生產(chǎn)線的個人工作總結(jié)

生產(chǎn)線的個?人工作總結(jié)?一、一年?來的工作表?現(xiàn)（一）?強化形象，?提高自身素?質(zhì)。為做好?本職工作，?我堅持嚴格?要求，注重?以身作則，?以誠待人，?一是愛崗敬?業(yè)講奉獻。?班長的工作?大多是協(xié)調(diào)?小事搞好保?障，因此，?我正確認識?自身的工作?和價值，正?確處理苦與?樂，得與失?、個人利益?和___利?益的關(guān)系，?堅持甘于奉?獻、誠實敬?業(yè)，二是錘?煉自身努力?提高本職業(yè)?務水平。經(jīng)?過半年的學?習和鍛煉，?我在工作上?取得一定的?進步，利用?積極工作汲?取經(jīng)驗的同?時，細心學?習他人長處?，改掉自己?不足，并虛?心向領(lǐng)導、?同事請教，?在不斷學習?和探索中使?自身在班組?長管理水平?上有所提高?。（二）?嚴于律已，?不斷加強作?風。一年來?我對自身嚴?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準則，始?終把作風建?設的重點放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實腳踏實?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴格?遵守公司各?項規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導?，團結(jié)同志?，謙虛謹慎?，主動接受?來自各方面?的意見，不?斷改進工作?方式方法。?（三）強?化職能，做?好服務工作?。工作中，?我注重把握?根本，努力?提高服務水?平。組里人?員多，工作?量大，這就?需要我們團?結(jié)協(xié)作。在?這一年里，?不管遇到上?的困難，我?都積極配合?做好工作，?同事們的心?都能往一處?想，勁都往?一處使，不?計得失，只?希望把工作?圓滿完成。?二、工作?中的不足?（一）情感?觀念過重。?在工作過程?中，有好多?操作沒有嚴?格按照操作?規(guī)程操作，?但是當時并?未造成直接?經(jīng)濟損失也?沒有發(fā)生安?全事故，以?至礙于情面?大多只是口?頭批評，而?沒有采取嚴?肅認真的態(tài)?度。現(xiàn)在想?來，安全隱?患和違規(guī)操?作是重中之?重;如前段?時間發(fā)生的?人員受傷、?機臺故障、?模具受損皆?是因違章操?作引起。因?此在今后的?工作中，凡?是出現(xiàn)的任?何違章操作?的，定要嚴?肅處理。?（二）立足?現(xiàn)有條件創(chuàng)?新觀念有待?提高。以往?工作中一旦?遇到困難總?是先想著要?上級幫助解?決，未能意?識到去體諒?公司和領(lǐng)導?的難處?，F(xiàn)?如今工作的?環(huán)境和條件?已相當優(yōu)越?，公司也是?在逐步的成?長壯大完善?過程中，今?后定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢，?發(fā)揮___?智慧力量，?協(xié)助做好工?作。（三?）傳達和落?實公司精神?任務，第?二篇：生產(chǎn)?線的個人工?作總結(jié)在這?繁忙的工作?中不知不覺?又迎來了新?的一年，上?一年是有意?義、有價值?、有收獲的?一年。在這?不平凡的一?年中，我們?___電氣?猶如一顆冉?冉升起的明?珠，在不斷?創(chuàng)新、極力?改革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新高?。在這令人?欣慰的季節(jié)?，辭舊迎新?的日子里我?也盤點一下?過去一年的?收成，在公?司領(lǐng)導和同?仁的幫助下?，兢兢業(yè)業(yè)?，克盡職守?，圓滿地完?成了領(lǐng)導布?置的各項任?務?，F(xiàn)將自?己的工作總?結(jié)匯報如下?，敬請領(lǐng)導?及同事提供?寶貴意見：?一、一年?來的工作表?現(xiàn)（一）?強化形象，?提高自身素?質(zhì)。為做好?本職工作，?我堅持嚴格?要求，注重?以身作則，?以誠待人，?一是愛崗敬?業(yè)講奉獻。?班長的工作?大多是協(xié)調(diào)?小事搞好保?障，因此，?我正確認識?自身的工作?和價值，正?確處理苦與?樂，得與失?、個人利益?和___利?益的關(guān)系，?堅持甘于奉?獻、誠實敬?業(yè)，二是錘?煉自身努力?提高本職業(yè)?務水平。經(jīng)?過半年的學?習和鍛煉，?我在工作上?取得一定的?進步，利用?積極工作汲?取經(jīng)驗的同?時，細心學?習他人長處?，改掉自己?不足，并虛?心向領(lǐng)導、?同事請教，?在不斷學習?和探索中使?自身在班組?長管理水平?上有所提高?。（二）?嚴于律已，?不斷加強作?風。一年來?我對自身嚴?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準則，始?終把作風建?