上海某博物館質(zhì)量計(jì)劃

上海***博物館改建工程質(zhì)量保證計(jì)劃上海***建筑工程有限公司目錄前言0.1編制本計(jì)劃的依據(jù)0.2目的0.3工程概況及合同概要第一章質(zhì)量目標(biāo)1.1上海***博物館改建工程項(xiàng)目部質(zhì)量方針1.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)第二章管理職責(zé)2.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系2.3人員配備及職責(zé)權(quán)限2.4總承包管理人員表第三章質(zhì)量體系3.1要求3.2質(zhì)量體系文件化3.3工程項(xiàng)目所需工作程序3.4指導(dǎo)書3.5為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的管理辦法3.6為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容3.7質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置第四章與顧客有關(guān)的過程4.1顧客要求的確認(rèn)4.2產(chǎn)品要求變更4.3顧客溝通第五章物資采購過程5.1采購控制5.2采購文件5.3物資驗(yàn)證5.4材料復(fù)試5.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)5.6顧客財(cái)產(chǎn)工程分包過程6.1供方的選擇、申請(qǐng)和審批6.2分包方控制施工生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程7.1應(yīng)取得的信息和文件7.2施工設(shè)施的選用、驗(yàn)證和維護(hù)7.3工作環(huán)境的要求7.4施工生產(chǎn)過程控制7.5特殊過程7.6產(chǎn)品的驗(yàn)收和交付7.7產(chǎn)品防護(hù)監(jiān)視和測量裝置控制過程8.1監(jiān)視和測量裝置一覽表8.2監(jiān)視和測量裝置的控制措施8.3對(duì)分包單位監(jiān)視和測量裝置的控制措施質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃(具體詳見質(zhì)量驗(yàn)收專項(xiàng)計(jì)劃)9.1壓樁階段復(fù)核驗(yàn)收計(jì)劃9.2基礎(chǔ)部分技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收計(jì)劃9.3上部結(jié)構(gòu)技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收計(jì)劃9.4基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃9.5上部結(jié)構(gòu)隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃9.6砼試塊制作計(jì)劃9.7原材料及試件檢驗(yàn)計(jì)劃前言上海***博物館改建工程項(xiàng)目部質(zhì)量保證計(jì)劃是指導(dǎo)該工程施工的指導(dǎo)性文件，本計(jì)劃經(jīng)評(píng)審?fù)戤呎綄?shí)施后，將作業(yè)本項(xiàng)目部的受控文件。0.1編制本計(jì)劃的依據(jù)1、上海***博物館改建工程項(xiàng)目部總承包合同、施工圖及有關(guān)資料2、國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)標(biāo)準(zhǔn)3、國家頒發(fā)的建筑工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范0.2目的1、確保公司質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目中正常運(yùn)行，并對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，同時(shí)提高項(xiàng)目的管理水平，增加綜合競爭力。2、貫徹我公司“過程受控，保質(zhì)量達(dá)標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意”的質(zhì)量方針，為體現(xiàn)企業(yè)“技術(shù)裝備求精，發(fā)展領(lǐng)域求寬，組織管理求嚴(yán)，經(jīng)營體制求活”的企業(yè)精神努力。3、上海***博物館改建工程項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部成員齊心協(xié)力，精心管理，精心施工，共同為業(yè)主提供高品位的優(yōu)良建筑產(chǎn)品而努力工作。0.3工程概況及合同概要工程概況1、工程名稱：2、建筑面積：總建筑面積19985㎡；其中地上九層總建筑面積17146㎡；地下一層車庫建筑面積2839㎡,東西長41M,南北長41M.3、建筑高度：建筑總高度41.2M；地下車庫層高為4.15M4、主體及配套工程合同概要1、建設(shè)單位：2、設(shè)計(jì)單位：3、監(jiān)理單位：4、施工單位：工程施工特點(diǎn)本工程占地面積較大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，軸線縱橫交叉，外形也較為復(fù)雜，又處與繁華的鬧市區(qū)，這給項(xiàng)目總承包管理、施工協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制都帶來了很大的難度。編制程序上海***博物館改建工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部編制，為上海***博物館改建工程項(xiàng)目部的受控文件。本文件的評(píng)審、認(rèn)可、分發(fā)、更改，按《質(zhì)量計(jì)劃編制工作程序》的規(guī)定辦理。第一章質(zhì)量目標(biāo)1.1上海***博物館改建工程項(xiàng)目質(zhì)量方針認(rèn)真服務(wù)協(xié)調(diào)，精心管理施工。認(rèn)真服務(wù)協(xié)調(diào)就是處處為業(yè)主著想，恪守合同，以總承包的身份對(duì)該工程項(xiàng)目的分包單位及工作班組進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理，將各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到位，對(duì)質(zhì)量信息反饋到位，對(duì)應(yīng)措施到位。精心管理施工就是履行好總承包職責(zé)，實(shí)施總承包職責(zé)范圍內(nèi)的全員、全面、全過程的管理工作，認(rèn)真理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真服從業(yè)主指揮，認(rèn)真按企業(yè)質(zhì)量保證手冊(cè)和本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系執(zhí)行，全體管理人員突出“以我為主”全身心投入，置各項(xiàng)工作于質(zhì)量受控狀態(tài)，確保各分包單位及工作班組之間相互配合，確保各項(xiàng)建筑產(chǎn)品全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，大家共同為建好上海***博物館改建工程項(xiàng)目而努力工作。1.2項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、實(shí)現(xiàn)綜合效益。第二章管理職責(zé)2.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織在行政機(jī)械中的設(shè)置和各職能部門的職責(zé),如下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量管理之間的相互隸屬關(guān)系，如下圖所示：工程項(xiàng)目部保證體系要素及職能分配表編號(hào)質(zhì)量保證體系要素素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師職能部門技術(shù)質(zhì)量員生產(chǎn)施工員材料機(jī)管員合同預(yù)算員安全綜治員4.1管理職責(zé)★●●▲●▲▲▲▲4.2質(zhì)量體系▲▲★▲●▲▲▲▲4.3與顧客有關(guān)的過程程控制★▲▲▲●▲▲●▲4.4文件控制▲★▲▲●▲▲●▲4.5物質(zhì)采購和顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)控制▲▲▲★▲▲●▲▲4.6工程分包控制▲▲▲★▲▲▲●●4.7過程確認(rèn)▲▲★▲●●▲▲▲4.8施工過程動(dòng)態(tài)控制制▲▲★▲●●▲▲▲4.9產(chǎn)品和過程監(jiān)視和和測量▲●★▲●●▲▲▲4.10監(jiān)視和測量裝置控控制★●●▲▲4.11不合格控制▲▲★▲●●▲▲▲4.12糾正和預(yù)防措施▲▲★▲●●▲▲4.13產(chǎn)品保護(hù)▲★▲▲●●▲●4.14質(zhì)量記錄▲★●●▲▲4.15人力資源★▲▲●注：★—主管領(lǐng)導(dǎo)●—主管部門（人）▲—相關(guān)部門（人）2.3人員配備及職責(zé)權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理1、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善的運(yùn)行，主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審。2、決定項(xiàng)目資源配備、明確職能部門的質(zhì)量管理職責(zé)。3、確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。4、主持編制總承包項(xiàng)目管理方案，確定總承包項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。5、確定總承包項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。6、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、分包選擇、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。7、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益。9、積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益并確保本項(xiàng)目成為“愛民工程”。項(xiàng)目工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2、審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與施工質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制，不斷優(yōu)化各分部分項(xiàng)的施工技術(shù)方案，促進(jìn)工期提前。8、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，對(duì)各分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保符合要求后方能施工后道工序，并負(fù)責(zé)簽發(fā)“三令”。9、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，開展“QC”活動(dòng)。10確保方針目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目副經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全管理組織體系。4、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。5、具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。6、負(fù)責(zé)施工平面圖的管理、協(xié)調(diào)及各分包商的場地使用和場容場貌，進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭本工地達(dá)到區(qū)標(biāo)化及區(qū)文明工地稱號(hào)。