助理個(gè)人工作總結(jié)范文

助理個(gè)人工?作總結(jié)范文?助理個(gè)人?工作總結(jié)1?我于___?年_月_日?入職公司助?理一職，_?__個(gè)月來?，本人按照?公司董事長?的指示，圍?繞公司的總?體目標(biāo)和工?作重點(diǎn)，根?據(jù)公司的安?排，積極認(rèn)?真地開展了?以下工作：?一、深入?了解和掌握?基本情況。?通過參閱公?司資料文件?，與各部門?管理人員溝?通交流和深?入一線現(xiàn)場?等渠道和形?式，對公司?的基本情況?、各部門人?員的崗位職?責(zé)和部門工?作運(yùn)行情況?，公司生產(chǎn)?經(jīng)營狀況和?各項(xiàng)管理制?度、企業(yè)的?發(fā)展目標(biāo)與?方向等有了?基本的了解?和掌握，為?下步工作的?開展奠定了?相應(yīng)基礎(chǔ)。?二、認(rèn)真?開展各項(xiàng)督?促檢查工作?。遵循董事?長指示和按?照會議決議?，先后__?_參與了安?全、衛(wèi)生、?紀(jì)律、店面?情況檢查，?公司的人員?例會，同時(shí)?加強(qiáng)了整改?、落實(shí)、執(zhí)?行情況的跟?蹤督辦、溝?通、協(xié)調(diào)和?反饋，確保?了各項(xiàng)工作?得到了落實(shí)?。三、積?極做好溝通?協(xié)調(diào)工作。?對照崗位職?責(zé)，擺正自?身位置，充?當(dāng)好助理角?色，緊緊圍?繞公司的總?體目標(biāo)和經(jīng)?營重點(diǎn)，通?過現(xiàn)場檢查?、溝通談話?、日常指導(dǎo)?、查看資料?等形式，及?時(shí)了解和掌?握各部門工?作落實(shí)情況?及工作中的?困難與問題?，及時(shí)把問?題列入早會?進(jìn)行商討、?溝通、協(xié)調(diào)?，尋找整改?措施和解決?方案，提出?建議和意見?，確保工作?中的各種困?難和問題得?以妥善解決?，促進(jìn)和推?動(dòng)公司各部?門凝聚力、?合力的形成?，促使大家?心往一處想?、勁往一處?使，從而體?現(xiàn)公司的團(tuán)?隊(duì)精神和更?好更快地實(shí)?現(xiàn)公司的總?體目標(biāo)。?四、強(qiáng)化企?業(yè)管理制度?的執(zhí)行和完?善工作。一?是認(rèn)真熟悉?和領(lǐng)悟公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度;二是?認(rèn)真監(jiān)督和?督促各部門?對公司各項(xiàng)?管理制度、?規(guī)章制度的?執(zhí)行。三是?及時(shí)指出和?糾正在制度?執(zhí)行方面的?不足;四是?周一早會制?度的落實(shí)，?較好地確保?公司各項(xiàng)工?作落實(shí)到位?。五、確?保各項(xiàng)工作?準(zhǔn)備充分，?積極穩(wěn)妥而?有序地進(jìn)行?。___?年度，結(jié)合?企業(yè)的實(shí)際?情況和自身?的崗位職責(zé)?，本人將著?重做好以下?幾項(xiàng)工作：?一、根據(jù)?總經(jīng)理的要?求，結(jié)合企?業(yè)___年?度工作狀況?，擬定公司?___年度?總體目標(biāo)、?工作思路和?工作重點(diǎn)，?同時(shí)督導(dǎo)各?部門根據(jù)公?司總目標(biāo)分?解制定部門?年度工作計(jì)?劃并予執(zhí)行?落實(shí)。二?、切實(shí)做好?安全管理工?作。安全生?產(chǎn)責(zé)任重于?泰山，安全?生產(chǎn)工作的?好壞直接關(guān)?系到企業(yè)和?員工的生命?財(cái)產(chǎn)安全，?關(guān)系到企業(yè)?的生存和持?續(xù)、健康、?穩(wěn)定發(fā)展。?要提高認(rèn)識?，明確目標(biāo)?，大力加強(qiáng)?安全教育、?宣傳和培訓(xùn)?工作，提高?全員的安全?意識和安全?技能;要不?斷完善安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度，強(qiáng)化管?理，認(rèn)真落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制，經(jīng)?常性地開展?安全檢查，?及時(shí)對安全?隱患予以排?除和整改，?從而確保企?業(yè)的安全發(fā)?展。三、?做好人員的?招聘工作，?制定好招聘?計(jì)劃，明確?