經(jīng)管員個(gè)人工作總結(jié)

經(jīng)管員個(gè)人?工作總結(jié)?管理人員年?終總結(jié)管?理人員年終?總結(jié)不知不?覺中，見證?著公司飛越?發(fā)展的__?_年已經(jīng)過?去，充滿希?望的___?年終于來臨??；厥譥_?_年的工作?，有碩果累?累的喜悅，?有與同事協(xié)?同攻關(guān)、通?宵備戰(zhàn)的艱?辛，也有遇?到困難和挫?折時(shí)惆悵。?現(xiàn)將一年年?的主要工作?總結(jié)如下：?一、管理?實(shí)踐___?年___月?___日，?對(duì)于我可以?說是一個(gè)可?以銘記一生?的日子，就?在這一天，?我肩負(fù)著公?司領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工的厚?愛和期望，?被公司正式?任命為公司?副總經(jīng)理，?分管行政、?技術(shù)部門及?項(xiàng)目執(zhí)行，?這既是公司?上下同仁對(duì)?我的錯(cuò)愛，?也是公司對(duì)?我在___?三年來工作?的高度肯定?。想到這里?，受寵若驚?的同時(shí)，更?是感慨萬千?、如履薄冰?。短短三年?，我從普通?崗位迅速成?長(zhǎng)為公司管?理高層，這?就導(dǎo)致了我?理論知識(shí)缺?乏，實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)不足的種?種難題。如?何快速提高?自己的管理?知識(shí)、更新?自己的知識(shí)?結(jié)構(gòu)，并深?入到實(shí)際工?作的每個(gè)環(huán)?節(jié)將尤為重?要。在初任?公司副總這?段時(shí)間，我?通過虛心向?公司領(lǐng)導(dǎo)及?同仁學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短，?不斷提高自?身自身素質(zhì)?修養(yǎng)及業(yè)務(wù)?技能。在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?仁的關(guān)懷與?支持下，明?確了自己的?管理職能，?迅速提高了?自己的管理?才能，也鉆?研了一套屬?于自己的管?理方法。并?以雷厲風(fēng)行?、以身作則?的管理作風(fēng)?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的一致認(rèn)同?。二、突?出成績(jī)?cè)?公司管理方?面。（1?）、主持制?訂并監(jiān)督實(shí)?行了公司新?的業(yè)務(wù)提成?制度、衛(wèi)生?區(qū)域責(zé)任制?度。（2?）、采用新?的指紋考勤?系統(tǒng)，杜絕?代打卡等現(xiàn)?象發(fā)生。?（3）、完?善并主持了?公司新員工?培訓(xùn)方案。?（4）、?帶領(lǐng)人事部?門順利完成?公司的年度?招聘計(jì)劃。?（5）、?強(qiáng)化辦公室?管理工作，?以身作則，?在員工中起?到了很好的?表率作用。?（6）、?推行項(xiàng)目小?組、項(xiàng)目會(huì)?議制度，合?理分配及協(xié)?調(diào)部門工作?。（8）?明確策劃部?在平面及影?視出品過程?中的職能，?由策劃部參?與項(xiàng)目組，?并對(duì)設(shè)計(jì)影?視的風(fēng)格定?位負(fù)責(zé)。?（9）、明?確項(xiàng)目管理?和部門管理?職能，較大?項(xiàng)目公司高?層直接參與?項(xiàng)目小組。?在公司項(xiàng)?目執(zhí)行方面?。（1）?、帶隊(duì)參加?___宣傳?片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)?會(huì)，并與影?視團(tuán)隊(duì)一起?完成該片的?統(tǒng)籌、拍攝?、制作。?（2）、帶?隊(duì)完成__?_局航拍項(xiàng)?目部分路段?的踩點(diǎn)采風(fēng)?工作。（?3）、主持?___市_?__學(xué)校部?分vi要素?策劃設(shè)計(jì)。?（4）、?主持了公司?___設(shè)計(jì)?