7、強(qiáng)化施工過程中勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等資源平衡與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體主持內(nèi)部預(yù)算體系的建立。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理選擇各分包單位，組織各分包單位合同談判與簽約。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主之間的工程報(bào)價(jià)及審價(jià)的全過程。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目預(yù)決算，合理組織資金周轉(zhuǎn)。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳、報(bào)表，并協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)各部門間的條線關(guān)系。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制項(xiàng)目過程中發(fā)生的成本、費(fèi)用支出，并建立一系列科學(xué)管理工作。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目評(píng)審事宜中的成本核算。技術(shù)員1、在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和各階段分部分項(xiàng)工程的具體實(shí)施方案。同時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)措施以保證各項(xiàng)方案的順利實(shí)施。2、在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制總承包項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師反映、落實(shí)“貫標(biāo)”的各項(xiàng)工作。3、參與施工圖的分階段會(huì)審，提出施工圖中的問題，與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)后落實(shí)施工核定工作。4、對(duì)各分包單位的設(shè)計(jì)、施工方案監(jiān)督落實(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)、土建、安裝質(zhì)量及材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，并及時(shí)向項(xiàng)目工程師報(bào)告。5、對(duì)施工過程中各項(xiàng)工序進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控，針對(duì)各分包單位的現(xiàn)場質(zhì)量狀況及時(shí)發(fā)布工程指令并提出整改要求。落實(shí)質(zhì)量檢查、復(fù)核工作。6、根據(jù)項(xiàng)目安全管管理制度，制制定相應(yīng)的安安全保證技術(shù)術(shù)措施，檢查查、控制安全全設(shè)施、安全全保證措施和和生產(chǎn)者的安安全狀況。7、圍繞工程特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)關(guān)，落實(shí)“新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備、新材料”的推廣使用用工作。開展展“QC”成果競賽活活動(dòng)。8、對(duì)各工種的操作作者和操作過過程提供必須須的圖紙資料料并給予有效效的技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。進(jìn)行工序序、分部、分分項(xiàng)及最終產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)復(fù)核及檢查。9、根據(jù)工程進(jìn)度及及時(shí)進(jìn)行工程程的測量定位位工作，確保保測量精度。并并對(duì)各分包的的測量放線成成果進(jìn)行驗(yàn)收收復(fù)核。10、對(duì)施工過程中使使用的各種儀儀器做好計(jì)量量鑒定工作。11、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)目工工程師布置的的其他各項(xiàng)工工作。質(zhì)量員1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管管理體系的展展開要求和質(zhì)質(zhì)量職能分配配情況，負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)、檢查查、監(jiān)督、糾糾正、控制現(xiàn)現(xiàn)場一切與產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)關(guān)的因素，保保證工序與產(chǎn)產(chǎn)品的一次合合格與一次成成優(yōu)。2、在項(xiàng)目施工過程程中，嚴(yán)格督督促施工人員員按工藝操作作，力求達(dá)到到施工工藝控控制的標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化、制制度化。3、對(duì)分包單位的人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)等級(jí)復(fù)核，并并對(duì)操作人員員進(jìn)行技能抽抽檢。4、監(jiān)督各分包單位位及作業(yè)班組組做好每道工工序的質(zhì)量自自檢工作，并并對(duì)分部分項(xiàng)項(xiàng)工程予以全全過程全面檢檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合合格后，經(jīng)甲甲方現(xiàn)場工程程師或監(jiān)理工工程師認(rèn)可，填填寫隱蔽工程程驗(yàn)收單進(jìn)行行書面簽證后后，方可進(jìn)行行下道工序施施工。5、定期對(duì)項(xiàng)目施工工人員進(jìn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)程、工工序工藝、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢檢驗(yàn)等質(zhì)量管管理基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)的培訓(xùn)，開開展質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育。6、根據(jù)項(xiàng)目安全保保證技術(shù)措施施，檢查、監(jiān)監(jiān)督、糾正、控控制安全設(shè)施施、安全保證證措施和生產(chǎn)產(chǎn)者的安全狀狀況。并及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目工程程師反映。7、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)目工工程師布置的的其他各項(xiàng)工工作。級(jí)配員1、在項(xiàng)目工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)監(jiān)督實(shí)施與保保證材料質(zhì)量量的各項(xiàng)規(guī)章章制度。2、對(duì)工程中的各種種材料（水泥泥、砂、石等等）或試件（鋼鋼材、木材、砼砼、砂漿塊等等）的品質(zhì)進(jìn)進(jìn)行抽檢，并并向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理提供質(zhì)保保書、合格證證、試驗(yàn)報(bào)告告等各項(xiàng)資料料。3、在試驗(yàn)室的協(xié)助助下，做好現(xiàn)現(xiàn)場施工砼的的配合比工作作。4、在技術(shù)方案的指指導(dǎo)下，對(duì)各各分包單位的的試驗(yàn)儀器和和試驗(yàn)過程進(jìn)進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督、指導(dǎo)。5、對(duì)施工過程中使使用的各種儀儀器建立臺(tái)帳帳并做好計(jì)量量鑒定工作。對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場三三材進(jìn)出做好好計(jì)量驗(yàn)證。6、對(duì)新材料、新技技術(shù)的運(yùn)用做做好配合工作作，并詳細(xì)記記錄實(shí)驗(yàn)操作作過程。7、認(rèn)真完成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)目工工程師布置的的其他各項(xiàng)工工作。施工員1、對(duì)工程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、文文明施工全方方位、全過程程的監(jiān)控，確確保工程管理理的順利進(jìn)行行。2、對(duì)整個(gè)施工過程程進(jìn)行全面質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)對(duì)土建施工各各項(xiàng)工作進(jìn)行行全面監(jiān)控，監(jiān)監(jiān)督各分包單單位及作業(yè)班班組按設(shè)計(jì)方方案和規(guī)范嚴(yán)嚴(yán)格施工，并并進(jìn)行一定的的技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)發(fā)送整改通通知，要求有有關(guān)分包單位位及時(shí)進(jìn)行處處理，把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，以確確保工程質(zhì)量量。3、搞好各分包單位位的施工協(xié)調(diào)調(diào)工作，根據(jù)據(jù)不同的操作作環(huán)節(jié)進(jìn)行施施工指導(dǎo)，使使工程建設(shè)按按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。4、協(xié)助綜合辦公室室搞好現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)化管理。督督促各分包單單位及作業(yè)班班組搞好所屬屬施工區(qū)域的的場容管理。5、配合安全員做好好安全工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象象及時(shí)制止、糾糾正，確保各各施工崗位認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目目安全管理制制度和安全技技術(shù)操作規(guī)程程，做好分部部分項(xiàng)安全技技術(shù)交底工作作。6、有權(quán)暫停分包單單位及作業(yè)班班組不按施工工規(guī)范及施工工方案的操作作行為，并及及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理要求處處理。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交交辦的其他工工作，切實(shí)做做好項(xiàng)目質(zhì)量量監(jiān)控工作。資料員1、負(fù)責(zé)文件資料的的登記、分辦辦、催辦、簽簽收、用印、傳傳遞、立卷、歸歸檔和銷毀等等工作。2、來往文件資料收收發(fā)應(yīng)及時(shí)登登記入帳，視視文件資料的的內(nèi)容和性質(zhì)質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞遞交項(xiàng)目經(jīng)理理批閱、并及及時(shí)送有關(guān)部部門處理。3、負(fù)責(zé)接收各部門門文件資料責(zé)責(zé)任人按階段段遞送的已立立卷的文件資資料，并按規(guī)規(guī)定進(jìn)行審核核、歸檔和保保管。4、負(fù)責(zé)做好各類積積累、整理、處處理和歸檔立立卷等工作，注注意保密的原原則。5、在工程竣工后，負(fù)負(fù)責(zé)將文件資資料、工程資資料移交公司司。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公文的的印發(fā)及電腦腦室、檔案室室的管理工作作。7、完成項(xiàng)目經(jīng)理所所交辦的其他他工作。安全員1、貫徹執(zhí)行安全保保衛(wèi)、消防法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)定，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理搞搞好項(xiàng)目的安安全、保衛(wèi)、消消防工作。