跨國公司與國際貿(mào)易相關(guān)資料

第四講國際貿(mào)易平臺(tái)

（1）跨國公司與國際貿(mào)易一、跨國公司概況1.跨國公司

TransnationalCorporation

MultinationalCorporation

MultinationalEnterprises

Multinationals多國擁有資產(chǎn)、在母公司統(tǒng)一決策體系下從事國際性生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)。

三菱商事會(huì)社日本三井物產(chǎn)公司日本通用汽車公司美國福特汽車公司美國豐田汽車公司日本埃克森公司美國殼牌集團(tuán)荷蘭沃爾馬公司美國日立制造所日本最著名的跨國公司英國石油公司英國美國郵政服務(wù)公司美國克萊斯勒汽車公司美國東芝公司日本大宇公司韓國美國電報(bào)電話公司（AT§T〕美國奔馳汽車股份公司德國國際商用機(jī)器公司（IBM〕美國松下電器公司日本通用電器公司美國雀巢食品公司瑞士索尼公司日本菲亞特汽車公司意大利日本電器公司（NEC）日本法國電力公司法國菲利普電氣公司荷蘭德意志銀行德國杜邦公司美國三菱汽車公司日本ABB公司瑞士P&G公司美國標(biāo)致公司法國寶馬公司德國花旗銀行美國惠普公司美國三菱重工業(yè)公司日本日本鋼鐵公司日本百事可樂公司美國大眾汽車公司德國摩托羅拉公司美國美孚石油公司美國日產(chǎn)汽車公司日本大眾汽車股份公司德國西門子股份有限公司德國100家最大的跨國公司集中分布在美國、日本、德國、法國等國。發(fā)展中國有韓國的大宇集團(tuán)和委內(nèi)瑞拉石油公司等。這100家企業(yè)主要分布在汽車、電子和電氣設(shè)備、石油化工、化學(xué)制藥等行業(yè)。大型跨國公司共有6萬多家?？鐕境蔀橥苿?dòng)全球化的一支主要力量。目前，在全球最大的100個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，50%以上是跨國公司。200家跨國公司占世界GDP的1／3；掌握70％以上的對(duì)外直接投資、2／3的國際貿(mào)易、70％以上的專利和其他技術(shù)轉(zhuǎn)讓。。2.跨國公司快速發(fā)展的原因企業(yè)開拓國際市場(chǎng)方式的變遷方式企業(yè)開拓國外市場(chǎng)的方式在本國生產(chǎn)在國外生產(chǎn)間接出口直接出口合約制造商授權(quán)制造商合資經(jīng)營獨(dú)資子公司國外市場(chǎng)的批發(fā)零售商代理商海外營業(yè)部或營銷部出口公司外國進(jìn)口公司依附同業(yè)國外分公司從商商品品流流動(dòng)動(dòng)到到生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素流流動(dòng)動(dòng)：：商品品資本本勞動(dòng)動(dòng)力力自然然資資源源＋運(yùn)運(yùn)輸輸費(fèi)費(fèi)用用＋保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用用＋＋稅稅收收生產(chǎn)產(chǎn)國國消費(fèi)費(fèi)國國消費(fèi)費(fèi)者者各種種貿(mào)貿(mào)易易壁壁壘壘資本本輸輸出出勞動(dòng)動(dòng)資本本自然然資資源源商品品資本輸出國資本輸入國消費(fèi)者3.跨國公司司的基本特征征（1）以對(duì)外外直接投資為為向外擴(kuò)張的的主要手段；；（2）戰(zhàn)略目目標(biāo)全球化；；（3）管理體體制集中化；；（4）運(yùn)行方方式開放化；；（5）生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營跨國化；；（6）跨國公公司在技術(shù)革革命中始終保保持著領(lǐng)先地地位。二、跨國公司司與國際貿(mào)易易1.跨國公司司對(duì)國際貿(mào)易易的影響①跨國公司的的發(fā)展促進(jìn)了了國際貿(mào)易總總額的增長。。目前跨國公司司的總產(chǎn)值占占世界總產(chǎn)值值的1/3，，跨國公司及及其子公司對(duì)對(duì)外直接投資資總額為2萬萬億美元，控控制了國際貿(mào)貿(mào)易的50％％以上?？鐕镜匿N銷售額（剔除除內(nèi)部貿(mào)易額額）相當(dāng)于世世界出口總額額的70％。。②跨國公司對(duì)對(duì)國際貿(mào)易商商品結(jié)構(gòu)的影影響?？