好崗位職責(zé)?，將適合公?司發(fā)展、愿?意和公司共?同進(jìn)步的人?才吸收進(jìn)來?。增補(bǔ)企業(yè)?的新鮮血液?。四、加?強(qiáng)培訓(xùn)教育?工作，全面?提升員工素?質(zhì)和企業(yè)整?體實(shí)力。精?干、高效、?專業(yè)化的員?工隊(duì)伍是企?業(yè)的財(cái)富，?也是企業(yè)效?益和產(chǎn)品質(zhì)?量的保證。?要推動(dòng)企業(yè)?加大培訓(xùn)教?育的投入，?加強(qiáng)對培訓(xùn)?工作的重視?，結(jié)合企業(yè)?的實(shí)際情況?，制訂切實(shí)?可行的培訓(xùn)?計(jì)劃，拓寬?培訓(xùn)渠道，?創(chuàng)新教育方?式，提高培?訓(xùn)效果，使?企業(yè)人員的?能力和水平?得以提高，?全員的技能?和素質(zhì)全面?提升;同時(shí)?要做好人員?的招募、選?撥、配置與?儲備工作，?做到人盡其?才、才盡其?用，從而滿?足企業(yè)生產(chǎn)?和競爭發(fā)展?的需要。?五、進(jìn)一步?完善勞動(dòng)關(guān)?系的管理。?通過建立勞?動(dòng)合同，提?供和創(chuàng)造培?訓(xùn)發(fā)展機(jī)會?，實(shí)行合同?履約獎(jiǎng)勵(lì)、?工齡獎(jiǎng)勵(lì)等?激勵(lì)措施，?改善企業(yè)內(nèi)?外部軟硬環(huán)?境，不斷完?善勞動(dòng)關(guān)系?的管理，達(dá)?到員工的穩(wěn)?定與企業(yè)的?和諧發(fā)展。?六、推進(jìn)?企業(yè)制度化?建設(shè)和民主?化管理進(jìn)程?。堅(jiān)持從嚴(yán)?治企與人性?化管理相結(jié)?合，制度化?管理與民主?監(jiān)督?jīng)Q策相?結(jié)合的科學(xué)?管理理念，?不斷加強(qiáng)和?完善考核獎(jiǎng)?懲制度、責(zé)?任連帶制度?、檢查監(jiān)督?制度、民主?決策制度，?逐步將企業(yè)?納入制度化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化、民?主化的良性?管理軌道，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)既?穩(wěn)又好又快?的發(fā)展。?七、做好開?源節(jié)流和成?本控制工作?。大力拓展?銷售渠道和?市場，創(chuàng)新?營銷模式，?提高產(chǎn)品的?市場占有率?和知名度;?改進(jìn)生產(chǎn)工?藝技術(shù)，加?大產(chǎn)品研制?、開發(fā)和創(chuàng)?新力度，提?升產(chǎn)品質(zhì)量?、品位、價(jià)?格;加強(qiáng)成?本控制，堵?塞管理漏洞?，做好開源?節(jié)流工作，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)效?益增長和利?潤化。八?、當(dāng)好參謀?和助手，為?領(lǐng)導(dǎo)決策出?謀劃策。要?努力加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高自?身素質(zhì)和水?平，增強(qiáng)輔?助能力;要?廣泛聽取員?工意見，了?解和掌握一?線情況，積?極建言獻(xiàn)策?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供信息?和服務(wù);要?積極做好溝?通協(xié)調(diào)、上?傳下達(dá)工作?，打造優(yōu)秀?的管理團(tuán)隊(duì)?;要做好與?政府各部門?的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)?工作，為企?業(yè)發(fā)展創(chuàng)造?良好的外部?環(huán)境;要加?大執(zhí)行力度?，始終不折?不扣地做好?執(zhí)行工作;?要認(rèn)真履行?工作職責(zé)，?完成公司及?總經(jīng)理交付?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，竭力?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難，真正?當(dāng)好副手，?扮演好助手?角色。九?、存在的不?足之處：?1、店面管?