更新項(xiàng)目，?并承擔(dān)了整?體規(guī)劃、設(shè)?計(jì)把關(guān)以及?網(wǎng)站內(nèi)部分?文字內(nèi)容撰?寫等工作。?（5）、?參與___?賓館電視片?的前期拍攝?工作。（?6）、撰寫?___電業(yè)?局電視宣傳?片分鏡頭_?__，擬定?拍攝大綱。?（7）、?公司歷史資?料、技術(shù)部?門歷史文件?、公司航拍?資料的整理?、歸類、保?存等工作。?三、存在?不足1.?個(gè)人修養(yǎng)、?基本素質(zhì)還?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)。2?.對(duì)公司的?管理還需進(jìn)?一步加強(qiáng)。?由于歷史的?原因，進(jìn)行?嚴(yán)格的、全?面的現(xiàn)代企?業(yè)管理，有?一個(gè)很長(zhǎng)的?、艱難的過?程。今年我?雖然作了一?些嘗試，但?深度、力度?都還顯不夠?。3.對(duì)?員工隊(duì)伍建?設(shè)方面努力?還不足。少?數(shù)員工觀念?陳舊，工作?不實(shí)，技術(shù)?不精、質(zhì)量?意識(shí)薄弱、?依賴心強(qiáng)等?都亟待轉(zhuǎn)變?、改善和提?高。進(jìn)一步?提高員工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?還有大量工?作要作。?在今后的工?作中，我將?努力學(xué)習(xí)新?的文化知識(shí)?，不斷提高?自身的業(yè)務(wù)?及管理水平?，做好自己?的本職工作?，爭(zhēng)取為_?__的再次?跨越騰飛做?出更大的貢?獻(xiàn)。公司?副總辦：_?__年__?_月___?日公司年?終總結(jié)工作?年終總結(jié)領(lǐng)?導(dǎo)干部個(gè)人?總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)?干部個(gè)人總?結(jié)我的工?作職責(zé)是配?合局領(lǐng)導(dǎo)班?子和其它業(yè)?務(wù)科室及_?__工作人?員共同來完?成全年各項(xiàng)?民族___?工作目標(biāo)，?當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)?班子的助手?，做好各業(yè)?務(wù)科室的后?勤保障服務(wù)?工作，做好?外事協(xié)調(diào)和?宣傳工作。?做好上情下?達(dá)，將上級(jí)?及局領(lǐng)導(dǎo)指?示及會(huì)議精?神及時(shí)傳達(dá)?貫徹，對(duì)基?層反映的問?題及時(shí)整理?和上報(bào)，完?成局黨務(wù)、?政務(wù)所需的?文字材料的?起草工作，?完成上級(jí)部?門交辦的各?項(xiàng)工作和任?務(wù)。一、?努力學(xué)習(xí)，?不斷提高政?治理論水平?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?書到用時(shí)?方恨少，我?越來越深刻?地認(rèn)識(shí)到知?識(shí)的欠缺，?只有抓緊一?切可利用的?時(shí)間努力學(xué)?習(xí)，才能適?應(yīng)日趨激烈?的競(jìng)爭(zhēng)，勝?任本職工作?，否則，不?進(jìn)則退，終?究要被環(huán)境?所淘汰。努?力學(xué)習(xí)理論?知識(shí)，學(xué)_?__的民族?___政策?法規(guī)，領(lǐng)會(huì)?上級(jí)部門重?大會(huì)議精神?，在政治上?、思想上始?終同___?保持一致，?原創(chuàng)：保證?在行動(dòng)上不?偏離正確的?軌道。同時(shí)?，結(jié)合本職?工作，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)有關(guān)?的民族__?_知識(shí)、管?理知識(shí)、法?律知識(shí)，不?斷武裝自己?的頭腦。并?根據(jù)工作實(shí)?際情況，努?力用理論指?導(dǎo)實(shí)踐，解?決自己在工?作中出現(xiàn)的?問題。希望?，將來回首?