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職業(yè)健康安?全環(huán)境管理?工作總結(jié)范?文職業(yè)健?康安全環(huán)境?一、企業(yè)?“三標(biāo)”體?系認證及運?行,內(nèi)、外?審情況,有?關(guān)不合格項?的整改;?“三標(biāo)”管?理體系,是?指企業(yè)在質(zhì)?量、安全、?環(huán)境管理領(lǐng)?域內(nèi),以i?so900?0質(zhì)量管理?、ohsa?s1800?0職業(yè)健康?安全管理、?iso14?000環(huán)境?管理標(biāo)準要?求為核心,?融合其他優(yōu)?秀管理方法?和要求,以?產(chǎn)品實現(xiàn)過?程為主線,?優(yōu)化資源管?理,提高效?率和效益,?持續(xù)追求卓?越,其目的?在于讓顧客?滿意和員工?、社會受益?,而達到長?期成功的管?理途徑。?目前,我廠?只是認證了?其中一項“?iso90?00質(zhì)量管?理”的認證?,其認證審?核情況是按?照審核要求?進行去做,?其余兩項還?未取得認證?。建議:?企業(yè)要認真?重視“三標(biāo)?”一體化這?項工作,盡?快把ohs?as180?00職業(yè)健?康安全管理?、iso1?4000環(huán)?境管理這二?項的認證基?礎(chǔ)工作做到?位,并及時?取證。因為?,建立“三?標(biāo)”一體化?綜合性的管?理體系,這?是國際上現(xiàn)?在要求比較?突出的三個?標(biāo)準體系,?這個綜合性?的管理體系?能滿足各類?認證的需要?,“三標(biāo)”?“一體化”?管理體系給?企業(yè)帶來的?效益是突出?的:(1?)減少文件?的數(shù)量,降?低管理費用?。(2)?減少審核次?數(shù)和時間,?降低審核費?用。(3?)促進各管?理領(lǐng)域間的?互補。(?4)提供滿?足各類需求?的全方位解?決方案。?1二、職?工人身安全?事故發(fā)生情?況,原因分?析及整改措?施;企業(yè)?始終堅持“?安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針,?堅持把安全?生產(chǎn)放在各?項工作任務(wù)?的首位,全?面落實安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,時時刻刻?緊抓不放。?這些年,?企業(yè)未發(fā)生?過人身安全?事故,安全?生產(chǎn)一直處?于良好穩(wěn)定?的工作狀態(tài)?。如果一旦?人身安全事?故發(fā)生,會?立即響應(yīng)應(yīng)?急預(yù)案,事?故發(fā)生部門?立即___?搶救人員,?盡量減少人?員傷亡,在?全面了解情?況后,同一?時間向廠部?和安全科匯?報,安全科?按照《生產(chǎn)?安全事故報?告和調(diào)查處?理條例》等?有關(guān)法規(guī)、?進行事故調(diào)?查。堅持實?事求是、尊?重科學(xué)的原?則,公正、?準確、及時?查清事故原?因、發(fā)生過?程、人員傷?亡、事故損?失、事故責(zé)?任、吸取事?故教訓(xùn),提?出防范措施?和對事故責(zé)?任人的處理?意見。三?、職工工作?環(huán)境、生活?環(huán)境及職工?活動場所的?建設(shè)與改善?情況;企?業(yè)要發(fā)展必?須有一個良?好的工作、?生活環(huán)境,?只有治理好?小環(huán)境,才?會有好的大?環(huán)境。多年?來,企業(yè)經(jīng)?過大范圍整?治治理,保?持了生產(chǎn)作?業(yè)環(huán)境的規(guī)?范整潔,保?障了各類設(shè)?備的正常運?轉(zhuǎn),保持了?設(shè)備及工作?環(huán)境的清潔?、整齊,增?強了員工環(huán)?境保護意識?,維護了公?共衛(wèi)生,維?護和美化了?工作環(huán)境。?為了解決?民生問題,?企業(yè)當(dāng)前在?建一座商品?住宅樓,以?改善員工的?住宿條件,?各生活區(qū)的?綠化、清潔?美觀,實現(xiàn)?了生活區(qū)“?路平、燈亮?、整潔”的?總體要求,?為職工營造?了溫馨和諧?的生活環(huán)境?。一直以來?企業(yè)以人為?本,發(fā)揚民?主,充分保?障員工合法?權(quán)益,開展?合理化建議?,加強“職?工之家”和?“班組小家?”的建設(shè)、?每年都在2?舉辦“文?體”“書法?”、“攝影?”等系列活?動,為員工?營造了情趣?高雅的文化?環(huán)境。四?、職工勞動?保護、職業(yè)?病防治和健?康檢查情況?;積極貫?徹執(zhí)行《_?__職業(yè)病?防治法》,?堅持“預(yù)防?為主,防治?結(jié)合”的工?