設(shè)備管理工作總結(jié)(六)

設(shè)備管理工?作總結(jié)(六?)《設(shè)備?管理工作總?結(jié)》一、?認(rèn)真開(kāi)展全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修活動(dòng)?在工作中，?我們深刻體?會(huì)到：司機(jī)?作為車(chē)輛的?操作者和直?接的設(shè)備管?理員，能否?發(fā)揮其工作?主動(dòng)性《?設(shè)備管理工?作總結(jié)》《?其他范文》?關(guān)于《其?他范文》的?文章《設(shè)備?管理工作總?結(jié)》正文開(kāi)?始>>一?、認(rèn)真開(kāi)展?全員規(guī)范化?生產(chǎn)維修活?動(dòng)在工作?中，我們深?刻體會(huì)到。?司機(jī)作為車(chē)?輛的操作者?和直接的設(shè)?備管理員，?能否發(fā)揮其?工作主動(dòng)性?，是提高車(chē)?輛技術(shù)狀況?的最好途徑?。在公司全?面開(kāi)展全員?規(guī)范化生產(chǎn)?維修活動(dòng)就?是要達(dá)到以?設(shè)備為手段?、創(chuàng)造技術(shù)?服務(wù)的最佳?效益。為?此，我們?cè)?公司全面開(kāi)?展了全員規(guī)?范化生產(chǎn)維?修活動(dòng)。_?__月份在?公司基地開(kāi)?展了此項(xiàng)活?動(dòng)，___?月底公司領(lǐng)?導(dǎo)又專(zhuān)程赴?華池基地督?促活動(dòng)的開(kāi)?展，___?月份在全公?司又較大規(guī)?模的開(kāi)展了?此項(xiàng)活動(dòng)。?通過(guò)推行全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修活動(dòng)?，提高了全?員管設(shè)備的?意識(shí)，也促?進(jìn)了設(shè)備管?理工作的進(jìn)?步。其做?法主要是：?①、在全?體員工中開(kāi)?展5s活動(dòng)?（整理、整?頓、清掃、?清潔、素養(yǎng)?）。②、?機(jī)關(guān)及中隊(duì)?、工段辦公?室工作人員?每日要對(duì)辦?公室進(jìn)行整?理、清潔。?工段崗位工?人每日要對(duì)?工作場(chǎng)地整?理、清潔。?③、司機(jī)?對(duì)所操作的?車(chē)輛在執(zhí)行?出車(chē)前、行?車(chē)中的檢查?中也要即時(shí)?進(jìn)行整理、?清潔工作。?通過(guò)這些夯?實(shí)的基礎(chǔ)工?作，達(dá)到全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修實(shí)施?的最終目標(biāo)?就是零故障?，零事故，?零損失。從?根本上提高?了設(shè)備的綜?合利用率，?增強(qiáng)了公司?的競(jìng)爭(zhēng)能力?，改善了公?司的形象，?提升了公司?的知名度。?二、認(rèn)真?進(jìn)行設(shè)備回?場(chǎng)檢查、月?度檢查、季?度檢查工作?。公司全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修的預(yù)?防手段。通?過(guò)駕駛員對(duì)?車(chē)輛的日常?維修、點(diǎn)檢?，公司專(zhuān)職?人員對(duì)車(chē)輛?的回場(chǎng)點(diǎn)檢?和定期點(diǎn)檢?（全員規(guī)范?化生產(chǎn)維修?點(diǎn)檢日即十?五日“車(chē)場(chǎng)?日”，月度?、季度檢查?）等預(yù)防手?段對(duì)車(chē)輛性?能狀態(tài)進(jìn)行?檢查，隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?隨時(shí)解決問(wèn)?題，預(yù)防和?防止設(shè)備發(fā)?