2、因地制宜做好施施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)宣傳教教育工作，并并有針對(duì)性地地完善項(xiàng)目安安全生產(chǎn)實(shí)施施細(xì)則和安全全施工。3、督促分包單位認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行安全全、保衛(wèi)、消消防的有關(guān)條條例和規(guī)定，按按規(guī)定實(shí)施，建建立項(xiàng)目安全全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確確保安全施工工。4、定期組織分包單單位開展安全全、保衛(wèi)、消消防工作的檢檢查活動(dòng)，在在檢查中貫徹徹邊查邊教，及及時(shí)整改、不不留隱患的原原則，督促解解決。5、參加審查施工方方案和安全技技術(shù)措施計(jì)劃劃，并對(duì)貫徹徹執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行督促檢查查。6、經(jīng)常巡視施工現(xiàn)現(xiàn)場，掌握項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)，制制止各種違章章作業(yè)行為，并并根據(jù)情況提提出處理意見見。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及及時(shí)認(rèn)真地處處理可能發(fā)生生的各類突發(fā)發(fā)事件，保證證工程有序施施工。8、組織督促分包單單位做好各階階段分部分項(xiàng)項(xiàng)的安全技術(shù)術(shù)交底工作。9、組織每周四的安安全活動(dòng)和安安全檢查，在在檢查中貫徹徹邊查邊教、及及時(shí)整改、不不留隱患的原原則，并督促促落實(shí)限期解解決。10、督促和檢查分包包單位做好上上崗前和特種種作業(yè)人員的的安全技術(shù)交交底，以及特特種作業(yè)人員員持證上崗工工作。11、參加工傷事故的的調(diào)查和處理理，對(duì)違反安安全規(guī)定和有有關(guān)安全勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)的行為為，有權(quán)暫停停施工，并報(bào)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理理。12、負(fù)責(zé)各種安全記記錄資料的填填制、收集和和立卷工作。13、完成項(xiàng)目經(jīng)理所所交辦的其他他工作，切實(shí)實(shí)做好本項(xiàng)目目的安全保衛(wèi)衛(wèi)工作。機(jī)管員1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目上上各類機(jī)電設(shè)設(shè)備的安全管管理工作，確確保機(jī)電設(shè)備備安全運(yùn)行和和正常的施工工生產(chǎn)。2、經(jīng)常檢查各類機(jī)機(jī)電設(shè)備的保保護(hù)裝置，督督促分包單位位按規(guī)定執(zhí)行行維修和保養(yǎng)養(yǎng)制度，提高高機(jī)電設(shè)備完完好使用率，確確保完全事故故為零。3、檢查監(jiān)督分包單單位特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗的執(zhí)行情情況，杜絕無無證違章作業(yè)業(yè)。4、負(fù)責(zé)大中型機(jī)電電設(shè)備進(jìn)場的的安全檢查驗(yàn)收工作，對(duì)對(duì)無質(zhì)保書或或出廠證明的的施工機(jī)械不不準(zhǔn)投入使用用，對(duì)違反操操作規(guī)程的有有權(quán)制止，并并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理。5、密切配合安全員員開展各種安安全檢查活動(dòng)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)督促分分包單位限時(shí)時(shí)整改或發(fā)停停用通知。6、協(xié)調(diào)各分包單位位的安全施工工用電，解決決分包在施工工中所發(fā)生的的矛盾和問題題。7、建立項(xiàng)目機(jī)電設(shè)設(shè)備管理臺(tái)帳帳，做到熟悉悉了解機(jī)電設(shè)設(shè)備性能、監(jiān)監(jiān)督和指導(dǎo)分分包單位正確確使用機(jī)電設(shè)設(shè)備。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理所所交辦的其他他工作。材料員1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施工組組織設(shè)計(jì)、方方案編制項(xiàng)目目材料供應(yīng)的的要料計(jì)劃和和平衡商品砼砼澆搗計(jì)劃。2、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)材材料計(jì)劃的實(shí)實(shí)施與到場、組組織貨源，確確保工程的正正常生產(chǎn)進(jìn)度度。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲供材材料的供應(yīng)過過程中出現(xiàn)的的各類問題并并加以及時(shí)解解決，同時(shí)做做好對(duì)外協(xié)單單位的生產(chǎn)過過程質(zhì)量延伸伸監(jiān)控和管理理。4、建立健全料帳分分類帳冊(cè)，做做好收料日記記，建立材料料臺(tái)帳和材料料供應(yīng)原始資資料收集保管管，確保差錯(cuò)錯(cuò)率為零，為為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核核算、降本提提供原始憑據(jù)據(jù)。5、控制原材料（砂砂、磚石、水水泥、鋼筋等等）的質(zhì)量，對(duì)對(duì)分包單位的的進(jìn)場材料質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格格驗(yàn)收，杜絕絕不合格材料料投入施工。6、嚴(yán)格執(zhí)行采購材材料的審批程程序，控制采采購成本，減減少資金占用用率。7、認(rèn)真管理和搞好好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化化工作，監(jiān)督督和指導(dǎo)分包包單位按場布布圖堆放建材材及落手清工工作。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交交辦的其他工工作，嚴(yán)守項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)機(jī)機(jī)密。預(yù)算員1、預(yù)算員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)，接接受其指派的的各項(xiàng)作業(yè)管管理工作。2、參加設(shè)計(jì)交底，正正確計(jì)算工程程量，套用合合同的定額單單價(jià)，及時(shí)編編制工程預(yù)算算書，對(duì)工程程項(xiàng)目在施工工中的增減、變變更及時(shí)辦理理簽證手續(xù)。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參參與各種合同同的編制和協(xié)協(xié)議的簽訂，建建立合同管理理臺(tái)帳，當(dāng)好好對(duì)外經(jīng)營活活動(dòng)的參謀，做做好審核工作作。4、定期與項(xiàng)目會(huì)計(jì)計(jì)進(jìn)行工程成成本分析，并并將分析情況況及時(shí)反饋給給項(xiàng)目經(jīng)理及及相關(guān)人員，搞搞好可控成本本的管理工作作。5、辦理各類結(jié)算資資料，為工程程竣工后及時(shí)時(shí)辦理竣工結(jié)結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造造條件。6、及時(shí)了解新材料料的市場價(jià)格格，熟悉新工工藝的施工方方法，測量單單位消耗，自自編估價(jià)表的的補(bǔ)充定額。7、深入施工現(xiàn)場，了了解并掌握現(xiàn)現(xiàn)場施工情況況，不斷提高高業(yè)務(wù)水平。8、審核各分包單位位除合同款之之外的追加預(yù)預(yù)算，并向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理提出出處理意見。9、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理指指示及總承包包合同條款統(tǒng)統(tǒng)一收取工程程款、總包服服務(wù)費(fèi)及其他他預(yù)算外收入入，并按照各各分包企業(yè)（單單位）的實(shí)際際履約情況提提出工程款的的支付計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)實(shí)。10、做好各類資料的的積累工作。財(cái)務(wù)員1、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目成成本計(jì)劃，提提出成本控制制措施。2、會(huì)同有關(guān)人員編編制單位工程程降低成本計(jì)計(jì)劃，認(rèn)真做做好工程成本本核算、控制制成本支出。3、建立健全項(xiàng)目成成本臺(tái)帳，按按項(xiàng)目單位工工程設(shè)置成本本臺(tái)帳及各類類帳冊(cè)，做到到帳冊(cè)種類全全、帳帳相符符。4、動(dòng)態(tài)分析項(xiàng)目總總成本狀況并并提出相應(yīng)措措施或決策預(yù)預(yù)察，每月一一次項(xiàng)目成本本書面分析，上上報(bào)經(jīng)理室。5、各類財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料，數(shù)數(shù)據(jù)正確，上上報(bào)及時(shí)。6、控制工程資金的的合理流轉(zhuǎn)，按按照各分包單單位的實(shí)際履履約情況，提提出工程款的的支付計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)后落實(shí)。7、有效收集、記錄錄、保存有關(guān)關(guān)資料、憑證證、臺(tái)帳及帳帳冊(cè)，協(xié)助做做好單位工程程的竣工結(jié)算算。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交交辦的其他工工作。2.4項(xiàng)目部管理理人員表序號(hào)職務(wù)姓名職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師2項(xiàng)目副經(jīng)理助理工程師3項(xiàng)目工程師助理工程師4技術(shù)員技術(shù)員5施工員6質(zhì)量員7安全員8測量員9資料員10試驗(yàn)資料員11材料員12綜合管理員13預(yù)算員14關(guān)砌15機(jī)電管理員16安裝負(fù)責(zé)人第三章質(zhì)量體體系3.1要求上海***博物館館改建工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量體系系應(yīng)符合建筑筑業(yè)和本公司司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)應(yīng)符合GB/T11900-22000標(biāo)準(zhǔn)要求，符符合上海***建筑工工程有限公司司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（QB/PJJAB系列）。3.2質(zhì)量體系文文件化建立并維持本項(xiàng)目目質(zhì)量體系并并使其文件化化。