活動(dòng)策劃書怎么寫2023

第43頁(yè)共43頁(yè)活動(dòng)籌劃書怎么寫2023一.活動(dòng)目的為了營(yíng)造良好河蟹的校園文化，全面進(jìn)步大學(xué)生綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)廣闊同學(xué)參與社團(tuán)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，使廣闊學(xué)生在活動(dòng)參與中受到潛移默化的影響，思想感情得到熏陶，精神生活得到充實(shí)，道德境界得到升華。創(chuàng)立校園精神文明和促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面開展，表達(dá)時(shí)代性、參與性、競(jìng)爭(zhēng)性，活潑我院大學(xué)生社團(tuán)文化生活，培養(yǎng)和進(jìn)步我院大學(xué)生的文化品位和藝術(shù)修養(yǎng)，營(yíng)造良好的校園社團(tuán)文化氣氛，推動(dòng)我院社團(tuán)的開展。特此，我院大學(xué)生社團(tuán)結(jié)合會(huì)籌劃舉辦此次社團(tuán)風(fēng)采展活動(dòng)。二．活動(dòng)內(nèi)容1.各社團(tuán)的特色節(jié)目展示2.各社團(tuán)的海報(bào)展示3.游戲互動(dòng)三．活動(dòng)流程活動(dòng)前期準(zhǔn)備：1.提起兩天出海報(bào)及通知宣傳此次活動(dòng)2.社團(tuán)在xx月23號(hào)前將本社團(tuán)的表演節(jié)目上報(bào)社聯(lián)，由社聯(lián)負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)目進(jìn)展統(tǒng)籌安排3.社團(tuán)在xx月24號(hào)前將活動(dòng)所需海報(bào)準(zhǔn)備好，并打印巡禮月活動(dòng)照片4.各社團(tuán)負(fù)責(zé)提供一個(gè)互動(dòng)游戲，并設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，由社聯(lián)統(tǒng)一提供獎(jiǎng)品。相關(guān)道具必須在11月24號(hào)前準(zhǔn)備好活動(dòng)當(dāng)天：1.各社團(tuán)將海報(bào)等放置在場(chǎng)地兩側(cè)2.由各社團(tuán)表演本社團(tuán)的特色節(jié)目，如跆拳道社的破板表演，雙截棍社的雙截棍表演，吉他社的吉他演奏，魔術(shù)社的魔術(shù)表演等3.由各社團(tuán)介紹游戲規(guī)那么，邀請(qǐng)過(guò)往學(xué)生組隊(duì)參與，優(yōu)勝者可以參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品到社聯(lián)咨詢臺(tái)處兌換活動(dòng)后期工作：1.由社聯(lián)負(fù)責(zé)統(tǒng)一打印各社團(tuán)風(fēng)采展活動(dòng)當(dāng)天照片，并出展板展示2.將活動(dòng)總結(jié)交至學(xué)院報(bào)社，由報(bào)社協(xié)助宣傳四．活動(dòng)當(dāng)天安排1.所需桌凳在早晨9點(diǎn)前準(zhǔn)備到位2.所需音箱、調(diào)音臺(tái)等設(shè)備在早晨9點(diǎn)前準(zhǔn)備到位，并調(diào)試好3.游戲道具在早晨9：30分前準(zhǔn)備到位，由社聯(lián)統(tǒng)一安排各社團(tuán)的活動(dòng)場(chǎng)地4.在10：00-10：30、15：30-16：00之間播放各社團(tuán)錄音的簡(jiǎn)介5.在12：00-13：50之間安排各社團(tuán)的節(jié)目展示，在12：40前關(guān)閉所有音響設(shè)施6.在12：50-14：00、17：30-18：30之間安排各社團(tuán)的互動(dòng)游戲，18：30完畢所有活動(dòng)五．活動(dòng)時(shí)間準(zhǔn)備工作：xx月22-24日開展活動(dòng)：xx月25或26日六．活動(dòng)地點(diǎn)北門廣場(chǎng)或籃球場(chǎng)七．活動(dòng)人員全院學(xué)生社聯(lián)成員各社團(tuán)成員八．考前須知1.提早完成對(duì)各個(gè)社團(tuán)節(jié)目以及互動(dòng)游戲等的審核，以確?；顒?dòng)順利開展2.活動(dòng)當(dāng)天安排人員負(fù)責(zé)維持場(chǎng)地秩序，尤其要充分考慮到各社團(tuán)表演的平安問(wèn)題3.活動(dòng)當(dāng)天至少安排一名社聯(lián)干事以上成員值班負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件4.活動(dòng)當(dāng)天安排專人拍照5.如遇天氣因素可適當(dāng)推延本次活動(dòng)九．可行性分析^p1.活動(dòng)場(chǎng)地能否申請(qǐng)到位2.活動(dòng)所需音箱等能否申請(qǐng)到位3.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)能否到位十．經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)當(dāng)天所需照片打?。?2個(gè)社團(tuán)*15張照片/每個(gè)社團(tuán)*0.6元/每張=108元膠帶、線繩等：6元其他：50元共計(jì)：164元【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀象棋比賽籌劃書怎么寫活動(dòng)目的象棋--智慧的體操，至今仍為現(xiàn)代人所喜歡，被人們譽(yù)之為“國(guó)粹”。通過(guò)這次活動(dòng)，讓同學(xué)們能展示自己的智慧，在對(duì)決中證實(shí)自己的沉穩(wěn)和睿智;同時(shí)也讓的人領(lǐng)略“國(guó)粹”精深的風(fēng)采。活動(dòng)宗旨：以棋會(huì)友，加強(qiáng)棋友們的聯(lián)絡(luò);商討棋藝，進(jìn)步棋友們的程度;豐富生活，增添棋友們的樂(lè)趣。提倡良好的棋德棋風(fēng)，發(fā)揚(yáng)高尚的競(jìng)技精神?；顒?dòng)主題：紋屏論道，樂(lè)在其中;橫車縱馬，勝負(fù)你操活動(dòng)時(shí)間：?月?日晚上6點(diǎn)至9點(diǎn)活動(dòng)對(duì)象：男女不限.年齡不限.會(huì)下象棋即可.活動(dòng)步驟報(bào)名:報(bào)名專點(diǎn)設(shè)在活動(dòng)地點(diǎn)門口，報(bào)名表上寫明比賽時(shí)間和地點(diǎn),以及報(bào)名表上交的截止日期和交至地點(diǎn)。