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文檔簡介

耐火材料企業(yè)組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 財務中心 42、 生產運營部 43、 采購中心 44、 營銷中心 45、 研發(fā)中心 56、 綜合管理部 57、 人力資源部 58、 投資發(fā)展部 59、 審計監(jiān)察部 6

耐火材料企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務中心負責公司會計、財務管理、成本核算及控制、資金預算等工作的部門，主要職責包括：貫徹執(zhí)行國家的財務、會計制度，建立健全公司內部會計控制制度；進行財務年度收支預算的編制與執(zhí)行，負責各項收支、審核、結算的資金管理工作；反映和監(jiān)督公司的資金運用及財務狀況、財務成果，改善公司財務運營狀況，提高資金使用效益。生產運營部負責制定并實施生產管理制度；按照銷售計劃，合理安排生產計劃的落實，負責生產過程控制及產品質量管理；負責生產設備的管理；負責生產人員的合理配置與管理；負責對生產技術、生產工藝的改進提出合理建議。采購中心根據公司生產計劃制訂物資采購計劃并組織實施；分析市場信息，選擇、評審供應商，開拓、優(yōu)化采購渠道，控制采購費用；負責采購過程的監(jiān)督與檢驗。營銷中心負責公司營銷政策的制定與執(zhí)行；負責產品的市場調研、分析與預測；負責同行業(yè)市場情報的搜集、分析；負責客戶的開發(fā)與維護；負責產品的市場推廣與銷售過程管理。研發(fā)中心負責公司研發(fā)戰(zhàn)略計劃的制訂與實施；建立健全質量管理體系與制度；負責生產經營技術支持、新產品開發(fā)、技術管理、檢驗和試驗管理、工藝管理工作；負責成果鑒定、申報等工作。綜合管理部配合、協(xié)助公司高層管理人員和其他部門開展工作，主要負責公司的行政事務管理、后勤保衛(wèi)管理、檔案管理工作；協(xié)調公司與外部事務接洽、聯(lián)絡與協(xié)調。人力資源部負責制定公司勞動、人事、工資管理和勞動紀律的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；負責按照國家法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定完成各崗位的人員定崗定員、人員招聘、員工考核、培訓、勞動合同及社會保險業(yè)務的管理。投資發(fā)展部負責公司戰(zhàn)略研究與市場分析、資本運作管理；制訂及規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)督管理重大工程項目的實施。審計監(jiān)察部負責制訂和實施公司內部審計

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