活動策劃部2023年度工作計劃-1

第96頁共96頁活動籌劃部2023年度工作方案為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳。〔2〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望可以繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，效勞你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿效勞。7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部2023年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步方案除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附2023年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀活動籌劃部2023年度工作方案為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳?！?〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望可以繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，效勞你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿效勞。7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部2023年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步方案除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附2023年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的?；顒踊I劃部2023年度工作方案為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳?！?〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望可以繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，效勞你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會〔歡送訪問讀書人網(wǎng)：/，〕員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿效勞。7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部2023年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步方案除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附2023年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。活動籌劃部2023年度工作方案為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳?！?〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望可以繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，效勞你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿效勞。7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。另與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部XX年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步方案除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附XX年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的?；顒踊I劃部2023年度工作方案為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳?！?〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望可以繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，效勞你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿效勞。7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部2023年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步方案除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附2023年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的?；顒踊I劃部2023年度工作方案范文為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳?！?〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內(nèi)活動2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步方案除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的?；I劃部2023年度工作方案前言籌劃部直接對總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在消費、銷售、效勞中的作用非常重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成局部，作為籌劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理搜集、制訂、執(zhí)行。衡量籌劃部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣方案是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。方案目的：1、明確籌劃部門工作任務(wù)；2、明確籌劃部門XX年度工作方向及重心；3、明確籌劃部崗位職責(zé)及分工；4、籌劃部工作完善與改進一、XX年度工作總結(jié)：XX年在黃總和張?zhí)刂膸е?，籌劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較XX年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標(biāo)及科技進步獎的申報。以下將籌劃部XX年運營情況及重要事項作一簡單匯報：XX年籌劃部通路建立及與08比照情況：年度種類XX年XX年同比增長費用占銷售額比例費用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬0.356萬0.32%-10%經(jīng)銷商廣告補貼69.83萬0.583.86萬1.12%w專賣店補貼及樣品補貼78.17萬0.582.96萬0.3%-52.8%展會費用9.45萬0.08B.11萬0.3846%總部直接投放的廣告費用展會和平面廣告18.05萬0.65B萬1.7