生技術(shù)故障?。對(duì)檢查出?大的問(wèn)題反?饋到公司全?員規(guī)范化生?產(chǎn)維修小組?（機(jī)動(dòng)組）?，全員規(guī)范?化生產(chǎn)維修?小組根據(jù)車(chē)?輛具體問(wèn)題?制定車(chē)輛修?復(fù)方案和設(shè)?備管理措施?，督促實(shí)施?部門(mén)（保養(yǎng)?工段和外協(xié)?修理單位）?修復(fù)解決。?為此，我?們針對(duì)實(shí)際?情況，要求?：a、所有?車(chē)輛繼續(xù)執(zhí)?行“三檢制?”，機(jī)動(dòng)組?將不定期抽?查，發(fā)現(xiàn)未?執(zhí)行的按規(guī)?定考核?！?三檢制”指?車(chē)輛出場(chǎng)前?、行車(chē)中、?回場(chǎng)后的設(shè)?備檢查工作?，主要由司?機(jī)及回場(chǎng)檢?驗(yàn)負(fù)責(zé)進(jìn)行?；b、制定?車(chē)輛回場(chǎng)檢?查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?車(chē)輛檢查實(shí)?行量化管理?，對(duì)車(chē)輛回?場(chǎng)檢查率要?求特車(chē)≥_?__%，客?車(chē)及帶客車(chē)?≥___%?，實(shí)行周小?結(jié)，月匯總?，檢查率不?達(dá)標(biāo)的中隊(duì)?將在浮動(dòng)工?資中考核兌?現(xiàn)；c、加?大安全設(shè)備?檢查日的檢?查力度，在?設(shè)備檢查中?應(yīng)體現(xiàn)“點(diǎn)?檢制”的內(nèi)?容及特點(diǎn)；?同時(shí)根據(jù)季?節(jié)變化和生?產(chǎn)實(shí)際，隨?時(shí)增加專(zhuān)項(xiàng)?檢查，并將?檢查結(jié)果下?發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)?存在較大問(wèn)?題的按規(guī)定?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處?罰，對(duì)表現(xiàn)?良好、車(chē)況?好的車(chē)輛予?以適度獎(jiǎng)勵(lì)?；d、對(duì)公?司駐外車(chē)輛?的檢查，將?由公司督查?組、回場(chǎng)檢?驗(yàn)員在每月?上旬、下旬?各進(jìn)行一次?檢查，以督?促司助人員?搞好設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)工作?；e、設(shè)備?“點(diǎn)檢制”?要求體現(xiàn)以?下特點(diǎn)：定?人、定點(diǎn)、?定量、定周?期、定標(biāo)準(zhǔn)?、定記錄、?定點(diǎn)檢流程?等。該項(xiàng)工?作主要由回?場(chǎng)檢驗(yàn)負(fù)責(zé)?進(jìn)行；f、?為在全公司?推行“點(diǎn)檢?制”，要求?公司全體_?__工作人?員每人承包?一輛車(chē)，負(fù)?責(zé)指定車(chē)輛?的檢查、存?在問(wèn)題的督?促整改工作?；g、全面?展開(kāi)季度檢?查，每季度?最后一個(gè)月?的中旬與當(dāng)?月的“安全?設(shè)備檢查日?”檢查一并?進(jìn)行，由機(jī)?動(dòng)組牽頭，?會(huì)同安全組?、中隊(duì)干部?成立檢查小?組，對(duì)基地?和住外車(chē)輛?分別進(jìn)行檢?查，要求做?到臺(tái)臺(tái)過(guò)，?檢查覆蓋率?達(dá)到___?%以上，檢?查結(jié)果下發(fā)?簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)存?在問(wèn)題列出?整改表限期?整改，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣；h、?