聯(lián)想ER系統(tǒng)概念專題培訓(xùn)

聯(lián)想ERP系統(tǒng)概念培訓(xùn)課程介紹

通過(guò)本門課程學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：1．系統(tǒng)基本概念2．系統(tǒng)操作技巧3．系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程邏輯4．系統(tǒng)管理環(huán)境

課程目的

1．目前系統(tǒng)應(yīng)用情況2．系統(tǒng)操作入門3．系統(tǒng)基本概念4．系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程執(zhí)行邏輯5．系統(tǒng)管理環(huán)境

課程內(nèi)容目前系統(tǒng)應(yīng)用情況主業(yè)務(wù)流程圖R/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

CO管理會(huì)計(jì)AM資產(chǎn)管理MM物料管理HR人力資源SD銷售和分配PP生產(chǎn)計(jì)劃WM庫(kù)房管理已實(shí)施模塊外掛系統(tǒng)電子商務(wù)庫(kù)齡分析系統(tǒng)R/3導(dǎo)出的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)的各類外掛報(bào)表、R/3數(shù)據(jù)分析導(dǎo)出R/3數(shù)據(jù)立體倉(cāng)庫(kù)MRPII系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)返款計(jì)算系統(tǒng)ATP系統(tǒng)電子商務(wù)訂單帳務(wù)發(fā)票代理注冊(cè)VAT發(fā)票系統(tǒng)主應(yīng)用系統(tǒng)圖系統(tǒng)操作入門R/3系統(tǒng)使用－安裝

◆安裝的是R/3的客戶端：GUI（圖形用戶界面）

◆運(yùn)行\(zhòng)\Lxshare\erp_setup\SAPSETUP.EXE進(jìn)行安裝

◆關(guān)于安裝的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htmR/3系統(tǒng)使用－設(shè)置