6%央視廣告60.12萬0萬形象代言人0萬150萬合計整體廣告費266萬2.2853.5%I全年銷售額統(tǒng)計1XX萬11000萬備注：1、XX年由于投入形象代言的作用，帶動了經(jīng)銷商投放廣告的積極性，因此XX年廣告費用大幅增加；2、其他除展會費用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要外，都有不同幅度的降低，為公司整體運營節(jié)約了本錢；XX年籌劃部大事記：1、廣東省著名商標(biāo)的申報并通過評審；2、廣東省科技進步獎申報；3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳；4、6次展會，為公司渠道拓展及品牌提升增添助力；5、首次產(chǎn)品推介會和招商洽談會活動的組織、施行和執(zhí)行，促進了招商進程與后續(xù)教育訓(xùn)練的推展；6、終端渠道的維護與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一；7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果；8、完善的數(shù)據(jù)分析^p系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策做數(shù)據(jù)支撐，做到?jīng)Q策有理有據(jù)；9、廣告新vi的執(zhí)行，順利推進品牌形象的提升與統(tǒng)一；10、五金部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔外包裝盒、宣傳冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品整合〕；11、窗簾銷售部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔包裝箱、畫冊、宣傳單張、窗簾售賣機內(nèi)外裝飾、產(chǎn)品色卡、窗簾網(wǎng)站主體構(gòu)建支持〕；12、公司免漆產(chǎn)品和實木門產(chǎn)品的整體內(nèi)外包裝系統(tǒng)設(shè)計、制作和管理；13、公司知識產(chǎn)權(quán)管理、市場侵權(quán)打假工作〔合室家、裝修王等多種多類的商標(biāo)注冊、域名商標(biāo)注冊、各種專利管理〕；14、公司內(nèi)部企業(yè)文化建立管理〔大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標(biāo)語牌、展區(qū)展廳的形象建立、公司廠車的車體廣告宣傳；15、公司榮譽室的建立〔產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等〕；16、越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持〔辦事處專賣店整體裝修設(shè)計、越南版整套宣傳資料等〕；17、公司展廳建立與整體裝飾風(fēng)格的改進；二、XX年籌劃部的主要任務(wù)：〔一〕作為公司的情報機構(gòu)〔信息搜集〕1、跟蹤行業(yè)開展趨勢，建立和完善營銷信息搜集、處理、交流及保密系統(tǒng)。2、搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的搜集、整理和分析^p；3、進展市場調(diào)研，掌握消費者購置心理和行為，為公司市場活動提供決策根據(jù)；4、參與____建立?！捕称髽I(yè)籌劃1、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；2、制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目的；3、做出銷售預(yù)測，提出將來市場的分析^p、開展方向和規(guī)劃；4、新產(chǎn)品上市規(guī)劃；5、參與制定產(chǎn)品價格；6、為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策；7、整理分析^p公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息。〔三〕營銷管理1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；2、業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；3、理解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進展心態(tài)建立；4、負責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進展培訓(xùn)和監(jiān)管；5、負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作?！菜摹碃I銷推廣1、施行品牌規(guī)劃和品牌的形象建立；2、制定及施行市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動；3、完善、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書；4、負責(zé)公司榮譽室的建立及各種資料的搜集整理〔如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等〕；5、合理進展廣告媒體和代理上的挑選及管理；6、作好公司的售前、售中、售后效勞工作；7、代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。〔五〕渠道管理1、做好渠道拓展〔拓展方式、戰(zhàn)略道路、區(qū)域劃分等〕執(zhí)行方案并監(jiān)視執(zhí)行；2、協(xié)助指導(dǎo)銷售部進展渠道建立〔遴選考察、簽約加盟、店面建立、人員培訓(xùn)等〕事宜，3、做好渠道評估、合理更新、淘汰、促進等工作。