自己所做的?工作時(shí)不因?碌碌無為而?后悔，不因?虛度時(shí)光而?羞愧。二?、腳踏實(shí)地?，認(rèn)真做好?本職工作我?深深地感觸?到辦公室綜?合性協(xié)調(diào)部?門的重要性?，辦公室的?工作擔(dān)負(fù)著?參謀，監(jiān)督?，協(xié)調(diào)，服?務(wù)的職能，?半年來的工?作實(shí)踐使我?體會(huì)到，干?好辦公室工?作并不是一?件容易的事?情，要干好?工作就要首?先清楚自?己所處的位?置，清楚自?己所應(yīng)具備?的職責(zé)和應(yīng)?盡的責(zé)任。?按照分工，?擺正位置，?做到不越位?，不離任、?不超位，嚴(yán)?格遵守職責(zé)?，完成本職?工作。只有?把位置任準(zhǔn)?，把職責(zé)搞?清，團(tuán)結(jié)同?志、誠(chéng)懇待?人，腳踏實(shí)?地，忠于職?守、勤奮工?作，一步一?個(gè)腳印，從?小事做起，?老老實(shí)實(shí)做?人，認(rèn)認(rèn)真?真工作，才?能完成好本?職工作，進(jìn)?而創(chuàng)造性地?開展工作。?一、在黨?務(wù)政務(wù)工作?方面，我負(fù)?責(zé)起草局機(jī)?關(guān)黨政工作?有關(guān)文件、?___、調(diào)?研文章、工?作總結(jié)、領(lǐng)?導(dǎo)講話、對(duì)?外宣傳材料?和局本身_?_通知、信?息等文件近?百份。安質(zhì)?按時(shí)地完成?了各項(xiàng)工作?，保證了全?局工作的正?常進(jìn)行。做?好了我局機(jī)?關(guān)各類規(guī)章?制度的制定?工作，堅(jiān)持?二、五中?心組學(xué)習(xí)和?政治學(xué)習(xí)，?按照年初制?定的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，認(rèn)真準(zhǔn)?備好學(xué)習(xí)資?料，按時(shí)_?__學(xué)習(xí)。?在日常的工?作中注意搜?集、匯總、?反饋及時(shí)上?報(bào)各方面的?意見和材料?，為局領(lǐng)導(dǎo)?班子更好地?決策，服務(wù)?與業(yè)務(wù)科室?提供參考依?據(jù)。通過半?年實(shí)踐，使?我不僅在政?治上得到進(jìn)?一步錘煉，?文字上得到?提高，而且?在個(gè)人整體?素質(zhì)上和工?作能力上得?到了強(qiáng)化訓(xùn)?練。二、?對(duì)外接待工?作是一項(xiàng)重?要而又繁雜?的事情，要?加班加點(diǎn)，?有時(shí)節(jié)假日?、雙休日也?不能休息，?要安排客人?的吃、住和?行程，同時(shí)?也要回答客?人提出的各?種問題，在?今后工作中?必須進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)全局?總體工作、?具體情況的?了解和掌握?。篇二：管?理人員年終?工作總結(jié)?回首___?年對(duì)于我來?說是充滿機(jī)?遇與挑戰(zhàn)的?一年，伴隨?我的是感激?與慚愧，責(zé)?任與重托。?一、工作?方面本著?對(duì)工作積極?、認(rèn)真、負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?認(rèn)真遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和同事請(qǐng)?教，努力學(xué)?習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?知識(shí)，通過?不斷學(xué)習(xí)，?不斷積累，?使工作效率?和工作質(zhì)量?有了較大提?高，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)_?__年1-?___月在?巖土公司領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下我與項(xiàng)?目部成員一?起努力工作?，互助互敬?，在保證正?常抽水維護(hù)?的前提下，?對(duì)剩余工程?做好收尾工?作。