經(jīng)濟信息中心工作總結(jié)

經(jīng)濟信息中?心工作總結(jié)?___年?上半年，經(jīng)?濟信息中心?（統(tǒng)計）在?市局（公司?）黨組的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?工作中得到?各中心、科?室及各市區(qū)?局（營銷部?）的大力協(xié)?作與支持，?中心全體員?工的工作積?極、努力，?中心工作切?實圍繞國家?局提出的“?緊緊圍繞“?卷煙上水平?”基本方針?和戰(zhàn)略任務(wù)?，按照“統(tǒng)?籌規(guī)劃、系?統(tǒng)設(shè)計、整?體推進”的?要求，更加?注重規(guī)劃工?作，提高信?息化工作的?系統(tǒng)性;更?加注重資源?整合，提高?信息化工作?的應(yīng)用性;?更加重視項?目帶動，提?高信息化工?作的創(chuàng)新性?，為保持行?業(yè)持續(xù)健康?發(fā)展做出新?的努力和貢?獻?！钡哪?標，認真落?實區(qū)局（公?司）與市局?（公司）的?各項規(guī)定和?要求，克服?了人員少、?工作任務(wù)重?的困難，較?好地完成了?各項工作任?務(wù)?，F(xiàn)將_?__年上半?年工作情況?匯報如下：?一、主要?工作（一?）明確行業(yè)?發(fā)展規(guī)劃，?把握自身發(fā)?展方向_?__年是_?_五規(guī)劃的?開局之年，?按照國家局?___振對?“__五”?時期行業(yè)信?息化工作提?出三點要求?，一要更加?注重統(tǒng)籌規(guī)?劃;二要更?加注重系統(tǒng)?設(shè)計;三要?更加注重整?體推進。經(jīng)?濟信息中心?（統(tǒng)計）按?照區(qū)局（公?司）對信息?化的基本要?求，配合區(qū)?局（公司）?進行了__?_煙草__?五規(guī)劃信息?化現(xiàn)狀摸底?調(diào)查工作的?行業(yè)調(diào)研;?結(jié)合市局（?公司）信息?化基本現(xiàn)狀?和未來規(guī)劃?，制定了《?經(jīng)濟信息中?心（統(tǒng)計）?___年部?門》，主要?對未來一年?市局（公司?）信息化發(fā)?展建設(shè)進行?了初步的規(guī)?劃。（二?）完善制度?規(guī)范，加大?管理力度?___年開?始，經(jīng)濟信?息中心（統(tǒng)?計）按照行?業(yè)對信息化?工作的要求?，根據(jù)市局?（公司）黨?組的具體指?示，結(jié)合市?局（公司）?信息化工作?現(xiàn)狀，按照?市局（公司?）《___?（公司）信?息安全管理?制度》，對?各中心、科?室及各市區(qū)?局（營銷部?）進行了檢?查，在檢查?的過程中要?求各中心、?科室及各市?區(qū)局（營銷?部）在今年?建立、健全?本科室相關(guān)?制度，加強?信息化的自?我管理能力?。（三）?注重細節(jié)，?狠抓落實，?做好信息安?全管理工作?___年?開始，經(jīng)濟?信息中心（?統(tǒng)計）按照?今年市局（?公司）信息?化管理工作?的總體要求?，開展了關(guān)?于信息化安?全管理的相?關(guān)培訓(xùn)，并?對市局（公?司）各中心?、科室及各?市區(qū)局（營?銷部）進行?了信息安全?的巡檢，努?力從細節(jié)上?做好信息安?全管理的各?項工作。?（四）努力?做好網(wǎng)上配?貨工作_?__年開始?，經(jīng)濟信息?中心（統(tǒng)計?）按照市局?（公司）黨?組的要求，?積極配合營?銷管理中心?開發(fā)、研究?網(wǎng)上配貨工?作。截止到?___月份?，已經(jīng)解決?網(wǎng)上配貨通?