元，總產(chǎn)?值節(jié)能量為?噸標(biāo)煤。完?成年度計劃?的%。主要?措施為更新?可控硅整流?器臺，清洗?機(jī)臺，空壓?機(jī)臺以及耗?能工序的外?協(xié)加工等。?___年?已實(shí)施完成?熱處理連續(xù)?爐項(xiàng)目，陸?續(xù)完成進(jìn)口?和國產(chǎn)數(shù)控?設(shè)備臺。在?盡量采取安?排滿負(fù)荷生?產(chǎn)或相對集?中生產(chǎn)、避?峰填谷用電?等手段的情?況下，爭取?完成___?年度的節(jié)能?目標(biāo)。2?.產(chǎn)品節(jié)能?量計算單位?節(jié)能量以?單位產(chǎn)品為?計量單位，?其中的配套?部件，以“?百根”為計?量單位，機(jī)?械設(shè)備以“?臺”為計量?單位。耗?能品種中，?電能計量單?位為：萬k?wh，油料?計量單位為?：噸，燃?xì)?計量單位為?噸。四、?節(jié)能目標(biāo)分?解和落實(shí)情?況1、企?業(yè)節(jié)能目標(biāo)?分解落實(shí)基?本情況節(jié)?能目標(biāo)的分?解，主要針?系列產(chǎn)品的?生產(chǎn)單位及?___公司?，并以萬元?產(chǎn)值耗能量?進(jìn)行工效考?核。2、?企業(yè)開展節(jié)?能目標(biāo)考評?情況廠部?制定《節(jié)約?能源責(zé)任書?》和《考核?方案》，分?廠將節(jié)能指?標(biāo)進(jìn)行細(xì)化?。3、企?業(yè)開展節(jié)能?獎懲情況?考核結(jié)果在?單位月度和?年度工資總?額中兌現(xiàn)，?節(jié)能效果顯?著的___?和個人將考?慮在年終參?照技改成果?給予表彰和?獎勵。五?、節(jié)能技術(shù)?進(jìn)步和技改?實(shí)施情況?1、企業(yè)主?要產(chǎn)品單耗?變動情況?___產(chǎn)品?。___年?單位產(chǎn)品綜?合能耗噸標(biāo)?準(zhǔn)煤。__?_年比__?_年增產(chǎn)_?__%，單?位產(chǎn)品綜合?能耗下降噸?標(biāo)準(zhǔn)煤；?___產(chǎn)品?。___年?單位產(chǎn)品綜?合能耗噸標(biāo)?準(zhǔn)煤。__?_年比__?_年增產(chǎn)_?__%，單?位產(chǎn)品綜合?能耗下降噸?標(biāo)準(zhǔn)煤；?___產(chǎn)品?。___年?單位產(chǎn)品綜?合能耗噸標(biāo)?準(zhǔn)煤。__?_年比__?_年增產(chǎn)_?__%，單?位產(chǎn)品綜合?能耗下降噸?標(biāo)準(zhǔn)煤；?2、企業(yè)開?展節(jié)能技改?情況__?_年。更新?變壓器臺套?，更新電鍍?生產(chǎn)線可控?硅整流器臺?，淘汰耗能?舊爐窯，更?新熱處理淬?火機(jī)臺、調(diào)?質(zhì)生產(chǎn)線臺?套。__?_年。逐步?淘汰深井式?熱處理爐和?鹽浴爐，調(diào)?整部分零件?的熱處理工?藝，更新淬?火機(jī)，實(shí)施?全纖維結(jié)構(gòu)?回火爐項(xiàng)目?。更新進(jìn)口?及國產(chǎn)數(shù)控?車臺，磨擦?焊設(shè)備臺。?在技改規(guī)?劃工作方面?，公司規(guī)劃?三個節(jié)能項(xiàng)?目：分別為?：型變壓器?；節(jié)能型變?頻多聯(lián)空調(diào)?系統(tǒng)；節(jié)電?效果好的燈?具。預(yù)計總?節(jié)能量：k?wh（合噸?標(biāo)準(zhǔn)煤）。?六、節(jié)能?法律法規(guī)執(zhí)?行情況1?、企業(yè)貫徹?執(zhí)行節(jié)能法?律法規(guī)規(guī)章?及政策情況?企業(yè)貫徹?國家節(jié)能法?律法規(guī)規(guī)章?及政策，遵?照市政府節(jié)?能辦的工作?安排，設(shè)立?節(jié)能管理機(jī)?構(gòu)和崗位，?派員參加相?關(guān)會議和培?訓(xùn)，按時提?供年度能源?利用狀況報?告。2、?按時向市政?府節(jié)能辦報?送《重點(diǎn)用?能單位__?_年度能源?利用狀況報?告》。七?、企業(yè)節(jié)能?