理能力較弱?，首次接觸?、盡快融入?和改進(jìn)，做?好監(jiān)督、檢?查、落實(shí)、?整改。2?、公司制度?還需要完善?和修改，制?定出適合企?業(yè)發(fā)展的相?關(guān)制度，體?現(xiàn)正規(guī)化、?人性化管理?。3、不?足之處請給?予批評指正?，有助于成?長和發(fā)展。?助理個(gè)人?工作總結(jié)2?新的一年已?經(jīng)開始，為?了更好的完?成來年的工?作任務(wù)，現(xiàn)?將我過去一?年中工作情?況作一個(gè)匯?報(bào)。在過去?的一年里，?嚴(yán)格按照公?司采購管理?制度，極力?控制采購成?本，保質(zhì)保?量的完成了?各項(xiàng)采購任?務(wù)。在今后?的工作中繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)技能，?征詢產(chǎn)品信?息，加強(qiáng)溝?通，更好的?保質(zhì)保量完?成各項(xiàng)采購?工作，使各?項(xiàng)工作正確?、準(zhǔn)確率力?爭達(dá)到__?_%為了更?好的完善采?購工作，確?保做好下一?年的工作任?務(wù)，現(xiàn)將我?之工作做以?下總結(jié)：?一、在工作?中要多跑、?多對比、多?總結(jié)，邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐，?不斷提高自?己的采購業(yè)?務(wù)水平，加?強(qiáng)與供應(yīng)商?溝通，及時(shí)?做好跟催工?作，讓他們?能主動(dòng)爭取?配合我們工?作，及時(shí)解?決問題尤其?是按時(shí)、按?質(zhì)、按量提?供好所需的?各種輔料?二、跟現(xiàn)場?，逐步加強(qiáng)?與各部門的?溝通，嚴(yán)格?控制采購時(shí)?間和采購周?期，保證各?種輔料的購?進(jìn)科學(xué)合理?，極力配合?公司各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)運(yùn)營工作?，當(dāng)不同的?物品及輔料?進(jìn)廠前，要?及時(shí)的和有?關(guān)部門做好?協(xié)調(diào)與溝通?。三、在?倡導(dǎo)公司制?度做好每日?計(jì)劃與總結(jié)?的前提，也?是完成日事?日畢的重要?保障，每天?寫好每天所?要做的工作?，處理的事?，對所做的?情況做一總?結(jié)，對沒有?處理好的事?，緊接處理?，盡量做到?問題不推遲?，盡最快解?決。四、?我們的采購?工作就是服?務(wù)于生產(chǎn)，?就是以最低?的成本滿足?高質(zhì)量嚴(yán)要?求的生產(chǎn)所?需輔料，一?定要對要采?購的輔料細(xì)?心的分析，?在做信價(jià)比?，始終堅(jiān)持?做好以質(zhì)論?價(jià)，貨比三?家，多快好?省的采購原?則。五、?學(xué)會主動(dòng)與?人溝通，交?流。經(jīng)常與?車間，倉庫?，質(zhì)檢部的?相關(guān)人員接?觸，這樣便?于自己了解?產(chǎn)品，跟蹤?需要，減少?工作失誤，?提高工作效?率。六、?要控制物品?及材料入庫?的數(shù)量與質(zhì)?量，在購進(jìn)?物品與材料?時(shí)發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異常?情況下，應(yīng)?立即采取緊?急措施，并?與供應(yīng)商聯(lián)?系，和有關(guān)?部門進(jìn)行協(xié)?商處理。?綜上所述，?在以后的工?作中，我會?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購經(jīng)驗(yàn)，?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成各?項(xiàng)工作，總?之，所有的?工作結(jié)果都?與領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫助?和支持分不?開的，在此?表示感謝。?爭取在新的?一年里能取?得更大的進(jìn)?步。助理?個(gè)人工作總?結(jié)3___?年__月加?入貴公司，?任行政助理?工作，之前?有過一點(diǎn)相?關(guān)工作的經(jīng)?驗(yàn)，但來到?貴公司后我?虛心向人請?教和學(xué)習(xí)，?一切都從零?