路燈所個人工作總結范本

路燈所個人?工作總結范?本個人工?作總結（城?建路燈所）?一、履行?崗位職責?1、日常工?作作為一名?年輕工作者?，對待工作?我不敢有絲?毫懈怠。我?要求自己做?到手勤，要?多記筆記，?多做記錄，?盡量把工作?中的得失和?每次出現(xiàn)的?問題記下來?以吸取經(jīng)驗?教訓；口勤?，要多問，?遇到疑難問?題或工作中?遇到困難就?向老同志?和有經(jīng)驗同?志問；耳勤?，多聽取同?事們提出的?好的意見、?建議，改進?工作。由于?日常維修工?作繁忙，工?作記錄常常?是擠時間來?完成。在一?年中，我記?錄了地埋線?路的各種事?故___多?起，并附圖?，將位置、?參照物距離?、線路顏色?、線號等一?一記錄。這?對將來線路?安全運行的?整體評估及?維護水平有?了充分的技?術儲備。為?了能處理好?每次事故，?我做到了認?真觀察、批?注、分析。?在每次處理?事故前，先?分析巡視記?錄，計劃工?作內容，備?齊所需材料?，然后和同?事們共同探?討商量，使?每次工作都?高效、快速?地完成。今?年工作主要?是改造原有?設施。通過?幾個月的努?力，我和同?志們一起改?造了永安街?、永興街、?公園路、茅?津路、風景?區(qū)、文治路?架空線路的?改造、，配?齊了所有開?關箱的門鎖?，解決了多?年積累下的?問題，通過?整改排除了?隱患、積患?多起，最大?限度地減少?了事故隱患?，提高了安?全運行的可?靠性。2?、班內管理?工作（1?）班長是所?內最基層的?管理者，既?是指揮員又?是戰(zhàn)斗員，?是領導意志?、意見的體?現(xiàn)，也是基?層問題的反?饋者，因此?更要樹立起?良好的自身?形象，在工?作中成為同?事的榜樣，?在感情上成?為同事信任?伙伴。要求?大家加班自?己一定第一?個到，要求?愛護車輛衛(wèi)?生，我就經(jīng)?常打掃，整?理車輛，每?次遇到臟、?苦、難、險?的情況我就?沖在前面以?身作則。?（2）關心?同事。遇到?同事家里有?事，主動幫?助替班并_?__全班一?起關心，慰?問，形成一?種大家庭氣?氛。（3?）為了使每?個同志都有?機會參與事?故的評估、?判斷。我盡?量使每個同?志在事故處?理上至少占?主導地位一?次，以增加?其經(jīng)驗，使?每個同志都?能獨當一面?，處理各種?問題，使整?個班組的業(yè)?務技術水平?有了整體的?提高3、?新建工作今?年的新建工?作主要是澗?河廣場的亮?化，這是我?市“創(chuàng)優(yōu)”?工作的重點?之一。在那?段時間里經(jīng)?歷了幾乎所?有惡劣天氣?的考驗，烈?日、河道內?的狂風、?連綿的陰雨?，成為施工?中的最大障?礙，特別是?在突擊決戰(zhàn)?的最后幾天?，感冒、腹?瀉、疲勞再?次考驗了我?的意志，越?是最困難時?候越是要沖?到最前面，?那里最累，?那里最險，?那里就有我?，以自己的?實際行動完?成了上級交?給的任務，?為我市的“?創(chuàng)優(yōu)”盡了?自己的一份?努力。二?、出勤情況?今年我堅持?出滿勤，無?遲到、早退?和曠工現(xiàn)象?。單位__?_的各項活?動都能按時?到達，積極?參加。三?、今年主要?工作情況今?年是忙碌而?充實的一年?。上半年是?維護工作和?澗河廣場的?照明___?工作，下半?年主要是設?施維護和管?養(yǎng)，以及_?__各廣告?公司對各自?的燈箱廣告?線路全面整?改.四、?奉獻路燈所?是發(fā)展中的?單位，領導?是有遠見卓?識的。為了?促進所的發(fā)?展，所對科?、班的工作?性質和任務?進行了改革?。在這次改?制中，我通?過學習“照?明設施維修?標準”，積?極大膽地提?出建議意見?，并被所領?導采納。在?分配班組時?，想到的不?是哪里輕松?，哪里責任?小，而是?迎難而上，?選擇了運行?班組。在初?期面臨的主?要困難有9?5以上設施?需要整改維?護；巡視工?作的偶發(fā)性?，突發(fā)性而?造成的被動?局面；人員?素質的參差?不齊，單獨?操作能力不?強。我積極?和班內的同?志想辦法，?想對策，通?過幾個月的?高強度工作?，在盡量短?的時間內改?變了局面，?使下一步的?工作有規(guī)可?尋。五、?思想情況為?了使自己的?思想認識，?政治覺悟有?更大的提高?，我積極向?黨___靠?攏，認真學?習___精?神，在參加?委___的?入黨積極分?子學習和考?試中取得了?好的成績，?每月的思想?匯報都能如?實客觀的反?映自己的工?作學習和思?想狀況。?六、存在問?題1、在?工作中缺乏?強有力的管?理。2、?一些工作未?按“標準”?的規(guī)程完成?。3、工?作效率還有?潛力可挖，?工作方法有?待改進。?4、雖能認?真做好工作?記錄，但流?于形式。?七、改進方?法1、加?強各種政治?學習，提高?個人修養(yǎng)?2、加強業(yè)?務學習，提?高業(yè)務素?質，提高工?作質量。?3、要創(chuàng)造?性地開展工?作，多動腦?想辦法改進?工作方法。?提高工作效?率，在每次?工作前做好?準備，不打?無準備之仗?。4、加?強與科所之?間的溝通，?使領導的監(jiān)?督工作更為?深入。八?、近期目標?1、將所?有設施全部?再檢查一遍?，對一些薄?弱環(huán)節(jié)群策?群力，想辦?法