同時(shí)積?極與總包單?位、業(yè)主單?位協(xié)調(diào)努力?做好工程款?的回收工作?。___.?11-__?_.___?月在院舉行?的崗位競(jìng)聘?中，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事的信任，?使我有機(jī)會(huì)?走上了一個(gè)?新的工作崗?位，這對(duì)我?來說既是機(jī)?遇也是挑戰(zhàn)?，既有責(zé)任?也有重托。?在新崗位工?作的這__?_個(gè)月中我?感觸頗多，?首先，新科?室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?于我這位新?來的同事給?予了很多幫?助與關(guān)懷，?讓我盡快的?了解這個(gè)新?的___，?新的同事。?其次，我也?在大家的幫?助下和同事?一起工作，?從中也看到?了我們的一?線員工是如?何的辛勤工?作。這些種?種經(jīng)歷都讓?我更深刻的?意識(shí)到，要?做好領(lǐng)導(dǎo)工?作首先要設(shè)?身處地的為?職工著想，?想職工之所?想，急職工?之所急，做?好服務(wù)工作?，讓職工沒?有后顧之憂?，這樣職工?才能心無旁?騖的為院創(chuàng)?造更多價(jià)值?。二、思?想政治方面?認(rèn)真加強(qiáng)?思想政治學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的政?治理論水平?，充分消化?理解“__?_”的新的?指示要求，?以新的標(biāo)準(zhǔn)?更加嚴(yán)格的?要求自己。?這一年來?，我在__?_、領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的幫?助和支持下?取得了一定?的成績(jī)，但?我深知自己?還存在一些?缺點(diǎn)和不足?，政治理論?基礎(chǔ)還不扎?實(shí)，對(duì)于新?崗位的業(yè)務(wù)?知識(shí)掌握的?也不夠全面?，工作方式?也不夠成熟?。在今后的?工作中，我?要努力做到?戒驕戒躁，?堅(jiān)定政治信?念，加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，積?累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，不斷調(diào)整?自己的思維?方式和工作?方法，在實(shí)?踐中磨練自?己，成為職?工信任、滿?意的管理人?員。篇三：?倉庫管理員?個(gè)人工作總?結(jié)倉庫管?理員個(gè)人工?作總結(jié)一?年來，在公?司各部門的?支持與幫助?下，對(duì)于物?資倉儲(chǔ)和出?庫工作的整?體效果還是?較為滿意的?，在此過程?中雖也出現(xiàn)?過一些主觀?意識(shí)的錯(cuò)誤?，但在公司?各部門的支?持與幫助下?，還算能夠?“化險(xiǎn)為虞?”，沒有造?成過大的損?失，鑒于此?，我將在今?后的工作中?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?，爭(zhēng)取較好?地完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?，現(xiàn)就自己?的一年工作?作簡(jiǎn)要總結(jié)?。1、材?料申購根?據(jù)所下訂單?需要采購的?材料核對(duì)庫?存量，根據(jù)?庫存情況填?寫申購單，?并注明材料?名稱、規(guī)格?、型號(hào)、數(shù)?量等，報(bào)采?購部進(jìn)入采?購程序.?2、進(jìn)倉?所有來料經(jīng)?品管部驗(yàn)收?后，根據(jù)采?購合同進(jìn)行?數(shù)量的核對(duì)?，如無異常?則進(jìn)行填單?入庫，并按?來料類型分?類上架，如?發(fā)現(xiàn)所采購?物資不符合?規(guī)定要求，?及時(shí)通知采?購部進(jìn)行退?、換貨手續(xù)?。3、材?料保管對(duì)?倉庫所有物?資負(fù)保管之?責(zé)，物資堆?放整齊、按?類擺放，并?標(biāo)明進(jìn)貨日?期，按規(guī)定?留有通道、?掛好物資登?