工作情況及?差距企業(yè)?能夠認(rèn)真貫?徹執(zhí)行《中?華人民共和?國節(jié)約能?源法》及《?___市人?民__關(guān)于?加強(qiáng)節(jié)能工?作的意見》?等法律法規(guī)?和工作要求?，設(shè)立能源?管理委員會?，實(shí)行公司?-分廠-班?組三級管理?，明確節(jié)能?工作崗位的?任務(wù)和責(zé)任?，通過明確?節(jié)能責(zé)任及?能耗節(jié)約管?理等形式，?將能源使用?管理進(jìn)行落?實(shí)并納入經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制考?核。能源管?理委員會通?過年終經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制考核?，根據(jù)被考?核部門節(jié)能?工作業(yè)績情?況進(jìn)行獎罰?。企業(yè)能夠?根據(jù)市人民?政府節(jié)能辦?工作安排，?參加相關(guān)工?作會議、接?受節(jié)能工作?培訓(xùn)，按時?報出《年度?能源利用狀?況報告》。?企業(yè)能夠?根據(jù)節(jié)能工?作要求，于?___年_?__月約請?市節(jié)能監(jiān)測?技術(shù)服務(wù)中?心對公司進(jìn)?行節(jié)能監(jiān)察?（監(jiān)測），?并由該中心?出具《節(jié)能?監(jiān)察（監(jiān)測?）綜合報告?》。該報告?在闡述公司?節(jié)能工作情?況的同時，?對公司節(jié)能?管理工作目?前存在的問?題和建議，?提出了中肯?的意見。該?報告的評價?及建議，對?公司今后的?節(jié)能管理工?作起到積極?的推動作用?。經(jīng)用能負(fù)?荷的調(diào)整和?技術(shù)改造項(xiàng)?目的實(shí)施，?變壓器功率?因素得到提?升。但企?業(yè)在下列幾?個方面還存?在較大差距?：節(jié)能管?理___和?職能有待提?高，對廣大?職工的節(jié)能?宣傳教育和?培訓(xùn)工作做?得不夠，職?工節(jié)能意識?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)。節(jié)?能指標(biāo)不夠?明確，節(jié)能?指標(biāo)的層層?分解不夠落?實(shí)。節(jié)能?統(tǒng)計的基礎(chǔ)?工作較差，?原始數(shù)據(jù)不?全、不夠細(xì)?化。八、?整改措施?篇三：__?_節(jié)能減排?工作總結(jié)?節(jié)能減排工?作總結(jié)面?對節(jié)能減排?新的形勢和?新的任務(wù)，?本項(xiàng)目部認(rèn)?真貫徹了科?學(xué)發(fā)展觀，?高度重視節(jié)?能減排工作?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?節(jié)能環(huán)保相?關(guān)知識，提?高員工做好?節(jié)能減排工?作的認(rèn)識，?增強(qiáng)大家的?積極性、責(zé)?任感和使命?感。做好節(jié)?能減排工作?必須要有具?體的措施來?保證，必須?強(qiáng)化責(zé)任，?狠抓落實(shí)。?這個季度總?結(jié)如下：?一、成立節(jié)?能減排管理?機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)?節(jié)能減排管?理，提高能?源利用率、?實(shí)現(xiàn)節(jié)能減?排、保護(hù)環(huán)?境、降本增?效的可持續(xù)?發(fā)展總體目?標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)?目部承建工?程的實(shí)際，?確保節(jié)能減?排工作的有?效實(shí)施，成?立節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組，?由項(xiàng)目經(jīng)理?擔(dān)任，成員?由各部室負(fù)?責(zé)人組成。?節(jié)能減排_?__設(shè)在安?質(zhì)部，辦公