3.3工程項(xiàng)目所所需工作程序序文件名稱質(zhì)量計(jì)劃編制工作作程序與顧客有關(guān)過程工工作程序文件控制工作程序序物資采購和顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)管理工作作程序工程分包管理工作作程序施工生產(chǎn)和服務(wù)提提供控制工作作程序糾正和預(yù)防措施工工作程序過程確認(rèn)工作程序序不合格控制工作程程序產(chǎn)品和過程監(jiān)視與與測量工作程程序監(jiān)視和測量裝置的的控制工作程程序產(chǎn)品防護(hù)管理制度度質(zhì)量記錄控制工作作程序內(nèi)部質(zhì)量審核工作作程序人才資料管理工作作程序顧客滿意工作程序序管理評(píng)審實(shí)施辦法法3.4指導(dǎo)書工程項(xiàng)目所需的作作業(yè)指導(dǎo)書參參見本公司相相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)文件件、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、單項(xiàng)補(bǔ)充方方案及下列受受控文件：序號(hào)文件編號(hào)文件名稱批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期1建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2001-07--202002-01--012建筑地基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范2002-04--012002-05--013砌體工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范2002-03--152002-04--014混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范2002-03--152002-04--015鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范2002-01--102002-03--016木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范2002-04--252002-07--017屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范2002-04--012002-06--018地下室防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范2002-03--152002-04--019建筑地面工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范2002-04--012002-06--0110建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范2001-11--012002-03--0111建筑給排水及采暖暖工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范2002-03--152002-04--0112通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范2002-03--152002-04--0113建筑電氣工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范2002-04--012002-06--0114電梯工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范2002-04--012002-06--0115智能建筑工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范2003-07--012003-10--0116地下工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范2001-07--042001-12--31續(xù)表17鋼筋機(jī)械連接通用用技術(shù)規(guī)程2003-03--212003-07--0118外墻外保溫工程技技術(shù)規(guī)程2005-01--132005-03--0119鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程2003-03--272003-05--0120建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程2003-03--282003-08--0121建筑工程冬期施工工規(guī)程19981998-06--0122砌筑砂漿配合比設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程20002001-04--0123普通混凝土配合比比設(shè)計(jì)規(guī)程20002001-04--0124建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)1999-03--301999-05--0125建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范2001-02--092001-06--0126建筑基坑支護(hù)技術(shù)術(shù)規(guī)程1999-03--041999-09--0127工程測量規(guī)范1993-03--261993-08--0128建筑排水硬聚氯乙乙烯管道工程程技術(shù)規(guī)程1998-10--121999-04--0129給水排水管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范1997-10--051998-05--0130建設(shè)工程文件歸檔檔整理規(guī)范2002-01--102002-05--0131工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文（房房屋建筑部分分）2000-04--202000-04--2032上海市工程建設(shè)地地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文2000-11--082000-11--0833建設(shè)工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例2000-01--302000-01--3034建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例2003-11--242004-02--0135建筑工程質(zhì)量監(jiān)督督要點(diǎn)2000版36鉆孔灌注樁施工規(guī)規(guī)程1992-07--181992-08--0137地基處理技術(shù)規(guī)程程1994-12--211995-04--0138基坑工程設(shè)計(jì)規(guī)程程1997-08--261997-09--0139地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范范1999-10--191999-12--2040建筑施工附著升降降腳手架安全全技術(shù)規(guī)程1999-05--311999-07--01續(xù)表41混凝土小型空心砌砌塊工程技術(shù)術(shù)規(guī)程2000-06--072000-10--0142預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程程干粉砂漿生產(chǎn)與應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程程2000-03--132000-05--152000-04--012000-07--0143外墻涂料工程應(yīng)用用技術(shù)規(guī)程2000-05--082000-08--0144智能建筑施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范2001-07--162001-10--0145住宅建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)節(jié)能應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程2002-08--302002-12--0146施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范2005-04--152005-07--0147埋地塑料排水管道道工程技術(shù)規(guī)規(guī)程2002-08--262002-12--0148施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系2003-03--082003-07--0149鋼管扣件水平模板板的支撐系統(tǒng)統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)規(guī)程2004-06--082004-10--0150建筑給水塑料管道道工程技術(shù)規(guī)規(guī)程2004-12--292005-04--015152臨時(shí)性建（構(gòu)）筑筑物應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)程（試行行）2005-07--012005-07--1053型鋼水泥土攪拌墻墻技術(shù)規(guī)程（試試行）2005-08--052005-09--0154施工現(xiàn)場工程質(zhì)量量保證體系2005-04--222005-07--0155建筑物抗震構(gòu)造詳詳圖1998-04--161998-04--1656樓梯建筑構(gòu)造1999-12--021999-12--0257地下建筑防水構(gòu)造造2002-10--142002-12--0158鋼梯2002-07--122002-09--0159住宅建筑構(gòu)造2003-01--202003-02--1560預(yù)應(yīng)力混凝土管樁樁2003-07--182003-09--0161鋁合金節(jié)能門窗2003-01--202003-02--1562變形縫建筑構(gòu)造（三三）2004-01--0163平戰(zhàn)結(jié)合五、六級(jí)級(jí)人防工程1997-07--0164平戰(zhàn)結(jié)合五、六級(jí)級(jí)人防工程1997-07--0165混凝土小型空心砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)造造圖2000-10--01續(xù)表66混凝土小型空心砌砌體建筑構(gòu)造造圖2000-10--0167混凝土小型空心砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)件件圖2000-10--0168住宅信報(bào)箱2003-10--0169住宅自控調(diào)壓垂直直集中排煙氣氣系統(tǒng)2004-07--0170混凝土結(jié)構(gòu)施工圖圖平法和構(gòu)造造詳圖2003-01--202003-02--1571氯裝2002-03--012002-03--0172消防水泵接合器安安裝2000-07--172000-07--1773衛(wèi)生設(shè)備安裝2000-07--172000-07--1774雨水斗2001-07--282001-07--2875防水套管2002-10--142002-12--0176等電位聯(lián)結(jié)安裝2002-04--252002-06--0177管道和設(shè)備保溫、防防結(jié)露及電伴伴熱2003-10--242003-12--0178室內(nèi)管道支架及吊吊架2003-04--082003-05--0179接地裝置安裝2003-01--202003-02--1580建筑排水設(shè)備附件件選用安裝2004-11--082004-12--0181防雷接地安裝1996-12--0182住宅玻璃鋼電度表表箱安裝1997-10--0183SG系列消火栓箱2001-10--013.5為達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)而采取取的管理辦法法1、項(xiàng)目目部的全體職職工，應(yīng)牢固固樹立“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特特別是項(xiàng)目部部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的質(zhì)量意識(shí)尤尤為重要。2、按照企業(yè)和項(xiàng)目目的質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)開展質(zhì)量管管理工作，橫橫向展開到各各有關(guān)部門，縱縱向分理到每每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做做到縱向銜接接，橫向協(xié)調(diào)調(diào)。3、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管管理流程程序序化。明確規(guī)規(guī)定本項(xiàng)目各各部門，各環(huán)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管管理職能、職職責(zé)、權(quán)限，并并把各單位工工作關(guān)系在整整個(gè)項(xiàng)目部范范圍中聯(lián)接起起來。