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文檔簡介

陳張偉K/3Cloud管理會計部K/3Cloud智造服務(wù)平臺V2.0產(chǎn)品培訓

產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品框架介紹產(chǎn)品規(guī)劃思路產(chǎn)品框架與應(yīng)用價值產(chǎn)品競爭分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹系統(tǒng)整體應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與控制策略分配標準設(shè)置分配標準值維護產(chǎn)量歸集費用歸集產(chǎn)品成本核算報表分析期末處理賬務(wù)處理提綱成本核算規(guī)劃思想標準成本核算產(chǎn)品耗用作業(yè),作業(yè)耗用資源并導(dǎo)致成本的發(fā)生資源成本動因產(chǎn)品作業(yè)作業(yè)成本指導(dǎo)思想K/3Cloud成本核算基于作業(yè)思想實際成本核算作業(yè)成本管理應(yīng)用狀況美國管理會計學會評定:采用作業(yè)成本管理的企業(yè)將作業(yè)成本管理用于戰(zhàn)略決策和作業(yè)分析等方面,取得了明顯的成效。利用作業(yè)成本信息進行精益生產(chǎn)、價值鏈分析、產(chǎn)品與顧客盈利性分析、預(yù)算管理等,這類實施頗具成效的方法被視為當代戰(zhàn)略成本管理和精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)而受到普遍贊譽和普及,以流程作業(yè)為基礎(chǔ)的管理已經(jīng)成為現(xiàn)代成本管理的核心。11%49%80%+90年代初90年代中目前美企應(yīng)用美國管理會計學會自90年代以來對美國企業(yè)實施作業(yè)成本管理的調(diào)研K/3Cloud成本管理規(guī)劃方向基于企業(yè)各發(fā)展階段及管理訴求提供基礎(chǔ)管理至精細化管理的解決方案一般產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品、等級品的成本解決方案,如下圖:自制產(chǎn)品成本核算一般產(chǎn)品、聯(lián)副產(chǎn)品、等級品的成本解決方案,如下圖:委外加工產(chǎn)品成本核算產(chǎn)品框架介紹產(chǎn)品規(guī)劃思路產(chǎn)品框架與應(yīng)用價值產(chǎn)品競爭分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹系統(tǒng)整體應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與控制策略分配標準設(shè)置分配標準值維護產(chǎn)量歸集費用歸集產(chǎn)品成本核算報表分析期末處理賬務(wù)處理提綱產(chǎn)品框架V2.0產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用價值:支持簡單生產(chǎn)場景下的品種法成本核算支持按生產(chǎn)訂單核算的訂單法(也叫分批法)成本核算支持聯(lián)副產(chǎn)品、等級品的分類法成本核算支持綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本核算支持返工產(chǎn)品的成本核算支持自定義費用分配標準支持一鍵式費用分配,提供費用分配全過程跟蹤及查詢將存貨成本核算、費用分配及產(chǎn)品成本核算整合為一個整體,實現(xiàn)一鍵式成本計算應(yīng)用價值產(chǎn)品品框框架架介介紹紹產(chǎn)品品規(guī)規(guī)劃劃思思路路產(chǎn)品品框框架架與與應(yīng)應(yīng)用用價價值值產(chǎn)品品競競爭爭分分析析系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用用介介紹紹系統(tǒng)統(tǒng)整整體體應(yīng)應(yīng)用用流流程程基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)與與控控制制策策略略分配配標標準準設(shè)設(shè)置置分配配標標準準值值維維護護產(chǎn)量量歸歸集集費用用歸歸集集產(chǎn)品品成成本本核核算算報表表分分析析期末末處處理理賬務(wù)務(wù)處處理理提綱綱系統(tǒng)統(tǒng)整整體體應(yīng)應(yīng)用用流流程程產(chǎn)品品框框架架介介紹紹產(chǎn)品品規(guī)規(guī)劃劃思思路路產(chǎn)品品框框架架與與應(yīng)應(yīng)用用價價值值產(chǎn)品品競競爭爭分分析析系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用用介介紹紹系統(tǒng)統(tǒng)整整體體應(yīng)應(yīng)用用流流程程基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)與與控控制制策策略略分配配標標準準設(shè)設(shè)置置分配配標標準準值值維維護護產(chǎn)量量歸歸集集費用用歸歸集集產(chǎn)品品成成本本核核算算報表表分分析析期末末處處理理賬務(wù)務(wù)處處理理提綱綱成本本中中心心應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場場景景1.