◆設(shè)置登錄組

◆設(shè)置國(guó)家語(yǔ)言

◆關(guān)于設(shè)置的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htmR/3系統(tǒng)使使用－－登錄錄◆輸輸入用用戶名名和密密碼◆◆初初次次登錄錄要求求修改改密碼碼◆◆關(guān)關(guān)于登登錄的的幫助助在：：http://myerp.legend/zlwd/wtjd/R/3系統(tǒng)使使用－－主界界面主菜單單命令欄欄標(biāo)準(zhǔn)按按鈕選項(xiàng)按按鈕狀態(tài)欄欄R/3系統(tǒng)使使用－－應(yīng)用用界面面應(yīng)用菜菜單命令欄欄標(biāo)準(zhǔn)按按鈕選項(xiàng)按按鈕狀態(tài)欄欄應(yīng)用按按鈕R/3系統(tǒng)使使用－－退出出退出按按鈕點(diǎn)擊““是””退出出R/3系統(tǒng)使使用－－技巧巧1◆將將SAPlogon圖圖標(biāo)標(biāo)放在在桌面面上◆◆選選擇合合適的的登錄錄組登登錄◆◆用用選項(xiàng)項(xiàng)按鈕鈕設(shè)置置合適適的字字體和和窗口口大小小◆◆必必要要時(shí)開(kāi)開(kāi)啟兩兩個(gè)會(huì)會(huì)話窗窗口◆◆查查看事事務(wù)代代碼和和用事事務(wù)代代碼快快速進(jìn)進(jìn)入應(yīng)應(yīng)用ERP基礎(chǔ)R/3系統(tǒng)使使用－－技巧巧2◆使使用快快捷鍵鍵F1、F4、、F8◆◆使使用用快速速?gòu)?fù)制制和粘粘貼功功能◆◆在在個(gè)人人數(shù)據(jù)據(jù)中設(shè)設(shè)置默默認(rèn)打打印機(jī)機(jī)◆◆在在個(gè)個(gè)人數(shù)數(shù)據(jù)中中設(shè)置置合適適的貨貨幣、、日期期格式式系統(tǒng)基基本概概念☆組織結(jié)結(jié)構(gòu)☆對(duì)外財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)☆內(nèi)部管管理會(huì)會(huì)計(jì)☆供應(yīng)鏈鏈基礎(chǔ)礎(chǔ)☆采購(gòu)和和庫(kù)存存☆銷售與與分銷銷主要內(nèi)內(nèi)容☆主數(shù)據(jù)據(jù)☆物料☆供應(yīng)商商☆客戶☆總帳科科目在SAPR/3中中的的組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)集團(tuán)團(tuán)公司司工廠廠庫(kù)存地點(diǎn)庫(kù)存地點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)公司司業(yè)務(wù)務(wù)范范圍圍銷售售小小組組銷售售辦辦公公室室銷售售區(qū)區(qū)域域銷售售渠渠道道工廠廠銷售售組組織織產(chǎn)品組對(duì)外財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)組組織結(jié)結(jié)構(gòu)（（一））◆公司代代碼（（CompanyCode）-對(duì)應(yīng)于于集團(tuán)團(tuán)下法人公公司，自備備完整整的會(huì)會(huì)計(jì)帳帳簿，，提供供對(duì)外外目的的的公公司資資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表表和損損益表表-目前僅僅設(shè)置置有一一個(gè)公公司代代碼：：聯(lián)想想（北北京）），編編碼““0001””對(duì)外外財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)（（二二））◆業(yè)務(wù)務(wù)范范圍圍（（BA-BusinessArea））-基于于對(duì)對(duì)外外財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供反反映映內(nèi)內(nèi)部部目目的的的的資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表和和損損益益表表，，不不反反映映內(nèi)內(nèi)部部核核算算信信息息-可跨跨越越多多個(gè)個(gè)公公司司代代碼碼-目前前設(shè)設(shè)置置與與事業(yè)業(yè)部部對(duì)應(yīng)應(yīng)：：如如商商用用臺(tái)臺(tái)式式電電腦腦事事業(yè)業(yè)部部-1601、、服服務(wù)務(wù)器器網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)事事業(yè)業(yè)部部-0501，，共共38個(gè)個(gè)-目前前不不出出資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)負(fù)債債表表和和損損益益表表，，僅僅在在一一些些對(duì)對(duì)外外財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)的的查查詢?cè)儓?bào)報(bào)表表中中和和權(quán)權(quán)限限控控制制中中使使用用，，同同時(shí)時(shí)在在數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)集集成成關(guān)關(guān)系系中中起起過(guò)過(guò)渡渡作作用用內(nèi)部部管管理理會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)（（一一））◆成本本控控制制范范圍圍（（ControllingArea））：：-是邏輯上的組組織結(jié)構(gòu)，一一種范圍的限限定，在該范范圍下的物物理組組織單元采用用同樣的成本本控制方法，，包括計(jì)量使使用的的貨幣，成成本費(fèi)用歸集集使用的會(huì)計(jì)計(jì)科目表，會(huì)會(huì)計(jì)期間的劃劃分分等等；一般般設(shè)置在集團(tuán)團(tuán)層次-目前僅設(shè)置有有一個(gè)控制范范圍：聯(lián)想集團(tuán)-成本控制范范圍，編編碼“LXJT”內(nèi)部管理會(huì)計(jì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)（（二）◆成本中心（CostCenter）-對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)的的組織單元，，提供對(duì)內(nèi)的的費(fèi)用表-費(fèi)用可在成本本中心之間重重新分配和分分?jǐn)?