鐕緦?duì)外外投資主要集集中在制造業(yè)業(yè)部門，尤其其在資本、技技術(shù)密集型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，這就直直接影響著國國際貿(mào)易商品品結(jié)構(gòu)的變化化。這種變化的集集中反映是制制成品貿(mào)易所所占比重上升升，初級(jí)產(chǎn)品品所占比重下下降。③跨國公司對(duì)對(duì)資本輸出國國的影響。繞過貿(mào)易壁壘壘，擴(kuò)大對(duì)外外貿(mào)易渠道。。提高產(chǎn)品的競競爭能力。通過對(duì)外直接接投資，就地地生產(chǎn)與銷售售可以減少運(yùn)運(yùn)輸成本、關(guān)關(guān)稅等其他費(fèi)費(fèi)用；充分利利用東道國各各種廉價(jià)資源源，降低產(chǎn)品品成本；更好好地使產(chǎn)品適適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)場(chǎng)和消費(fèi)需求求；縮短交貨貨時(shí)間；易于于提供售前售售后服務(wù)，從從而提高產(chǎn)品品的競爭能力力。消極影影響：：如就業(yè)業(yè)。——發(fā)發(fā)達(dá)國國家在在發(fā)展展中國國家設(shè)設(shè)立的的工廠廠生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品最最終會(huì)會(huì)流入入本國國。臺(tái)灣于于1987年至至1995年的的失業(yè)業(yè)率均均維持持在2.0％以以下的的低水水平，，自1996年年驟然然攀升升至2.60％％，且且呈現(xiàn)現(xiàn)向上上攀升升的走走勢(shì)；；至2001年年甚至至攀升升至4.57％％；而而2002年平平均失失業(yè)率率更高高達(dá)5.17％％，為為歷年年來新新高，，較2001年年上升升0.6個(gè)個(gè)百分分點(diǎn)；；失業(yè)業(yè)者人人數(shù)增增加至至51萬5人，，較2001年年增加加6萬萬5千千人，，增幅幅14.44％％。其其中營營造業(yè)業(yè)和制制造業(yè)業(yè)因近近年產(chǎn)產(chǎn)業(yè)不不景氣氣，工工作機(jī)機(jī)會(huì)大大量萎萎縮，，又無無法被被新產(chǎn)產(chǎn)業(yè)吸吸納，，而服服務(wù)業(yè)業(yè)偏好好雇用用女性性，因因此形形成男男性失失業(yè)問問題比比女性性來的的嚴(yán)重重。案例例④跨國國公司司對(duì)東東道國國的影影響積極影影響消極影影響跨國公司直接投資對(duì)東道國的影響積極影響消極影響1.資本構(gòu)成的變化2.技術(shù)和管理技能的轉(zhuǎn)移3.地區(qū)和部門的發(fā)展4.內(nèi)部競爭和企業(yè)精神5.有利于國際收支平衡6.增加就業(yè)1.對(duì)本國行業(yè)的控制2.對(duì)外國技術(shù)的依賴3.對(duì)本國民族產(chǎn)業(yè)的削弱4.文化沖突5.母國對(duì)跨國公司的干預(yù)2.跨跨國公公司影影響國國際貿(mào)貿(mào)易的的方式式FDI壟壟斷價(jià)價(jià)格劃劃撥撥價(jià)格格內(nèi)內(nèi)部貿(mào)貿(mào)易（1））對(duì)外外直接接投資資外國直直接投投資foreigndirectinvestment——指在東東道國創(chuàng)立立新的企業(yè)業(yè)或者收購購東道國的的企業(yè)。間接投資追求利息或或紅利等投資收益的的投資外國企業(yè)股股票的購買買外國債券的的購買直接投資以展開經(jīng)營營活動(dòng)為目目的的企業(yè)向外外國擴(kuò)張(保有外國企企業(yè)10％以上的股股票)在外國設(shè)立立子公司購買外國企企業(yè)和外國企業(yè)業(yè)合資等開始始特殊資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)？產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)何在？特殊資產(chǎn)內(nèi)內(nèi)化優(yōu)勢(shì)？跨國直接投投資停止技術(shù)轉(zhuǎn)讓出口否否本國是是外國獨(dú)資合資投資時(shí)機(jī)1.企業(yè)是是否具有：：2.企業(yè)是是否具有：：3.這一產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)的的轉(zhuǎn)讓價(jià)格？？轉(zhuǎn)讓條件？？終止條件？？直接？間接？易貨貿(mào)易？？新建企業(yè)？？兼并現(xiàn)有企企業(yè)？