4、渠道管理、維護、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析^p、改善；三、XX年籌劃部工作目的：〔一〕、年度營銷政策〔綱領(lǐng)〕1、返利改為折扣：免漆產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年1%折扣目的〔縣、區(qū)級〕3萬6萬4萬7萬20萬2%折扣目的〔縣、區(qū)級〕5萬9萬6萬10萬30萬特殊獎勵〔縣、區(qū)級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于50萬〕；1%折扣目的〔地、市級〕8萬15萬10萬17萬50萬2%折扣目的〔地、市級〕15萬22萬18萬25萬80萬特殊獎勵〔地、市級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在150萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于100萬〕；1%折扣目的〔省、直轄市級〕10萬18萬12萬20萬60萬2%折扣目的〔省、直轄市級〕16萬30萬20萬34萬100萬特殊獎勵〔省、直轄市級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在200萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于130萬〕；實木復(fù)合產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年2%折扣目的〔縣、區(qū)級〕1.5萬3萬2萬3.5萬10萬5%折扣目的〔縣、區(qū)級〕3萬6萬4萬7萬20萬特殊獎勵〔縣、區(qū)級〕1%1、全年實木復(fù)合產(chǎn)品銷售回款額在40萬以上；2%折扣目的〔地、市級〕4萬5萬4萬7萬20萬5%折扣目的〔地、市級〕8萬11萬8萬13萬40萬特殊獎勵〔地、市級〕1%1、全年實木復(fù)合產(chǎn)品銷售回款額在80萬以上；2%折扣目的〔省、直轄市級〕5萬7萬5萬8萬25萬5%折扣目的〔省、直轄市級〕9萬15萬10萬16萬50萬特殊獎勵〔省、直轄市級〕1%1、全年實木復(fù)合產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上；2、專賣店扶持改為開業(yè)廣告扶持：省會城市地級城市縣級城市展示面積〔sm?〕補助金額展示面積〔sm?〕補助金額展示面積〔sm?〕補助金額≥150㎡18000元≥150㎡15000元≥150㎡1XX元100m?≤s＜150m?11000元100m?≤s＜150m?10000元100m?≤s＜150m?8000元60m?≤s＜100m?7000元60m?≤s＜100m?6000元60m?≤s＜100m?5000元以上廣告補助金額為補助上限，如廣告投放金額的超過此上限，超過局部由經(jīng)銷商自行支付；如廣告投放金額未到達此上限，我司將只補助實際投放金額。此項補助所做的廣告及推廣屬于專賣店開張支持的范疇，為區(qū)別我司現(xiàn)有的廣告扶持政策，特補充如下：1、此項補助不能重復(fù)計算，即經(jīng)銷商如已將此項補助向公司申請并獲批后，年底的廣告補助將不能加上此項補助；2、此項補助不與經(jīng)銷商年度總回款額掛勾；3、此項補助額度不計入《合室家產(chǎn)品廣告扶持政策》中規(guī)定的相關(guān)廣告補助總額；4、申請時間：為新開張專賣店所做的終端廣告及活動推廣完畢日起30天內(nèi)申請；5、門頭店、專賣區(qū)不享受此項補助。3、樣品補助維持XX年補助不變，實木門樣品按八折支持。4、廣告補助占銷售回款額1.5%，經(jīng)銷商承當(dāng)60%，公司承當(dāng)40%專營地腳線產(chǎn)品的經(jīng)銷商不納入本年度廣告政策。5、宣傳促銷品維持XX年政策不變?！捕?、XX年籌劃部重要工作紀(jì)要1、年度工作方案：籌劃部XX年度工作紀(jì)要序號時間工作工程所屬類別備注1年度營銷規(guī)劃管理企業(yè)籌劃市場的分析^p、管理和規(guī)劃2年度銷售培訓(xùn)營銷管理執(zhí)行、監(jiān)視、完善3年度終端培訓(xùn)營銷管理執(zhí)行、監(jiān)視、完善4年度廣告宣傳方案營銷推廣包括廣宣品的規(guī)劃5年度終端推廣方案企業(yè)籌劃包括促銷品的規(guī)劃6年度產(chǎn)品推廣規(guī)劃企業(yè)籌劃新產(chǎn)品上市推廣規(guī)劃、常規(guī)產(chǎn)品的推廣、滯銷產(chǎn)品淘汰7年度營銷信息管理信息搜集銷信息搜集、分析^p處理、交流及保密8年度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作營銷管理共同協(xié)調(diào)各部門9年度渠道推廣與管理渠道管理渠道規(guī)劃、建立、管理、2、季度工作方案：籌劃部XX年季度工作紀(jì)要序號時間工作工程所屬類別備注11季度上年度營銷總結(jié)信息搜集包括銷售分析^p、策略分析^p、調(diào)整方案21季度年度工作啟動營銷管理指導(dǎo)銷售部對XX年度市場策略營銷目的、渠道開展方向、終端管理等進展溝通灌輸31季度廣東省著名商標(biāo)評定工作品牌管理跟蹤落實著名商標(biāo)評定事項41季度套裝門規(guī)劃企業(yè)籌劃產(chǎn)品規(guī)劃51季度XX年銷售目的與網(wǎng)點規(guī)劃營銷管理確定XX年銷售目的網(wǎng)點規(guī)劃與渠道開展目的61季度建立培訓(xùn)體系渠道管理設(shè)立教育訓(xùn)練模塊及會員互動平臺71季度XX年營銷會議營銷管理XX年工作總結(jié)、XX年工作方案81季度XX年營銷政策企業(yè)籌劃確立年度營銷政策91季度深圳展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建102季度產(chǎn)品整合淘汰企業(yè)籌劃產(chǎn)品淘汰規(guī)劃112季度形象代言廣告片營銷推廣建立新的廣告片標(biāo)準(zhǔn)122季度第一次經(jīng)銷商整體培訓(xùn)渠道管理執(zhí)行培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)系統(tǒng)132季度宣傳促銷品新版面設(shè)計更換營銷推廣確立新的終端形象更換142季度廣東省各項審計工作申報營銷推廣為翻開國際市場奠定根底152季度廣州展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建162季度組織統(tǒng)一活動企業(yè)籌劃協(xié)助經(jīng)銷商進展實戰(zhàn)培訓(xùn)172季度整體套裝門推廣企業(yè)籌劃新產(chǎn)品上市推廣跟進182季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓(xùn)、簽約192季度窗簾產(chǎn)品推廣宣傳品營銷推廣配合窗簾部門進展推廣準(zhǔn)備促進工作202季度廣州展會參展工作營銷推廣展位選擇、搭建、現(xiàn)場維護、成果追蹤212季度網(wǎng)絡(luò)渠道推廣工作渠道管理