加大對(duì)查出?問(wèn)題的復(fù)查?力度。對(duì)歷?次檢查中查?出的問(wèn)題不?但要列出整?改表，還要?對(duì)其整改過(guò)?程及結(jié)果進(jìn)?行監(jiān)督，使?整改活動(dòng)不?流于形式，?對(duì)復(fù)查未通?過(guò)的要嚴(yán)厲?考核。1?、設(shè)備檢查?今年1—?___月共?___車(chē)輛?檢查_(kāi)__?次，檢查車(chē)?輛___臺(tái)?次，查出_?__輛車(chē)存?在___個(gè)?問(wèn)題，對(duì)問(wèn)?題突出的_?__輛的_?__個(gè)問(wèn)題?安排了專(zhuān)項(xiàng)?整修，對(duì)問(wèn)?題較多，屢?次檢查都車(chē)?況較差的_?__輛進(jìn)行?了___元?的經(jīng)濟(jì)處罰?，對(duì)車(chē)況較?好，能認(rèn)真?進(jìn)行設(shè)備維?護(hù)、保養(yǎng)的?___輛車(chē)?獎(jiǎng)勵(lì)___?元。1—_?__月車(chē)輛?檢查與去年?同期相比，?多檢查_(kāi)_?_車(chē)次，問(wèn)?題突出的車(chē)?輛減少__?_車(chē)次，重?大問(wèn)題減少?___個(gè)。?在檢查中?，我們不徇?私情，認(rèn)真?細(xì)致，并對(duì)?查出的問(wèn)題?要求及時(shí)整?改，安排出?整改運(yùn)行表?，責(zé)成中隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)督促完?成。通過(guò)檢?查，增強(qiáng)了?駕駛員的責(zé)?任心，也提?高了設(shè)備的?技術(shù)狀況，?保證車(chē)輛以?較好的技術(shù)?狀況投入運(yùn)?行。2、?車(chē)輛回場(chǎng)檢?查我們?cè)?今年的檢查?工作中，將?車(chē)輛執(zhí)行“?三檢制”和?“日常維護(hù)?保養(yǎng)制度”?作為工作重?點(diǎn)，通過(guò)回?場(chǎng)檢查和不?定期的檢查?，督促司機(jī)?履行崗位職?責(zé)，保證車(chē)?輛以較好的?技術(shù)狀況投?入運(yùn)行。?針對(duì)車(chē)輛回?場(chǎng)檢查工作?存在不深、?不細(xì)等問(wèn)題?，我們重新?制定了車(chē)輛?回場(chǎng)檢查規(guī)?定，明確了?各車(chē)型車(chē)輛?回場(chǎng)檢查次?數(shù)，車(chē)輛回?場(chǎng)檢查地點(diǎn)?，各相關(guān)人?員責(zé)任，并?制定了詳細(xì)?的檢查標(biāo)準(zhǔn)?，要求回場(chǎng)?檢驗(yàn)員嚴(yán)格?按照檢查標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行車(chē)輛?檢查。針對(duì)?華池基地回?場(chǎng)檢查力量?薄弱的現(xiàn)狀?，公司專(zhuān)門(mén)?安排了專(zhuān)職?回場(chǎng)檢驗(yàn)員?，對(duì)華池車(chē)?輛進(jìn)行檢查?。今年1?-___月?董家灘基地?回場(chǎng)檢查車(chē)?輛共計(jì)檢查?車(chē)輛___?次，查出_?__個(gè)問(wèn)題?，華池片區(qū)?三季度車(chē)輛?回場(chǎng)檢查共?計(jì)檢查車(chē)輛?___輛，?檢查_(kāi)__?次，查出_?__輛車(chē)存?在___個(gè)?問(wèn)題，車(chē)輛?回場(chǎng)檢查率?達(dá)到___?%。1—_?__月車(chē)輛?回場(chǎng)檢查率?達(dá)到___?%，超過(guò)處?部要求的_?__%的檢?查率___?個(gè)百分點(diǎn)。?與去年同期?相比，檢查?次數(shù)增加_?__次，多?查出問(wèn)題_?__個(gè)。