訊問題、網(wǎng)?上配貨上傳?數(shù)據(jù)的技術(shù)?、網(wǎng)上配貨?軟件開發(fā)研?究相關(guān)數(shù)據(jù)?結(jié)構(gòu)的問題?等問題。通?過這些技術(shù)?問題的逐步?解決，進一?步完成了網(wǎng)?上配貨工作?的基礎(chǔ)研發(fā)?工作，為網(wǎng)?上配貨工作?的全面推廣?打下了夯實?的基礎(chǔ)?，F(xiàn)?網(wǎng)上配貨工?作已經(jīng)開始?進入試點階?段。（五?）用心服務(wù)?，講求實效?，努力做好?技術(shù)保障工?作___?年，經(jīng)濟信?息中心（統(tǒng)?計）持續(xù)完?善現(xiàn)有工作?流程和標準?，對系統(tǒng)運?行中所出現(xiàn)?的故障進行?針對性的分?析，對多發(fā)?的問題匯總?，制訂故障?解決，有效?保障了市局?（公司）日?常業(yè)務(wù)的正?常運行。?嚴格按照機?房管理和數(shù)?據(jù)備份的要?求，做好對?中心機房的?日常管理和?數(shù)據(jù)備份工?作，為業(yè)務(wù)?的不中斷運?行做好了基?礎(chǔ);做好對?各職能部門?提供內(nèi)部數(shù)?據(jù)及各種決?策分析管理?數(shù)據(jù)報表;?為國家局一?號工程數(shù)據(jù)?上報做好技?術(shù)支持;做?好接收、調(diào)?整各類價格?信息的批零?變動、人員?及崗位的變?動等一系列?工作，做好?系統(tǒng)之間的?銜接工作。?做好信息系?統(tǒng)的安全管?理工作，按?照防護為主?、處理為輔?的原則，經(jīng)?濟信息中心?（統(tǒng)計）對?公司所有計?算機防病毒?軟件、防火?墻系統(tǒng)進行?及時升級，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理，努?力做到不因?系統(tǒng)問題影?響正常的業(yè)?務(wù)使用。?（六）嚴格?執(zhí)行制度，?合理進行采?購，做好設(shè)?備管理工作?經(jīng)濟信息?中心（統(tǒng)計?）嚴格按照?相關(guān)管理制?度的規(guī)定，?配合使用部?門和監(jiān)督審?核部門，做?好了各項信?息化物資采?購工作。在?上半年的工?作中，經(jīng)濟?信息中心（?統(tǒng)計）所采?購的所有信?息化物資，?均遵循“合?理計劃，經(jīng)?濟適用，力?求滿意”的?原則，做好?了每一次的?信息化物資?采購工作。?為了更好?的做好今年?的固定資產(chǎn)?采購工作，?我中心系統(tǒng)?管理員持續(xù)?對各中心、?科室、市區(qū)?局（營銷部?）等所有部?門的信息化?設(shè)備進行了?梳理，對設(shè)?備的采購時?間、基本配?置和使用情?況進行了核?對，并配合?財務(wù)科人員?對固定資產(chǎn)?進行了盤點?，為后期的?固定資產(chǎn)采?購和管理工?作打下了夯?實的基礎(chǔ)。?（七）嚴?格規(guī)范做好?統(tǒng)計工作?經(jīng)濟信息中?心（統(tǒng)計）?統(tǒng)計人員嚴?格按照國家?局、區(qū)局（?公司）、市?局（公司）?各項的管理?制度與規(guī)定?，按時、按?點、保質(zhì)、?保量的完成?了各項統(tǒng)計?工作。截止?到___月?份，我中心?統(tǒng)計工作未?出現(xiàn)一次漏?報、遲報、?未報的情況?。（八）?認真學(xué)習(xí)，?積極參與，?做好企業(yè)文?化建設(shè)工作?企業(yè)文化?是一個企業(yè)?的靈魂，做?好企業(yè)文化?工作就是將?