4、建立一套靈敏、高高效的質(zhì)量信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量量信息反饋、傳傳遞、處理的的程序和方式式，保證整個(gè)個(gè)項(xiàng)目部的信信息全面、及及時(shí)、準(zhǔn)確。5、建立綜合質(zhì)量管管理小組，以以組織、計(jì)劃劃、協(xié)調(diào)綜合合各部門的質(zhì)質(zhì)量管理活動(dòng)動(dòng)。同時(shí)要健健全和完善相相應(yīng)的質(zhì)量檢檢查體系。通通過項(xiàng)目質(zhì)量量管理活動(dòng)帶帶動(dòng)其它方面面的管理工作作，從而提高高整個(gè)項(xiàng)目部部的管理水平平。6、開展群眾性質(zhì)量量管理小組活活動(dòng)，使質(zhì)量量保證體系建建立在牢固全全面的基礎(chǔ)上上。3.6為達(dá)到質(zhì)量量目標(biāo)而開展展工程質(zhì)量控控制的內(nèi)容1、嚴(yán)格工藝紀(jì)律。施施工現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)工藝和操作作規(guī)程，是操操作者進(jìn)行生生產(chǎn)施工的依依據(jù)和法規(guī)，任任何人都必須須嚴(yán)格執(zhí)行。2、掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)。按照一一定的要求，對(duì)對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)與分析，及及時(shí)掌握質(zhì)量量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，明確確對(duì)策和方向向。3、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工工作。充分發(fā)發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)的重要作用用，促使工程程質(zhì)量在管理理狀態(tài)下穩(wěn)定定與提高。4、建立“質(zhì)量管理理點(diǎn)”。在施工生生產(chǎn)現(xiàn)場中，對(duì)對(duì)需要重點(diǎn)控控制的質(zhì)量特特性、工程關(guān)關(guān)鍵部位或質(zhì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，在一定時(shí)時(shí)期內(nèi)、一定定條件下強(qiáng)化化管理，使工工序處于良好好的控制狀態(tài)態(tài)。3.7質(zhì)量管理點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置軸線測量控制1、測量定位所用的的經(jīng)緯儀、測測距儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀、垂準(zhǔn)儀儀等測量儀器器及工藝控制制質(zhì)量檢測設(shè)設(shè)備必須經(jīng)過過鑒定合格，在在使用周期內(nèi)內(nèi)的計(jì)量器具具按二級(jí)計(jì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)計(jì)量檢測控制制。2、軸線的控制：開開工前，根據(jù)據(jù)業(yè)主提供的的基準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)，采取J2經(jīng)緯儀測距距儀，準(zhǔn)確無無誤地設(shè)定好好建筑物位置置后，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理測量師師復(fù)測無誤，并并辦理好簽證證手續(xù)后方能能進(jìn)行施工放放樣，開工后后，必須分階階段進(jìn)行復(fù)測測和辦理簽證證手續(xù)。如基基礎(chǔ)砼墊層面面放樣、基礎(chǔ)礎(chǔ)底板面及地地面以上3層進(jìn)行豎向向控制網(wǎng)復(fù)測測、簽證。3、標(biāo)高控制：在基基坑四邊，根根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)調(diào)和設(shè)置±0.000基準(zhǔn)點(diǎn)，基基礎(chǔ)以上是，在在電梯井道邊邊設(shè)置準(zhǔn)點(diǎn)以以后，豎向高高程采用長鋼鋼卷尺直接從從基準(zhǔn)點(diǎn)逐層層設(shè)置層高基基準(zhǔn)點(diǎn)。4、垂直度控制：在在每層投點(diǎn)復(fù)復(fù)核時(shí)，利用用在地面一層層經(jīng)監(jiān)理復(fù)測測無誤的垂直直控制點(diǎn)，向向上做垂直投投測，按此控控制點(diǎn)先放出出控制軸線，經(jīng)經(jīng)緯儀復(fù)核無誤后，再進(jìn)行樓層的軸線放樣。5、沉降點(diǎn)控制：在在建筑物達(dá)±±0.000時(shí)，必須按按設(shè)計(jì)圖紙和和施工規(guī)范要要求及時(shí)進(jìn)行行沉降觀測點(diǎn)點(diǎn)的布置，然然后根據(jù)業(yè)主主提供的基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)高程，對(duì)對(duì)沉降點(diǎn)進(jìn)行行逐個(gè)測定，測測出初次高程程，經(jīng)監(jiān)理復(fù)復(fù)測無誤后，辦辦好簽證手續(xù)續(xù)。然后每二二~三層進(jìn)行沉沉降點(diǎn)觀測，主主體結(jié)構(gòu)施工工完畢后，可可每隔2個(gè)月進(jìn)行沉沉降點(diǎn)觀測。鋼筋工程控制1、鋼筋由鋼筋翻樣樣按設(shè)計(jì)圖提提出配料清單單，同時(shí)應(yīng)滿滿足設(shè)計(jì)對(duì)接接頭形式及錯(cuò)錯(cuò)開要求。搭搭接長度、彎彎鉤等符合設(shè)設(shè)計(jì)及施工規(guī)規(guī)范的規(guī)定，品品種、規(guī)程若若要代替時(shí)，應(yīng)應(yīng)征得設(shè)計(jì)單單位同意，并并辦妥手續(xù)。2、公司根據(jù)鋼筋翻翻樣提供的數(shù)數(shù)量向材料科科提出申請(qǐng)，并并對(duì)進(jìn)場的鋼鋼筋進(jìn)行驗(yàn)收收和記錄。所所用鋼筋應(yīng)具具有出廠質(zhì)量量證明，對(duì)各各鋼廠的材料料均應(yīng)進(jìn)行抽抽樣檢查，并并附有抽樣報(bào)報(bào)告，不得未未經(jīng)試驗(yàn)盲目目使用。3、綁扎鋼筋前應(yīng)由由鋼筋翻樣向向班組進(jìn)行交交底，內(nèi)容包包括綁扎順序序、規(guī)格、間間距、位置、保保護(hù)層、搭接接長度與接頭頭錯(cuò)開的位置置，以及彎鉤鉤型式等要求求。4、為了有效地控制制鋼筋位置的的正確性，在在鋼筋綁扎前前必須進(jìn)行彈彈線。5、注意滿足砼澆搗搗時(shí)的保護(hù)層層要求?；A(chǔ)礎(chǔ)部分按設(shè)計(jì)計(jì)的保護(hù)層厚厚度事先做好好預(yù)制砼墊塊塊，砼墊塊宜宜采取32.5級(jí)水泥按1：1~1：2的比例砂漿漿制作，墊塊塊設(shè)置的間距距控制在每平平方米4塊；±0.000以上采用塑塑料墊塊。6、彎曲不直的鋼筋筋應(yīng)校正后方方可使用，但但不得采用熱熱法校直，沾沾染油漬和污污泥的鋼筋必必須清洗干凈凈方可使用。7、加強(qiáng)施工工序質(zhì)質(zhì)量管理，在在鋼筋綁扎過過程中，除班班組做好自檢檢外，施工員員、技監(jiān)員應(yīng)應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)糾正正。為防止返返工，鋼筋可可采取按工序序分階段驗(yàn)收收，未經(jīng)隱蔽蔽工程驗(yàn)收合合格，不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。8、在鋼筋綁扎過程程中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)鋼筋與埋件件或其它設(shè)施施相碰時(shí)，應(yīng)應(yīng)會(huì)同有關(guān)人人員研究處理理，不得任意意彎、割、拆拆、移。9、為了保證砼澆灌灌時(shí)順利下料料和振搗，鋼鋼筋在綁扎過過程中必須注注意鋼筋的排排列布置。特特別是在門洞洞邊有暗柱和和暗梁的情況況時(shí)，對(duì)暗梁梁的水平筋布布置應(yīng)盡量預(yù)預(yù)留出下料串串管的間隙，若若不能按設(shè)計(jì)計(jì)要求排列時(shí)時(shí)，應(yīng)會(huì)同技技術(shù)部門協(xié)商商統(tǒng)一并經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)認(rèn)可。模板工程控制1、模板在每一次使使用前，均應(yīng)應(yīng)全面檢查模模板表面光潔潔度，不允許許有殘存的砼砼漿，否則必必須進(jìn)行認(rèn)真真清理，然后后噴刷一度無無色的薄膜或或清機(jī)油。2、模板安裝前，在在底板表面的的墻輪廓外側(cè)側(cè)采用1：2水泥砂漿做做好模板平正正度的找平層層。3、模板拼縫及外墻墻模板接槎處處采用泡沫雙雙面膠嵌縫，防防止漏漿。4、模板拆除應(yīng)在砼砼達(dá)到拆模強(qiáng)強(qiáng)度，并由技技術(shù)人員簽署署拆模令，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后后，方可進(jìn)行行。5、模板在校正或拆拆除時(shí)，絕對(duì)對(duì)不允許用棒棒撬或用大錘錘敲打，不允允許在模板面面上留下鏟毛毛或錘擊痕跡跡。6、對(duì)木模本身的質(zhì)質(zhì)量問題應(yīng)認(rèn)認(rèn)真檢查：a木模表面有脫皮，有有變質(zhì)者不得得使用；b木圍檁及木擱柵撓撓曲不直和有有變質(zhì)者不得得使用。7、板、梁底模支撐撐系統(tǒng)采用鋼鋼管扣件排架架支撐。每只只扣件螺栓必必須擰緊，要要求扭力矩控控制在4-5㎏·M?；炷凉こ炭刂?、砼攪拌車進(jìn)場后后，應(yīng)把好砼砼質(zhì)量關(guān)，檢檢查砼級(jí)配，檢檢查砼攪拌車車發(fā)車、運(yùn)輸輸、到達(dá)時(shí)間間、檢查坍落落度、可泵性性是否符合要要求，對(duì)于不不合格者嚴(yán)格格予以退回。2、砼澆搗必須連續(xù)續(xù)進(jìn)行，就餐餐時(shí)，操作者者、管理人員員均輪流交替替用餐。3、嚴(yán)格把好原材料料質(zhì)量關(guān)，水水泥、碎石、砂砂及外摻劑等等既要達(dá)到國國家規(guī)范規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)，又又要滿足設(shè)計(jì)計(jì)及業(yè)主提出出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，各種質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告需需報(bào)公司質(zhì)量量監(jiān)督部門審審核存檔。4、為保證砼工程質(zhì)質(zhì)量，必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行操作作要求，在砼砼澆搗過程中中，由質(zhì)量員員、施工員全全面負(fù)責(zé)，另另配監(jiān)理人員員監(jiān)督振搗質(zhì)質(zhì)量。5、砼澆搗前對(duì)新老老砼接縫處的的垃圾、鋼筋筋密度較大的的區(qū)域，應(yīng)做做好醒目標(biāo)志志，以加強(qiáng)管管理，確保砼砼澆搗質(zhì)量。6、混凝土、砌筑砂砂漿必須由專專人負(fù)責(zé)按規(guī)規(guī)定要求制作作足夠的試塊塊，并標(biāo)明標(biāo)標(biāo)號(hào)、使用部部位日期及編編號(hào)。7、樓面砼澆搗時(shí)，應(yīng)應(yīng)鋪設(shè)架空走走道板，禁止止人在鋼筋上上直接中踩踏踏，以免造成成鋼筋變形移移位。磚砌工程控制1、磚砌體進(jìn)場必須須要有質(zhì)保書書，并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)室檢測合格格后才能使用用。砂漿配合合比由試驗(yàn)室室到現(xiàn)場取砂砂、水泥樣品品做級(jí)配試驗(yàn)驗(yàn)后提供，砂砂漿要嚴(yán)格按按配合比配制制，要嚴(yán)格掌掌握水灰比。2、磚砌體與砼墻相相接處應(yīng)設(shè)拉拉結(jié)筋，確保保磚砌體的整整體穩(wěn)定性。3、砌筑衛(wèi)生間的磚磚墻時(shí)，必須須先要在墻下下部澆搗200毫米高的C20的素砼。4、磚砌體砌筑應(yīng)橫橫平、豎直、灰灰縫均勻、飽飽滿，粘結(jié)牢牢固（粘結(jié)率率80%以上），垂垂直度、平整整度要符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落落地灰砂要隨隨落隨清，嚴(yán)嚴(yán)禁使用過夜夜砂漿。