2.人數(shù)：30至50人.3.賽程安排：選手進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)展抽簽分組，小組內(nèi)人數(shù)根據(jù)報(bào)名人數(shù)決定.根據(jù)抽到的小組序號(hào)和個(gè)人編號(hào)入座，進(jìn)展小組大循環(huán)，即每人與組內(nèi)其他選手對(duì)弈。每組取第一名，進(jìn)入總決賽。再分別取冠亞季軍,賽事總體過(guò)程為3天.(另一方案:即活動(dòng)期間每晚都取冠亞季軍,規(guī)那么不變.)4.比賽期間場(chǎng)外寫上比賽名稱、比賽時(shí)間安排，和比賽規(guī)那么.每場(chǎng)賽事6盤棋，每小組桌角上貼小組號(hào)碼起引導(dǎo)作用。5.每局比賽由開局方執(zhí)紅先行，從雙方同意比賽開場(chǎng)計(jì)時(shí)開場(chǎng)。6.設(shè)裁判席每六盤棋配一名裁判員，監(jiān)視比賽，維持場(chǎng)內(nèi)秩序，記錄比賽結(jié)果。在比賽出現(xiàn)專業(yè)問(wèn)題時(shí)盡快聯(lián)絡(luò)裁判長(zhǎng)。每賽場(chǎng)安排兩人維持秩序、幫助選手進(jìn)場(chǎng)后找到座位，應(yīng)付突發(fā)事件。后勤備用人員五人。7、選手需攜帶身份證或者其他有效證件提早15分鐘到場(chǎng)，經(jīng)工作人員確認(rèn)前方可入場(chǎng)，遲到15分鐘本輪判負(fù)。賽后舉手示意裁判，雙方簽字確認(rèn)比賽結(jié)果，將棋盤復(fù)原后盡快離場(chǎng)，不要逗留。8.獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品等比賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：冠亞季軍獎(jiǎng)?.參與獎(jiǎng)?.特設(shè)女子獎(jiǎng)，凡參加均可獲得參與獎(jiǎng)的禮品雙份.比賽器材、用品：象棋20至30盒，報(bào)名表，筆，獎(jiǎng)品，水，活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度提早制海報(bào)，橫幅、宣傳單制作;提早借場(chǎng)地;提早物品購(gòu)置;提早制作報(bào)名表、積分表、宣傳單打印;提早開場(chǎng)宣傳和報(bào)名，聯(lián)絡(luò)裁判;活動(dòng)前晚，搜集報(bào)名表并進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，制作抽簽紙條;活動(dòng)當(dāng)天早上，布置場(chǎng)地等。怎樣寫活動(dòng)籌劃書寫活動(dòng)籌劃書幾個(gè)工程是必須的，活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目的人群、流程表、宣傳方式、報(bào)價(jià)！其實(shí)真正工作的時(shí)候?qū)懟I劃書更簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節(jié)目安排、報(bào)價(jià)四項(xiàng)就可以了！某知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)方案一、活動(dòng)介紹：二、工作小組：組長(zhǎng)：1名副組長(zhǎng)：3名組員：由弘輝營(yíng)銷籌劃部、辦公室、卓越弘輝品牌效勞小組構(gòu)成三、活動(dòng)推介9月2日，召開全體工作人員會(huì)議，討論、完善、通過(guò)活動(dòng)方案，明確各人員分工及整體進(jìn)程。9月2-14日，按各分工分頭準(zhǔn)備，由相關(guān)負(fù)責(zé)人催促檢查。9月14日，召開臨戰(zhàn)前檢查，協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即使解決。9月16日上午，再度仔細(xì)檢查一次，重點(diǎn)是檢查流程工作。9月17日上午8：00，工作人員進(jìn)入工作狀態(tài)，迎接會(huì)議代表。9月17日上午12：10，活動(dòng)完畢后，撤離現(xiàn)場(chǎng)，將貴重物品、小件物品、易損物品歸類，返回辦公室。四、主要分工：1、組長(zhǎng)：〔1〕全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，檢查催促，工作總結(jié)?！?〕銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。2、副組長(zhǎng)a〔1〕詳細(xì)負(fù)責(zé)發(fā)布會(huì)工作，人、財(cái)、物準(zhǔn)備工作。〔2〕檢查工作進(jìn)度，完美情況，提出整改意見，并催促施行?！?〕負(fù)責(zé)宣傳資料、培訓(xùn)資料的內(nèi)容安排、設(shè)計(jì)及制作并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，組織發(fā)放?！?〕負(fù)責(zé)禮品的準(zhǔn)備并運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，組織發(fā)放。〔5〕負(fù)責(zé)影像資料的準(zhǔn)備，指定專人安放，調(diào)試?！?〕負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩难?qǐng)、聯(lián)絡(luò)、接待。〔6〕負(fù)責(zé)安排活動(dòng)進(jìn)程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作?！?〕負(fù)責(zé)處理有關(guān)突發(fā)性事件。3、副組長(zhǎng)b〔1〕協(xié)調(diào)解決活動(dòng)進(jìn)程中和之后的車輛，搬運(yùn)。〔2〕幫助、協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)程中涉及的行政事務(wù)問(wèn)題?！?〕負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)和聯(lián)絡(luò)、接待。〔4〕負(fù)責(zé)請(qǐng)柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準(zhǔn)備?！?〕負(fù)責(zé)利益小姐培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安排。4、副組長(zhǎng)c〔1〕詳細(xì)分管會(huì)議流程，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)指揮，控制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面。