自身的價值?融入到企業(yè)?的價值中。?今年經(jīng)濟信?息中心（統(tǒng)?計）按照市?局（公司）?的企業(yè)文化?建設(shè)工作的?總體規(guī)劃，?建立了自身?的企業(yè)文化?實施規(guī)劃，?努力將企業(yè)?文化與實際?工作相結(jié)合?，努力將企?業(yè)文化轉(zhuǎn)化?成為員工行?為，努力為?市局（公司?）打造已“?感動”為核?心的高素質(zhì)?、高水平、?高標準的干?部職工隊伍?貢獻力量。?（九）學(xué)?習(xí)，知識的?積累經(jīng)濟?信息中心（?統(tǒng)計）按照?市局（公司?）相關(guān)要求?認真___?人員學(xué)習(xí)各?種相關(guān)文件?、法律法規(guī)?、規(guī)章制度?等內(nèi)容，進?一步加強經(jīng)?濟信息中心?（統(tǒng)計）全?體成員對國?家、行業(yè)、?企業(yè)新的發(fā)?展規(guī)劃與方?針有了進一?步的深入認?知，使全體?干部員工在?日常工作中?能充分結(jié)合?自我的認知?更好的結(jié)合?本職進行工?作。二、?改進方面?（一）基礎(chǔ)?管理工作不?夠扎實經(jīng)?濟信息中心?（統(tǒng)計）基?礎(chǔ)管理工作?還不夠扎實?，經(jīng)濟信息?中心（統(tǒng)計?）應(yīng)該按照?體系建設(shè)的?要求，進一?步加強體系?建設(shè)的規(guī)范?化管理，提?高工作質(zhì)量?，提升管理?水平，加強?部門與部門?之間的協(xié)作?，加強干部?員工的服務(wù)?意識。（?二）有效的?技術(shù)支撐不?足現(xiàn)今行?業(yè)信息化技?術(shù)處在一個?高速發(fā)展的?時期，經(jīng)濟?信息中心（?統(tǒng)計）全體?員工需要進?一步加強了?解行業(yè)信息?化技術(shù)的知?識，進一步?加強自身的?技術(shù)水平，?進一步加快?消化新技術(shù)?的應(yīng)用，進?一步提高創(chuàng)?新合作意識?，積極引入?外部資源，?加強內(nèi)部整?合，使市局?（公司）信?息化水平得?到提升。?三、今后打?算經(jīng)濟信?息中心（統(tǒng)?計）在下半?年的工作中?，要提高信?息管理水平?，加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)能力，?按照行業(yè)、?區(qū)局（公司?）、市局（?公司）黨組?的要求，緊?扣市局（公?司）總體發(fā)?展目標，不?斷地吸取教?訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)?驗，完成各?項工作任務(wù)?。第二篇?：長子縣經(jīng)?濟和信息化?局___年?上半年今?年上半年，?在縣委、縣?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，按?照年初制定?的工作思路?，全局上下?團結(jié)一致，?積極進取，?緊抓機遇，?攻堅克難，?各項工作實?現(xiàn)了預(yù)期目?標，為工業(yè)?新型化做出?了積極貢獻??，F(xiàn)就上半?年工作情況?總結(jié)如下：?一、主要?經(jīng)濟指標完?成情況1?.今年1-?___月份?，全縣規(guī)模?以上工業(yè)企?業(yè)累計完成?工業(yè)總產(chǎn)值?___億元?，較同期增?長___%?；工業(yè)增加?值累計完成?___億元?，增速為_?__%；實?現(xiàn)收入__?_億元，同?比增長__?_%；實現(xiàn)?利潤___?億元，同比?