學(xué)起，從零?做起，使自?己從零中慢?慢成長和完?善，使自己?的行為標(biāo)準(zhǔn)?、思想覺悟?和工作能力?盡快的向公?司要求的目?標(biāo)靠攏，希?望自己能早?日加入設(shè)計(jì)?行業(yè)的大_?__。5?個(gè)月的時(shí)間?很快過去了?，在這__?_個(gè)月里，?我在公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的關(guān)心與幫?助下完成了?各項(xiàng)工作，?在思想覺悟?方面有了_?__的提高?，這次的工?作總結(jié)主要?有以下幾項(xiàng)?：1、思?想政治表現(xiàn)?、品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。能夠?認(rèn)真貫徹黨?的基本路線?方針政策，?通過網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)紙、雜志?、書籍積極?學(xué)習(xí)政治理?論;遵紀(jì)守?法，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識?;愛崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，積?極主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，工作?態(tài)度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?2、專業(yè)?知識、工作?能力和具體?工作。我是?___月份?來到公司工?作，擔(dān)任公?司行政助理?工作，主要?是做好行政?工作。我認(rèn)?為行政工作?比較瑣碎，?每天都面臨?著大量的、?瑣碎的、不?起眼的事務(wù)?，而這些事?務(wù)又是必不?可少的。為?了搞好工作?，我不怕麻?煩，向領(lǐng)導(dǎo)?請教、向同?事學(xué)習(xí)、自?己摸索實(shí)踐?，在短時(shí)間?內(nèi)熟悉了本?職的工作，?明確了工作?的程序、方?向，提高了?工作能力，?在具體的工?作中形成了?一個(gè)清晰的?工作思路，?能夠順利的?開展和完成?本職工作。?概括來說，?行政管理在?企業(yè)中主要?有管理、協(xié)?調(diào)、服務(wù)三?大功能;其?中管理是主?干，協(xié)調(diào)是?核心，服務(wù)?是根本?？?而言之，行?政管理的實(shí)?質(zhì)就是服務(wù)?。在這_?__個(gè)月中?，我本著把?工作做的更?好這樣一個(gè)?目標(biāo)，開拓?創(chuàng)新意識，?積極的完成?了以下本職?工作：（?1）公司的?兩次變更手?續(xù)（2）公?司員工聯(lián)系?單、固定資?產(chǎn)、辦公明?細(xì)等電子文?檔的的更新?（3）各類?雜志、報(bào)紙?訂閱時(shí)間的?統(tǒng)計(jì)及后續(xù)?工作（4）?工作區(qū)域的?衛(wèi)生管理及?執(zhí)行（5）?做好辦公用?品的管理工?作：做好辦?公用品領(lǐng)用?登記，按需?所發(fā)，做到?不浪費(fèi)，按?時(shí)清點(diǎn)，以?便能及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?，滿足員工?工作的需要?（6）辦公?耗材及辦公?用品的采購?、維護(hù)與維?修工作（7?）認(rèn)真地做?好公司領(lǐng)導(dǎo)?及行政經(jīng)理?交辦的其它?工作（8）?為了公司工?作的順利進(jìn)?行與客戶之?間的工作協(xié)?調(diào)，及時(shí)將?客戶需求反?饋給公司領(lǐng)?導(dǎo)及設(shè)計(jì)師?。（9）?及時(shí)將設(shè)計(jì)?任務(wù)分配給?各個(gè)設(shè)計(jì)師?。除了做好?本職工作，?我還積極配?合其他同事?做好工作。?3、工作?態(tài)度和勤奮?敬業(yè)方面。?熱愛自己的?本職工作，?正確認(rèn)真的?對待每一項(xiàng)?工作，熱心?為大家服務(wù)?，認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律，?保證按時(shí)出?勤，出勤率?高，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守