5、外墻砌墻時(shí)最下下面三皮必須須砌實(shí)心磚，灰灰縫必須滿縫縫，砌好后應(yīng)應(yīng)對(duì)灰縫進(jìn)行行勾縫，達(dá)到到清水墻的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并并由關(guān)砌負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢查查。6、對(duì)外墻砼和磚墻墻交接處，采采用鋼絲釘在在騎縫處，以以保證外墻不不裂縫。7、外墻砌筑時(shí)，上上面的斜磚采采用隔三后進(jìn)進(jìn)行鑲磚，以以保證砌體有有足夠強(qiáng)度，同同時(shí)確保鑲磚磚砂漿飽滿、無無裂縫，斜砌砌角度為60度。8、在邊梁底二皮磚磚墻采用實(shí)心心磚60度斜砌，兩兩端砌60度混凝土預(yù)預(yù)制塊，梁中中部位應(yīng)砌120度預(yù)制塊，確確保梁底砂漿漿密實(shí)，保證證磚墻防水性性能。9、木磚的砌筑應(yīng)先先埋置在混凝凝土預(yù)制塊內(nèi)內(nèi)，然后進(jìn)行行砌筑。10、磚的皮數(shù)桿應(yīng)上上部60度斜砌磚為為準(zhǔn)向下彈，底底部大于30㎜時(shí)，下面面素砼找平。11、砂漿砌筑時(shí)采用用滿刀灰，長長度控制在500㎜，避免采采用鋪灰過長長，砌筑速度度跟不上，砂砂漿中的水分分被底磚吸收收，使砌上的的磚層與砂漿漿失去粘結(jié)，導(dǎo)導(dǎo)致滲漏水。12、磚砌外墻下窗盤盤做100㎜厚細(xì)石砼砼，內(nèi)配2φ16鋼筋和錯(cuò)拉拉鋼筋，在貼貼面磚時(shí)做好好里外高差1-2㎝泛水，所所有外墻滴水水線、開盤做做老鷹嘴泛水水。13、外墻磚砌窗洞處處應(yīng)做一圈100㎜厚砼窗框框，內(nèi)配2Φ12，箍筋@200，同時(shí)在砌筑筑時(shí)留設(shè)搭接接筋@500鋼筋。14、磚墻砌筑要與管管線安裝緊密密配合，留孔孔留洞盡量做做到預(yù)先設(shè)置置，減少返工工開鑿現(xiàn)象。防滲漏工程控制1、嚴(yán)格按照公司規(guī)規(guī)定的材料采采購順序進(jìn)行行采購材料，對(duì)對(duì)特殊材料按按規(guī)定抽樣做做好材料復(fù)試試工作，如有有發(fā)現(xiàn)復(fù)試不不合格材料堅(jiān)堅(jiān)決禁用。2、收集好材料進(jìn)場場前產(chǎn)品說明明書、合格證證、準(zhǔn)用證等等各種保證資資料。建材應(yīng)應(yīng)標(biāo)有規(guī)格、生生產(chǎn)廠家的產(chǎn)產(chǎn)名和執(zhí)行的的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，包包裝上應(yīng)表明明批號(hào)、數(shù)量量、生產(chǎn)日期期和試驗(yàn)代號(hào)號(hào)。對(duì)特殊屋屋面材料進(jìn)行行封樣、跟蹤蹤、對(duì)比檢查查防水材料質(zhì)質(zhì)量。3、嚴(yán)格按照防水規(guī)規(guī)范規(guī)定施工工，合理采用用各種有防水水要求的技術(shù)術(shù)措施。4、廚房間、衛(wèi)生間間、陽臺(tái)的地地面施工前，必必須對(duì)基層進(jìn)進(jìn)行清理，澆澆地坪前實(shí)行行基層驗(yàn)收制制度。5、屋面防水施工完完畢后進(jìn)行屋屋面蓄水滲水水試驗(yàn)，無滲滲漏后進(jìn)行下下道工序施工工。6、水箱粉飾施工前前，水箱內(nèi)進(jìn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)盛水水試驗(yàn)，盛水水24小時(shí)后，無無滲漏水再進(jìn)進(jìn)行下一道工工序施工。7、對(duì)外墻穿墻螺桿桿洞提前用1：2水泥砂漿嵌嵌實(shí)。8、外墻鋁合金窗、幕幕墻拼樘接縫縫處硅膠必須須密實(shí)，與基基層粘接牢固固；磚砌外墻墻處設(shè)計(jì)10㎝砼窗套；；窗套與洞口口之間用發(fā)泡泡劑填塞，外外圍周邊用中中性硅膠嵌縫縫、填密，以以防周邊滲水水；窗框四周周面磚拼縫處處砂漿飽滿，窗窗臺(tái)應(yīng)向外做做2㎝泛水；窗窗天盤做滴水水線；所有工工序經(jīng)專職質(zhì)質(zhì)量員檢驗(yàn)合合格后，方可可進(jìn)行下道工工序操作。玻玻璃裝好后，做做淋水試驗(yàn)，確確保無滲漏。9、對(duì)防水要求施工工班組進(jìn)行重重點(diǎn)防水技術(shù)術(shù)交底和施工工質(zhì)量交底。10、對(duì)有防水要求的的施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)抽查查、監(jiān)督，嚴(yán)嚴(yán)格按施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行施工工。做好各道道防水施工前前后驗(yàn)收制度度，并嚴(yán)格把把關(guān)好各道防防水工序施工工質(zhì)量。11、屋面的防水施工工時(shí)，對(duì)泛水水、檐口節(jié)點(diǎn)點(diǎn)、防水收口口位置、防水水卷材搭接寬寬度、鋪貼順順序、屋面出出頂管、防水水措施在質(zhì)量量控制上重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)督，并由由質(zhì)量員直接接在現(xiàn)場監(jiān)督督施工質(zhì)量。12、嚴(yán)格加強(qiáng)管理制制度，對(duì)每道道施工完畢后后先進(jìn)行班組組自檢互檢制制度，認(rèn)真做做好上下道工工序交接制度度，并由專業(yè)業(yè)人員進(jìn)行檢檢查、復(fù)核，如如發(fā)生質(zhì)量問問題應(yīng)及時(shí)處處理，并做好好處理記錄及及各項(xiàng)隱蔽工工程記錄。13、管道驗(yàn)收必須有有施工圖、竣竣工圖及設(shè)計(jì)計(jì)變更等文件件，另外應(yīng)備備有中間試驗(yàn)驗(yàn)記錄和隱蔽蔽工程驗(yàn)收記記錄，并且檢檢查主要設(shè)備備、材料、質(zhì)質(zhì)保書、合格格證，特別是是各項(xiàng)灌水記記錄、滲水記記錄和試壓記記錄等。第四章與顧顧客有關(guān)的過過程4.1顧客要求的的確認(rèn)顧客明示的產(chǎn)品要要求1、在招招投前，顧客客明確要求組組織以及書面面形式承諾產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)級(jí)的要求。2、顧客在招標(biāo)文件件、答疑文件件及詢標(biāo)會(huì)上上，明確要求求產(chǎn)品在一定定期限，一定定價(jià)格條件下下必須達(dá)到質(zhì)質(zhì)量等級(jí)相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量措施施的要求。3、顧客在招標(biāo)文件件的合同條件件中，明確要要求組織應(yīng)承承擔(dān)供方、分分包方在施工工過程中質(zhì)量量控制責(zé)任的的要求。4、顧客在招標(biāo)文件件的合同條件件中，明確要要求組織承擔(dān)擔(dān)交待和交付付后回訪保修修責(zé)任的要求求。顧客明示的產(chǎn)品要要求顧客未作文字上的的明確規(guī)定，但但作為產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)該達(dá)到規(guī)定定或已知預(yù)期期用途必要的的產(chǎn)品要求。它它包括：a產(chǎn)品使用性要求b產(chǎn)品的安全性要求求c產(chǎn)品無滲漏、堵塞塞、開裂、起起殼等“六漏一滲”現(xiàn)象，具有有基本功能的的要求。d在產(chǎn)品形成過程中中，對(duì)周邊環(huán)環(huán)境、管線、居居民不造成較較大影響的要要求。4.13與產(chǎn)品有有關(guān)的法律、法法規(guī)的要求按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定須由組組織承擔(dān)義務(wù)務(wù)和責(zé)任的要要求。組織確定的附加要要求組織對(duì)產(chǎn)品提出的的質(zhì)量等級(jí)、工工程進(jìn)度、工工程技術(shù)、文文明施工、安安全生產(chǎn)等方方面的附加要要求。4.2產(chǎn)品要求變變更1、變更信息的傳遞遞；2、相應(yīng)文件的修改改；當(dāng)產(chǎn)品要求發(fā)生變變更時(shí)，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)確確保相應(yīng)文件件得到修改。文件的修改包括：：工程承包合同或協(xié)協(xié)議書；施工組織設(shè)計(jì)或施施工方案；質(zhì)量計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃；材料采購計(jì)劃涉及到人力、設(shè)備備等資源計(jì)劃劃。3、上述文件的修改改可采用補(bǔ)充充合同或協(xié)議議、補(bǔ)充施工工組織涉及或或施工方案、補(bǔ)補(bǔ)充計(jì)劃的形形式，并按有有關(guān)規(guī)定的程程序?qū)徍恕⑴鷾?zhǔn)。4.3顧客溝通1、溝通的方式2、溝通內(nèi)容的識(shí)別別a屬于組織在合同履履行過程中的的產(chǎn)品信息。包包括顧客關(guān)于于產(chǎn)品要求的的具體意見及及本組織對(duì)合合同要求的執(zhí)執(zhí)行情況、各各類跟蹤措施施落實(shí)情況，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部識(shí)別。b屬于顧客是否有抱抱怨或不滿意意的信息。c屬于顧客是否對(duì)原原來的合同條條款有變更的的信息。3、溝通時(shí)間4、溝通的安排與結(jié)結(jié)果處置a溝通的安排由項(xiàng)目目經(jīng)理部具體體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目目須根據(jù)工程程項(xiàng)目施工階階段，按周或或月的形式，另另行制定溝通通安排的計(jì)劃劃。b溝通的結(jié)果處置應(yīng)應(yīng)予以記錄，須須由顧客及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理共同同簽署，凡項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部無無法處置或超超越處置權(quán)力力的應(yīng)報(bào)公司司營業(yè)部，由由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行處置。第五章物資采采購過程5.1采購控制保存供方的相關(guān)證證據(jù)1、營業(yè)業(yè)執(zhí)照。2、企業(yè)概況（方案案或圖片）。3、質(zhì)量體系認(rèn)證證證書（通過認(rèn)認(rèn)證的供方）。4、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)準(zhǔn)用證（實(shí)行行許可證、準(zhǔn)準(zhǔn)用證規(guī)定的的產(chǎn)品）。5、產(chǎn)品抽檢或鑒定定合格的質(zhì)量量證明等。選擇供方的要求1、地方方材料采購，材材料必須在合合格供方名錄錄內(nèi)選擇供方方進(jìn)行采購。2、如項(xiàng)目部選擇供供應(yīng)商，應(yīng)按按公司《物資資和顧客財(cái)產(chǎn)產(chǎn)控制工作程程序》開展工工作。對(duì)供方的跟蹤措施施當(dāng)供方提供的產(chǎn)品品出現(xiàn)質(zhì)量問問題或其他問問題時(shí)，采購購人員必須及及時(shí)與供方溝溝通并采取跟跟蹤措施。5.2采購文件采購計(jì)劃1、采購計(jì)劃編制依依據(jù)為：顧客要求；工程實(shí)物量；工程形象進(jìn)度；施工預(yù)算定額；雖不構(gòu)成工程實(shí)體體，但因施工工需要相關(guān)方方面提出書面面確定的物資資量；庫存量、儲(chǔ)存量和和不同時(shí)期量要求。2、當(dāng)一次計(jì)劃量分分為多批次（申申請(qǐng)要料）或或者采購的計(jì)計(jì)劃發(fā)生變更更時(shí)，可用電電話、電傳形形式申報(bào)、修修改采購或進(jìn)進(jìn)料的具體事事宜，同時(shí)做做好電話、電電傳記錄，以以此作為計(jì)劃劃的調(diào)整和補(bǔ)補(bǔ)充的依據(jù)。3、采購計(jì)劃的編制制與審批項(xiàng)目經(jīng)理部材料員員負(fù)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目申請(qǐng)要料料（用采購計(jì)計(jì)劃表），由由項(xiàng)目經(jīng)理部部審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)，必要時(shí)報(bào)報(bào)送建材分公公司或供方。采購合同1、滿足下列條件之之一應(yīng)簽訂書書面采購合同同：有預(yù)付款；有結(jié)算附加條件；；供需雙方中有一方方認(rèn)為有必要要簽訂供需合合同時(shí)。