下降___?%；銷售產(chǎn)?值___億?元，同比增?長___%?；產(chǎn)銷率為?___%。?2、主要?產(chǎn)品產(chǎn)量。?1-___?月份，原煤?產(chǎn)量累計達?到___萬?噸，同比增?長___%?；煤炭行業(yè)?累計完成工?業(yè)總產(chǎn)值_?__億元，?同比增長_?__%；化?工行業(yè)工業(yè)?完成___?億元，同比?下降___?%；農(nóng)產(chǎn)行?業(yè)工業(yè)完成?___億元?，同比增長?___%；?其它行業(yè)工?業(yè)完成__?_億元，同?比增長__?_%。3?、能源指標?。規(guī)模以上?企業(yè)綜合能?源消耗量為?___噸標?準煤，同比?下降___?%，占計劃?的___%?；萬元工業(yè)?增加值能耗?為___噸?標準煤，同?比下降__?_%。4?、今年一季?度社會消費?品零售總額?完成___?億元，占年?計劃的__?_%，比上?年同期增長?___%。?二、主要?工作和作法?（一）抓?調(diào)控，工業(yè)?經(jīng)濟運行平?穩(wěn)年初，?我局就根據(jù)?市、縣下達?的各項經(jīng)濟?指標，進行?決策部署、?分析研討和?細化分解，?并且在經(jīng)濟?運行過程中?做到了三個?___，_?__宏觀政?策變化，_?__經(jīng)濟運?行走勢，_?__市場價?格變動。為?實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)?濟好中求進?、穩(wěn)中求快?，一是早謀?劃，積極應(yīng)?對經(jīng)濟下行?壓力。面對?國際國內(nèi)經(jīng)?濟增速放緩?，煤炭市場?價格不斷下?滑的不利因?素，我們積?極___趙?莊、華晟榮?、飛達、丹?峰等產(chǎn)煤洗?煤用煤企業(yè)?進行分析研?討，開發(fā)市?場，挖潛增?效，使企業(yè)?平穩(wěn)度過難?關(guān)，1-_?__月份，?煤炭企業(yè)原?煤產(chǎn)量__?_萬噸，同?比增長__?_%；煤炭?行業(yè)完成工?業(yè)總產(chǎn)值_?__億元，?同比增長_?__%，我?縣工業(yè)經(jīng)濟?繼續(xù)保持平?穩(wěn)運行的總?態(tài)勢。二是?早動手，認?真細化分解?節(jié)能指標。?對節(jié)能指標?，我們在年?初就進行了?細化分解，?并下發(fā)到相?關(guān)用能企業(yè)?，使企業(yè)能?夠及早及時?采取節(jié)能辦?法，同時我?局與市經(jīng)信?委節(jié)能技術(shù)?人員深入我?縣丹峰、鑫?玉、飛達、?華晟源等主?要用能企業(yè)?，在管理節(jié)?能、技術(shù)節(jié)?能、設(shè)備節(jié)?能上進行指?導(dǎo)，使節(jié)能?這項科學(xué)約?束性指標，?能夠及時得?到有效而深?入的推廣。?節(jié)能工作取?得明顯的效?果，我縣能?耗指標明顯?下降，規(guī)上?企業(yè)能源消?耗耗量為_?__萬噸標?煤，同比下?降___%?；萬元工業(yè)?增加值能耗?為___噸?標準煤，同?比下降__?_%，同時?趙莊、霍爾?辛赫、華晟?榮、丹峰、?福源淀粉、?榕澤、飛達?、華晟源八?家主要用能?企業(yè)也順利?通過節(jié)能目?標考核。三?是早應(yīng)對，?及時出臺各?項幫扶措施?。針對煤炭?市場價格下?滑、庫存量?不斷加大、?產(chǎn)能不能充?分釋放的不?利態(tài)勢，我?們對市政府?出臺的保增?長、保發(fā)展?幫扶企業(yè)的?“雙十條”?措施進行大?力宣傳和認?真貫徹，并?根據(jù)“雙十?