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臨床重點專科建設(shè)工程實施方案撰寫要求為保證國家、省級臨床重點專科建設(shè)工程順利實施,確保取得預期效果,根據(jù)《國家臨床重點??平ㄔO(shè)工程管理暫行方法》等有關(guān)要求,提出實施方案撰寫要求,其至少應包括以下6個局部:摘要、背景分析、總目標和具體目標、分年度實施計劃、督導與評估、預算。一、摘要摘要在完成工程實施方案后再寫,注意必須簡明扼要地說明工程實施計劃的全部基本要點,包括:(-)概述本院該專科(專業(yè))目前現(xiàn)狀的缺乏和未來開展的趨勢;(二)強調(diào)需求的重要性,或解釋該工程如何解決或有助于目前問題的解決;(三)工程的具體目標及開展的活動;(四)說明工程實施后可引起的改變;(五)說明工程所需的全部費用及完成時間。二、背景分析包括:世界、全國及我省該專科(專業(yè))總體開展情況(含亞專業(yè)),本院專業(yè)開展現(xiàn)狀及與全國或省內(nèi)先進(領(lǐng)先)醫(yī)院的差距,明確本院該工程將要解決的問題(亞專業(yè)開展、技術(shù)、人才、設(shè)備等),說明問題對本院或我省該專業(yè)開展的重要性、必要性。問題分析一般基于需求評估進行,通過對本院該專業(yè)發(fā)展存在的瓶頸進行需求評估,確定問題所在,明確需求的優(yōu)先順序,了解影響工程成功的各種積極與消極因素。背景分析要緊扣臨床重點??平ㄔO(shè)工程資助的目標(即臨床診療工作),本次財政資助資金所能解決的問題,一定的臨床診療數(shù)據(jù)支持等。三、總目標和具體目標明確問題后,需要確定工程的總目標和具體目標以解決提出的問題。(一)總目標指工程期望到達的理想結(jié)果,即專科、亞專業(yè)或疾病等開展和診療上的預期結(jié)果。總目標一般不描述結(jié)果何時可獲得,也不說明到達的程度以及結(jié)果是如何獲得的。(二)具體目標是為實現(xiàn)總目標設(shè)計的,它是一系列具體的、可測量的或觀察的目標,具體目標的分類多種多樣,可歸納為以下特點:特異的(指定的活動\可測的(目標是可測的x地區(qū)特異性(劃定的區(qū)域和人群X現(xiàn)實性(目標是可以到達的X時限性(目標在一個時間段內(nèi))o具體目標越明確,越容易計劃和實施可成功實現(xiàn)這些目標的活動。四、分年度實施計劃具體目標明確后,要確定開展什么活動以到達這些目標。具體目標說明工程將獲得什么,而年度實施計劃將說明通過年度開展的活動,以到達這些目標。列出到達具體目標所需開展的所有活動,對每項活動需要完成的工作給予詳細的說明,明確誰將完成這些工作,以及每項工作的起始及結(jié)束時間,并確定完成的評價指標,指標應表達工程具體目標。按年度將所有必須的活動列出,形成一個工作進度表,將明確活動的時間順序以及每項活動的起始時間??捎靡韵卤砀駞R總所有活動:工程實施計劃表工程實施進度表五、督導與評估活動時間負責人/單位評價指標活動1活動2活動1月2月3月4月5月6月活動1活動2活動3在工程設(shè)計時有必要制定評價指標及建立監(jiān)督和評價系統(tǒng),督導與評價貫穿于整個工程的始終,這是到達工程預期目標的必要保障。它包括定期的檢查以確定工程的活動是否按計劃進行和工程支出是否在預算之內(nèi),以便發(fā)現(xiàn)和改正問題。工程之初即制定用于監(jiān)督和評價的指標。(一)工程的監(jiān)督:監(jiān)督是工程實施過程中有關(guān)信息的收集和審查。它包括:工程是否按計劃進行;工程階段報告(活動完成情況、結(jié)果和指標,存在問題、建議和下一步計劃);估計工程進度;資源分配情況(預算,費用開支,成本效益等b(二)評估:評估是收集和分析有關(guān)工程效果和影響的過程。評估是一個更加全面的審查和評估,它不僅針對工程的結(jié)果,也包括工程的最初設(shè)計,如與問題的相關(guān)性、問題與工程具體目標的關(guān)系、實施過程與結(jié)果的關(guān)系,以及項目結(jié)束后的效果等。要求對預期成果要能夠進行定性、定量的評估,如活動是否完成,常用定量來評估,而原因或問題的解決多用定性評估。評估的種類:.過程評估:它起始于計劃實施開始,貫穿計劃執(zhí)行的全過程。根據(jù)工程監(jiān)督資料,確定哪些活動是成功的,哪些需要進一步調(diào)整,哪些活動執(zhí)行過程中存在缺乏需進行調(diào)整和修訂,以保證工程順利有效地進行。.結(jié)果評估:屬近中期效果評估,包括對??疲▉唽I(yè)、疾?。┑日J識情況,設(shè)備購置、新技術(shù)開展、適宜技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、輻射作用,疾病診治情況等。.影響評估:著眼于評估工程帶來的長期影響,如疾病診療水平的提高,患者轉(zhuǎn)診情況,轄區(qū)病人和本專業(yè)其他專家的認可度等。六、預算預算是一個財務計劃,它詳細地說明工程實施所需要的資源,預算要根據(jù)活動進行測算,并盡可能相對詳細。制定預算應考慮:包括工程所有活動需要的費用;當不能準確地確定費用時,要做出估算,以指導工程實施;預算只是一個預先的計劃,并不是最后的費用;在總費用下,對所有具體的支出進行分類計算,以明確各類支出比例是否合適;工程實施人員應參與預算的制定。
附件3臨床重點??乒こ虉?zhí)行進度表(工程執(zhí)行時間段:年一月一至月.)州(
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