網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)推廣223季度企業(yè)證書、檢測報告更新維護營銷推廣年檢、更新233季度下年度展會工作規(guī)劃營銷推廣確立XX年展會工作工程243季度10月黃金周促銷規(guī)劃企業(yè)籌劃促進銷售，配合代言253季度形象代言人平面及媒體推廣工作營銷推廣配合代言進展終端推廣263季度新開發(fā)顏色推廣企業(yè)籌劃推廣、調(diào)查、完善、淘汰不暢銷顏色273季度新款免漆門產(chǎn)品推廣企業(yè)籌劃推廣、調(diào)查、完善、淘汰不暢銷款式283季度實木復(fù)合門推廣企業(yè)籌劃推廣、調(diào)查、完善293季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓(xùn)、簽約303季度下年度工作方案信息搜集包括銷售分析^p、策略分析^p、調(diào)整方案314季度商標(biāo)注冊工作營銷推廣我公司商標(biāo)注冊及知識產(chǎn)權(quán)維護工作324季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓(xùn)、簽約334季度下年度營銷策略企業(yè)籌劃渠道、網(wǎng)絡(luò)、推廣、教育訓(xùn)練344季度下年度營銷政策企業(yè)籌劃確立下年度營銷政策〔三〕、營銷預(yù)算XX年度營銷費用預(yù)算年度種類09費用09費用比例方案比例方案金額預(yù)計實際支出金額支出比例備注宣傳促銷品36萬0.32%0.50%90萬500.28%按照09金額控制廣告支持123.86萬1.12%1.50%270萬2161.20%按照09金額控制專賣店支持32.96萬0.30%0.80%144萬800.44%按照09金額控制樣品支持0.70%126萬500.28%按照09金額控制展會費用42.11萬0.38%0.14%25萬250.14%固定費用公司投放代言費用150萬1.70%1.70%300萬3001.67%已支出其他廣告支出42萬0.30%60萬200.11%按照09金額控制返點支出暫無數(shù)據(jù)暫無數(shù)據(jù)3.00%540萬3602.00%08返點約占1.92%合計3853.50%8.64%1555萬16.12%備注：以上預(yù)算按照XX年營銷目的1.8億計算合室家籌劃部籌劃部2023年度工作方案籌劃部XX年度工作方案前言籌劃部直接對總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在消費、銷售、效勞中的作用非常重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成局部，作為籌劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理搜集、制訂、執(zhí)行。衡量籌劃部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣方案是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。方案目的：1、明確籌劃部門工作任務(wù)；2、明確籌劃部門XX年度工作方向及重心；3、明確籌劃部崗位職責(zé)及分工；4、籌劃部工作完善與改進一、XX年度工作總結(jié)：XX年在黃總和張?zhí)刂膸е?，籌劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較XX年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標(biāo)及科技進步獎的申報。以下將籌劃部XX年運營情況及重要事項作一簡單匯報：XX年籌劃部通路建立及與08比照情況：年度種類XX年XX年同比增長費用占銷售額比例費用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬0.35%36萬0.32%-10%經(jīng)銷商廣告補貼69.83萬0.58%123.86萬1.12%77%專賣店補貼及樣品補貼78.17萬0.58%32.96萬0.3%-52.8%展會費用9.45萬0.08%42.11萬0.38%346%總部直接投放的廣告費用展會和平面廣告18.05萬0.65%42萬1.7%146%央視廣告60.12萬0萬形象代言人0萬150萬合計整體廣告費266萬2.2%3853.5%49%全年銷售額統(tǒng)計1XX萬11000萬備注：1、XX年由于投入形象代言的作用，帶動了經(jīng)銷商投放廣告的積極性，因此XX年廣告費用大幅增加；2、其他除展會費用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要外，都有不同幅度的降低，為公司整體運營節(jié)約了本錢；XX年籌劃部大事記：1、廣東省著名商標(biāo)的申報并通過評審；2、廣東省科技進步獎申報；3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳；4、6次展會，為公司渠道拓展及品牌提升增添助力；5、首次產(chǎn)品推介會和招商洽談會活動的組織、施行和執(zhí)行，促進了招商進程與后續(xù)教育訓(xùn)練的推展；6、終端渠道的維護與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一；7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果；8、完善的數(shù)據(jù)分析^p系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策做數(shù)據(jù)支撐，做到?jīng)Q策有理有據(jù)；9、廣告新vi的執(zhí)行，順利推進品牌形象的提升與統(tǒng)一；10、五金部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔外包裝盒、宣傳冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品整合〕；11、窗簾銷售部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔包裝箱、畫冊、宣傳單張、窗簾售賣機內(nèi)外裝飾、產(chǎn)品色卡、窗簾網(wǎng)站主體構(gòu)建支持〕；12、公司免漆產(chǎn)品和實木門產(chǎn)品的整體內(nèi)外包裝系統(tǒng)設(shè)計、制作和管理；13、公司知識產(chǎn)權(quán)管理、市場侵權(quán)打假工作〔合室家、裝修王等多種多類的商標(biāo)注冊、域名商標(biāo)注冊、各種專利管理〕；14、公司內(nèi)部企業(yè)文化建立管理〔大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標(biāo)語牌、展區(qū)展廳的形象建立、公司廠車的車體廣告宣傳；15、公司榮譽室的建立〔產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等〕；16、越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持〔辦事處專賣店整體裝修設(shè)計、越南版整套宣傳資料等〕；17、公司展廳建立與整體裝飾風(fēng)格的改進；二、XX年籌劃部的主要任務(wù)：〔一〕作為公司的情報機構(gòu)〔信息搜集〕1、跟蹤行業(yè)開展趨勢，建立和完善營銷信息搜集、處理、交流及保密系統(tǒng)。