記卡，隨時(shí)?掌握所控材?料有效期情?況，落實(shí)防?蟲、防鼠咬?、防變質(zhì)等?安全措施和?衛(wèi)生措施，?保證庫存物?資完好無損?。每月認(rèn)真?上帳，及時(shí)?報(bào)出各種數(shù)?據(jù)報(bào)表，認(rèn)?真清點(diǎn)物資?數(shù)量。做到?賬、卡、物?相符。4?、材料發(fā)放?根據(jù)生產(chǎn)?單的耗材量?準(zhǔn)確及時(shí)地?發(fā)放生產(chǎn)車?間所需材料?并由生產(chǎn)車?間收發(fā)員簽?名確認(rèn)并做?好后續(xù)跟蹤?事宜。5?、盤存平?時(shí)對(duì)庫存?zhèn)€?別材料進(jìn)行?定期或不定?期清查，年?終實(shí)行全面?盤點(diǎn)，確定?各種庫存材?料的實(shí)際庫?存量，并與?電腦中記錄?的結(jié)存量核?對(duì)，查明存?貨盤盈、盤?虧的數(shù)量及?原因并制作?盤點(diǎn)表，報(bào)?財(cái)務(wù)___?核對(duì)。6?、成品的進(jìn)?出庫根據(jù)?客戶訂單核?對(duì)包裝成品?數(shù)量的進(jìn)倉?數(shù)量，根據(jù)?出貨碼單按?排出貨事宜?，據(jù)統(tǒng)計(jì)，?全年出貨數(shù)?量為：在?總結(jié)本年工?作的同時(shí)，?針對(duì)自己工?作中存在的?一些問題要?端正態(tài)度、?努力克服。?對(duì)明年工作?也提出了初?步設(shè)想：?1、提高工?作效率，使?工作再上新?臺(tái)階。2?、賬目方面?，努力做到?賬、卡、物?相符。3?、協(xié)助采購?部門做好材?料的跟蹤工?作。面對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)及同事?的期許，我?相信在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的幫?助與支持下?，一定能把?工作做得更?好，名副其?實(shí)地成為一?名合格的倉?管員。時(shí)?光飛逝，進(jìn)?入公司工作?也已兩個(gè)多?月了。記得?夏日炎炎的?___月初?剛進(jìn)公司松?--___?倉庫的時(shí)候?對(duì)自己的業(yè)?務(wù)不太熟悉?，但經(jīng)過了?這幾個(gè)月的?工作鍛煉中?，得到了很?多。現(xiàn)從以?下幾部分講?：第一部?分：自我介?紹我是公?司儲(chǔ)運(yùn)部松?--___?倉庫的倉庫?保管員：_?__——是?土生土長(zhǎng)的?松--__?_人。我是?今年___?月九號(hào)進(jìn)入?公司工作的?，作為一名?新員工進(jìn)入?了一家高速?發(fā)展的物流?公司工作，?深感欣喜。?我想這是我?職業(yè)的新開?始，因?yàn)樵?經(jīng)貿(mào)山九有?信賴，勤勉?，發(fā)展。?第二部分：?人力的合理?安排和運(yùn)用?1：人力的?安排作為?物流公司的?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)—?—倉儲(chǔ)，雖?然技術(shù)性并?不高，但需?要勤勞，心?細(xì)，作業(yè)強(qiáng)?度大，體力?要求比較高?。象我們松?--___?倉庫，隨著?客戶的不斷?進(jìn)入，業(yè)務(wù)?不斷增多，?原本在人力?方面就比較?緊湊，這就?要我們合理?安排裝卸工?人，做到在?有限的人力?上作合理的?安排，做到?有條不紊，?作業(yè)順ｌ?乇鷦諭皇?奔淅锍魷侄?喔鱟饕等撾?袷保纈惺?背隹謐跋洌?琓oto國(guó)?內(nèi)成品發(fā)貨?，toto?工廠部品納?入等作業(yè)會(huì)?碰到一起，?這時(shí)就要合?理安排人員?，使每一作?業(yè)盡量不受?影響。2?：合理的休?息在出口?裝箱時(shí)，現(xiàn)?高溫季節(jié)，?倉儲(chǔ)作業(yè)量?大，出汗多?。像衛(wèi)洗麗?的箱子，每?一箱成品都?套有一個(gè)塑?料袋，很滑?，裝箱時(shí)不?能碰傷箱子?，作業(yè)要求?高，難度大?。在___?多度的箱內(nèi)?，一會(huì)兒就?汗流浹背了?，所以要合?理安排作業(yè)?