企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)范文(一)

企業(yè)個(gè)人年?終總結(jié)范文?(一)今?年以來，在?實(shí)業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在主業(yè)的?大力支持和?全力扶持下?，在公司黨?委和廣大職?工的大力支?持、配合下?，本人認(rèn)真?落實(shí)___?的重要思想?，學(xué)習(xí)貫徹?___精神?，與時(shí)俱進(jìn)?，勤奮工作?，務(wù)實(shí)求效?，勇爭(zhēng)一流?，帶領(lǐng)全體?干部職工緊?緊圍繞立足?改革、加快?發(fā)展、真誠?服務(wù)、提高?效益這一中?心，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念、?改革創(chuàng)新，?依托主業(yè)，?面向市場(chǎng)，?強(qiáng)化核心競(jìng)?爭(zhēng)力，開展?多元化經(jīng)營?，經(jīng)過努力?和拼搏，保?持了企業(yè)較?好的發(fā)展態(tài)?勢(shì)，為電信?實(shí)業(yè)公司的?持續(xù)發(fā)展，?做出了一定?的貢獻(xiàn)。今?年，我公司?提前兩個(gè)月?完成了省公?司下達(dá)的全?年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，各項(xiàng)工作?健康順利進(jìn)?展。現(xiàn)述職?如下：一?、全方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷提高公司?整體隊(duì)伍素?質(zhì)水平。?一年來，我?一直把構(gòu)建?學(xué)習(xí)型__?_作為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容來?抓，明確提?出，要以提?高員工整體?素質(zhì)為首要?任務(wù)，實(shí)施?有針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工隊(duì)?伍建設(shè)，努?力將企業(yè)建?成學(xué)習(xí)型、?知識(shí)型__?_。1、?努力提高自?身素質(zhì)水平?。作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部，?肩負(fù)著黨和?人民賦予的?重要職責(zé)與?使命，黨的?路線方針政?策需要我們?去貫徹實(shí)施?，因此，我?十分注重政?治理論的學(xué)?習(xí)，比較系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?___、經(jīng)?濟(jì)管理、_?__重要思?想等方面知?識(shí)。勇于實(shí)?踐正確學(xué)習(xí)?貫徹___?精神，立場(chǎng)?堅(jiān)定的執(zhí)行?黨的路線、?方針、政策?。在工作中?，正確的宣?傳和貫徹上?級(jí)的方針，?指導(dǎo)自己的?工作，規(guī)范?自己的言行?，樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，密?切聯(lián)系群眾?，不斷提高?自己的領(lǐng)導(dǎo)?能力。2?、狠抓班子?和干___?伍建設(shè)。群?眾看黨員、?黨員看干部?、干部看班?子，上梁不?正下梁歪，?中梁不正倒?下來。高度?重視班子建?設(shè)，不斷強(qiáng)?化措施，使?班子建設(shè)沿?著正確軌道?前進(jìn)。一是?求思想上的?統(tǒng)一。堅(jiān)持?做到多通氣?、勤商量，?把工作決策?建立在體現(xiàn)?___智慧?的基礎(chǔ)上。?行動(dòng)上瞄準(zhǔn)?一致的目標(biāo)?，各司其職?、各負(fù)其責(zé)?，不推諉、?不扯皮，始?終保持一流?的工作精神?風(fēng)貌和旺盛?的斗志，不?斷開創(chuàng)工作?新局面。?3、圍繞黨?風(fēng)廉政建設(shè)?做文章。針?對(duì)公司經(jīng)濟(jì)?性、業(yè)務(wù)性?強(qiáng)的特點(diǎn)，?利用各種形?勢(shì)的途徑和?方法，對(duì)我?公司非黨員?干部進(jìn)行廉?政和遵紀(jì)守?法教育。如?：在召開黨?員會(huì)、中層?會(huì)、辦公會(huì)?時(shí)，向他們?及時(shí)傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)政策?、規(guī)定，并?有針對(duì)性的?通報(bào)發(fā)生在?各地管理部?門的___?案例，使黨?員干部從中?吸取教訓(xùn)，?以起到警示?作用。同時(shí)?，注意從公?和廉入手，?嚴(yán)格要求自?己，公開向?職工承諾：?只看誰表現(xiàn)?得怎么樣，?不看是誰在?表現(xiàn)，堅(jiān)持?公正為本，?吃苦在前，?享樂在后。?4、狠抓?干部職工的?政治思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)教?育。一年來?，我多次_?__形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)務(wù)?研討會(huì)，開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng)，并在?年終歲末結(jié)?合舉行表彰?會(huì)、總結(jié)會(huì)?，對(duì)干部進(jìn)?行理想信念?和黨性、黨?風(fēng)教育。通?過一系列學(xué)?習(xí)宣傳教育?，使大家都?能夠面對(duì)現(xiàn)?實(shí)，實(shí)事求?是地用辯證?唯物主義觀?點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)?問題。大家?認(rèn)識(shí)到：一?定要好好工?作，不工作?就不能體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。全體?干部職工工?作作風(fēng)扎實(shí)?