通?過(guò)回場(chǎng)檢查?，及時(shí)查出?車(chē)輛運(yùn)行隱?患，消除了?物的不安全?因素，確保?了設(shè)備的安?全運(yùn)轉(zhuǎn)。上?半年車(chē)輛回?場(chǎng)檢查率最?高的三個(gè)單?位是：小車(chē)?一隊(duì)、運(yùn)輸?三中隊(duì)、運(yùn)?輸一中隊(duì)，?回場(chǎng)檢查率?分別是：_?__%，_?__%，_?__%。?三、狠抓修?理規(guī)范化，?提高工段修?理質(zhì)量針?對(duì)工段部分?修理人員技?術(shù)差，我們?不斷要求工?段___職?工上好技術(shù)?課，并根據(jù)?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)運(yùn)行的車(chē)?輛強(qiáng)制進(jìn)行?一、二檢?維護(hù)保養(yǎng)，?由保養(yǎng)工段?的專(zhuān)職修理?人員進(jìn)行該?項(xiàng)工作。只?要嚴(yán)格按該?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，?可以保證車(chē)?輛終身無(wú)大?修。由于?長(zhǎng)期形成的?工段工時(shí)定?額高，修理?工時(shí)水分大?造成司機(jī)不?愿進(jìn)工段修?理的問(wèn)題，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排下，?我們采取強(qiáng)?制進(jìn)檢方式?，通過(guò)修理?費(fèi)年初核定?、提取，月?度考核工段?工作量來(lái)劃?撥修理費(fèi)的?方法督促車(chē)?輛修理的落?實(shí)。為此?，公司專(zhuān)門(mén)?制定了《特?車(chē)運(yùn)輸公司?內(nèi)部車(chē)輛檢?修、保養(yǎng)考?核細(xì)則》，?從制度上來(lái)?約束、規(guī)范?車(chē)輛的進(jìn)檢?。1—__?_月車(chē)輛進(jìn)?檢數(shù)量是逐?月提高，_?__年1—?___月共?完成車(chē)輛一?檢計(jì)劃__?_輛，二檢?計(jì)劃___?輛。截止目?前，車(chē)輛的?修保已全部?按計(jì)劃落實(shí)?完成。較去?年同期相比?，多完成一?檢___輛?，二檢__?_輛。今年?上半年車(chē)輛?一二檢完成?量分別是去?年的___?%和___?%。通過(guò)?車(chē)輛的強(qiáng)制?進(jìn)檢，極大?的提高了車(chē)?輛技術(shù)狀況?，在處部督?導(dǎo)隊(duì)檢查時(shí)?，多次得到?好評(píng)，并讓?我們上報(bào)工?作經(jīng)驗(yàn)。?四、積極辦?理車(chē)輛手續(xù)?今年處部?對(duì)公司車(chē)輛?更新步伐較?大，解決了?長(zhǎng)期困擾我?們的設(shè)備老?化、技術(shù)狀?況差等問(wèn)題?。為了使車(chē)?輛及早投入?使用，我們?積極辦理了?新車(chē)入戶(hù)等?手續(xù)。1?、新車(chē)入戶(hù)?手續(xù)對(duì)__?_月___?日接回的一?輛獵豹車(chē)，?和___月?___日接?回的兩輛長(zhǎng)?慶工程車(chē)，?我們及時(shí)辦?理相關(guān)手續(xù)?，想盡各種?方法，都在?不到一星期?的時(shí)間內(nèi)全?部辦完。?三季度共接?回新車(chē)__?_輛。為了?使車(chē)輛及早?投入使用，?我們積極辦?理了新車(chē)入?戶(hù)等手續(xù)。?前后借款_?__萬(wàn)元及?時(shí)辦理了車(chē)?輛附加稅手?續(xù)。先于_?__月份辦?理了兩輛慶?鈴車(chē)的手續(xù)?，然后又集?中辦理了_?__輛車(chē)的?手續(xù)。為?了及時(shí)辦理?特車(chē)的免征?附加稅手續(xù)?，我們先后?兩次上__?_辦理。目?