成本本中中心心屬屬性性分分為為采采購購、、銷銷售售、、管管理理、、研研發(fā)發(fā)、、輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)、、基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)六六類類;;2.成本本中中心心與與部部門門為為多多對對一一的的關(guān)關(guān)系系,,但但基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)屬屬性性成成本本中中心心與與基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)部部門門為為一一一一對對應(yīng)應(yīng)((未未來來擴擴展展多多對對一一))。。將部部門門細細化化責責任任考考核核單單元元,,即即成成本本中中心心,,進進行行費費用用核核算算、、控控制制及及考考核核作業(yè)業(yè)活活動動應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場場景景1.屬性性為為““輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)””的的成成本本中中心心可可以以指指定定多多個個作作業(yè)業(yè)活活動動;;2.未來來擴擴展展::所所有有成成本本中中心心的的費費用用可可以以核核算算到到作作業(yè)業(yè)活活動動,,支支持持基基于于作作業(yè)業(yè)的的費費用用分分配配、、成成本本計計算算及及成成本本分分析析。。成本本中中心心間間協(xié)協(xié)作作輸輸出出的的勞勞務(wù)務(wù)或或服服務(wù)務(wù)。。如如::輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本中中心心為為基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本中中心心提提供供勞勞務(wù)務(wù)產(chǎn)品品組組應(yīng)用用介介紹紹應(yīng)用用場場景景1.產(chǎn)品品組組是是按按核核算算體體系系下下核核算算組組織織所所有有下下級級業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)組組織織中中允允許許生生產(chǎn)產(chǎn)的的物物料料來來劃劃分分的的。。2.產(chǎn)品品組組包包括括三三種種類類型型::主主聯(lián)聯(lián)副副、、等等級級品品及及其其他他3.主聯(lián)聯(lián)副副類類及及等等級級品品產(chǎn)產(chǎn)品品組組用用于于分分類類法法成成本本計計算算;;其其他他類類產(chǎn)產(chǎn)品品組組用用于于費費用用分分配配的的承承擔擔對對象象明確確費費用用承承擔擔的的產(chǎn)產(chǎn)品品組組,,包包含含主主聯(lián)聯(lián)副副類類型型的的產(chǎn)產(chǎn)品品組組及及等等級級品品類類型型的的產(chǎn)產(chǎn)品品組組費用分配標準準應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.業(yè)務(wù)類型分為為費用分配標標準與在產(chǎn)品品分配標準;;2.系統(tǒng)預(yù)設(shè)常用用費用分配標標準;3.支持用戶自定定義費用分配配標準;4.支持根據(jù)已有有分配標準組組合公式設(shè)置置復(fù)合分配標標準;定義費用分配配的標準,用用于費用分配配時確定分配配權(quán)重取值來來源。啟用產(chǎn)品成本本核算應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.選擇核算體系系、核算組織織、會計政策策及需啟用的的會計期間執(zhí)執(zhí)行啟用;2.啟用的前提是是必須先啟用用存貨核算系系統(tǒng),且啟用用的會計期間間必須等于存存貨核算的當當前會計期間間。確定產(chǎn)品成本本核算的啟用用期間產(chǎn)品框架介紹紹產(chǎn)品規(guī)劃思路路產(chǎn)品框架與應(yīng)應(yīng)用價值產(chǎn)品競爭分析析系統(tǒng)應(yīng)用介紹紹系統(tǒng)整體應(yīng)用用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與控控制策略分配標準設(shè)置置分配標準值維維護產(chǎn)量歸集費用歸集產(chǎn)品成本核算算報表分析期末處理賬務(wù)處理提綱費用分配標標準設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.如圖:分為為三個分配配類型,分分配類型決決定了費用用分配的順順序2.支持按費用用項目/共耗材料設(shè)設(shè)置費用分分配標準3.支持統(tǒng)一設(shè)設(shè)置費用分分配標準4.可以設(shè)置費費用分配接接受方及按按固定比例例分配。用于確定各各種費用所所采用的費費用分配標標準。分類法分配配標準設(shè)置置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.