控股程度合資伙伴選選擇合資企業(yè)設(shè)設(shè)點(diǎn)方式/管理理現(xiàn)在？將來？投資環(huán)境導(dǎo)導(dǎo)向低工資勞動(dòng)動(dòng)力資源開發(fā)外匯匯率變變動(dòng)研究開發(fā)資資源市場(chǎng)導(dǎo)向型型附屬服務(wù)售后服務(wù)關(guān)于當(dāng)?shù)匦栊枨笮畔⒌牡乃鸭Q(mào)易政策回回避型回避貿(mào)易壁壁壘區(qū)域經(jīng)濟(jì)一一體化全球網(wǎng)絡(luò)構(gòu)構(gòu)筑型建立國際性性的營銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)回避外匯匯匯率變動(dòng)的的危險(xiǎn)案例：沃爾爾瑪?shù)臄U(kuò)張張方式1988年年3月1日日，第一家家沃爾瑪購購物廣場(chǎng)在在美國密蘇蘇里州的華華盛頓開業(yè)業(yè)。將活鮮鮮、食品與與傳統(tǒng)百貨貨業(yè)態(tài)相結(jié)結(jié)合，沃爾爾瑪購物廣廣場(chǎng)“一站站式”的經(jīng)經(jīng)營方式不不僅為消費(fèi)費(fèi)者節(jié)省了了時(shí)間和開開支，而且且提供了一一種獨(dú)特的的購物體驗(yàn)驗(yàn)。這種全全新的零售售業(yè)態(tài)一經(jīng)經(jīng)推出就受受到了廣大大顧客的青青睞和喜愛愛。直至今今天，沃爾爾瑪在全球球已擁有一一千多間購購物廣場(chǎng)。。在中國，第第一家沃爾爾瑪購物廣廣場(chǎng)于1996年在在深圳羅湖湖區(qū)隆重開開業(yè)，目前前沃爾瑪已已在全國擁擁有30家家購物廣場(chǎng)場(chǎng)。在廣州，一一個(gè)2萬平平方米的大大賣場(chǎng)，每每天銷售額額可達(dá)100萬元，，兩個(gè)月就就能進(jìn)賬6000萬萬元，而開開設(shè)這樣一一個(gè)大賣場(chǎng)場(chǎng)的投資大大約也在6000萬萬元左右，，因此，外外資大賣場(chǎng)場(chǎng)一般把貨貨款結(jié)算期期定為2個(gè)個(gè)月，然后后拿這6000萬元元再新開一一家店。除了拖欠貨貨款，外資資大賣場(chǎng)還還向供貨商商收取各種種進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用用，累積起起來，數(shù)額額相當(dāng)可觀觀，不必靠靠批零差價(jià)價(jià)利潤，就就可以穩(wěn)賺賺一筆利潤潤。這是是高營業(yè)額額的額外好好處。(2)轉(zhuǎn)移移價(jià)格TransferPrice——跨國公公司根據(jù)全全球戰(zhàn)略目目標(biāo)，在母母公司與子子公司、子子公司之間間銷售原料料、商品和和勞務(wù)的一一種內(nèi)部價(jià)價(jià)格。不受受供求關(guān)系系影響，而而僅僅與其其全球戰(zhàn)略略有關(guān)。動(dòng)機(jī)：①避稅；②②支持其國國外子公司司的競爭。。通過轉(zhuǎn)移價(jià)價(jià)格避稅①①尋求稅稅率最低的的國家投資資

②通過過轉(zhuǎn)移價(jià)格格在低稅國國家報(bào)告其其絕大部分分利潤，盡盡管利潤可可能是在高高稅國家產(chǎn)產(chǎn)生的。低利潤高利潤高稅國家的的子公司低稅國家的的子公司高價(jià)購買(3)壟斷斷價(jià)格對(duì)于被壟斷斷的產(chǎn)品，，跨國公司司往往索取取壟斷高價(jià)價(jià)，爭取利利潤；跨國國公司當(dāng)與與對(duì)手競爭爭時(shí)，則采采取低價(jià)傾傾銷的方式式打敗對(duì)手手。利用其巨大大的規(guī)?？乜刂瓢l(fā)展中中國家的出出口市場(chǎng)，，形成買方方壟斷，壓壓低初級(jí)產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)格格。原料壟斷低低價(jià)，制成成品壟斷高高價(jià)，從而而獲得豐厚厚的壟斷利利潤。案例：外資資零售商的的虧損戰(zhàn)略略外資零售企企業(yè)進(jìn)來后后，開始都都采取虧損損經(jīng)營戰(zhàn)略略，他們先先占住市場(chǎng)場(chǎng)再說，因因?yàn)橛凶銐驂虻馁Y金實(shí)實(shí)力挺住虧虧損，而國國內(nèi)則沒有有企業(yè)敢于于接招。外資零售企企業(yè)進(jìn)入我我國市場(chǎng)后后，對(duì)其經(jīng)經(jīng)營狀況如如銷售額不不愿透露。。但是許多多外資企業(yè)業(yè)處于虧損損狀態(tài)卻是是事實(shí)。