〔2〕負(fù)責(zé)安排、指揮活動(dòng)期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的工作，統(tǒng)一調(diào)派。〔3〕負(fù)責(zé)業(yè)主的邀請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)和接待?！?〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)桌椅、簽到臺(tái)、講臺(tái)布置及場(chǎng)外布置。五、物料準(zhǔn)備1、展板2塊〔售樓處門口〕2、指示牌2塊〔大門口一塊、現(xiàn)場(chǎng)一塊〕3、花籃8個(gè)4、請(qǐng)柬50張5、現(xiàn)場(chǎng)橫幅1條〔長(zhǎng)江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)〕6、嘉賓胸花30只7、禮儀小姐4名〔湘江路口兩名、售樓處門口兩名〕8、綬帶8條〔弘輝地產(chǎn)、長(zhǎng)江之家〕9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準(zhǔn)備。六、宣傳方案快餐店鋪的籌劃書怎么寫籌劃書即對(duì)某個(gè)將來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)展籌劃，并展現(xiàn)給讀者的文本;籌劃書寫作?；I劃書是目的規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目的的指路燈。快餐店鋪的籌劃書怎么寫，我們來(lái)看看。快餐店鋪的籌劃書怎么寫〔一〕一、快餐店概況1、本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。2、都市快餐店位于長(zhǎng)興街，創(chuàng)始期是一家中檔快餐店，將來(lái)將逐步開展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。3、都市快餐店的所有者是劉林通，餐廳經(jīng)理張三，廚師李四，兩人均有6年的餐飲工作經(jīng)歷，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。4、本店需創(chuàng)業(yè)資金〔10〕萬(wàn)元。二、經(jīng)營(yíng)目的1、由于地理位置處于商業(yè)街，客相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要翻開市場(chǎng)，必需要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目的是在長(zhǎng)興街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。2、本店將在5年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步開展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。三、市場(chǎng)分析^p1、客：都市快餐店的目的顧客有：到長(zhǎng)興街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？蛿?shù)量充足，消費(fèi)程度中低檔。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：都市快餐店附近共有2家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這2家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上。華萊士快餐店中西兼營(yíng)，價(jià)格較貴，客泉稀疏。另外一家小型快餐店衛(wèi)生情況一般，效勞質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠。本店抓住了這2家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷策略，力爭(zhēng)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。四、經(jīng)營(yíng)方案1、快餐店主要是面向群眾，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。2、大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格廉價(jià)，因地制宜的推出中式早餐套餐。3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4、隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求，如本年度設(shè)立目的是“送餐到家”效勞。5、經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早—晚。6、對(duì)于以上方案，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、效勞、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭(zhēng)取獲得更多的客。五、人事方案1、本店開業(yè)前期，初步方案招收5名全日制雇員〔包括多少名廚師〕，3名臨時(shí)雇員詳細(xì)內(nèi)容如下：1〕通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)歷，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間，有意參加餐飲行業(yè)者。2〕經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同〔含試用期〕。2、為了進(jìn)步效勞人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要承受2個(gè)月的培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容如下：1〕制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。2〕施行培訓(xùn)方案，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。3〕考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。假設(shè)3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。