分類法分配配標準默認認來源于產(chǎn)產(chǎn)品組;2.分類法分配配標準支持持按會計政政策分別設(shè)設(shè)置分配權(quán)權(quán)重;核算主聯(lián)副副產(chǎn)品、等等級品的成成本在產(chǎn)品分配配標準設(shè)置置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.支持按核算算體系、核核算組織、、會計政策策設(shè)置分配配標準2.支持不計算算在產(chǎn)品成成本、完工工數(shù)量、約約當產(chǎn)量三三種分配標標準;3.支持按費用用項目分項項設(shè)置分配配標準。4.支持委外加加工在產(chǎn)品品材料成本本的分配用于設(shè)置期期末在產(chǎn)品品與本期完完工產(chǎn)品的的成本分配配權(quán)重產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價值值產(chǎn)品競爭分分析系統(tǒng)應(yīng)用介介紹系統(tǒng)整體應(yīng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與與控制策略略分配標準設(shè)設(shè)置分配標準值值維護產(chǎn)量歸集費用歸集產(chǎn)品成本核核算報表分析期末處理賬務(wù)處理提綱實際工時歸歸集應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.實時歸集生生產(chǎn)匯報單單上的工時時數(shù)據(jù);2.支持手工錄錄入工時數(shù)數(shù)據(jù);3.支持外部引引入工時數(shù)數(shù)據(jù)歸集車間發(fā)發(fā)生的人工工工時、機機器工時,,以備用于于費用分配配的權(quán)重取取值。作業(yè)數(shù)量維維護應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.支持手工錄錄入;2.支持外部引引入3.擴展:以后后版本支持持采購、銷銷售、管理理、研發(fā)屬屬性成本中中心對外輸輸出作業(yè)活活動的作業(yè)業(yè)數(shù)量維護護輔助生產(chǎn)車車間輸出勞勞務(wù)或服務(wù)務(wù)的數(shù)量維維護,用于于輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間的費費用分配權(quán)權(quán)重計算。。自定義費用用分配標準準值維護應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.前提:必須須在“費用用分配標準準”新增費費用分配標標準;2.支持手工錄錄入;3.支持核算體體系間引入入;4.支持外部引引入;用于自定義義費用分配配標準的權(quán)權(quán)重值維護護,供費用用分配時分分配率的計計算約當系數(shù)維維護應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.支持按產(chǎn)品品設(shè)置綜合合約當系數(shù)數(shù)及按產(chǎn)品品成本的各各費用項目目設(shè)置約當當系數(shù);2.支持委外加加工產(chǎn)品的的材料耗用用成本按約約當產(chǎn)量計計算;3.約當產(chǎn)量優(yōu)優(yōu)先按費用用項目的分分項系數(shù)折折算在產(chǎn)品按完完工程度折折算成完工工產(chǎn)品數(shù)量量,即約當當產(chǎn)量。用用于在產(chǎn)品品與完工產(chǎn)產(chǎn)品間費用用分配的分分配率計算算。副產(chǎn)品定額額成本維護護應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.前提:必須須在產(chǎn)品組組中維護主主聯(lián)副的產(chǎn)產(chǎn)品組,且且產(chǎn)品組中中必須已指指定副產(chǎn)品品;2.定額成本按按費用項目目分項維護護。用于維護副副產(chǎn)品的定定額成本產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價值值產(chǎn)品競爭分分析系統(tǒng)應(yīng)用介介紹系統(tǒng)整體應(yīng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與與控制策略略分配標準設(shè)設(shè)置分配標準值值維護產(chǎn)量歸集費用歸集產(chǎn)品成本核核算報表分析期末處理賬務(wù)處理提綱投入產(chǎn)量歸歸集應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.按生產(chǎn)類型型分為普通通生產(chǎn)、委委外生產(chǎn)、、簡單生產(chǎn)產(chǎn);2.投入產(chǎn)量數(shù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)產(chǎn)訂單/委外申請單單執(zhí)行下達達時即時歸歸集;3.簡單生產(chǎn)投投入產(chǎn)量支支持手工新新增、外部部引入、按按簡單生產(chǎn)產(chǎn)入庫單引引入。