2、搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的搜集、整理和分析^p；3、進展市場調(diào)研，掌握消費者購置心理和行為，為公司市場活動提供決策根據(jù)；4、參與____建立。〔二〕企業(yè)籌劃1、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；2、制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目的；3、做出銷售預(yù)測，提出將來市場的分析^p、開展方向和規(guī)劃；4、新產(chǎn)品上市規(guī)劃；5、參與制定產(chǎn)品價格；6、為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策；7、整理分析^p公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息?！踩碃I銷管理1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；2、業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；3、理解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進展心態(tài)建立；4、負責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進展培訓(xùn)和監(jiān)管；5、負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作?！菜摹碃I銷推廣1、施行品牌規(guī)劃和品牌的形象建立；2、制定及施行市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動；3、完善、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書；4、負責(zé)公司榮譽室的建立及各種資料的搜集整理〔如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等〕；5、合理進展廣告媒體和代理上的挑選及管理；6、作好公司的售前、售中、售后效勞工作；7、代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。〔五〕渠道管理1、做好渠道拓展〔拓展方式、戰(zhàn)略道路、區(qū)域劃分等〕執(zhí)行方案并監(jiān)視執(zhí)行；2、協(xié)助指導(dǎo)銷售部進展渠道建立〔遴選考察、簽約加盟、店面建立、人員培訓(xùn)等〕事宜，3、做好渠道評估、合理更新、淘汰、促進等工作。4、渠道管理、維護、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析^p、改善；三、XX年籌劃部工作目的：〔一〕、年度營銷政策〔綱領(lǐng)〕1、返利改為折扣：籌劃部2023年度工作方案籌劃部XX年度工作方案前言籌劃部直接對總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在消費、銷售、效勞中的作用非常重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成局部，作為籌劃部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理搜集、制訂、執(zhí)行。衡量籌劃部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣方案是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴謹。方案目的：1、明確籌劃部門工作任務(wù)；2、明確籌劃部門XX年度工作方向及重心；3、明確籌劃部崗位職責(zé)及分工；4、籌劃部工作完善與改進一、XX年度工作總結(jié)：XX年在黃總和張?zhí)刂膸е拢I劃部有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步開展，較XX年有了長足進步，并在各項工作順利完成的前提下，開展了省著名商標(biāo)及科技進步獎的申報。以下將籌劃部XX年運營情況及重要事項作一簡單匯報：XX年籌劃部通路建立及與08比照情況：年度種類XX年XX年同比增長費用占銷售額比例費用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬0.35%36萬0.32%-10%經(jīng)銷商廣告補貼69.83萬0.58%123.86萬1.12%77%專賣店補貼及樣品補貼78.17萬0.58%32.96萬0.3%-52.8%展會費用9.45萬0.08%42.11萬0.38%346%總部直接投放的廣告費用展會和平面廣告18.05萬0.65%42萬1.7%146%央視廣告60.12萬0萬形象代言人0萬150萬合計整體廣告費266萬2.2%3853.5%49%全年銷售額統(tǒng)計1XX萬11000萬備注：1、XX年由于投入形象代言的作用，帶動了經(jīng)銷商投放廣告的積極性，因此XX年廣告費用大幅增加；2、其他除展會費用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要外，都有不同幅度的降低，為公司整體運營節(jié)約了本錢；XX年籌劃部大事記：1、廣東省著名商標(biāo)的申報并通過評審；2、廣東省科技進步獎申報；3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳；4、6次展會，為公司渠道拓展及品牌提升增添助力；5、首次產(chǎn)品推介會和招商洽談會活動的組織、施行和執(zhí)行，促進了招商進程與后續(xù)教育訓(xùn)練的推展；6、終端渠道的維護與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一；7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果；8、完善的數(shù)據(jù)分析^p系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策做數(shù)據(jù)支撐，做到?jīng)Q策有理有據(jù)；9、廣告新vi的執(zhí)行，順利推進品牌形象的提升與統(tǒng)一；10、五金部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔外包裝盒、宣傳冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