六、銷售方案1、開業(yè)前進(jìn)展一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和效勞內(nèi)容。2、推出會(huì)員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。3、每月累計(jì)消費(fèi)800元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)摺?名〕可獲得價(jià)值188元的禮券。4、每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。七、財(cái)務(wù)方案本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄前方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)展管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)展及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；假如經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比方案高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)如今工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。1〕本店固定資產(chǎn)〔10〕萬(wàn)元桌椅〔20〕套營(yíng)業(yè)面積〔50〕平方米2〕每日流動(dòng)資金為多少1萬(wàn)元〔主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨〕3〕對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就防止了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。八、附錄附錄1法律要求為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害，保障人民身體安康，增強(qiáng)人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國(guó)家，地方有關(guān)法規(guī)要求詳細(xì)如下：一、食品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先獲得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生答應(yīng)證，方可向工商行政管理部門申請(qǐng)登記，未獲得衛(wèi)生答應(yīng)證的，不得從事食品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。食品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生答應(yīng)證。二、食品消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合以下衛(wèi)生要求：〔一〕保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取去除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施?！捕呈称废M(fèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場(chǎng)所?！踩硲?yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施?！菜摹吃O(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的穿插污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。〔五〕餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔?！擦迟A存，運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設(shè)備的條件必須平安，無(wú)害，保持清潔，防止食品污染?！财摺持苯尤肟诘氖称窇?yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒，清潔的包裝材料?！舶恕呈称废M(fèi)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，消費(fèi)，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴干凈的工作服；銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具?！簿拧秤盟仨毞蠂?guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?！彩呈褂玫南礈靹?，消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體平安，無(wú)害。三、制止消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的食品：〔一〕____變質(zhì)，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對(duì)人體安康有害的。〔二〕含有毒、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染，可能對(duì)人體有害的?！踩澈兄虏⌒约纳x，微生物或者生物毒素含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)?！菜摹澄唇?jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品?！参濉巢∷?，毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品?！擦橙萜靼b污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的?！财摺硴郊伲瑩诫s，偽造，影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。〔八〕用非食品原料加工，參加非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。四、按期承受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)視檢驗(yàn)。