作方針。加?強職業(yè)危害?的防治培訓(xùn)?工作,提高?全員職業(yè)安?全衛(wèi)生防范?意識,積極?控制職業(yè)危?害因素,控?制和杜絕職?業(yè)病發(fā)生,?提高職業(yè)危?害防治管理?水平。一?是全面落實?各項安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?加大職業(yè)危?害治理專項?行動整治力?度,開展“?安全生產(chǎn)、?安全健康、?危害治理”?的職業(yè)衛(wèi)生?安全自查自?糾活動,治?理職業(yè)危害?防治的薄弱?環(huán)節(jié),改善?員工的勞動?條件和生產(chǎn)?作業(yè)環(huán)境。?二是結(jié)合?生產(chǎn)任務(wù)的?特點及氣候?的變化,按?時發(fā)放勞動?保護用品,?做好防暑降?溫、防寒防?凍、防高原?反應(yīng)等工作?,并對特殊?工種配置防?塵、防毒口?罩,以提高?了一線員工?的綜合防治?能力。三?是建立新從?業(yè)人員上崗?前的安全教?育培訓(xùn),技?能培訓(xùn)、職?業(yè)危害防治?知識培訓(xùn),?與從業(yè)人員?簽訂勞務(wù)合?同。四是?___員工?認真學(xué)習(xí)《?職業(yè)病防治?法》、《安?全生產(chǎn)法》?、《勞動合?同法》等法?律法規(guī),增?強___作?用,并每二?年___全?體員工進行?一次身體檢?查,保護了?員工的合法?權(quán)益,提高?了廣大員工?職業(yè)衛(wèi)生安?全的自我防?護意識。?五是針對檢?查中的薄弱?環(huán)節(jié)和突出?問題,制定?措施和整改?方案。強化?了員工職業(yè)?衛(wèi)生安全法?律意識、責(zé)?任意識,提?高了全體員?工的職3?業(yè)衛(wèi)生安全?防范意識和?綜合素質(zhì)。?五、企業(yè)?人為關(guān)懷和?心理疏導(dǎo)工?作情況。?自改制以來?,企業(yè)在這?種巨變中發(fā)?生了深刻的?變化,急劇?的變化帶給?企業(yè)員工心?理問題急劇?增多,由此?而引發(fā)的矛?盾日益突出?,給企業(yè)發(fā)?展帶來了極?大的不和諧?因素。為此?,企業(yè)結(jié)合?實際,以注?重促進人的?心理和諧,?加強人文關(guān)?懷和心理疏?導(dǎo),積極探?索員工心理?管理模式,?并通過一系?列爭先創(chuàng)優(yōu)?及寓教于樂?的活動有效?的緩解了員?工的各種身?心壓力,促?進了員工的?身心健康和?企業(yè)的和諧?發(fā)展。但是?,這種緩解?也許是一時?的,它緩解?不了員工對?提高生活質(zhì)?量的渴望和?追求。企業(yè)?在改制調(diào)整?過程中,員?工的合法利?益很容易受?到侵害,員?工的收益也?會隨著崗位?的不同而拉?大,員工對?企業(yè)、對崗?位的滿意度?、對工資報?酬差異容易?產(chǎn)生心理不?平衡,進而?可能導(dǎo)致企?業(yè)管理效率?難以提升,?對企業(yè)可持?續(xù)發(fā)展極為?不利?;?此,建議集?團公司在集?團公司所屬?單位開展以?精神激勵為?主的、低標(biāo)?準、固定的?員工福利活?動項目,通?過活動項目?的設(shè)置,制?造員工的期?盼心理,通?過活動的開?展,制造領(lǐng)?導(dǎo)與員工之?間無拘無束?的交流環(huán)境?,通過交流?讓員工宣泄?“不良”情?緒,達到化?解過度工作?壓力的目的?。最終達到?管理和被管?理者之間公?平正義、誠?信友愛、充?滿活力、安?定有序、和?諧相處的友?好氛圍。?六、企業(yè)對?有關(guān)環(huán)境、?職業(yè)健康與?安全改善的?滿意度調(diào)查?。我們知?道,企業(yè)進?行員工滿意?度調(diào)查是對?企業(yè)管理進?行全面審核?,可以找出?本階段出現(xiàn)?的主要問題?原因的一種?方式。由于?保證了員工?自主權(quán),那?么員工就會?暢所欲言地?反映平時管?理層聽不到?的聲音,這?樣就起到了?信息向上和?向下溝通的?催化劑和安?全渠道,培?養(yǎng)員工對企?業(yè)的認同感?與歸屬感,?不斷增強員?工對企業(yè)的?向心力和凝?聚力,從?4而潛意?識地對__?_產(chǎn)生強大?的向心力。?這項工作?企業(yè)結(jié)合實?際情況,還?沒有在全廠?范圍內(nèi)進行?過滿意度調(diào)?查,只是在?商討工作中?探討過此事?,考慮到企?業(yè)正處在改?制的過度時?期和目前企?業(yè)員工所表?現(xiàn)出的各種?不同心態(tài)與?行為,做滿?意度調(diào)查恐?怕未必是一?件好事,反?而恰得其

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