品整合〕；11、窗簾銷售部的整體推廣包裝系統(tǒng)〔包裝箱、畫冊、宣傳單張、窗簾售賣機內(nèi)外裝飾、產(chǎn)品色卡、窗簾網(wǎng)站主體構(gòu)建支持〕；12、公司免漆產(chǎn)品和實木門產(chǎn)品的整體內(nèi)外包裝系統(tǒng)設(shè)計、制作和管理；13、公司知識產(chǎn)權(quán)管理、市場侵權(quán)打假工作〔合室家、裝修王等多種多類的商標(biāo)注冊、域名商標(biāo)注冊、各種專利管理〕；14、公司內(nèi)部企業(yè)文化建立管理〔大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標(biāo)語牌、展區(qū)展廳的形象建立、公司廠車的車體廣告宣傳；15、公司榮譽室的建立〔產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等〕；16、越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持〔辦事處專賣店整體裝修設(shè)計、越南版整套宣傳資料等〕；17、公司展廳建立與整體裝飾風(fēng)格的改進；二、XX年籌劃部的主要任務(wù)：〔一〕作為公司的情報機構(gòu)〔信息搜集〕1、跟蹤行業(yè)開展趨勢，建立和完善營銷信息搜集、處理、交流及保密系統(tǒng)。2、搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、競爭手段等情報的搜集、整理和分析^p；3、進展市場調(diào)研，掌握消費者購置心理和行為，為公司市場活動提供決策根據(jù)；4、參與____建立?！捕称髽I(yè)籌劃1、制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略；2、制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長期目的；3、做出銷售預(yù)測，提出將來市場的分析^p、開展方向和規(guī)劃；4、新產(chǎn)品上市規(guī)劃；5、參與制定產(chǎn)品價格；6、為重大投標(biāo)活動和工程咨詢出謀劃策；7、整理分析^p公司各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)資料信息?！踩碃I銷管理1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；2、業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；3、理解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進展心態(tài)建立；4、負責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進展培訓(xùn)和監(jiān)管；5、負責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作?！菜摹碃I銷推廣1、施行品牌規(guī)劃和品牌的形象建立；2、制定及施行市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動；3、完善、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書；4、負責(zé)公司榮譽室的建立及各種資料的搜集整理〔如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等〕；5、合理進展廣告媒體和代理上的挑選及管理；6、作好公司的售前、售中、售后效勞工作；7、代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息?！参濉城拦芾?、做好渠道拓展〔拓展方式、戰(zhàn)略道路、區(qū)域劃分等〕執(zhí)行方案并監(jiān)視執(zhí)行；2、協(xié)助指導(dǎo)銷售部進展渠道建立〔遴選考察、簽約加盟、店面建立、人員培訓(xùn)等〕事宜，3、做好渠道評估、合理更新、淘汰、促進等工作。4、渠道管理、維護、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析^p、改善；三、XX年籌劃部工作目的：〔一〕、年度營銷政策〔綱領(lǐng)〕1、返利改為折扣：免漆產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年1%折扣目的〔縣、區(qū)級〕3萬6萬4萬7萬20萬2%折扣目的〔縣、區(qū)級〕5萬9萬6萬10萬30萬特殊獎勵〔縣、區(qū)級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于50萬〕；1%折扣目的〔地、市級〕8萬15萬10萬17萬50萬2%折扣目的〔地、市級〕15萬22萬18萬25萬80萬特殊獎勵〔地、市級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在150萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于100萬〕；1%折扣目的〔省、直轄市級〕10萬18萬12萬20萬60萬2%折扣目的〔省、直轄市級〕16萬30萬20萬34萬100萬特殊獎勵〔省、直轄市級〕1%1、全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在200萬以上；2、09銷量成長30%以上〔根底銷量大于130萬〕；實木復(fù)合產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年2%折扣目的〔縣、區(qū)級〕1.5萬3萬2萬3.5萬10萬5%折扣目的〔縣、區(qū)級〕3萬6萬4萬7萬20萬特殊獎勵〔縣、區(qū)級〕1%1、全年實木復(fù)合產(chǎn)品銷售回款額在40萬以上；2%折扣目的〔地、市級〕4萬5萬4萬7萬20萬5%折扣目的〔地、市級〕8萬11萬8萬13萬40萬特殊獎勵〔地、市級〕1%1、全年實木復(fù)合產(chǎn)品銷售回款額在80萬以上；2%折扣目的〔省、直轄市級〕5萬7萬5萬8萬25萬5%折扣目的〔省、直轄市級〕9萬15萬10萬16萬50萬特殊獎勵〔省、直轄市級〕1%1、全年實木復(fù)合產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上；2、專賣店扶持改為開業(yè)廣告扶持：省會城市地級城市縣級城市展示面積〔sm?〕補助金額展示面積〔sm?〕補助金額展示面積〔sm?〕補助金額≥150㎡18000元≥150㎡15000元≥150㎡1XX元100m?≤s＜150m?11000元100m?≤s＜150m?10000元100m?≤s＜150m?8000元60m?≤s＜100m?7000元60m?≤s＜100m?6000元60m?≤s＜100m?5000元以上廣告補助金額為補助上限，如廣告投放金額的超過此上限，超過局部由經(jīng)銷商自行支付；如廣告投放金額未到達此上限，我司將只補助實際投放金額。