*****快餐店鋪的籌劃書怎么寫〔二〕一、創(chuàng)業(yè)目的開展中國(guó)真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。二、市場(chǎng)分析^p社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和開展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)開展非常迅速，但洋快餐充滿使大部他市場(chǎng)都不得與中式快餐無(wú)緣。如何去占領(lǐng)那局部市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題。調(diào)查說(shuō)明，當(dāng)人均收入到達(dá)2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的開展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，所以中國(guó)快餐市場(chǎng)將隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展而進(jìn)入高速開展的階段。目前，市面上滸的西式快餐其實(shí)并不合適國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō)，除了新奇，根本上是沒(méi)有什么美味可言。而且，快餐在美國(guó)的開展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的，是群眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非群眾化所能承受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn)，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)時(shí)機(jī)，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷，并開展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)方案，是極有可能成功的?？觳推贩N的選擇是很重要的環(huán)節(jié)，它在一定程度上決定著快餐店經(jīng)營(yíng)的成敗。合適中式快餐經(jīng)營(yíng)的品種主要可分為三大類：第一是飯食類。如炒飯、冒飯、燴飯、蓋澆飯等；第二是面條類。如湯面包括雜醬面、煎蛋面、牛肉面等、炒面以及類似于面條的肥腸粉、桂林米粉、云南米線等；第三是面點(diǎn)類。如包子、蒸餃、燒麥、煎餅等。以上這些都是方便快捷的食品，如飯食、面條或米粉，顧客到了以后可以快速制作，而面點(diǎn)那么可以事先成批制作好，顧客一到即刻上桌。這樣既可使顧客快速就餐而不致久等，同時(shí)也進(jìn)步了快餐店的餐桌利用率，客觀上增加了餐館的營(yíng)業(yè)額。但需要注意的是，任何快餐店經(jīng)營(yíng)的品種都不可過(guò)多過(guò)雜，否那么既會(huì)使你的快餐店顯得沒(méi)有特色，也無(wú)形中加大了廚房的工作量，并且使整個(gè)快餐店變得難以運(yùn)作。這里有兩種方案可供選擇：一種是一個(gè)快餐店只經(jīng)營(yíng)一類快餐品種，要么經(jīng)營(yíng)飯食，要么經(jīng)營(yíng)面條，要么經(jīng)營(yíng)面點(diǎn)；另一種是以經(jīng)營(yíng)某類快餐品種為主，兼營(yíng)局部其它兩類品種為輔。一個(gè)快餐店切不可面面俱到，什么品種都經(jīng)營(yíng)，所有的品種加起來(lái)最多20種左右就足夠了。這里順便說(shuō)一句，假如一個(gè)快餐店經(jīng)營(yíng)飯食或面點(diǎn)，最好同時(shí)經(jīng)營(yíng)幾種湯菜并提供一些免費(fèi)小菜。快餐店的定位及選址，快餐歷來(lái)以方便快捷、物美價(jià)廉為主要特點(diǎn)，以社會(huì)群眾為主要效勞對(duì)象，故任何中式快餐的定位都必須是群眾化的、中低檔的。檔次高了的快餐富人不來(lái)吃，窮人又吃不起，即人們常說(shuō)的“高不成，低不就”。這里以目前成都市的餐飲市場(chǎng)為例，中式快餐除了品種群眾化以外，其價(jià)位也大都定在５元左右。即一個(gè)消費(fèi)者只需花上５元，就可以吃上一頓快餐。目前的中式快餐最受工薪階層，特別是工薪階層中的白領(lǐng)、學(xué)生及流動(dòng)人口的歡送，因此，快餐店的位置應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方，以及車站、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方，這樣才能保證有充足的客。要知道，人們吃快餐圖的就是方便快捷，因此一般不會(huì)走很遠(yuǎn)的路或者乘車去吃一頓快餐。如此看來(lái)，假如快餐店周圍沒(méi)有可觀的消費(fèi)群體，最好改換門庭?？觳偷甑囊?guī)模及裝修，由于中式快餐還處于起步階段，所以目前中式快餐店的規(guī)模都不大。一般來(lái)說(shuō)，一家快餐店的店堂不包括廚房面積到達(dá)30平方米左右即可營(yíng)業(yè)，店堂面積到達(dá)30平方米以上即可視為中等規(guī)模的快餐店，而店堂面積在100平方米以上就算是規(guī)模較大的快餐店了。快餐店的規(guī)模較小有兩個(gè)好處，一是可以節(jié)省開店初期的投資，二是可以防止生意清淡時(shí)店堂面積的浪費(fèi)。因?yàn)榭觳彤吘故且环N現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)形式，所以中式快餐店的裝修、店堂及廚房設(shè)施等，都應(yīng)該盡顯現(xiàn)代化特色。中式快餐店的裝修應(yīng)采用簡(jiǎn)單的風(fēng)格、明快的色澤，給顧客一種輕松愉悅的感覺；店堂內(nèi)的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅，這樣既富有時(shí)代感，又能最大限度地利用店堂有限的空間；廚房也應(yīng)盡量采用不銹鋼等材料制成的廚具設(shè)施，給顧客以一種清潔衛(wèi)生的印象?？觳偷甑慕?jīng)營(yíng)管理，眾所周知，西式快餐店有一套完善的、成熟的經(jīng)營(yíng)管理制度和流程，而目前還處于起步階段的中式快餐店，特別是那些自由擇業(yè)者或下崗工人為了謀生而開的小型中式快餐店，假如要他們?nèi)ゲ捎媚姆N經(jīng)營(yíng)管理形式，顯然是不實(shí)在際的。小型中式快餐店的經(jīng)營(yíng)管理歸結(jié)起來(lái)其實(shí)只有幾句話，那就是老板先選好快餐的品種、選好快餐店的位置、搞好快餐店的裝修并安裝好快餐店的設(shè)施，然后你就找?guī)讉€(gè)廚師及廚工來(lái)做廚房，找?guī)讉€(gè)效勞員來(lái)做前堂，讓他們每天做好自己的工作，最后當(dāng)然是老板親自收錢。