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文檔簡介
中層管理人員任免工作的管理規(guī)定一、為了建立科學(xué)規(guī)范的中層管理人員任免制度,適應(yīng)企?業(yè)參與市場競爭,形成富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,結(jié)合我公司具體情況,特制定本管理規(guī)定。二、本規(guī)定中所指“中層管理人員”是指在公司主管崗位任職的所有人員。三、選拔任用公司中層管理人員的原那么:.逐級提名,隔級批準(zhǔn),辦公室進(jìn)行檔案審查和組織考核;.任人唯賢,德才兼?zhèn)?,員工公認(rèn),注重實(shí)績的原那么;.公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原那么;.按程序辦事的原那么;四、公司中層管理人員實(shí)行聘用制,原那么上兩年一聘,特別情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可延長或縮短聘用期。五、選拔任用條件.在公司普通崗位工作至少滿三年;.至少不少于三個(gè)普通崗位的履職經(jīng)驗(yàn),且每個(gè)崗位履職時(shí)間不少于半年;.不低于大專學(xué)歷;.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;.有組織能力、決策能力和專業(yè)知識(shí);.堅(jiān)持實(shí)事求是,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,能夠真正為企業(yè)建設(shè)開展盡力;.有團(tuán)隊(duì)精?神,善于團(tuán)結(jié)同事,有全局觀念。六、任免程序:、總經(jīng)理由公司董事會(huì)決議任免。、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決議任免。各職能部門負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理提名,總經(jīng)理任免批準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決議任免。具體操作步驟①公布職位。將擬聘任用中層管理人員的職位公布。②公開報(bào)名。根據(jù)任職條件,有競爭意向的員工均可報(bào)名,填寫報(bào)名表報(bào)綜合辦公室。③根據(jù)任職條件對報(bào)名者進(jìn)行資格審查,廣泛了解情況。④由總經(jīng)理提名。⑤確定擬聘名單后,交總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。示。在公司范圍內(nèi)對擬聘的中層管理人員進(jìn)行公示。七、公示方式:(1)公司公示欄上發(fā)布公告(2)公司群內(nèi)發(fā)布公告(3)在本門例會(huì)或員工大會(huì)上通報(bào)備注:公示期為兩天,對公示對象反映的問題,由董事會(huì)牽頭、各部門協(xié)同查實(shí),沒有問題或雖有問題但經(jīng)查實(shí)認(rèn)定不影響聘用的,由綜合辦正式提交總經(jīng)理簽發(fā)聘任文件,填寫《管理層任免表》存檔備案。八、發(fā)生以下情況之一者,應(yīng)免職或自動(dòng)辭職:.組織評議不稱職者;.健康原因不能堅(jiān)持正常工作的;.發(fā)生較大工作失誤,造成較大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;.違反公司相關(guān)規(guī)章制度,情節(jié)惡劣者;.因部門撤并,取消其崗位且不能另行安排者;6、不服從分配,按員工自動(dòng)辭職處理,與公司解除勞動(dòng)合同;九、年度述職.中層管理人員的年度述職每年進(jìn)行一次.述職范圍:(1)本年度工作業(yè)績,年度目標(biāo)完成情況、原因分析?、提升方案。(2)本部門年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況。(3)本年度的本人思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作勤勉度、業(yè)績等。(4)本年度的個(gè)人能力提升情況。(5)工作中有待改進(jìn)的方面以及合理性建議。通過員工民主評議中層管理人員調(diào)查表,對中層管理人員德、能、勤、績等情況進(jìn)行評議??偡种禐?00分,70分以下為不稱職,71-—80分為基本稱職,81——90分為稱職,90分以上為優(yōu)秀。中層管理人員民主測評結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審閱后存檔備案(具體方法另定)。述職民主測評表(見下表)
姓名現(xiàn)任職務(wù)性別出生年月參加工作時(shí)間學(xué)歷優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職說明:1、本表以抽簽順序排列。2、每名投票者一張表。3、對每名述職者只能在“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”中選一項(xiàng),多項(xiàng)選擇作廢。4、在相應(yīng)的欄中打“十、總經(jīng)理每月與中層管理人員談話不少于二次。談話形式:1.個(gè)別談話2.書面談話3.集體談話H■?一免職、辭職1、中層管理者可以申請辭職,申請人向財(cái)務(wù)行政部提出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。2、中層管理者免職或辭職后,公司將視情況適當(dāng)安排工作。3、條免職和辭職的中層管理者其崗位工資按新崗位確定,對不服從分配的人員按照自動(dòng)辭職處理,與公司解除勞動(dòng)合同。4、負(fù)責(zé)經(jīng)營的中層管理人員離職必須進(jìn)行離任審計(jì)。5、《工作交接表》必須有移交人、交接人以及監(jiān)交人三方的簽字認(rèn)可,監(jiān)交人由分管副總擔(dān)任。6、中層管理者免職或辭職交接未通過評審者,綜合辦不得為其辦理離職手續(xù)。當(dāng)評審一致通過時(shí),綜合
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