管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)20111020課件_第1頁
管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)20111020課件_第2頁
管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)20111020課件_第3頁
管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)20111020課件_第4頁
管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)20111020課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理會(huì)計(jì)總復(fù)習(xí)1.運(yùn)用高低點(diǎn)法對維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析2.計(jì)算綜合保本點(diǎn)銷售量、銷售額、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率3.產(chǎn)品生產(chǎn)決策4.追加訂貨決策5.自制外購決策6.直接材料成本差異的計(jì)算和賬務(wù)處理7.直接人工成本差異的計(jì)算和賬務(wù)處理8.變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和賬務(wù)處理9.固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和賬務(wù)處理10.成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)例1:某企業(yè)某年1—6月份的設(shè)備維修費(fèi)有關(guān)資料如下:月份機(jī)器工作小時(shí)維修費(fèi)(元)140005502420056535000650441005555390054064100560運(yùn)用高低點(diǎn)法對維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析。例3:某企業(yè)利用甲材料開發(fā)一種新產(chǎn)品,現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選擇。A產(chǎn)品預(yù)計(jì)單價(jià)200元/件,單位變動(dòng)成本為160元/件,消耗甲材料的單耗為10千克/件;B產(chǎn)品預(yù)計(jì)單價(jià)100元/臺(tái),單位變動(dòng)成本為70元/臺(tái),消耗甲材料的單耗為6千克/臺(tái)。要求:①用單位資源邊際貢獻(xiàn)法作出決策;②假定企業(yè)現(xiàn)有甲材料60000千克,用邊際貢獻(xiàn)總額法作出決策;③若假定開發(fā)過程中分別需要追加專屬成本8000元和70000元,用差量分析法作出決策。例4:A企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每年最大生產(chǎn)能力為12000件,本年已與其他企業(yè)簽定了10000件的供貨合同,價(jià)格為1200元/件,單位成本為1000元/件,單位變動(dòng)成本為800元/件。假定該企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。要求:①一月上旬,B企業(yè)要求以900元/件的價(jià)格向A企業(yè)追加訂貨1000件,追加定貨不涉及追加專屬成本,判斷是否接受追加定貨。②假定追加定貨有特殊的工藝要求,需要追加投入180000元,用差量分析法作出是否接受此項(xiàng)追加定貨的決策。例5:①某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中零件下年需18000個(gè),如外購每個(gè)進(jìn)價(jià)60元,如利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn),每個(gè)零件的直接材料費(fèi)30元,直接人工費(fèi)20元,變動(dòng)制造費(fèi)用8元,固定制造費(fèi)用6元,合計(jì)64元。要求決策下半年零件是自制還是外購。②假定上題中自制零件方案需增添專用設(shè)備兩臺(tái),每臺(tái)100000元,使用期限5年,假定沒有殘值,按直線法記提折舊,每年40000元。根據(jù)這一變化,該廠零部件是自制還是外購?例7:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本如下:工資率標(biāo)準(zhǔn)1.5元,標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)40小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)成本60元/件。生產(chǎn)300件實(shí)際耗用工時(shí)11500小時(shí),實(shí)際小時(shí)工資率為1.55元/小時(shí)。①計(jì)算生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗直接人工的成本差異;②計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異;③寫出會(huì)計(jì)分錄。

例8:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本如下:分配率標(biāo)準(zhǔn)0.3元,標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)40小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)成本12元/件。生產(chǎn)300件實(shí)際耗用工時(shí)11500小時(shí),變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率為0.31元/小時(shí)。①計(jì)算生產(chǎn)變動(dòng)性制造費(fèi)用的成本差異;②計(jì)算變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異和變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異;③寫出會(huì)計(jì)分錄例9:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,其單位產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本如下:分配率標(biāo)準(zhǔn)0.75元,標(biāo)準(zhǔn)耗用工時(shí)40小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)成本30元/件。3月實(shí)際發(fā)生的固定性制造費(fèi)用8400元,實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是12000小時(shí),預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論