條”措施的?精神出臺了?我縣幫扶企?業(yè)發(fā)展的具?體措施辦法?，同時深入?趙莊、凌志?達、華晟榮?、丹峰等大?型產(chǎn)煤企業(yè)?和煤化工企?業(yè)進行調(diào)研?，通過政銀?企對接，全?縣金融業(yè)對?工業(yè)企業(yè)的?信貸支持明?顯增加，1?-___月?份用于工業(yè)?企業(yè)發(fā)展的?信貸資金達?到___億?元以上，支?持流動資金?短缺的企業(yè)?通過信貸走?出困境、發(fā)?展壯大。?（二）強服?務(wù)，項目建?設(shè)再增后勁?項目建設(shè)?是不但是經(jīng)?濟運行的重?要支撐，也?是財政增收?、普惠民生?的重要保障?，在運作項?目的過程中?，我局主要?是通過三抓?三強三落實?來推進項目?落地和建設(shè)?，一是抓目?標強責(zé)任落?實任務(wù)。根?據(jù)《___?年全縣重點?項目責(zé)任分?解》__通?知要求，我?局對___?個重點工業(yè)?新型化項目?，進行了檔?案化管理、?信息化操作?和全程化跟?蹤，并對我?局牽頭的_?__個重點?工業(yè)新型化?項目進行了?責(zé)任分解，?并將任務(wù)落?實到相關(guān)股?室、相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)、相關(guān)人?員，做到了?一級抓一級?，層層抓落?實，實現(xiàn)了?底數(shù)清、目?標明、項目?精。二是抓?項目強質(zhì)量?落實進度。?在抓項目的?過程中，我?們不但注重?項目的包裝?策劃、推介?和宣傳，更?加注重項目?的建設(shè)進度?和建設(shè)質(zhì)量?，把項目工?程做成沖刺?中部百強、?實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨?越發(fā)展的系?統(tǒng)工程。對?于安華汽車?這一重點標?桿項目，進?行了重點跟?蹤，落實有?關(guān)___省?重大招商引?資項目的優(yōu)?惠政策請示?已報送省政?府；對于康?寶生物制藥?項目進行了?全程跟蹤，?目前二個廠?房主體已完?工；對于苯?加氫項目土?地、可研、?立項、環(huán)評?進行了全方?位的協(xié)調(diào)；?對于全鋁空?調(diào)項目，在?園區(qū)中的勘?界和劃線等?前期工作進?行了全程服?務(wù)；對于宋?村園區(qū)，在?完成產(chǎn)業(yè)規(guī)?劃的基礎(chǔ)上?，積極推動?“五通一平?”的基礎(chǔ)實?施建設(shè)。三?是抓環(huán)境、?強服務(wù)、落?實效果。項?目建設(shè)的成?敗關(guān)鍵在于?落實，在服?務(wù)項目過程?中，加大對?項目建設(shè)的?扶持力度，?先后投入_?__多萬元?用于園區(qū)項?目用地的土?地補償，先?期規(guī)劃出_?__余畝土?地用于園區(qū)?項目建設(shè)。?同時，引資?上項也取得?了豐碩成果?，截至__?_月底，招?商引資項目?___個，?總投資__?_億元；在?建續(xù)建項目?___個，?總投資__?_億元；累?計到位資金?___億元?，引資上項?取得了明顯?的效果。?（三）促和?諧，改革與?穩(wěn)定同步進?行今年是?___召開?之年，也是?“__五”?承上啟下的?關(guān)鍵之年，?穩(wěn)定和發(fā)展?永遠是貫穿?始終的主旋?律，在企業(yè)?改革中，主?要圍繞以下?三個方面進?行，一是改?革與惠民同?步進行。在?落實機械廠?改制方案中?，以改革來?促發(fā)展，以?改革來維護?職工合法權(quán)?益，同時也?以改革來推?動機械廠棚?