此項補助所做的廣告及推廣屬于專賣店開張支持的范疇，為區(qū)別我司現(xiàn)有的廣告扶持政策，特補充如下：1、此項補助不能重復(fù)計算，即經(jīng)銷商如已將此項補助向公司申請并獲批后，年底的廣告補助將不能加上此項補助；2、此項補助不與經(jīng)銷商年度總回款額掛勾；3、此項補助額度不計入《合室家產(chǎn)品廣告扶持政策》中規(guī)定的相關(guān)廣告補助總額；4、申請時間：為新開張專賣店所做的終端廣告及活動推廣完畢日起30天內(nèi)申請；5、門頭店、專賣區(qū)不享受此項補助。3、樣品補助維持XX年補助不變，實木門樣品按八折支持。4、廣告補助占銷售回款額1.5%，經(jīng)銷商承當(dāng)60%，公司承當(dāng)40%專營地腳線產(chǎn)品的經(jīng)銷商不納入本年度廣告政策。5、宣傳促銷品維持XX年政策不變。〔二〕、XX年籌劃部重要工作紀(jì)要1、年度工作方案：籌劃部XX年度工作紀(jì)要序號時間工作工程所屬類別備注1年度營銷規(guī)劃管理企業(yè)籌劃市場的分析^p、管理和規(guī)劃2年度銷售培訓(xùn)營銷管理執(zhí)行、監(jiān)視、完善3年度終端培訓(xùn)營銷管理執(zhí)行、監(jiān)視、完善4年度廣告宣傳方案營銷推廣包括廣宣品的規(guī)劃5年度終端推廣方案企業(yè)籌劃包括促銷品的規(guī)劃6年度產(chǎn)品推廣規(guī)劃企業(yè)籌劃新產(chǎn)品上市推廣規(guī)劃、常規(guī)產(chǎn)品的推廣、滯銷產(chǎn)品淘汰7年度營銷信息管理信息搜集銷信息搜集、分析^p處理、交流及保密8年度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)工作營銷管理共同協(xié)調(diào)各部門9年度渠道推廣與管理渠道管理渠道規(guī)劃、建立、管理、2、季度工作方案：籌劃部XX年季度工作紀(jì)要序號時間工作工程所屬類別備注11季度上年度營銷總結(jié)信息搜集包括銷售分析^p、策略分析^p、調(diào)整方案21季度年度工作啟動營銷管理指導(dǎo)銷售部對XX年度市場策略營銷目的、渠道開展方向、終端管理等進展溝通灌輸31季度廣東省著名商標(biāo)評定工作品牌管理跟蹤落實著名商標(biāo)評定事項41季度套裝門規(guī)劃企業(yè)籌劃產(chǎn)品規(guī)劃51季度XX年銷售目的與網(wǎng)點規(guī)劃營銷管理確定XX年銷售目的網(wǎng)點規(guī)劃與渠道開展目的61季度建立培訓(xùn)體系渠道管理設(shè)立教育訓(xùn)練模塊及會員互動平臺71季度XX年營銷會議營銷管理XX年工作總結(jié)、XX年工作方案81季度XX年營銷政策企業(yè)籌劃確立年度營銷政策91季度深圳展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建102季度產(chǎn)品整合淘汰企業(yè)籌劃產(chǎn)品淘汰規(guī)劃112季度形象代言廣告片營銷推廣建立新的廣告片標(biāo)準(zhǔn)122季度第一次經(jīng)銷商整體培訓(xùn)渠道管理執(zhí)行培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)系統(tǒng)132季度宣傳促銷品新版面設(shè)計更換營銷推廣確立新的終端形象更換142季度廣東省各項審計工作申報營銷推廣為翻開國際市場奠定根底152季度廣州展會籌備工作營銷推廣展位選擇、搭建162季度組織統(tǒng)一活動企業(yè)籌劃協(xié)助經(jīng)銷商進展實戰(zhàn)培訓(xùn)172季度整體套裝門推廣企業(yè)籌劃新產(chǎn)品上市推廣跟進182季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓(xùn)、簽約192季度窗簾產(chǎn)品推廣宣傳品營銷推廣配合窗簾部門進展推廣準(zhǔn)備促進工作202季度廣州展會參展工作營銷推廣展位選擇、搭建、現(xiàn)場維護、成果追蹤212季度網(wǎng)絡(luò)渠道推廣工作渠道管理網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)推廣223季度企業(yè)證書、檢測報告更新維護營銷推廣年檢、更新233季度下年度展會工作規(guī)劃營銷推廣確立XX年展會工作工程243季度10月黃金周促銷規(guī)劃企業(yè)籌劃促進銷售，配合代言253季度形象代言人平面及媒體推廣工作營銷推廣配合代言進展終端推廣263季度新開發(fā)顏色推廣企業(yè)籌劃推廣、調(diào)查、完善、淘汰不暢銷顏色273季度新款免漆門產(chǎn)品推廣企業(yè)籌劃推廣、調(diào)查、完善、淘汰不暢銷款式283季度實木復(fù)合門推廣企業(yè)籌劃推廣、調(diào)查、完善293季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓(xùn)、簽約303季度下年度工作方案信息搜集包括銷售分析^p、策略分析^p、調(diào)整方案314季度商標(biāo)注冊工作營銷推廣我公司商標(biāo)注冊及知識產(chǎn)權(quán)維護工作324季度招商會議渠道管理渠道招商會議、培訓(xùn)、簽約334季度下年度營銷策略企業(yè)籌劃渠道、網(wǎng)絡(luò)、推廣、教育訓(xùn)練344季度下年度營銷政策企業(yè)籌劃確立下年度營銷政策〔三〕、營銷預(yù)算XX年度營銷費用預(yù)算年度種類09費用09費用比例方案比例方案金額預(yù)計實際支出金額支出比例備注宣傳促銷品36萬0.32%0.50%90萬500.28%按照09金額控制廣告支持123.86萬1.12%1.50%270萬2161.20%按照09金額控制專賣店支持32.96萬0.30%0.80%144萬800.44%按照09金額控制樣品支持0.70%126萬500.28%按照09金額控制展會費用42.11萬0.38%0.14%25萬250.14%固定費用公司投放代言費用150萬1.70%1.70%300萬3001.67%已支出其他廣告支出42萬0.30%60萬200.11%按照09金額控制返點支出暫無數(shù)據(jù)暫無數(shù)據(jù)3.00%540萬3602.00%08返點約占1.92%合計3853.50%8.64%1555萬16.12%備注：以上預(yù)算按照XX年營銷目的1.8億計算合室家籌劃部2023年度活動籌劃部工作方案為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳?！?〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內(nèi)活動2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部20xx年度〔下〕工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步方案除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的?