一一位在外資資企業(yè)干過過的業(yè)內(nèi)人人士說：““外方搶占占市場(chǎng)的經(jīng)經(jīng)營意圖我我看得非常常明顯，他他們對(duì)利潤潤情況并不不介意，主主要目的是是迅速擴(kuò)大大市場(chǎng)占率率。”國外零售商商憑借強(qiáng)大大的全球采采購體系和和先進(jìn)的物物流管理網(wǎng)網(wǎng)，借助規(guī)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，，最大程度度降低成本本，不動(dòng)聲聲色地實(shí)行行低價(jià)傾銷銷策略。他他們以本土土成熟市場(chǎng)場(chǎng)的盈利，，來彌補(bǔ)新新興市場(chǎng)的的虧損，憑憑此支撐其其快速擴(kuò)張張。如一家外資資零售巨頭頭本土公司司銷售額的的比重為77.38％，凈利利潤比重卻卻高達(dá)88.58％％，國外公公司銷售額額的比重為為16.29％，凈凈利潤比重重僅為11.42％％，這表明明，這家外外資零售巨巨頭是以本本土企業(yè)77.38％的銷售售額創(chuàng)造了了88.58％的凈凈潤，本土土市場(chǎng)明顯顯對(duì)海外市市場(chǎng)有補(bǔ)貼貼的。(4)內(nèi)部部貿(mào)易大約三分之之一的全球球國際貿(mào)易易以公司內(nèi)內(nèi)貿(mào)易(intra-firmtrade)的形式發(fā)發(fā)生于跨國國公司位于于不同國家家的分支機(jī)機(jī)構(gòu)之間。。通過內(nèi)部貿(mào)貿(mào)易來規(guī)避避風(fēng)險(xiǎn)、降降低成本、、轉(zhuǎn)移利潤潤（避稅））、防止技技術(shù)擴(kuò)散。。三、跨國公公司理論跨國公司到到底能獲得得什么優(yōu)勢(shì)勢(shì)？壟斷優(yōu)勢(shì)理理論內(nèi)部化理論論對(duì)外直接投投資的折衷衷理論1.壟斷優(yōu)優(yōu)勢(shì)理論1960年年代美國學(xué)學(xué)者海默(StephenH.Hymer)以美國國企業(yè)的對(duì)對(duì)外直接投投資現(xiàn)象為為研究對(duì)象象，采用了了不完全競競爭的基本本假定和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織理理論，提出出了壟斷優(yōu)優(yōu)勢(shì)理論。?！绹笃髽I(yè)擁有的的技術(shù)與規(guī)規(guī)模等壟斷斷性優(yōu)勢(shì)，，其在國外外進(jìn)行直接接投資的決決定性因素素。主要有有三類壟斷斷優(yōu)勢(shì)：1、產(chǎn)品市市場(chǎng)不完全全的優(yōu)勢(shì)，，如產(chǎn)品判判別、商標(biāo)標(biāo)、銷售技技術(shù)與價(jià)格格控制等；；2、生產(chǎn)要要素市場(chǎng)不不完全的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，包括括專利與專專有技術(shù)、、融資、管管理技能等等；3、企業(yè)擁有有的內(nèi)部規(guī)模模經(jīng)濟(jì)與外部部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。。甲國乙國丙國A生產(chǎn)線B生產(chǎn)線C生產(chǎn)線A生產(chǎn)線B生產(chǎn)線C生產(chǎn)線本土企業(yè)跨國公司A生產(chǎn)線B生產(chǎn)線C生產(chǎn)線A生產(chǎn)線B生產(chǎn)線C生產(chǎn)線寡頭壟斷者的的互動(dòng)因素如如：原來來AB公司都都向某國出口口產(chǎn)品；A在該國建立立了分支機(jī)構(gòu)構(gòu)

B必須選選擇也建立分分支機(jī)構(gòu)2.內(nèi)部化理理論自1970年年代中期，英英國巴克萊、、卡森與加拿拿大拉格曼：：以發(fā)達(dá)國家跨跨國公司(不不含日本)為為研究對(duì)象，，沿用了美國國學(xué)者科斯的的新廠商理論論和市場(chǎng)不完完全的基本假假定，建立了了跨國公司的的一般理論———內(nèi)部化理理論。內(nèi)部化理論的的主要觀點(diǎn)：：當(dāng)外部性使市市場(chǎng)無法有效效配置生產(chǎn)要要素，從而使使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)進(jìn)行交易的成成本低于市場(chǎng)場(chǎng)交換時(shí)，交交換將內(nèi)部化化于一個(gè)企業(yè)業(yè)之中。