這里先說(shuō)說(shuō)開一家中式快餐店大概需要幾個(gè)人。以一家店堂面積為３０平方米的快餐店計(jì)，廚房大約需要３個(gè)人，即一個(gè)人負(fù)責(zé)制作飯食，一個(gè)人負(fù)責(zé)制作面條，另一個(gè)人負(fù)責(zé)制作面點(diǎn)假如你同時(shí)經(jīng)營(yíng)三類快餐品種的話。前堂也大約需要３個(gè)效勞員。另外，最好還需配一個(gè)廚房的機(jī)動(dòng)人員，專門負(fù)責(zé)洗盤子、洗碗，以保證營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)碗盤的需求。收款的事當(dāng)然由老板來(lái)負(fù)責(zé)了，但最好使用收銀機(jī)，以便于統(tǒng)計(jì)出每天的營(yíng)業(yè)額。至于快餐店每天開門前的準(zhǔn)備工作，那么由快餐店的全體人員共同完成。再說(shuō)說(shuō)中式快餐店經(jīng)營(yíng)管理中的考前須知?？觳偷瓿宋锩纼r(jià)廉之外，方便快捷和整潔衛(wèi)生算是其另一個(gè)主要特點(diǎn)。無(wú)論是廚房的廚師，還是前堂的效勞員，動(dòng)作都一定要純熟快速，以滿足顧客來(lái)了就吃，吃完就走的需求?？觳偷甑娜w人員既要分工明確，又要互相配合，那樣才能到達(dá)整體快捷的效果。快餐店的店堂、桌椅、餐具、廚具等都要勤于清掃，工作人員還要注意個(gè)人衛(wèi)生，總之要隨時(shí)保持快餐店整潔舒適的形象。三、施行方案1、快餐效勞業(yè)的模型。以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過(guò)使顧客滿意，最終到達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。2、目的市場(chǎng)的定位。群眾能承受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。3、市場(chǎng)策略。產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化?！?〕虛擬公司的名稱，員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供應(yīng)上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待效勞也是虛擬的，靠的是定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系，我們將建立送餐專線運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和效勞人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。〔2〕流動(dòng)快餐公司早餐策略針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由形式統(tǒng)一的公司小巴和效勞人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養(yǎng)的早套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)?！?〕快餐公司形象策略在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告方案，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。4、管理形式①總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。②實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問(wèn)題向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。③引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以進(jìn)步工作效率。⑤用人標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)人員：對(duì)食品各方面有一定理解的人員陪送人員等?？偨?jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè)，道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。5、建立管理制度員工守那么、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、平安防火。6、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)〔1〕選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理：〔2〕場(chǎng)所與客戶的地理位置是否合理；〔3〕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理解缺乏；〔4〕實(shí)際投資超出預(yù)算；〔5〕管理制度不完善；〔6〕質(zhì)量問(wèn)題。7、經(jīng)營(yíng)籌劃〔1〕場(chǎng)所定位：①選擇交通方便的場(chǎng)所。②場(chǎng)所周邊學(xué)校，企業(yè)不少于10個(gè)。③選擇的場(chǎng)所在老城區(qū)。④場(chǎng)所的面積不少于50m?！?〕設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：①營(yíng)銷策略：加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、不斷理解、推陳出新、滿足需求。②營(yíng)銷手段：1〕熟人利用熟人介紹。2〕公關(guān)促銷：利用企業(yè)，學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校，企業(yè)推廣促銷。3〕宣傳推廣：到各設(shè)點(diǎn)進(jìn)展宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。4〕單位宣傳：到學(xué)校以及企業(yè)門口和深化學(xué)校以及周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。5〕____：承受家長(zhǎng)客戶的咨詢、推廣、投訴。6〕人員推銷：直接推銷。7〕街道設(shè)點(diǎn)：深化各街道居委設(shè)招生站，進(jìn)展宣傳推廣。8、經(jīng)營(yíng)方案①把新生入學(xué)的促銷工作作為全年的重心來(lái)抓。