和休息，做?到輪流休息?，不間斷作?業(yè)，這樣在?保證作業(yè)安?全的情況下?，作業(yè)效率?就不受影響?了。3：人?員的培訓(xùn)和?提高雖然?裝卸工人的?工作比較簡(jiǎn)?單，但為了?作業(yè)的不斷?提高，我們?也要不斷提?醒他們現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)的規(guī)定?，及客戶對(duì)?我們的要求?，這樣有利?于我們對(duì)倉?庫的管理，?理貨，配貨?等作業(yè)。他?們的作業(yè)效?率也會(huì)有所?提高的。?第三部分：?貨物的管理?現(xiàn)松--?___倉庫?開業(yè)三個(gè)多?月來，味之?素，tot?o___工?廠，tot?o衛(wèi)洗麗的?業(yè)務(wù)已相繼?進(jìn)入松--?___倉庫??？蛻舻牟?品，成品，?出口品部分?或全部進(jìn)入?松--__?_倉庫進(jìn)行?保管。所以?要做好倉庫?的管理，貨?物的入出庫?作業(yè)，日常?保管，倉庫?清理工作，?把好庫存數(shù)?量的管理，?防止不必要?的損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫存區(qū)?面積。a：?易拿，易放?，易看，易?點(diǎn)的堆積方?式，b：貨?物堆放不要?超過托盤，?不要超高堆?放，要注意?“五距”，?c：貨物入?出時(shí)做好樁?腳卡記錄（?計(jì)好箱數(shù)和?枚數(shù)）d：?堅(jiān)持貨物先?進(jìn)先出，對(duì)?于頻繁進(jìn)出?庫的貨物和?小件的貨物?應(yīng)多盤點(diǎn)這?樣減少庫存?差異e：保?持倉庫的整?潔，地面的?清潔，通道?的順暢主?要有：一：?部品的管理?1：部品的?入庫作業(yè)?現(xiàn)toto?___工廠?的大部分部?品已進(jìn)入松?--___?倉庫保管，?部品作為成?品的一個(gè)部?件，其種類?繁多，大致?分f部品和?d部品，從?加工手冊(cè)上?有分手冊(cè)品?（保稅品—?—存放在保?稅區(qū)域）和?非手冊(cè)品，?保管也有不?同的要求。?部品在轉(zhuǎn)庫?進(jìn)入倉庫時(shí)?，往往比較?亂：部品外?箱比較破因?為它是周轉(zhuǎn)?箱，要用到?不能用為止?的。而且進(jìn)?來的端數(shù)有?時(shí)亂，要整?理清點(diǎn)每一?個(gè)型號(hào)，箱?數(shù)，端數(shù)；?特別注意的?是d部品中?的便坐器系?列的部品，?它是tot?o工廠中直?接生產(chǎn)線出?來由倉庫開?轉(zhuǎn)庫單過開?的，不像他?們協(xié)力廠過?來的部品那?樣整齊，所?以一定要多?留神，多注?意清點(diǎn)。?2。部品的?出庫作業(yè)t?oto__?_工廠會(huì)按?照生產(chǎn)計(jì)劃?在每天10?點(diǎn)之前開部?品納入單傳?真至我們倉?庫，我們就?按納入單配?貨。如單上?有“優(yōu)先出?庫“的部品?，我們應(yīng)在?第一時(shí)間配?并第一車發(fā)?貨給工廠，?這樣就不會(huì)?耽誤工廠生?產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)?。配的部品?應(yīng)整齊放于?托盤，標(biāo)簽?朝外，出端?數(shù)的放于周?轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做?好標(biāo)記和數(shù)?量，便于對(duì)?方清點(diǎn)。?二：成品/?出口品的管?理1：成品?/出口品的?入庫作業(yè)?相對(duì)于部品?，成品/出?口品的入庫?比較方便，?但還要注意?點(diǎn)數(shù)，特別?是“水栓”?產(chǎn)品，要翻?板逐件堆高?，以前入庫?時(shí)多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空箱?（入庫時(shí)在?工廠被盜）?所以一定要?小心仔細(xì)。?入庫堆放整?齊，衛(wèi)洗麗?的出口品應(yīng)?在每一托盤?上標(biāo)明生產(chǎn)?日期，便于?“先進(jìn)先出?