前___輛?車(chē)中除__?_輛水泥車(chē)?因廠家未上?公告影響入?戶(hù)外，已辦?理完成的有?___輛車(chē)?。2、迎?接市運(yùn)輸管?理處的資質(zhì)?檢查和辦理?工段二類(lèi)維?修企業(yè)資質(zhì)?申請(qǐng)。_?__月初，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的安排部署?下，公司迎?接了地區(qū)運(yùn)?管處的資質(zhì)?檢查，最后?取得較好的?結(jié)果。在_?__月初，?為辦理工段?二類(lèi)維修企?業(yè)資質(zhì)，我?們先后兩次?上西峰，并?多次到處部?有關(guān)部門(mén)辦?理相關(guān)手續(xù)?，收集各項(xiàng)?資料，最終?在___月?底完成了此?項(xiàng)工作。保?住了工段的?二級(jí)維護(hù)資?格，給公司?每年節(jié)約至?少___萬(wàn)?元的二級(jí)維?護(hù)費(fèi)用支出?。3、辦?理車(chē)輛報(bào)廢?手續(xù)隨著?新車(chē)的增加?，必然會(huì)將?到報(bào)廢年限?的，車(chē)輛技?術(shù)狀況差的?車(chē)輛予以停?用、報(bào)廢。?為此，我們?多次打報(bào)告?，請(qǐng)求處置?停用車(chē)輛。?由于地方各?部門(mén)存在的?一些問(wèn)題，?車(chē)輛報(bào)廢手?續(xù)遲遲不能?辦理，為了?及早將這些?車(chē)輛的費(fèi)用?停下來(lái)，我?于今年__?_月辦理了?___輛車(chē)?的報(bào)廢手續(xù)?，給公司每?季度減少_?__元的養(yǎng)?路費(fèi)支出。?4、及時(shí)?、合理的部?署了車(chē)輛審?驗(yàn)工作從?___月_?__日我們?就開(kāi)始了審?驗(yàn)的準(zhǔn)備工?作，及早對(duì)?審驗(yàn)車(chē)輛進(jìn)?行摸底，上?報(bào)車(chē)輛延審?報(bào)告，填寫(xiě)?單車(chē)審驗(yàn)表?并安排車(chē)輛?整修工作，?利用半個(gè)月?的時(shí)間，_?__完成了?___輛車(chē)?的整修、噴?漆、潤(rùn)滑工?作，保證了?___月_?__日__?_輛車(chē)集中?審驗(yàn)時(shí)一次?合格率達(dá)到?___%以?上。對(duì)華池?車(chē)輛審驗(yàn)時(shí)?，地方部門(mén)?違規(guī)多收繳?了___元?費(fèi)用，我們?到華池?fù)?jù)理?力爭(zhēng)，減少?這___元?的支出。?通過(guò)我們的?努力，保證?車(chē)輛的順利?運(yùn)行。5?、辦理了車(chē)?輛保險(xiǎn)在?車(chē)輛保險(xiǎn)的?辦理上，結(jié)?合歷次投保?的經(jīng)驗(yàn)和車(chē)?輛索賠的結(jié)?果，對(duì)車(chē)輛?保險(xiǎn)提前進(jìn)?行預(yù)算，多?次與保險(xiǎn)公?司協(xié)商，結(jié)?合車(chē)輛運(yùn)行?、施工的工?作環(huán)境，對(duì)?不同車(chē)輛予?以不同保險(xiǎn)?，既保證車(chē)?輛保險(xiǎn)起到?真正的保險(xiǎn)?、減災(zāi)作用?，又能適當(dāng)?的節(jié)約成本?支出。截止?目前，公司?所有車(chē)輛保?險(xiǎn)手續(xù)已全?部辦完，正?在辦理費(fèi)用?支付手續(xù)。?全年保險(xiǎn)費(fèi)?用共發(fā)生_?__萬(wàn)元，?超預(yù)算__?_萬(wàn)元。主?要原因是：?1、新增?車(chē)輛保險(xiǎn)費(fèi)?___萬(wàn)元?；2、運(yùn)?三中隊(duì)__?_輛小卡1?—___月?慶陽(yáng)保險(xiǎn)費(fèi)?___萬(wàn)元?；3、華?池片區(qū)__?_輛車(chē)1—?___月保?險(xiǎn)費(fèi)___?