戶__改造?，并為符合?條件的改制?企業(yè)職工進?行廉住房的?申報；牛南?頭煤礦改制?，不但原企?業(yè)骨干中堅?在垚志達煤?礦得到了妥?善安置，并?且對解除勞?動關(guān)系的_?__名職工?發(fā)放了補償?金，對職工?做到了老有?所依、老有?所養(yǎng)；及時?調(diào)整淀粉廠?改制思路，?由聯(lián)合開發(fā)?調(diào)整為關(guān)閉?思路，改制?與縣城公益?事業(yè)規(guī)劃建?設(shè)同步進行?。二是改革?與維護穩(wěn)定?同步進行。?在維護企業(yè)?穩(wěn)定的大局?中，我局不?斷創(chuàng)新社會?管理工作，?加強部門聯(lián)?動，企業(yè)溝?通，做到了?早預(yù)防、早?梳理、早調(diào)?解，對化肥?廠退休人員?欠發(fā)養(yǎng)老金?積極進行協(xié)?調(diào)；對話務(wù)?員積案積極?進行解決；?對于改制企?業(yè)、破產(chǎn)企?業(yè)，不斷暢?通訴求渠道?，維護職工?合法權(quán)益，?將矛盾化解?在一線，糾?紛消化在一?線，問題解?決在一線，?為___召?開營造了一?個和諧穩(wěn)定?的氛圍。三?是改革和安?全生產(chǎn)同步?進行。深刻?汲取我市襄?垣4.13?礦難經(jīng)驗教?訓(xùn)，對于一?切不利于安?全的行為堅?決制止，對?于一切不利?于安全的設(shè)?施堅決拆除?，對于一切?不利于安全?的企業(yè)堅決?整改，今年?我局出動針?對?；菲?業(yè)安全檢查?___次，?發(fā)放宣傳資?料___余?份，下達整?改通知書_?__余份，?有效規(guī)范了?一批?；?企業(yè)影響安?全生產(chǎn)的行?為和設(shè)施，?并對一批私?屠濫宰、黑?油罐、假冒?偽劣產(chǎn)品的?人和事堅決?打擊，有效?維護了我縣?安全生產(chǎn)的?良好局面。?（四）活?流通，現(xiàn)代?商貿(mào)初具雛?形現(xiàn)代流?通服務(wù)業(yè)對?促進消費、?繁榮市場、?財政貢獻的?作用不斷凸?顯，為我縣?經(jīng)濟轉(zhuǎn)型夯?實了基礎(chǔ)，?豐富了形式?，作為工業(yè)?經(jīng)濟的主要?職能部門，?我們根據(jù)年?初制定的工?作思路，圍?繞田喜榮書?記和___?市長關(guān)于“?大流通、大?市場、大消?費、大商貿(mào)?”的戰(zhàn)略部?署，我們主?要作了以下?幾方面工作?。一是“?萬村千鄉(xiāng)”?市場工程建?設(shè)形成縣鄉(xiāng)?村三級銷售?網(wǎng)絡(luò)。以鑫?威超市為承?辦企業(yè)的萬?村千鄉(xiāng)工程?，便民連鎖?店覆蓋全縣?___個行?政村，覆蓋?率___%?，實現(xiàn)兩年?任務(wù)一年完?的優(yōu)異成績?，得到省市?檢查組的好?評，同時便?民連鎖店的?全覆蓋，為?減少中減環(huán)?節(jié)，節(jié)省消?費開支，保?障消費安全?起到了重要?的作用。二?是長子主城?區(qū)、城東新?區(qū)和東湖新?區(qū)三大片區(qū)?消費格局初?具雛形。主?城區(qū)以家俱?、家電、汽?車、食品、?服裝為主的?十幾家大型?超市，形成?了主城區(qū)購?物圈，通過?摸底調(diào)查，?家電年銷售?收入可達_?__億元、?家俱___?億元，汽車?年___余?萬元，服裝?食品___?億元，總計?以上消費品?年銷售總額?可突破__?_億元，為?實現(xiàn)社會消?費品零售總?額這一指標?提供了強大?的支撐。今?年家電下鄉(xiāng)?工作，截至?___月底?，銷售家電?下鄉(xiāng)產(chǎn)品_?