設的重點放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實腳踏實?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴格?遵守公司各?項規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導?，團結(jié)同志?，謙虛謹慎?，主動接受?來自各方面?的意見，不?斷改進工作?方式方法。?（三）強?化職能，做?好服務工作?。工作中，?我注重把握?根本，努力?提高服務水?平。組里人?員多，工作?量大，這就?需要我們團?結(jié)協(xié)作。在?這一年里，?不管遇到上?的困難，我?都積極配合?做好工作，?同事們的心?都能往一處?想，勁都往?一處使，不?計得失，只?希望把工作?圓滿完成。?二、工作?中的不足?（一）情感?觀念過重。?在工作過程?中，有好多?操作沒有嚴?格按照操作?規(guī)程操作，?但是當時并?未造成直接?經(jīng)濟損失也?沒有發(fā)生安?全事故，以?至礙于情面?大多只是口?頭批評，而?沒有采取嚴?肅認真的態(tài)?度?，F(xiàn)在想?來，安全隱?患和違規(guī)操?作是重中之?重;如前段?時間發(fā)生的?人員受傷、?機臺故障、?模具受損皆?是因違章操?作引起。因?此在今后的?工作中，凡?是出現(xiàn)的任?何違章操作?的，定要嚴?肅處理。?（二）立足?現(xiàn)有條件創(chuàng)?新觀念有待?提高。以往?工作中一旦?遇到困難總?是先想著要?上級幫助解?決，未能意?識到去體諒?公司和領(lǐng)導?的難處?，F(xiàn)?如今工作的?環(huán)境和條件?已相當優(yōu)越?，公司也是?在逐步的成?長壯大完善?過程中，今?后定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢，?發(fā)揮___?智慧力量，?協(xié)助做好工?作。（三?）傳達和落?實公司精神?任務，第?三篇：生產(chǎn)?線的個人工?作總結(jié)在這?繁忙的工作?中不知不覺?又迎來了新?的一年，上?一年是有意?義、有價值?、有收獲的?一年。在這?不平凡的一?年中，我們?___電氣?猶如一顆冉?冉升起的明?珠，在不斷?創(chuàng)新、極力?改革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新高?。在這令人?欣慰的季節(jié)?，辭舊迎新?的日子里我?也盤點一下?過去一年的?收成，在公?司領(lǐng)導和同?仁的幫助下?，兢兢業(yè)業(yè)?，克盡職守?，圓滿地完?成了領(lǐng)導布?置的各項任?務。現(xiàn)將自?己的工作總?結(jié)匯報如下?，敬請領(lǐng)導?及同事提供?寶貴意見：?一、一年?來的工作表?現(xiàn)（一）?強化形象，?提高自身素?質(zhì)。為做好?本職工作，?我堅持嚴格?要求，注重?以身作則，?以誠待人，?一是愛崗敬?業(yè)講奉獻。?班長的工作?大多是協(xié)調(diào)?小事搞好保?障，因此，?我正確認識?自身的工作?和價值，正?確處理苦與?樂，得與失?、個人利益?和___利?益的關(guān)系，?堅持甘于奉?獻、誠實敬?業(yè)，二是錘?煉自身努力?提高本職業(yè)?務水平。經(jīng)?過半年的學?習和鍛煉，?我在工作上?取得一定的?進步，利用?積極工作汲?取經(jīng)驗的同?時，細心學?習他人長處?，改掉自己?不足，并虛?心向領(lǐng)導、?同事請教，?在不斷學習?和探索中使?自身在班組?長管理水平?上有所提高?。（二）?嚴于律已，?不斷加強作?風。一年來?我對自身嚴?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準則，始?終把作風建?設的重點放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實腳踏實?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴格?遵守公司各?項規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導?，團結(jié)同志?，謙虛謹慎?，主動接受?來自各方面?的意見，不?斷改進工作?方式方法。?（三）強?化職能，做?好服務工作?。工作中，?我注重把握?根本，努力?提高服務水?平。組里人?員多，工作?量大，這就?需要我們團?結(jié)協(xié)作。在?這一年里，?不管遇到上?的困難，我?都積極配合?做好工作，?同事們的心?都能往一處?想，勁都往?一處使，不?計得失，只?希望把工作?圓滿完成。?二、工作?中的不足?（一）情感?觀念過重。?在工作過程?中，有好多?操作沒有嚴?格按照操作?規(guī)程操作，?但是當時并?未造成直接?經(jīng)濟損失也?沒有發(fā)生安?全事故，以?至礙于情面?大多只是口?頭批評，而?沒有采取嚴?肅認真的態(tài)?