搞好與各大企業(yè)的關(guān)系②銷售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。③做好各學(xué)校、企業(yè)街道居委的宣傳、公關(guān)工作。④宣傳單張必須及時(shí)派送到準(zhǔn)消費(fèi)者手中。⑤為完成主營(yíng)業(yè)目的：公關(guān)促銷方案完成25萬(wàn)元，宣傳推廣方案完成20萬(wàn)元，單張推廣方案完成10萬(wàn)元，人員推銷方案完成5萬(wàn)元，街道居委方案完成1、0萬(wàn)元，其他完成1、8萬(wàn)元。⑥第二、三年必須抓緊市場(chǎng)開發(fā)工作，不斷推出新的效勞，滿足社會(huì)需求，進(jìn)步營(yíng)業(yè)額。四、投資方案由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期開展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據(jù)開展，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。開展初期，大力開展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司效勞，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再大力開展公司全面的效勞策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入程度，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力開展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)形式。五、投資收益不僅是利潤(rùn)，更是效勞和問(wèn)話。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)效勞和行業(yè)安康開展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營(yíng)思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏場(chǎng)面，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和開展?；I劃書:活動(dòng)籌劃書一、活動(dòng)目的：寢室是學(xué)生主要的學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所，為進(jìn)一步進(jìn)步我院學(xué)生的文明素質(zhì)，通過(guò)組織廣闊同學(xué)開展豐富多彩的寢室文化活動(dòng)，以豐富寢室文化內(nèi)涵，繁榮寢室文化生活，濃重寢室育人氣氛，促進(jìn)大學(xué)生綜合素質(zhì)的全面進(jìn)步，促進(jìn)廣闊學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。同時(shí)進(jìn)一步提升我院學(xué)生寢室的文化品位，院學(xué)生會(huì)決定4月在全院范圍內(nèi)組織以文明、頌美、求真、育人為活動(dòng)宗旨的“商學(xué)院第二屆屆寢室文化節(jié)”系列活動(dòng)。二、活動(dòng)主題：文明、頌美、求真、育人三、活動(dòng)時(shí)間：XX年4月四、活動(dòng)對(duì)象：商學(xué)院全體非畢業(yè)班寢室五、籌劃?rùn)C(jī)構(gòu)在院領(lǐng)導(dǎo)、教師的指導(dǎo)下，在團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門的配合下，由生活部、女生部詳細(xì)全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。六、組織機(jī)構(gòu)(活動(dòng)組委會(huì)成員)主任：李紅革副書記副主任：蔣利平陳晨黃震沈智祥劉彩委員：陳俊逸、李文智、任棟梁、李鴻浩、鐘波李智嫻、尹旺民、唐廣慶、常暉、姚雷容睿、楊琴、何義起、曾曉東、劉奕活動(dòng)宗旨：文明頌美求真育人主體活動(dòng)：1、寢室長(zhǎng)大會(huì)暨第二屆寢室文化藝術(shù)節(jié)開幕式(活動(dòng)時(shí)間：4月2日晚8：00~10：00)2、“模范寢室大比拼”(活動(dòng)時(shí)間：4月)a、“爭(zhēng)做文明學(xué)生，共建文明寢室”建議、征集意見書(贊助商：影神)(活動(dòng)時(shí)間：4月2-3日)b、優(yōu)秀學(xué)風(fēng)寢室評(píng)比(活動(dòng)時(shí)間：4月)c、優(yōu)秀寢室長(zhǎng)評(píng)比(贊助商：無(wú)名酒樓)(活動(dòng)時(shí)間：4月)d、“溫馨之家，我愛我家”雅室設(shè)計(jì)大賽(贊助商：影神)(活動(dòng)時(shí)間：4月4日-12日)e、優(yōu)秀日常管理寢室評(píng)比(贊助商：學(xué)子園酒樓)(活動(dòng)時(shí)間:4月)f、“張揚(yáng)自我個(gè)性,展示自我舞臺(tái)”寢室個(gè)性雜志、手工藝作品大賽(贊助商：月兒樂(lè)樂(lè))(活動(dòng)時(shí)間：4月13日-16日)3、“我show我喜歡”寢室才藝大賽暨首屆寢室文化藝術(shù)節(jié)閉幕式(現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng))(活動(dòng)時(shí)間：4月27日)4、寢室文化藝術(shù)節(jié)成果展(贊助商：新藍(lán)電腦)(活動(dòng)時(shí)間：4月28日)七活動(dòng)內(nèi)容及安排：活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)名稱主要負(fù)責(zé)部門主要負(fù)責(zé)人活動(dòng)簡(jiǎn)介(詳細(xì)情況見詳細(xì)籌劃書)4月3日(星期日晚上)寢室長(zhǎng)大會(huì)暨首屆寢室文化節(jié)開幕式生活部女生部宣傳部李鴻浩鐘波姚雷容睿拉開第二幾屆寢室文化節(jié)活動(dòng)的序幕，進(jìn)步各寢室參與活動(dòng)的積極性。4月模范寢室大比拼之優(yōu)秀寢室長(zhǎng)評(píng)比生活部女生部學(xué)習(xí)部李鴻浩鐘波姚雷楊琴大力進(jìn)步寢室長(zhǎng)管理寢室的積極性和進(jìn)步寢室長(zhǎng)在寢室的地位.模范寢室大比拼之優(yōu)秀學(xué)風(fēng)寢室評(píng)比生活部女生部學(xué)習(xí)部李鴻浩鐘波姚雷楊琴創(chuàng)造良好的寢室學(xué)習(xí)氣氛,進(jìn)步學(xué)習(xí)積極性,表彰優(yōu)秀學(xué)風(fēng)寢室模范寢室大比拼之優(yōu)秀日常管理寢室評(píng)比生活部女生部李鴻浩鐘波姚雷加強(qiáng)寢室的日常管理工作和同學(xué)們對(duì)自我行為的約束和管理。