按會計期間間進行生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)據(jù)投入入產(chǎn)量的歸歸集完工入庫數(shù)數(shù)量應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.數(shù)據(jù)實時歸歸集,即生生產(chǎn)入庫單單、委外入入庫單、簡簡單生產(chǎn)入入庫單審核核時即時統(tǒng)統(tǒng)計入庫產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)。。按會計期間間統(tǒng)計產(chǎn)品品生產(chǎn)完工工入庫的數(shù)數(shù)量。在產(chǎn)品盤點點產(chǎn)量錄入入應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.支持手工錄錄入實盤數(shù)數(shù);2.支持外部引引入批量錄錄入實盤數(shù)數(shù);每期間末對對在產(chǎn)品數(shù)數(shù)量進行盤盤點,統(tǒng)計計實盤數(shù)與與賬存數(shù)之之間的差異異,矯正期期末在產(chǎn)品品成本核算算的偏差。。投入產(chǎn)出表表應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.支持按生產(chǎn)產(chǎn)類型、成成本中心、、工單、產(chǎn)產(chǎn)品進行查查詢。統(tǒng)計每會計計期間各產(chǎn)產(chǎn)品的投入入產(chǎn)出情況況產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價值值產(chǎn)品競爭分分析系統(tǒng)應(yīng)用介介紹系統(tǒng)整體應(yīng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與與控制策略略分配標準設(shè)設(shè)置分配標準值值維護產(chǎn)量歸集費用歸集產(chǎn)品成本核核算報表分析期末處理賬務(wù)處理提綱費用引入方方案設(shè)置應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.按“核算體體系+核算組織+會計政策””設(shè)置方案案;2.支持從總賬賬、應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付、固定定資產(chǎn)、薪薪酬管理引引入費用數(shù)數(shù)據(jù);3.引入數(shù)據(jù)時時按源數(shù)上上部門對應(yīng)應(yīng)設(shè)置的成成本中心匹匹配引入。。4.費用引入時時優(yōu)先取源源數(shù)據(jù)上的的費用項目目設(shè)置從相關(guān)關(guān)模塊統(tǒng)一一引入費用用的方案執(zhí)行費用引引入應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.支持批量引引入;2.支持合并引引入;3.不合并引入入時,支持持追加及覆覆蓋兩種引引入方式。。按費用引入入方案批量量執(zhí)行費用用引入生產(chǎn)費用歸歸集應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.支持手工錄錄入;2.支持模塊間間集成,統(tǒng)統(tǒng)一引入費費用;3.支持外部引引入;4.費用分配完完畢后,可可以聯(lián)查費費用分配過過程及費用用分配結(jié)果果5.支持所有共共耗費用的的引入及分分配(全成成本應(yīng)用))將非材料費費用進行統(tǒng)統(tǒng)計歸集,如工資、折折舊費用等等等。材料耗用成成本查詢應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.自動按出庫庫單歸集材材料領(lǐng)用明明細;2.出庫成本核核算后,可可以查詢各各材料耗用用明細的成成本及成本本結(jié)構(gòu);3.費用分配后后支持聯(lián)查查費用分配配過程及費費用分配結(jié)結(jié)果。統(tǒng)計各成本本中心材料料領(lǐng)用的數(shù)數(shù)量及金額額委外加工費費查詢應(yīng)用介紹應(yīng)用場景1.支持按入庫庫單查詢加加工費;2.支持按時間間段統(tǒng)計查查詢加工費費統(tǒng)計委外加加工產(chǎn)品的的加工費產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價值值產(chǎn)品競爭分分析系統(tǒng)應(yīng)用介介紹系統(tǒng)整體應(yīng)應(yīng)用流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與與控制策略略分配標準準設(shè)置分配標準準值維護護產(chǎn)量歸集集費用歸集集產(chǎn)品成本本核算報表分析析期末處理理賬務(wù)處理理提綱費用分配配及成本本計算應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場景景1.支持同一一核算體體系下所所有核算算組織按按多個會會計政策策統(tǒng)一核核算;2.可以選擇擇只進行行費用分分配;3.成本計算算時一定定要進行行費用分分配;4.未來擴展展:支持持按周期期定時進進行成本本計算進行費用用分配及及成本計計算,核核算出各各產(chǎn)品成成本。