2、簽訂采購合同必必須遵守合同同法有關(guān)規(guī)定定。3、采購合同必須經(jīng)經(jīng)雙方法人代代表或法人委委托人組織與與供方單位蓋蓋章后方能生生效，必要時(shí)時(shí)實(shí)行公正和和擔(dān)保。4、采購合同必須有有專人管理，設(shè)設(shè)備臺(tái)帳，合合同履行后集集中保管，統(tǒng)統(tǒng)一歸檔。5、當(dāng)向同一供方經(jīng)經(jīng)常性采購?fù)惒牧?，供供需方均認(rèn)為為不必簽訂供供貨合同時(shí)，可可與供方簽訂訂意向性協(xié)議議或達(dá)成口頭頭協(xié)議（口頭頭、電話、協(xié)協(xié)議應(yīng)做好記記錄）。采購臺(tái)帳1、構(gòu)成工程實(shí)體的的材料及電焊焊條、安全設(shè)設(shè)施材料和防防護(hù)用品，必必須設(shè)置采購購綜合臺(tái)帳。2、為便于追溯，項(xiàng)項(xiàng)目也必須設(shè)設(shè)置相應(yīng)的采采購綜合臺(tái)帳帳及商品砼、成成型鋼筋專用用臺(tái)帳。3、采購憑證和采購購記錄臺(tái)帳必必須按法定計(jì)計(jì)量和帳務(wù)管管理規(guī)定記錄錄。5.3物資驗(yàn)證1、由采購員或項(xiàng)目目派專人到供供方生產(chǎn)現(xiàn)場場或項(xiàng)目收貨貨地驗(yàn)證所購購物資是否符符合規(guī)定要求求。驗(yàn)證活動(dòng)動(dòng)應(yīng)填寫《驗(yàn)驗(yàn)證記錄表》。2、對(duì)大堆材料如：：黃砂、石子子、磚塊、砌砌塊等供貨時(shí)時(shí)間長、批次次多、發(fā)貨地地不變的材料料驗(yàn)證。1）建材分公司在新新評(píng)定合格的的供方第一次次發(fā)貨前到供供方發(fā)貨地或或項(xiàng)目收貨地地驗(yàn)收材料的的符合性，做做好采購材料料是否放行的的決定，并做做好驗(yàn)證記錄錄，以后可根根據(jù)需要進(jìn)行行材料驗(yàn)證。2）項(xiàng)目經(jīng)理部在供供方提供本項(xiàng)項(xiàng)目第一批次次品種材料時(shí)時(shí)，進(jìn)行材料料符合性的驗(yàn)驗(yàn)證。并做好好驗(yàn)證記錄，以以后可根據(jù)需需要進(jìn)行材料料驗(yàn)證。3、當(dāng)顧客提出要對(duì)對(duì)供方產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，建建材分公司和和項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)提供必要要的條件，但但不能因顧客客的驗(yàn)證而減減輕提供合格格產(chǎn)品的責(zé)任任，建材分公公司和項(xiàng)目部部仍然要對(duì)供供方進(jìn)行有效效控制。4、物資到達(dá)后應(yīng)驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)量是否否合格，是否否符合合同的的要求，做出是否可以以驗(yàn)收的決定定。5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不不符合要求的的材料有拒收收或停止其使使用的權(quán)利。6、建材分公司有對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部部的物資管理理規(guī)定的實(shí)施施進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督的權(quán)力。7、項(xiàng)目經(jīng)理部要求求供方提供合合格的產(chǎn)品，但但不能因此減減輕項(xiàng)目經(jīng)理理部使用不合合格品的責(zé)任任。5.4材料復(fù)試驗(yàn)收后要進(jìn)行復(fù)試試的材料按公公司《產(chǎn)品和和過程監(jiān)視與與測量工作程程序》規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)試并填填寫復(fù)試通知知單。5.5產(chǎn)品標(biāo)識(shí)1、項(xiàng)目現(xiàn)場上的原原材料、成型型鋼筋、加工工制品、水電電材料、機(jī)電電設(shè)備等，2、項(xiàng)目經(jīng)理部的料料具倉庫內(nèi)的的材料和物品品。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的內(nèi)容和和形式1、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的內(nèi)容容應(yīng)能表達(dá)產(chǎn)產(chǎn)品特征及產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)態(tài)，質(zhì)量狀態(tài)態(tài)標(biāo)識(shí)包括“合格”、“不合格”、“在檢”、“待檢”四種，可分分別用“√”、“×”、“○”、“△”表示形式。2、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場場上材料等應(yīng)應(yīng)按公司統(tǒng)一一制作的懸掛掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部料具具倉庫內(nèi)的材材料和物品應(yīng)應(yīng)按公司統(tǒng)一一印制的“料具收發(fā)記記錄卡”標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的要求1、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)必須清清晰、準(zhǔn)確，不不得任意涂改改。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)應(yīng)置于醒目的的位置并能在在較長時(shí)間內(nèi)內(nèi)保存。2、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)必須具具備可追溯性性和唯一性，可可以通過產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)追溯到到記錄資料。3、應(yīng)經(jīng)常檢查和確確保儲(chǔ)存材料料的實(shí)際質(zhì)量量狀態(tài)與標(biāo)識(shí)識(shí)的相符性。防防止質(zhì)量發(fā)生生變化的材料料流入生產(chǎn)過過程中，明確確專人負(fù)責(zé)標(biāo)標(biāo)識(shí)的設(shè)置、更更換和摘除。5.6顧客財(cái)產(chǎn)1、顧客財(cái)產(chǎn)的類型型1）顧客的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)：如標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、圖樣等等，按QB/PJJAB007701-20000《文件控制制工作程序》規(guī)規(guī)定實(shí)施。2）顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證證。3）顧客財(cái)產(chǎn)必須采采取必要的防防護(hù)和維護(hù)措措施，避免遺遺失的損壞。第六章工程分分包過程6.1供方的選擇擇、申請(qǐng)和審審批新選擇分包方的控控制因工程、產(chǎn)品施工工、生產(chǎn)需要要在合格分包包方名錄以外外另行選擇供供方的，應(yīng)按按本標(biāo)準(zhǔn)的要要求對(duì)其單獨(dú)獨(dú)進(jìn)行評(píng)價(jià)。并并將評(píng)價(jià)情況況由項(xiàng)目經(jīng)理理部或相關(guān)單單位填寫“分包資格報(bào)報(bào)審表”，并附相關(guān)關(guān)評(píng)價(jià)資料上上報(bào)公司主管管部門審批，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后方能能錄用。分包合同1、分包包合同內(nèi)容應(yīng)應(yīng)規(guī)范、完整整，符合《合合同法》的規(guī)規(guī)定要求。2、分包合同必須有有專人負(fù)責(zé)管管理，并設(shè)置置“分包合同臺(tái)臺(tái)帳”。3、分包合同簽訂后后，報(bào)公司營營業(yè)部備案。6.2分包方控制制跟蹤對(duì)象1、已列列入合格分包包方名錄的供供方被市建管管處通報(bào)批評(píng)評(píng)、降低資質(zhì)質(zhì)、扣證、吊吊證或年底綜綜合考評(píng)末五五名的供方。2、在本公司施工中中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、工工期和不合理理價(jià)格要求等等質(zhì)量問題的的供方。跟蹤措施1、與供供方溝通。2、增加對(duì)供方施工工范圍或產(chǎn)品品的檢驗(yàn)頻次次和力度。3、縮小供方承包范范圍或減少承承包的工作量量，并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)監(jiān)控。4、終止分包合同。5、取消合格分包方方的資格，跟蹤記錄凡列為跟蹤對(duì)象的的分包方，對(duì)對(duì)其跟蹤情況況應(yīng)予以記錄錄。第七章施工生生產(chǎn)和服務(wù)的的提供過程7.1應(yīng)取得的信信息的文件編制工程項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃1、針對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目的的具體特點(diǎn)并并參照合同條條件制訂工程程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。2、編制的原則、方方法、評(píng)審等等符合公司及及業(yè)主的要求求。3、本計(jì)劃應(yīng)達(dá)到目目標(biāo)明確、系系統(tǒng)性強(qiáng)、有有效性與可操操作性。項(xiàng)目評(píng)審1、符合合公司、業(yè)主主要求。2、評(píng)審項(xiàng)目的組織織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量量措施、資源源和活動(dòng)順序序在工程項(xiàng)目目特定環(huán)境下下保證過程質(zhì)質(zhì)量的可能性性。圖紙會(huì)審及技術(shù)交交底圖紙會(huì)審及技術(shù)交交底的組織及及要求按公司司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文文件執(zhí)行。人員資質(zhì)控制1、特殊殊工種必須持持有效證件上上崗。2、一般作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)操作培訓(xùn)訓(xùn)上崗。3、專業(yè)管理人員必必須具備相應(yīng)應(yīng)的資質(zhì)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保保存資質(zhì)記錄錄。7.2施工設(shè)備的的選用、驗(yàn)證證和維護(hù)1、施工工設(shè)備管理按按公司相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件要求求實(shí)施。大型型施工機(jī)械應(yīng)應(yīng)編制施工作作業(yè)方案，編編制要求及審審核按我公司司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文文件規(guī)定執(zhí)行行。2、塔吊安裝應(yīng)驗(yàn)收收合格掛牌后后方可投入使使用。3、監(jiān)視和測量裝置置管理按我公公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件和本質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃要求求實(shí)施。檢驗(yàn)驗(yàn)、測量和試試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)術(shù)狀態(tài)記錄應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定要要求和相應(yīng)資資質(zhì)檢定單位位的有效檢驗(yàn)驗(yàn)定期范圍。4、物資驗(yàn)證要求按按我公司相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和和本質(zhì)量計(jì)劃劃要求實(shí)施。