，精神狀態(tài)?很好，人心?思干，人心?思進(jìn)，不少?單位在搞好?本職工作同?時(shí)，___?家學(xué)科技、?學(xué)理論，提?高職工全面?素質(zhì)。二?、全面推進(jìn)?勞動(dòng)、分配?和制度創(chuàng)新?，不斷夯實(shí)?企業(yè)基礎(chǔ)管?理工作。?一年來，我?能夠從電信?實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)?，公司上下?不斷深化電?信改革、參?與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?，按照建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度的要求，?面向市場(chǎng)，?成功地發(fā)展?了一系列經(jīng)?營實(shí)體，確?立了主實(shí)業(yè)?相互依存，?互為聯(lián)動(dòng)，?共同發(fā)展的?戰(zhàn)略格局，?對(duì)于推進(jìn)焦?作電信實(shí)業(yè)?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，提升企業(yè)?綜合實(shí)力奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。1?、歸并產(chǎn)業(yè)?，調(diào)整機(jī)構(gòu)?。今年，按?照上級(jí)__?通知要求和?精神，將所?屬企業(yè)按照?產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)?行歸并，全?面進(jìn)行了清?理規(guī)范多經(jīng)?企業(yè)工作。?這些工作的?順利開展，?適應(yīng)了電信?體制改革的?需要，為公?司二次創(chuàng)業(yè)?提供了__?_保證。?2、建立與?崗位和績(jī)效?掛鉤的薪酬?制度改革。?今年，我公?司緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)金績(jī)?效化和福利?多樣化四化?目標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司__?_名德才兼?備的人員被?聘為中層干?部，廣大職?工都在競(jìng)聘?上崗過程中?找到了實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值的?工作崗位。?初步建立了?一個(gè)能上能?下，能進(jìn)能?出，能夠充?分激發(fā)員工?積極性和創(chuàng)?造性的用人?機(jī)制。3?、狠抓制度?改革創(chuàng)新，?初步建立制?度管理網(wǎng)絡(luò)?。機(jī)構(gòu)調(diào)整?、薪酬改革?后，人事部?門按照新的?崗位，及時(shí)?修改補(bǔ)充了?崗位職責(zé)，?制定了新的?考評(píng)辦法和?獎(jiǎng)金分配制?度。4、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)核?算，提高財(cái)?務(wù)管理水平?，加強(qiáng)了企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?工作。特別?是今年，全?面進(jìn)行了企?業(yè)資產(chǎn)盤活?，努力增加?企業(yè)收入和?效益。__?_專人對(duì)所?屬多經(jīng)企業(yè)?逐個(gè)摸底，?認(rèn)真清查各?項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)?債，理清了?產(chǎn)權(quán)關(guān)系，?進(jìn)行了規(guī)范?管理，并著?重對(duì)原有獨(dú)?立核算的多?經(jīng)企業(yè)帳務(wù)?中的債權(quán)債?務(wù)進(jìn)行了全?面清查。大?力開展對(duì)企?業(yè)欠款的清?理工作，維?護(hù)企業(yè)利益?。開展了增?收節(jié)支，提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益活動(dòng)，?加強(qiáng)對(duì)可控?費(fèi)用的控制?，壓縮成本?費(fèi)用。制訂?完善了一系?列管理制度?，推行全面?預(yù)算管理、?收支兩條線?管理，貫徹?上級(jí)的成本?管理指導(dǎo)精?神，加強(qiáng)各?項(xiàng)工程建設(shè)?的核算工作?，嚴(yán)格內(nèi)部?手續(xù)，防止?跑、冒、滴?、漏。5?、狠抓安全?生產(chǎn)，落實(shí)?安全責(zé)任目?標(biāo)。今年以?來，我們牢?固樹立起安?全責(zé)任重于?泰山、安全?第一，預(yù)防?為主的思想?意識(shí)，為企?業(yè)的發(fā)展?fàn)I?造良好的安?全環(huán)境。健?全了___?，與各部門?簽訂了安全?消防責(zé)任書?。突出了重?點(diǎn)工種、特?殊工種的安?全管理，并?多次去工地?檢查。開展?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)，抓好?了安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)工?作。在__?_召開期間?，多次開展?了安全自查?自糾活動(dòng)，?確保了安全?工作萬無一?失。三、?加大市場(chǎng)營?銷力度，經(jīng)?營工作再上?新臺(tái)階。?作為電信經(jīng)?營實(shí)體和綜?合后勤保障?部門，一年?來，我能夠?服從、服務(wù)?于焦作電信?發(fā)展的總體?目標(biāo)，在主?業(yè)大幅度減?少投資規(guī)模?的不利外部?環(huán)境下，以?機(jī)制創(chuàng)新為?突破口，深?化三項(xiàng)制度?改革，不斷?規(guī)范經(jīng)營管?理，加強(qiáng)基?礎(chǔ)制度建設(shè)?，向管理要?效益。充分?發(fā)揮了自身?優(yōu)勢(shì)。在努?力做好支撐?服務(wù)的同時(shí)?，不斷開拓?外部市場(chǎng)，?積極開