__臺，銷?售金額__?_萬元，兌?付補貼資金?___萬元?。同時城東?新區(qū)以五星?級大酒店、?大會堂、金?融大廈等地?標性建筑和?高檔住宅為?依托，形成?新的消費圈?；東湖新區(qū)?的開發(fā)也將?成為商貿(mào)消?費的一大新?亮點，城市?三大消費環(huán)?境初具雛形?。三是肉類?、酒類、成?品油三類市?場監(jiān)督管理?長效機制逐?步完善。以?兩項專項整?治活動為契?機，加大了?對三大市場?清理、整頓?、審核的聯(lián)?合執(zhí)法大檢?查，特別對?重點環(huán)節(jié)、?重要領(lǐng)域、?重要時節(jié)的?監(jiān)管和檢查?，有效規(guī)范?了市場行為?，凈化了市?場環(huán)境。同?時，對__?_家酒類經(jīng)?銷企業(yè)和_?__家加油?站企業(yè)進行?了備案登記?和年檢整改?。生豬屠宰?點通過整合?關(guān)并，由_?__年的_?__家屠宰?點規(guī)范為目?前東田良一?家，經(jīng)提升?改造，現(xiàn)已?投入運營，?由此“一縣?一點”制可?以畫上圓滿?句號。四是?三大信息平?臺的建設(shè)不?斷提升商務(wù)?影響力。在?商務(wù)領(lǐng)域不?斷加大信息?化建設(shè)，尤?其注重政務(wù)?商務(wù)網(wǎng)站建?設(shè)，通過“?長子商務(wù)之?窗”和“長?子商務(wù)預(yù)報?”這兩個信?息化平臺建?設(shè)，發(fā)展各?類商務(wù)信息?___余條?，極大提高?了我縣經(jīng)信?系統(tǒng)形象，?同時擬引進?的信息泵數(shù)?據(jù)系統(tǒng)，對?市場監(jiān)測，?穩(wěn)定市場將?起到積極而?深遠的影響?。（五）?創(chuàng)一流，中?心工作成效?顯著中心?工作統(tǒng)領(lǐng)各?項工作，是?貫穿各項工?作的主線，?為扎實抓好?中心工作，?我局以建設(shè)?學(xué)習(xí)型、廉?政型、服務(wù)?型、創(chuàng)新型?、效能型“?五型機關(guān)”?為抓手，目?標上瞄準一?流，工作上?勇拔頭籌，?一是扎實推?進創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，大局?意識不斷加?強。通過“?三比三爭”?活動，比出?了士氣，比?出了風(fēng)格，?比出了干事?創(chuàng)業(yè)的勁頭?，在服務(wù)“?三干會”和?“兩會”召?開的過程中?，我局統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的能力?得到進一步?加強和鍛煉?。二是積極?開展黨的純?潔性教育活?動，宗旨意?識不斷加強?。通過理論?學(xué)習(xí)，廉政?警示，紅色?教育，黨性?修養(yǎng)不斷提?升，在我局?下鄉(xiāng)住村保?增收活動中?，深入南陳?鄉(xiāng)善村，密?切聯(lián)系群眾?，積極出謀?劃策，不斷?鞏固發(fā)展成?果，同時在?下鄉(xiāng)包村推?進農(nóng)村網(wǎng)格?建設(shè)的工作?中，深入碾?張鄉(xiāng)對后掌?、居德、五?里、朝陽四?村的社會網(wǎng)?格化管理工?作進行指導(dǎo)?，服務(wù)群眾?的能力得到?進一步提升?和鍛煉。三?是著力抓好?整治吃拿卡?要活動，服?務(wù)經(jīng)濟的意?識不斷加強?。通過發(fā)放?征求意見卡?、設(shè)立__?_箱、召開?___會等?形式，深刻?挖掘在工作?、紀律、學(xué)?習(xí)等方面存?在的不足，?進行積極整?改和公開承?諾，目前全?局上下謀發(fā)?