原則”。2?：成品/出?口品的出庫?作業(yè)成品?/出口品在?出庫時(shí)根據(jù)?定單或出口?裝箱單出庫?，一定要堅(jiān)?持“先進(jìn)先?出”原則，?特別在出口?方面。還有?出口時(shí)，裝?箱單上的箱?號(hào)和封號(hào)要?填寫正確，?并傳真至貨?代部確認(rèn)后?再封箱放箱?，最好讓集?卡司機(jī)進(jìn)來?時(shí)把箱號(hào)和?封號(hào)與“設(shè)?備交接單”?上的對(duì)一下?，是否一致?。為了做到?先進(jìn)先出，?可否在填制?一張記錄單?用于記錄每?一貨品每次?入庫的數(shù)量?和同一生產(chǎn)?日的數(shù)量，?出庫時(shí)進(jìn)行?“先進(jìn)先出?”銷帳，并?記錄余數(shù)。?第四部分?：設(shè)備的管?理和衛(wèi)生工?作一：設(shè)?備管理倉?庫現(xiàn)有設(shè)備?。液壓車，?堆高車和鏟?車。倉儲(chǔ)?設(shè)備是省力?省時(shí)的有利?工具，要做?好日常的清?潔保養(yǎng)，清?理___中?的雜物，保?持其順利使?用。發(fā)現(xiàn)隱?患要及時(shí)報(bào)?修，還要安?全用電。?二：衛(wèi)生工?作倉庫作?業(yè)量大，容?易積累灰塵?，所以每天?要清理倉庫?，清潔地面?，保持衛(wèi)生?。創(chuàng)造一個(gè)?整潔的倉庫?，在良好衛(wèi)?生的工作環(huán)?境下工作。?第五部分?：自我學(xué)習(xí)?和總結(jié)每?天的工作中?都有很多問?題發(fā)生，我?們要善于發(fā)?現(xiàn)問題，把?握問題，并?在第一時(shí)間?去解決，來?提升自身的?業(yè)務(wù)能力。?這也要求?我們不斷的?學(xué)習(xí)，提升?，學(xué)習(xí)老師?傅的業(yè)務(wù)知?識(shí)和掌握專?業(yè)技能；交?流，了解，?吸取他們的?經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)?倉儲(chǔ)保管，?裝箱作業(yè)，?貨物記帳等?業(yè)務(wù)知識(shí)，?這是我還有?所欠缺的。?還有要學(xué)習(xí)?物流相關(guān)知?識(shí)，很欣慰?的是：在取?的了國(guó)際貨?代資格證后?，這次通過?了報(bào)檢員資?格考試。所?以今年又報(bào)?了報(bào)關(guān)員考?試。年度?個(gè)人工作總?結(jié)部門：?辦公室員工?：___崗?位/職務(wù)：?檔案管理?時(shí)光匆匆，?轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)?在___公?司渡過了四?個(gè)多月的時(shí)?光。這是我?人生中第一?份正式的工?作，對(duì)我來?說意義特別?。在這四個(gè)?多月的學(xué)習(xí)?中，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)?下，在全體?成員的幫助?下，我緊緊?圍繞檔案室?的中心工作?，充分發(fā)揮?崗位職能，?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)，現(xiàn)?作以簡(jiǎn)要匯?報(bào)。一、?___年度?主要工作?（一）按照?檔案管理要?求，定期整?理打掃檔案?室，做好檔?案室環(huán)境工?作和檔案信?息的保護(hù)工?作（二）?與各部門溝?通協(xié)調(diào)資料?歸檔相關(guān)工?作；（三?）做好電子?數(shù)據(jù)的收集?、整理，維?護(hù)和利用好?文書檔案管?理系統(tǒng)，努?力做到收一?份文，及時(shí)?存錄一份文?件；（四?）按照檔案?管理制度，?對(duì)單位檔案?室進(jìn)行常態(tài)?化管理，專?人管理，按?照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已?入庫檔案進(jìn)?行保存，做?好檔案的收?藏和保密工?作。（五?）嚴(yán)格按照?檔案借閱制?度，完善借?閱程序，一?般只限于在?“檔案閱覽?室”使用，?并進(jìn)行登記?。