合法性檢檢查報告告應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場景景1.包含存貨貨核算及及產(chǎn)品成成本核算算所有合合法性檢檢查;2.合法性檢檢查報告告有警告告、通過過、錯誤誤等狀態(tài)態(tài),警告告、錯誤誤對應(yīng)明明細中有有提供原原因分析析及操作作建議。。對成本計計算前中中后數(shù)據(jù)據(jù)完備及及準確性性的檢查查產(chǎn)品框架架介紹產(chǎn)品規(guī)劃劃思路產(chǎn)品框架架與應(yīng)用用價值產(chǎn)品競爭爭分析系統(tǒng)應(yīng)用用介紹系統(tǒng)整體體應(yīng)用流流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)與控制制策略分配標準準設(shè)置分配標準準值維護護產(chǎn)量歸集集費用歸集集產(chǎn)品成本本核算報表分析析期末處理理賬務(wù)處理理提綱生產(chǎn)費用用分配明明細表應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場景景1.支持按成成本中心心查詢費費用分配配結(jié)果;;2.支持按費費用來源源單據(jù)查查詢費用用分配結(jié)結(jié)果;3.支持按工工單(如如生產(chǎn)訂訂單)查查詢費用用分配結(jié)結(jié)果。費用分配配后,提提供非材材料費用用的分配配結(jié)果明明細。材料費用用分配明明細表應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場景景1.支持按成成本中心心查詢材材料費用用分配結(jié)結(jié)果;2.支持按費費用來源源單據(jù)查查詢材料料費用分分配結(jié)果果;3.支持按工工單(如如生產(chǎn)訂訂單\委外申請請單)查查詢材料料費用分分配結(jié)果果。費用分配配后,提提供材料料費用的的分配結(jié)結(jié)果明細細。成本計算算單應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場景景1.按生產(chǎn)訂訂單查詢詢每會計計期間的的投入產(chǎn)產(chǎn)出成本本及費用用明細;;2.按委外申申請單查查詢每會會計期間間的委外外加工產(chǎn)產(chǎn)品材料料成本投投入產(chǎn)出出情況。。成本計算算后,提提供成本本計算結(jié)結(jié)果明細細,以便便成本稽稽核及分分析。完工入庫庫成本查查詢應(yīng)用介紹紹應(yīng)用場景景1.支持展示示產(chǎn)品入入庫成本本的明細細構(gòu)成;;2.支持入庫庫單聯(lián)查查成本計計算單。。成本計算算后,提提供完工工入庫產(chǎn)產(chǎn)品的成成本。產(chǎn)品框架架介紹產(chǎn)品規(guī)劃劃思路產(chǎn)品框架架與應(yīng)用用價值產(chǎn)品競爭爭分析系統(tǒng)應(yīng)用用介紹系統(tǒng)整體體應(yīng)用流流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)與控制制策略分配標準準設(shè)置分配標準準值維護護產(chǎn)量歸集集費用歸集集產(chǎn)品成本本核算報表分析析期末處理理賬務(wù)處理理提綱期末關(guān)賬賬應(yīng)用場景景應(yīng)用介紹紹1.對核算組組織下所所有業(yè)務(wù)務(wù)組織(即貨主)進行關(guān)賬賬;2.產(chǎn)品成本本核算與與存貨核核算共用用同一個個關(guān)賬功功能。注:為穩(wěn)穩(wěn)定存貨貨核算及及產(chǎn)品成成本核算算的數(shù)據(jù)據(jù)環(huán)境,,請在成成本計算算之前先先進行期期末關(guān)賬賬!對貨主進進行關(guān)賬賬,不允允許編輯輯、修改改、刪除除關(guān)賬日日期之前前的庫存存單據(jù),,以確保保穩(wěn)定的的成本計計算環(huán)境境。期末結(jié)賬賬應(yīng)用場景景應(yīng)用介紹紹1.按“核算算體系+核算組織織+會計政策策”進行行結(jié)賬及及反結(jié)賬賬;2.產(chǎn)品成本本核算與與存貨核核算共用用同一個個期末結(jié)結(jié)賬功能能。產(chǎn)品成本本核算完完畢后進進行期末末結(jié)賬,,即關(guān)閉閉當前賬賬期并開開啟下一一賬期。。產(chǎn)品框架架介紹產(chǎn)品規(guī)劃劃思路產(chǎn)品框架架與應(yīng)用用價值產(chǎn)品競爭爭分析系統(tǒng)應(yīng)用用介紹系統(tǒng)整體體應(yīng)用流流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)與控制制策略分配標準準設(shè)置分配標準準值維護護產(chǎn)量歸集集費用歸集集產(chǎn)品成本本核算報表分析析期末處理理賬務(wù)處理理提綱賬務(wù)處理理應(yīng)用場景景應(yīng)用介紹紹選擇“核核算體系系+核算組織織+會計政策策”對應(yīng)應(yīng)的賬簿簿生成財財務(wù)憑證證生成財務(wù)務(wù)憑證特別聲明明沒有金蝶蝶軟件國國際軟件件集團有有限公司司的特別別許可,,任何人人不能以以任何形形式或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