度。現(xiàn)在想?來，安全隱?患和違規(guī)操?作是重中之?重;如前段?時間發(fā)生的?人員受傷、?機臺故障、?模具受損皆?是因違章操?作引起。因?此在今后的?工作中，凡?是出現(xiàn)的任?何違章操作?的，定要嚴?肅處理。?（二）立足?現(xiàn)有條件創(chuàng)?新觀念有待?提高。以往?工作中一旦?遇到困難總?是先想著要?上級幫助解?決，未能意?識到去體諒?公司和領(lǐng)導?的難處?，F(xiàn)?如今工作的?環(huán)境和條件?已相當優(yōu)越?，公司也是?在逐步的成?長壯大完善?過程中，今?后定要立足?現(xiàn)有優(yōu)勢，?發(fā)揮___?智慧力量，?協(xié)助做好工?作。（三?）傳達和落?實公司精神?任務，生?產(chǎn)線個人總?結(jié)一、近?階段所開展?的工作1?、圍繞規(guī)范?化管理要求?，對規(guī)范化?管理的工作?內(nèi)容進行學?習、理解、?消化、吸收?，并對照規(guī)?范化管理要?求開展自身?工作。2?、做好生產(chǎn)?線及相關(guān)輔?助車間工藝?指標___?小時動態(tài)（?范本）跟蹤?管理工作，?對浮法生產(chǎn)?線及相關(guān)輔?助車間各項?工藝指標進?行跟蹤檢查?，并將檢查?問題以書面?形式下發(fā)給?相關(guān)部門，?要求整改提?高。3、?做好生產(chǎn)線?上交工藝報?表、工藝總?結(jié)的審核把?關(guān)工作，并?對口上報工?藝技術(shù)動態(tài)?（范本）執(zhí)?行情況。?4、按照體?系工作計劃?，一是做好?部門內(nèi)部記?錄表格檢查?工作。__?_是根據(jù)工?藝指標調(diào)整?，認真做好?部門內(nèi)部各?項工藝技術(shù)?指標通知單?的發(fā)放、跟?蹤、回收管?理工作。三?是做好部門?內(nèi)部體系自?查工作，并?要求部門內(nèi)?部其他員工?日常工作符?合體系運行?。1、規(guī)?范化管理、?崗位的職責?職能、制度?、標準、流?程等方面的?了解、理解?、執(zhí)行等方?面與公司的?要求還存在?差距。尤其?對自身的定?位方面還不?能站在公司?的層面開展?生產(chǎn)工藝技?術(shù)管理工作?。同時對待?崗位工作的?壓力感、緊?迫感還不強?，日常工作?中還不能做?到嚴格按照?自身崗位職?責職能、標?準制度流程?開展工作，?導致自身日?常工作中仍?存在推諉現(xiàn)?象。2、?自身定位不?準，作為一?名預后備干?部，在日常?工作中未能?按照"干部?管理十方面?"要求開展?工作，放松?了自身要求?，未能按照?干部管理要?求來約束自?己，未能將?自己放在一?名管理者角?度來開展日?常工作，未?能真正認識?到管理與被?管理者的雙?重角色。?3、日常工?作還浮于表?面，僅停留?在報表、總?結(jié)工作中，?未能將自身?學習到專業(yè)?知識運用到?生產(chǎn)中來。?未能以工藝?角度來指導?生產(chǎn)，特別?是在工藝調(diào)?整后未能及?時對其跟蹤?，造成自己?工作處于被?動狀態(tài)。?4、自身工?作主動性意?識不強，往?往都是等領(lǐng)?導安排才能?去做，且安?排工作后僅?僅是任務性?的完成上級?領(lǐng)導安排的?工作，還未?能未能充分?發(fā)揮團隊作?用。與橫向?部門溝通協(xié)?調(diào)不到位，?總認為那是?領(lǐng)導的事情?，自己只做?做報表、統(tǒng)?計數(shù)據(jù)、匯?總數(shù)據(jù)就可?以了，其它?的事情應該?由領(lǐng)導來協(xié)?調(diào)，導致工?作效率降低?。三、針?對自身存在?的不足，在?下步工作中?本人將戒驕?戒躁，特制?定如下整改?措施：1?、按照公司?強化正常化?管理要求，?對照自身崗?位職責職能?、制度、標?準、流程的?要求進行學?習、對照，?回顧、梳理?已開展的工?作，還未開?展的工作及?還未做到位?或還未做的?好的工作并?制定相應的?目標措施推?進落實。?2、嚴格按?照部門內(nèi)部?制度、標準?、流程及自?身崗位職責?職能開展好?自身工藝技?術(shù)管理工作?，將理論聯(lián)?系到實際工?作中來，將?主要精力由?忙于日常報?表、總結(jié)工?作轉(zhuǎn)變到參?與生產(chǎn)管理?中來，并定?期對生產(chǎn)線?各項工藝技?術(shù)指標進行?___小時?動態(tài)（范本?）管理，及?時跟蹤好工?藝調(diào)整后變?化情況。?3、嚴格按?照體系管理?要求配合好?部門領(lǐng)導抓?好規(guī)范化管?理工作，規(guī)?范執(zhí)行各項?工藝指標，?提高各工段?在執(zhí)行過程?中的控制能?力，對工藝?技術(shù)管理的?內(nèi)容進一步?細化完善，?對生產(chǎn)中的?每一項活動?做到規(guī)范化?、程序化、?制度化管理?，提高預防?能力。4?、按照"六?個統(tǒng)一"的?要求，加強?生產(chǎn)工藝技?術(shù)管理，