嚴(yán)格履行?借閱手續(xù)，?借閱者要認(rèn)?真填寫《檔?案借閱登記?表》，不得?轉(zhuǎn)借、涂改?、圈劃、批?注、增刪、?抽頁、裁剪?、拆卷、摘?抄、拍照等?，不得擅自?公布檔案內(nèi)?容，確保檔?案的保密、?完整與安全?。（六）?耐心細(xì)致，?搞好檔案工?作。檔案服?務(wù)工作的內(nèi)?容比較繁瑣?，面對(duì)大量?的日常性檔?案保管工作?和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的事項(xiàng)?，我都能抓?緊時(shí)間，高?效、圓滿、?妥善地辦理?好，為檔案?室工作的正?常開展提供?了有效保證?。二、_?__年度主?要問題及原?因分析（?一）在工作?初期，對(duì)工?作認(rèn)識(shí)不夠?深刻，操作?中缺乏全局?觀念，對(duì)公?司檔案管理?缺少認(rèn)識(shí)和?分析，沒有?把實(shí)際工作?上升到全局?的體系中來?。通過這一?段時(shí)間腳踏?實(shí)地的工作?，我認(rèn)識(shí)到?每個(gè)崗位都?是非常重要?的環(huán)節(jié)，作?為整個(gè)工作?鏈條的一部?分，都是至?關(guān)重要的。?檔案管理工?作雖然有些?枯燥，可是?卻是公司工?作中至關(guān)重?要的一環(huán)，?對(duì)公司成長(zhǎng)?過程的一種?忠實(shí)反映和?記載，直接?影響到公司?最終的經(jīng)?濟(jì)效益?；?于以上的認(rèn)?識(shí)，奠定了?我工作的信?心。（二?）檔案管理?中，我發(fā)現(xiàn)?有的檔案整?理不夠規(guī)范?到位，給檔?案的備查工?作造成了一?定的隱患，?檔案填寫中?還存在著比?較大的隨意?性。我認(rèn)識(shí)?到這些問題?的存在會(huì)給?公司的風(fēng)險(xiǎn)?管理工作造?成不便，我?告誡自己，?檔案管理自?始至終是非?常需要耐心?和細(xì)致作為?保障的工作?，不打無準(zhǔn)?備的仗，耐?心細(xì)致的心?理狀態(tài)必須?是首要的。?在自己能力?的前提下，?努力綜合領(lǐng)?導(dǎo)同事的力?量解決存在?的問題，形?成一個(gè)廣泛?而有力的體?系來努力保?障工作的規(guī)?范性和有序?性，減小工?作的難度，?使工作更容?易成功。?三、___?年度工作目?標(biāo)、實(shí)施計(jì)?劃及改善措?施（一）?精益求精抓?信息。要繼?續(xù)擴(kuò)大信息?覆蓋面，健?全信息網(wǎng)絡(luò)?，把基層的?一些重點(diǎn)、?難點(diǎn)、熱點(diǎn)?問題以及對(duì)?全公司檔案?工作有指導(dǎo)?意義的典型?總結(jié)出來，?及時(shí)進(jìn)行勾?通反饋上報(bào)?。同時(shí)，要?保證信息質(zhì)?量，做到報(bào)?喜與報(bào)憂相?結(jié)合，力爭(zhēng)?在各級(jí)評(píng)比?中取得更多?的嘉獎(jiǎng)。?（二）盡職?盡責(zé)抓保管?。要嚴(yán)格檔?案保管標(biāo)準(zhǔn)?，提高檔案?保管質(zhì)量、?做到檔案的?及時(shí)收管、?著錄、保存?等。明確檔?案管理程序?，完善使用?登記制度，?禁止無登記?、無審批私?自取檔現(xiàn)象?的發(fā)生。完?善各項(xiàng)規(guī)章?制度，按照?各項(xiàng)制度辦?事，做到收?管有規(guī)范、?使用有制度?、辦事有紀(jì)?律，各項(xiàng)工?作都有章可?循，有據(jù)可?依。（三?）繼續(xù)抓好?檔案保管工?作。要不斷?加強(qiáng)保管知?識(shí)，自覺抬?高保管標(biāo)準(zhǔn)?，利用網(wǎng)絡(luò)?學(xué)習(xí)其它省?、市在保管?工作上的先?進(jìn)工作方法?，努力適應(yīng)?新形勢(shì)下保?管工作的需?要，樹立檔?案室良好形?象。（四?）任勞任怨?抓檔案。一?如既往地抓?好檔案保管?工作，為辦?公室其他同?事解除后顧?之憂。四?、合理化建?議（一）?檔案借閱通?過oa申請(qǐng)?，能更好的?規(guī)范管理檔?案的借閱情?況。（二?）借閱完畢?及時(shí)歸還，?以免造成遺?失、損壞