例如：一種新的技術(shù)術(shù)出現(xiàn)后，即即便有專利保保護(hù)，也難以以阻止其他公公司依賴這種種技術(shù)獲利。。如軟件的盜版版。對(duì)知識(shí)創(chuàng)創(chuàng)新者來說，，付出了巨大大的研制代價(jià)價(jià)，但沒有得得到相應(yīng)回報(bào)報(bào)。這即外部部性問題。解決這個(gè)問題題的方法是內(nèi)內(nèi)部化：收編編所有的盜版版廠商。3.對(duì)對(duì)外直直接投投資的的折衷衷理論論1970年年代由由英國國鄧寧寧（JohnDunning））提出出的，，這種種理論論將FDI，國國際貿(mào)貿(mào)易和和技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)移移三者者結(jié)合合起來來，通通過建建立國國際生生產(chǎn)選選擇模模型來來分析析跨國國公司司在進(jìn)進(jìn)入不不同國國家時(shí)時(shí)的不不同模模式。。OLI理論說明直直接投投資產(chǎn)產(chǎn)生的的原因因O(Ownership)所有有權(quán)權(quán)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)滿足足顧顧客客需需要要的的能能力力無形形資資產(chǎn)產(chǎn)的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)共同同管管理理的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)L(Location)區(qū)位位優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在被被投投資資國國展展開開經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)活活動(dòng)動(dòng)的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)天然然資資源源??低低工工資資勞勞動(dòng)動(dòng)??基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)規(guī)模模??投投資資優(yōu)優(yōu)惠惠I(Internalization)內(nèi)部部化化優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在企企業(yè)業(yè)組組織織內(nèi)內(nèi)部部進(jìn)進(jìn)行行技技術(shù)術(shù)買買賣賣的的優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)技術(shù)術(shù)合合作作的的困困難難(信息息不不對(duì)對(duì)稱稱)技術(shù)術(shù)泄泄漏漏的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)出口口主要要成成本本：：運(yùn)運(yùn)輸輸??貿(mào)貿(mào)易易壁壁壘壘??營營銷銷費(fèi)費(fèi)用用OwnershipLocation技術(shù)術(shù)出出口口主要要成成本本：：信信息息不不對(duì)對(duì)稱稱造造成成的的技技術(shù)術(shù)合合作作困困難難技術(shù)術(shù)泄泄漏漏的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)Internalization直接接投投資資主要要成成本本：：資資本本獲獲得得費(fèi)費(fèi)用用??子子公公司司管管理理費(fèi)費(fèi)用用被外外國國所所擁擁有有產(chǎn)產(chǎn)生生的的不不便便本章章小小結(jié)結(jié)1.本本章章關(guān)關(guān)鍵鍵術(shù)術(shù)語語：：跨跨國國公公司司；；資資本本輸輸出出；；國國外外直直接接投投資資；；壟壟斷斷價(jià)價(jià)格格；；劃劃撥撥價(jià)價(jià)格格；；壟壟斷斷優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)；；外外部部效效應(yīng)應(yīng)；；技技術(shù)術(shù)的的外外部部效效應(yīng)應(yīng)；；內(nèi)內(nèi)部部化化；；鄧鄧寧寧的的折折衷衷理理論論：：所所有有權(quán)權(quán)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)、、區(qū)區(qū)委委優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)、、內(nèi)內(nèi)部部化化優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)2.