4月日2-3日模范寢室大比拼之“爭(zhēng)做文明學(xué)生，共建文明寢室”建議、征集意見書活動(dòng)生活部女生部報(bào)道團(tuán)李鴻浩鐘波姚雷曾曉東讓每位同學(xué)從我做起，共建和諧、文明寢室。同時(shí)征集同學(xué)們關(guān)于寢室文化藝術(shù)節(jié)好的建議,讓同學(xué)們積極參與.4月4日-8日模范寢室大比拼之雅室設(shè)計(jì)大賽生活部女生部社團(tuán)部李鴻浩鐘波唐廣慶姚雷何義起創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)環(huán)境，加強(qiáng)寢室成員之間的協(xié)調(diào)、互助和合作才能，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和集體榮譽(yù)感4月10-13日模范寢室大比拼之寢室個(gè)性雜志手工藝作品大賽生活部女生部宣傳部學(xué)生會(huì)辦公室李鴻浩鐘波姚雷容睿常暉通過(guò)個(gè)性雜志和手工藝作品的內(nèi)容和形式等各方面的創(chuàng)意，反映出本室不同于其他寢室的特色,張揚(yáng)本寢室的個(gè)性，展示本室的獨(dú)特風(fēng)采,展示本寢室特有的才藝.4月25日成果展生活部女生部宣傳部李鴻浩鐘波姚雷容睿對(duì)搜集的作品進(jìn)展展覽，讓廣闊同學(xué)欣賞,此活動(dòng)面向全校。4月27日“我show我喜歡”寢室才藝賽、閉幕式暨現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)生活部女生部宣傳部社團(tuán)部志愿團(tuán)李鴻浩鐘波唐廣慶姚雷容睿何義起武濤對(duì)表現(xiàn)突出的寢室給予表彰、頒獎(jiǎng);對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，標(biāo)志整個(gè)活動(dòng)圓滿完畢。4月28日寢室文化藝術(shù)節(jié)成果展生活部女生部宣傳部李鴻浩鐘波姚雷容睿對(duì)搜集的作品進(jìn)展展覽，此活動(dòng)面向全校。(一)前期工作：主要負(fù)責(zé)部門：生活部、女生部協(xié)作部門：宣傳部1)對(duì)外宣傳：以海報(bào)和宣傳板的形式宣傳，3月下旬第一次對(duì)整個(gè)系列活動(dòng)做總的宣傳。以后根據(jù)各個(gè)活動(dòng)的安排和需要進(jìn)展宣傳。要求：新穎，醒目，有氣勢(shì)，擺放到位2)對(duì)內(nèi)宣傳：以通告(負(fù)責(zé)部門到寢室通知)和開會(huì)的形式調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，迅速投入活動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)能順利進(jìn)展。(二)中期工作(主體活動(dòng)的開展)：負(fù)責(zé)部門：生活部、女生部協(xié)作部門：社團(tuán)部、宣傳部、報(bào)道團(tuán)、學(xué)習(xí)部團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室(三)后期工作：主要負(fù)責(zé)部門：宣傳部、報(bào)道團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)部協(xié)作部門：生活部、女生部3)宣傳：以宣傳板的形式進(jìn)展總結(jié)宣傳。4)報(bào)道：由報(bào)道團(tuán)在商院快訊、院網(wǎng)站、校播送站、校報(bào)等宣傳媒體報(bào)道活動(dòng)情況。5)總結(jié)：對(duì)此次活動(dòng)寫好工作報(bào)告，報(bào)送院學(xué)工辦。宣告此次活動(dòng)圓滿成功。九：經(jīng)費(fèi)預(yù)算(獎(jiǎng)金)：建議書：55元雅室設(shè)計(jì)大賽：560元個(gè)性雜志、手工藝：300元才藝賽450元模范寢室：1000元優(yōu)秀學(xué)風(fēng)寢室：240元優(yōu)秀寢室長(zhǎng)：400元總計(jì)：3005元(注：不包括其他開銷的預(yù)算)商學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部、女生部活動(dòng)的籌劃書如何寫一、籌劃書的名稱：要清楚詳細(xì)寫出活動(dòng)的要點(diǎn)二、活動(dòng)目的及意義：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。三、活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間、地點(diǎn)都要明確，詳細(xì)，使人一目了然。四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名及嘉賓。五、活動(dòng)安排〔流程、工作安排〕：作為籌劃的正文局部，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此局部中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)參加圖表等說(shuō)明；對(duì)籌劃的各工作工程，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這局部加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這局部加以考慮。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展詳細(xì)、周密的計(jì)算后，用明晰明了的形式列出。七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：每舉行一項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)有一些值得注意但又容易忽略的問(wèn)題及細(xì)節(jié)，因此在寫完籌劃時(shí)要提醒各參與人員要注意的問(wèn)題。完好的籌劃案制作流程：1、搜集各方面的籌劃方案；2、負(fù)責(zé)組討論完善籌劃的方案；3、發(fā)放擬定籌劃方案；4、分配負(fù)責(zé)工作；5、完善籌劃案；6、提交上級(jí)審批?；I劃書：如何寫籌劃書管理者對(duì)整個(gè)工程的來(lái)龍去脈作一個(gè)明晰的交待，同時(shí)充分陳述工程的意義、作用和效果;管理者事先對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做一番研究，做到心中有數(shù)、統(tǒng)籌規(guī)劃。假設(shè)你歷盡千辛萬(wàn)苦，終于做完了公司培訓(xùn)工作的籌劃，而且自我感覺非常良