萬(wàn)元。6?、辦理車(chē)輛?養(yǎng)路費(fèi)手續(xù)?在辦理車(chē)?輛養(yǎng)路費(fèi)手?續(xù)時(shí)，我們?按照設(shè)備臺(tái)?帳對(duì)票據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真核對(duì)?，對(duì)已經(jīng)報(bào)?廢，但地方?養(yǎng)征部門(mén)沒(méi)?有及時(shí)銷(xiāo)戶(hù)?車(chē)輛的養(yǎng)路?費(fèi)予以退費(fèi)?。1—__?_月共退費(fèi)?___元。?對(duì)公司停用?但未辦報(bào)廢?手續(xù)的車(chē)輛?，我們想盡?辦法停買(mǎi)養(yǎng)?路費(fèi)。1—?___月共?停買(mǎi)停用車(chē)?輛養(yǎng)路費(fèi)_?__元。對(duì)?去年變賣(mài)車(chē)?輛的養(yǎng)路費(fèi)?，由于對(duì)方?一直不辦理?過(guò)戶(hù)手續(xù)，?養(yǎng)路費(fèi)一直?由公司承擔(dān)?。今年__?_月，我們?多次找地方?部門(mén)，通過(guò)?各種手段對(duì)?這些車(chē)輛養(yǎng)?路費(fèi)予以停?買(mǎi)，共計(jì)_?__元。?7、辦理車(chē)?輛調(diào)撥手續(xù)?對(duì)___?月中旬調(diào)撥?至培訓(xùn)中心?的___輛?東風(fēng)卡車(chē)和?___輛_?__bj_?__s吉普?車(chē)，我們及?時(shí)向?qū)Ψ絾?位追繳回這?些車(chē)輛的?2、3、?4季度運(yùn)管?費(fèi)和2季度?養(yǎng)路費(fèi)，共?計(jì)___元?。及時(shí)辦理?了車(chē)輛的相?關(guān)過(guò)戶(hù)手續(xù)?。8、辦?理車(chē)輛過(guò)戶(hù)?手續(xù)對(duì)去年?變賣(mài)的__?_輛車(chē)，我?們多次找地?方部門(mén)聯(lián)系?，在___?月底全部辦?理完了這些?車(chē)輛過(guò)戶(hù)手?續(xù)，沒(méi)有遺?留問(wèn)題。?五、合理安?排，落實(shí)車(chē)?輛冬季設(shè)備?整修，確保?生產(chǎn)順利進(jìn)?行我們?cè)?___月初?提早準(zhǔn)備，?對(duì)車(chē)輛技術(shù)?狀況進(jìn)行認(rèn)?真摸底，擬?訂了___?年的冬季設(shè)?備整修計(jì)劃?，安排了_?__輛車(chē)的?整修。為?確保國(guó)慶節(jié)?期間的生產(chǎn)?順利進(jìn)行，?我們又安排?了___輛?車(chē)的節(jié)日整?修，已全部?完成。進(jìn)入?冬季，隨著?氣候變化，?設(shè)備管理工?作也有所變?化。我們加?強(qiáng)了對(duì)設(shè)備?的冬季操作?規(guī)程的學(xué)習(xí)?、掌握，在?下發(fā)冬季設(shè)?備整修的同?時(shí)一并下發(fā)?了冬季設(shè)備?操作、使用?須知，以搞?好冬季設(shè)備?的整修和操?作。六、?積極進(jìn)行技?術(shù)改造和推?廣新技術(shù)的?使用。今?年，我們對(duì)?清蠟車(chē)臺(tái)上?鍋爐點(diǎn)火器?進(jìn)行摸底、?了解，并落?實(shí)到具體車(chē)?輛，共安排?了___輛?車(chē)點(diǎn)火裝置?的實(shí)驗(yàn)，獲?得詳細(xì)的資?料，為處部?的新技術(shù)推?廣決策提供?了依據(jù)，并?在___月?底對(duì)剩余的?___輛車(chē)?的點(diǎn)火裝置?進(jìn)行改造。?對(duì)市場(chǎng)出?現(xiàn)的15w?—40cf?機(jī)油，由于?其標(biāo)號(hào)等級(jí)?高于目前使?用的cd級(jí)?機(jī)油，為了?更好的了解?此油品