5、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)護(hù)按公司《機(jī)機(jī)械設(shè)備維護(hù)護(hù)管理制度》的的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)對(duì)工程有直接接影響的機(jī)械械及機(jī)動(dòng)工具具的保養(yǎng)按公公司《機(jī)械及及機(jī)動(dòng)工具保保養(yǎng)規(guī)范》的的規(guī)定進(jìn)行。6、主要機(jī)械設(shè)備一一覽表見表7-17.3工作環(huán)境的的要求1、特殊殊氣候條件下下施工按我公公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)文件實(shí)施。2、貫徹執(zhí)行國家和和地方關(guān)于環(huán)環(huán)境保護(hù)的法法律、法規(guī)和和規(guī)章，嚴(yán)格格控制建筑粉粉塵、污水、泥泥漿和噪聲的的排放，對(duì)潛潛在的污染或或影響環(huán)境的的因素應(yīng)實(shí)施施預(yù)防為主，防防治結(jié)合的方方針，制定污污染防治措施施并實(shí)施監(jiān)控控、監(jiān)測。3、作業(yè)環(huán)境要求按按我公司相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)實(shí)施。4、在工程施工過程程中，合理地地保持施工現(xiàn)現(xiàn)場不出現(xiàn)不不必要的障礙礙，存放和處處置好設(shè)備及及多余材料，及及時(shí)清除掉現(xiàn)現(xiàn)場施工垃圾圾及不再需要要的臨時(shí)設(shè)施施。5、在需要的時(shí)間和和地點(diǎn)或根據(jù)據(jù)業(yè)主及政府府要求，提供供和維持所有有燈光、欄桿桿、安全標(biāo)記記和值班人員員。6、采取合理的措施施保護(hù)現(xiàn)場附附近的環(huán)境。表7-1主主要機(jī)械設(shè)備備表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量施工部位備注1挖土機(jī)WY-200臺(tái)2基礎(chǔ)2挖土機(jī)WY-60臺(tái)2基礎(chǔ)3塔吊QTZ-80EAA臺(tái)1結(jié)構(gòu)4人貨兩用梯SCD200/2200J臺(tái)1結(jié)構(gòu)、裝飾5輕型井架JM-2臺(tái)結(jié)構(gòu)、裝飾6砼攪拌機(jī)JZC350臺(tái)1裝飾7砂漿攪拌機(jī)UJ200臺(tái)1結(jié)構(gòu)、裝飾8卷揚(yáng)機(jī)TK-10臺(tái)1冷拉鋼筋9鋼筋切斷機(jī)JT40A臺(tái)1基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)10鋼筋彎曲機(jī)CM40C臺(tái)1基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)11對(duì)焊機(jī)UN1-100臺(tái)1結(jié)構(gòu)12電渣壓力焊BX1-500臺(tái)2結(jié)構(gòu)13電焊機(jī)BX1-300臺(tái)314園盤鋸MJ13206臺(tái)1基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾飾15壓刨機(jī)MBF153133臺(tái)1基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾飾16平板振動(dòng)機(jī)ZEB臺(tái)2基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)17插入式振動(dòng)機(jī)HZX50臺(tái)10基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)18水泵MLB50-122臺(tái)2基礎(chǔ)、抽水19水泵50TSW×2臺(tái)2結(jié)構(gòu)、裝飾20水泵50TSW×4臺(tái)2結(jié)構(gòu)、裝飾7.4施工生產(chǎn)過過程控制控產(chǎn)監(jiān)工實(shí)按程程應(yīng)施計(jì)設(shè)的核施計(jì)理行方特總部量工時(shí)職應(yīng)制供過責(zé)要程應(yīng)式按對(duì)進(jìn)驗(yàn)和記沉土要產(chǎn)監(jiān)工執(zhí)的管工質(zhì)項(xiàng)書資經(jīng)后存用如收1、分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程經(jīng)授權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)工程放行行的責(zé)任者檢檢驗(yàn)評(píng)定和核核定合格后，方方可放行并進(jìn)進(jìn)入下一道分分項(xiàng)工程施工工。同意放行行的證據(jù)應(yīng)予予以保存。2、分部工程驗(yàn)收按規(guī)定劃分的分部部工程，經(jīng)市市、區(qū)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定和核定合合格后，方可可放行并進(jìn)入入下一道分部部工程施工。同同意放行的證證據(jù)應(yīng)予以保保存。3、單位工程驗(yàn)收合同條款內(nèi)容已經(jīng)經(jīng)完成，竣工工資料準(zhǔn)備完完畢，由顧客客、組織及設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同申請(qǐng)工程竣竣工驗(yàn)收，實(shí)實(shí)施辦法按公公司《工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定制度度》執(zhí)行。單單位工程經(jīng)最最終質(zhì)量等級(jí)級(jí)的檢驗(yàn)評(píng)定定合格后，方方可進(jìn)入產(chǎn)品品交付階段。4、驗(yàn)收程序驗(yàn)收程序?yàn)橄仍u(píng)定定后核定，先先按分項(xiàng)工程程檢驗(yàn)評(píng)定和和核定，再進(jìn)進(jìn)行分部工程程的評(píng)定和核核定，最后進(jìn)進(jìn)行單位工程程的最終質(zhì)量量等級(jí)的檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定。實(shí)施施要求和辦法法按《施工作作業(yè)的內(nèi)容和和檢查制度》執(zhí)執(zhí)行。1、產(chǎn)品交付資料驗(yàn)收工作報(bào)告既驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告工程各階段的驗(yàn)收收證明單單位工程綜合評(píng)定定表竣工圖紙施工技術(shù)資料設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)行行報(bào)告其他與竣工有關(guān)的的資料文件2、產(chǎn)品交付的程序序1）工程合同和顧客客要求規(guī)定的的所有施工內(nèi)內(nèi)容全部完成成。2）竣工資料完整齊齊全并整理完完畢，符合規(guī)規(guī)定要求；3）已通過區(qū)、市質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站組組織的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收取得相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)級(jí)，并持有“綜合評(píng)定表”；4）與顧客辦理正式式工程交付手手續(xù)。7.7產(chǎn)品防護(hù)竣工交付前應(yīng)保證證建筑產(chǎn)品完完整性與完好好性，做好產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)工作作，產(chǎn)品防護(hù)護(hù)要求按公司司《產(chǎn)品防護(hù)護(hù)管理制度》執(zhí)執(zhí)行。對(duì)按工程承包合同同或顧客要求求完成的建筑筑產(chǎn)品，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)交交付前，明確確責(zé)任人并采采取有效方法法進(jìn)行管理。第八章監(jiān)視和和測量裝置控控制過程8.1監(jiān)視和測量量裝置一覽表表項(xiàng)目名稱數(shù)量1經(jīng)緯儀1臺(tái)2垂直儀1臺(tái)3水準(zhǔn)儀1臺(tái)450m鋼卷尺3把55m鋼卷尺10把6溫、濕度計(jì)3根7電熱棒1根8坍落度筒1只9試模12組10臺(tái)秤臺(tái)8.2監(jiān)視和測量量裝置的控制制措施1、實(shí)行行在用監(jiān)視和和測量裝置周周期檢查定制制度。2、實(shí)行監(jiān)視和測量量裝置的抽檢檢制度。3、如有用于監(jiān)視和和測量規(guī)定要要求的軟件，在在使用前應(yīng)予予以確認(rèn)。8.3對(duì)分包單位位監(jiān)視和測量量裝置的控制制措施1、按總總包方的要求求建立監(jiān)視和和測量裝置臺(tái)臺(tái)帳并提交總總包方備案。2、按期進(jìn)行監(jiān)視和和測量裝置的的檢定，并向向總承包方提提交合格檢定定證書。3、監(jiān)視和測量裝置置如有變動(dòng)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)通知總總包方，并按按程序做好相相應(yīng)的工作。4、總包項(xiàng)目經(jīng)理部部應(yīng)對(duì)分包進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)，在分包合合同中可規(guī)定定相應(yīng)的要求求。在施工期期間應(yīng)對(duì)分包包監(jiān)視和測量量裝置控制工工作實(shí)施情況況進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督和指導(dǎo)。第九章質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃上海***博物館館改建工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃是指導(dǎo)導(dǎo)工程施工驗(yàn)驗(yàn)收檢查的指指導(dǎo)性文件。本本計(jì)劃編制完完畢實(shí)施后，作作為本項(xiàng)目部部受控文件。9.1壓樁階段復(fù)復(fù)核驗(yàn)收計(jì)劃劃復(fù)核內(nèi)容序號(hào)復(fù)核內(nèi)容操作者復(fù)核者1建筑物定位測量總包監(jiān)理2基準(zhǔn)點(diǎn)引測總包監(jiān)理3樁位中心線分包總包、監(jiān)理4樁頂標(biāo)高分包總包、監(jiān)理5鋼筋籠制作總包監(jiān)理6鋼筋籠焊接總包監(jiān)理7砼配合比總包監(jiān)理復(fù)核依據(jù)及工具序號(hào)復(fù)核內(nèi)容驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收工具1建筑物定位測量設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)緯儀、鋼卷尺2基準(zhǔn)點(diǎn)引測設(shè)計(jì)圖紙水準(zhǔn)儀、鋼卷尺3樁位中心線設(shè)計(jì)圖紙鋼卷尺、麻繩4樁頂標(biāo)高設(shè)計(jì)圖紙水準(zhǔn)儀5鋼筋籠制作設(shè)計(jì)圖紙鋼卷尺6鋼筋籠焊接設(shè)計(jì)圖紙鋼卷尺、焊規(guī)7砼配合比設(shè)計(jì)圖紙?zhí)涠葴y定工具9.2基礎(chǔ)部分技技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收收計(jì)劃復(fù)核內(nèi)容序號(hào)復(fù)核內(nèi)容操作者復(fù)核者1建筑物定位測量員監(jiān)理2水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)引測測量員監(jiān)理3墊層面放線施工員技術(shù)員、監(jiān)理4基礎(chǔ)面放線施工員技術(shù)員、監(jiān)理5基礎(chǔ)模板施工員技術(shù)員6預(yù)留插筋施工員技術(shù)員7施工縫處理施工員技術(shù)員8各部預(yù)埋件施工員技術(shù)員9外加工翻樣圖紙施工員技術(shù)員10翻樣圖紙施工員技術(shù)員復(fù)核依據(jù)及工具序號(hào)復(fù)核內(nèi)容驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收工具1建筑物定位設(shè)計(jì)圖紙GBJ301-888經(jīng)緯儀、鋼卷尺2水準(zhǔn)點(diǎn)引測設(shè)計(jì)圖紙GBJ301-888水準(zhǔn)儀、標(biāo)尺