；I劃部年度工作方案為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)絡(luò)，本部對05—06年度工作開展的總安排如下：主要負責(zé)：1、籌劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加理解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理安康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理安康日。2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，假設(shè)活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡(luò)兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。4、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下〔如遇特殊情況將作進一步調(diào)整〕：部長〔xx〕職責(zé)：1、負責(zé)籌劃下學(xué)期總的活動2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)絡(luò)兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)歷，推廣至全校。副部長〔xx〕職責(zé)：1、做好總站的上傳下達工作，及時將教師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進展總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。3、負責(zé)籌劃案后期的文字組織和編輯工作。副部長〔xx〕：1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，假設(shè)活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。2、負責(zé)與各分站組織籌劃部的聯(lián)絡(luò)及詳細的上傳下達工作。度活動籌劃部工作方案為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：1.干事、會員記分制〔細那么后詳〕2.小組制度將會員分成假設(shè)干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。假設(shè)會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分〔加分細那么附注〕，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部構(gòu)造，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。3.紀(jì)錄監(jiān)察制度〔1〕實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細那么后詳?！?〕由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，假設(shè)會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，那么取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，那么與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。假設(shè)小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，那么對小組長扣分。二、部內(nèi)活動1.10.28干事納新〔6-8人〕2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展示自己第二環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、根本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.115.11.19—11.21繼續(xù)開展“瓶換花”活動6.11.28、29希望可以繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，效勞你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為效勞對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿效勞。7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿效勞內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細方案后定。另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)絡(luò)，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿效勞活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。以上便是我部20xx年度〔下〕工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。協(xié)會集體活動初步方案除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度〔下〕國際公益節(jié)日：10月28日世界“男性安康日”10月31日世界節(jié)儉日11月9日消防宣傳日11月10日世界青年節(jié)11月14日世界糖尿病日11月17日國際大學(xué)生節(jié)11月第四個星期四感恩節(jié)12月1日世界艾滋病日12月3日世界殘疾人日12月5日國際志愿人員日12月10日世界____日12月11日世界防治哮喘日12月15日世界強化免疫日12月24日平安夜12月25日圣誕節(jié)可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學(xué)生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細方案后定。2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以好心、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的?；顒踊I劃部度工作方案為更好地表達活動籌劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進展改善。一、部內(nèi)制度為解決由于人數(shù)