本本章章重重點(diǎn)點(diǎn)掌掌握握的的內(nèi)內(nèi)容容跨國國公公司司的的特特征征及及快快速速發(fā)發(fā)展展的的原原因因？？對(duì)對(duì)外外直直接接投投資資有有哪哪些些主主要要的的動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)？？用用壟壟斷斷優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)理理論論說說明明跨跨國國公公司司產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)的的原原因因。。3.思考考

①美美國勞工工集團(tuán)要要求對(duì)本本國的對(duì)對(duì)外投資資進(jìn)行限限制，為為何要限限制？美美國政府府應(yīng)該應(yīng)應(yīng)當(dāng)限制制對(duì)外直直接投資資嗎？②②東道道國是否否應(yīng)當(dāng)限限制外國國直接投投資？③一家公公司在高高稅率的的歐洲國國家和低低稅率的的亞洲國國家各有有一家子子公司，，亞洲公公司主要要生產(chǎn)零零件賣給給歐洲的的子公司司。公司司如何通通過轉(zhuǎn)移移定價(jià)減減少其納納稅總量量？④大量外外國資本本涌入中中國主要要是看中中了中國國的廉價(jià)價(jià)勞動(dòng)力力。你如如何看待待這句話話？謝謝謝12月-2215:23:0915:2315:2312月-2212月-2215:2315:2315:23:0912月-2212月-2215:23:092022/12/3115:23:099、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。15:23:0915:23:0915:2312/31/20223:23:09PM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2215:23:0915:23Dec-2231-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。15:23:0915:23:0915:23Saturday,December31,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2215:23:0915:23:09December31,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。31十二月月20223:23:09下午15:23:0912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月223:23下下午午12月月-2215:23December31,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/3115:23:0915:23:0931December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:23:09下午午3:23下午午15:23:0912月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。15:23:0915:23:0915:2312/31/20223:23:09PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2215:23:1015:23Dec-2231-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。15:23:1015:23:1015:23Saturday,December31,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2215:23:1015:23:10December31,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。31十十二二月20223:23:10下下午15:23:1012月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。