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文檔簡介
Word-6-年會現場布置策劃方案(2篇)
為保障事情或工作順當開展,就需要我們事先制定方案,方案是書面方案,是詳細行動實施方法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?的我細心為您帶來了2篇年會現場布置策劃方案,我們不妨閱讀一下,看看是否能有一點拋磚引玉的作用。
年會現場布置策劃方案篇一
一、宴會主題:
愛你一世,員工同樂會
二、宴會時間:
20xx年12月20日/20xx年1月17日前4天左右
17:00——21:00
三、宴會地點:待定
四、參與對象:
正格全體員工
正格運動賣場員工(含主管級以上人員)
正格俱樂部員工(含主管級以上人員)
年會特邀表演人員
經銷商客人
特邀嘉賓
擬定參與20xx年新春年會人數為:230人左右
五、項目小組成員
(一)項目職責及分工
為確保20xx年會順當進行,便利開展工作,成立特地的領導工作項目組,并下設節(jié)目策劃組、舞臺道具組、宣揚企劃組、會務管理組、技術支持組,后勤保障組、禮儀接待組、主持組。負責人支配各小組的工作及協(xié)調各小組的之間工作。
【楊楚】總指揮
【戚亞文】總導演
【袁艷】現場導演,負責前期、當日各項工作支配,舞臺整體效果,及晚會節(jié)奏把控。
【孫潔、周小英】晚會主持(臺上的統(tǒng)籌)。
幫助人:20xx年主持協(xié)作
【企劃部】晚宴現場人員調動、各項工作細化支配、緊急突發(fā)大事處理。
【人事行政部】晚會節(jié)目、演職人員總體統(tǒng)籌協(xié)調工作。
【人事行政部】現場宴席布置、席位支配,禮賓接待,晚宴。
【企劃部】負責協(xié)調支配晚會頒獎及抽獎環(huán)節(jié)中的禮儀引導、服務工作。
幫助人:IT部
【IT部】音響、燈光、舞臺效果的跟蹤,以及舞臺道具支配、協(xié)調。
幫助人:酒店方
【俱樂部】跟蹤協(xié)調外協(xié)攝影、錄像人員。
【企劃部】負責晚會拍照事宜、宣揚道具的管理、舞臺與現場的連絡。
【IT部】抽獎系統(tǒng)的維護、使用。
【各部門負責人】現場秩序維護、特勤。
六、年會結構:
晚宴+領導講話+節(jié)目表演+抽獎活動+頒獎典禮
(一)宴席設置:
約X人
30桌,每桌12人、酒水按訂貨會標準
(二)領導講話:
(三)節(jié)目表演:節(jié)目突出正格公司特色,向員工供應專業(yè)舞臺、鼓舞原創(chuàng)創(chuàng)新,如有需要則加入外請?zhí)厣?jié)目烘托氣氛,節(jié)目類型不限,涉及舞蹈、舞臺劇、演唱、朗誦、小品等,估計10個節(jié)目,與抽獎、頒獎活動相互穿插。
(四)抽獎活動
(幸運好彩+喜從天降),中獎率100%
特等獎1名4000元標準(筆記本電腦、液晶電視、冰箱、手機)一等獎1名2000元標準(手機、相機、洗衣機、平板電腦)二等獎2名1000元標準(精致手表、家用電器、高檔廚具、)三等獎3名500元標準
四等獎5名300元標準
五等獎10名100元標準
鼓舞獎180名20元標準
由公司總監(jiān)級以上高管現場打分評比節(jié)目,總分數排列前三名獲嘉獎。嘉獎方法:以節(jié)目(團體)為單位
第一名:X元其次名:X元其次名:X元
七、節(jié)目策劃方案
(一).年會構想:
公司與職員的相互融合與歷程回顧
共享成就、表彰先進的主題盛會
領導拜年、先進受獎、回饋員工,呈現公司上下同仁與用人之道?正格企業(yè)文化的激情詮釋
晚宴、文藝表演與抽獎互動穿插其中感受激情喜悅
公司戰(zhàn)略融入年會,激勵職員與公司攜手共創(chuàng)輝煌將來
(二).年會主題
20xx,全民同樂
(三).年會特色
晚宴+領導互動+節(jié)目表演+抽獎+先進頒獎
高層領導的燃情投入,拍攝VCR
特色的獎項設置、頒獎盛典,感動員工,激勵員工貢獻熱忱
融入團隊協(xié)作項目,千人共創(chuàng)壯美樂章,項目中體會正格團隊合作精神。員工感恩環(huán)節(jié),再現聲淚俱下的感人場面,凸顯人文關懷
加入精彩節(jié)目,用更專業(yè)更震撼的演出把整臺晚會推向高峰
(四).晚會節(jié)目流程
七、費用預算:單位:元
年會現場布置策劃方案篇二
一、年會主題:
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間:(時間待定)
(1)年會策劃及預備期(20xx年1月13日至1月15日):本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。
(2)年會協(xié)調及進展期(20xx年1月15日至1月17日):本階段主要完成支配表、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(20xx年1月17日):本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。
(4)年會正式演出時間:20xx年1月18日00:00至00:00
三、年會地點:(待定)
四、年會目的:
(1)對20xx年公司進展成果總結,以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度方案、方向、目標等。
(2)加強員工之間的溝通,增加團隊幫助的意識,提升公司的綜合競爭力量。
(3)表彰優(yōu)秀,通過嘉獎方式,調動員工樂觀性,鼓舞大家在新的一年,工作都有精彩的表現。
(4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的
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