展一條心，?干項目一股?勁，能夠?qū)?當前工業(yè)經(jīng)?濟發(fā)展中存?在的困難，?進行謀劃和?解決，并且?加強了與趙?莊、三元、?凌志達等煤?炭企業(yè)的對?接和服務(wù)，?我局服務(wù)經(jīng)?濟的能力得?到進一步提?升和鍛煉。?三、存在?問題今年?以來，我局?緊緊圍繞縣?委、縣政府?的決策部署?，戮力同心?，團結(jié)一致?，各項工作?取得了較好?的成績，但?工作中的不?足，也需要?我們深刻警?醒和高度重?視。經(jīng)濟運?行方面，由?于經(jīng)濟下行?壓力和煤炭?市場銷售不?旺，導(dǎo)致我?縣煤炭產(chǎn)能?不能充分釋?放，要實現(xiàn)?時間、任務(wù)?雙過半困難?多，壓力大?。項目建設(shè)?方面，一些?新興產(chǎn)業(yè)項?目和重大指?標項目，以?及園區(qū)建設(shè)?沒有實質(zhì)性?進展和突破?，尤其在扶?持微小企業(yè)?和項目的發(fā)?展上，措施?不多，力度?不大。企業(yè)?改制方面，?在整體推進?上雖然取得?了實質(zhì)性進?展，但在具?體落實方案?的過程中，?無論是在機?械廠棚戶_?_改造還是?牛南頭職工?安置工作難?度較大，這?需要我們不?斷創(chuàng)新群眾?工作思路來?加以解決。?商務(wù)流通方?面，隨著現(xiàn)?代流通業(yè)的?發(fā)展，對一?些新型的流?通業(yè)態(tài)和知?識，掌握不?夠，了解不?透，調(diào)研不?深，并且由?于點多、線?長、面廣、?人少，導(dǎo)致?在市場監(jiān)管?上還存在一?定的漏洞。?中心工作方?面，在每一?項大的工作?開展之前，?對___領(lǐng)?導(dǎo)，力量協(xié)?調(diào)，鞏固深?化方面的預(yù)?見性、操作?性意見和建?議還需加強?，尤其對一?些交叉性工?作還要加強?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，?謀求整體效?益，兼顧各?方利益，推?動整體工作??？傊?，?以上不足之?處還需要我?們在今后的?工作中認真?研究，切實?改進，以便?我們把今后?的工作做得?更好，推動?各項目標任?務(wù)順利實現(xiàn)?，圓滿完成?。四、今?后工作（?一）挖潛增?效，保障運?行平穩(wěn)面?對經(jīng)濟下行?壓力和煤炭?市場疲軟等?不利因素的?影響，鼓勵?企業(yè)挖潛增?效走出困境?。繼續(xù)加大?對工業(yè)的投?入，幫助部?分停產(chǎn)半停?產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)?生產(chǎn)。對目?前企業(yè)承擔(dān)?的收費項目?和政府性基?金進行認真?清理整治，?對各類非法?增加企業(yè)負?擔(dān)的行為及?時減負。及?時梳理和公?布國家針對?企業(yè)的稅收?優(yōu)惠政策，?加強對企業(yè)?的納稅服務(wù)?，確保優(yōu)惠?政策落實到?位，確保工?業(yè)經(jīng)濟運行?平穩(wěn)，確保?市縣下達的?任務(wù)目標圓?滿完成。?（二）創(chuàng)優(yōu)?環(huán)境，抓好?項目建設(shè)?按照“項目?落地年”的?要求，以“?整治吃拿卡?要問題，創(chuàng)?優(yōu)發(fā)展環(huán)境?”為契機，?強化項目服?務(wù)，實現(xiàn)企?業(yè)與部門零?對接，項目?手續(xù)辦理零?距離，營造?一流的發(fā)展?環(huán)境，對安?華汽車工業(yè)?項目，加強?與涉項部門?的合作，推?動該項目盡?快完成公司?注冊、