目前設(shè)置對(duì)應(yīng)應(yīng)于處級(jí)部門◆成本中心組（（CostCenterGroup）-成本中心的任任意組合，可可提供多個(gè)成成本中心匯總總的費(fèi)用表表-例如，對(duì)應(yīng)于于部級(jí)部門內(nèi)部管理會(huì)計(jì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)（（三）◆利潤(rùn)中心（ProfitCenter）-對(duì)損益負(fù)責(zé)的的組織單元，，提供對(duì)內(nèi)意意義的損益表表和主要資資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目（（應(yīng)收、應(yīng)付付、存貨等））-可反映內(nèi)部收收入與成本，，可重新分配配利潤(rùn)-目前設(shè)置對(duì)應(yīng)應(yīng)于事業(yè)部◆利潤(rùn)中心組（（ProfitCenterGroup））-利潤(rùn)中心的任任意組合，可可提供多個(gè)利利潤(rùn)中心匯總總的損益表表和和主要資產(chǎn)負(fù)負(fù)債項(xiàng)目-目前不使用，，只能提供匯匯總損益表，，不能做抵消消供應(yīng)鏈基礎(chǔ)組組織結(jié)構(gòu)（一一）◆工廠（Plant）-是采購(gòu)、庫(kù)存存管理、銷售售、生產(chǎn)必需需的基礎(chǔ)組織織單元采購(gòu)——必須須指明為哪個(gè)個(gè)工廠采購(gòu)物物料庫(kù)庫(kù)存———物料必須須在特定工廠廠進(jìn)行庫(kù)存管管理銷銷售———必須指明明銷售哪個(gè)工工廠的物料生生產(chǎn)——是是物料生產(chǎn)、、生產(chǎn)計(jì)劃、、MRP運(yùn)算算的基本單元元-物料在同一工工廠內(nèi)庫(kù)存評(píng)評(píng)估價(jià)相同，，不同工廠間間庫(kù)存評(píng)估估價(jià)不不同;每一個(gè)個(gè)工廠只能屬屬于一個(gè)公司司代碼-根據(jù)事業(yè)部+地點(diǎn)設(shè)置““工廠”的組組織結(jié)構(gòu)，例例如商用臺(tái)式電腦腦（北京），，編碼“0116”商商用臺(tái)式電腦腦（上海），，編碼“0416”后兩位表示事事業(yè)部，前兩兩位表示地點(diǎn)點(diǎn)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)組組織結(jié)構(gòu)（二二）◆物料成本的評(píng)評(píng)估級(jí)別-物料的評(píng)估可可以在兩個(gè)層層次進(jìn)行-公公司代碼-工廠-聯(lián)想設(shè)置在“工廠廠”一級(jí)-意味著同同一物料在不不同工廠可以以有不同的成成本價(jià)-由由于內(nèi)部交易易的存在，同同一物料在不不同的事業(yè)部部?jī)r(jià)格不不同，因此工工廠必須與事事業(yè)部對(duì)應(yīng)，，通過(guò)不同工工廠體現(xiàn)現(xiàn)不同事業(yè)部部的不同價(jià)格格供應(yīng)鏈基礎(chǔ)組組織結(jié)構(gòu)（三三）◆產(chǎn)品組（Division）-產(chǎn)品大類的劃劃分，主要用用于銷售和利利潤(rùn)分析對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)于事業(yè)部+產(chǎn)品類別，，例如-客客戶服務(wù)本部部(02)(按事業(yè)部部分，與產(chǎn)品品類別無(wú)關(guān))-商用電電腦(03)(事事業(yè)部下產(chǎn)品品類別)-消消費(fèi)電腦(04)(事業(yè)部部下產(chǎn)品類別別)-服務(wù)務(wù)器網(wǎng)絡(luò)(05)(按事業(yè)業(yè)部分，且又又是產(chǎn)品類別別)-筆記記本電腦(06)(按事業(yè)業(yè)部分，且又又是產(chǎn)品類別別)采購(gòu)與庫(kù)存組組織結(jié)構(gòu)（一一）◆采購(gòu)組織（PurchasingOrganization）-為工廠采購(gòu)物物料和服務(wù)時(shí)時(shí)同供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行談判的組組織單元，并并負(fù)責(zé)整個(gè)采采購(gòu)業(yè)務(wù)-一個(gè)采購(gòu)組織織可以給分配配給一個(gè)或多多個(gè)公司代碼碼，可以為為一一個(gè)或多個(gè)工工廠提供采購(gòu)購(gòu)服務(wù)-對(duì)供應(yīng)商的管管理是基于采采購(gòu)組織的-所有采購(gòu)定單單的下達(dá)和執(zhí)執(zhí)行都要指定定采購(gòu)組織-對(duì)應(yīng)于各事業(yè)部，例如商商用電電腦，編編碼“0116”服服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)，，編碼“0105”采購(gòu)與庫(kù)存組組織結(jié)構(gòu)（二二）◆采購(gòu)組（PurchasingGroup））-根據(jù)采購(gòu)物料料的種類不同同而劃分的采采購(gòu)人員小組組，該小組組負(fù)負(fù)責(zé)直接與供供應(yīng)商聯(lián)系，，完成特定物物料類型的采采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)-采購(gòu)組可以對(duì)對(duì)應(yīng)一個(gè)或多多個(gè)采購(gòu)人員員，是執(zhí)行采采購(gòu)的最小小單單位-各種采購(gòu)情況況的統(tǒng)計(jì)、分分析的基本單單位-按照不同物料料類型和不同同采購(gòu)部門對(duì)對(duì)采購(gòu)人員的的分類-主主板（101）、CPU（102）、內(nèi)存（（103）等等等-行行政后勤（A01）采購(gòu)與庫(kù)存組組織結(jié)構(gòu)（三三）◆庫(kù)存地（StorageLocation））-在工廠下區(qū)分分不同物料存存儲(chǔ)的組織單單位，與物料料的物理存存放放地點(diǎn)相對(duì)應(yīng)應(yīng)-庫(kù)存地點(diǎn)從物物理/邏輯上上，把不同狀狀態(tài)的物料分分開(kāi)-系統(tǒng)內(nèi)物料出出入庫(kù)操作必必須指明庫(kù)存存地-目前按物料的的物理存放地地點(diǎn)來(lái)設(shè)置，，同一地點(diǎn)在在不同工廠廠設(shè)設(shè)置多次，如如：-基基地材料庫(kù)庫(kù)存地（0102）分別別在臺(tái)式電腦腦工廠（（0103）、起居室室電腦工廠（（0104））下設(shè)置銷售與分銷組組織結(jié)構(gòu)（一一）◆銷售組織（（SalesOrganization）-對(duì)應(yīng)于物理理的銷售機(jī)機(jī)構(gòu)或部門門，負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一的定價(jià)價(jià)政策、統(tǒng)統(tǒng)一的的客戶評(píng)估估。-對(duì)應(yīng)于子公司-目前共共有10個(gè)個(gè)銷售組織織：LCS銷售組織織，編碼0101LCS聯(lián)想想北京電腦腦公司0201LCS聯(lián)想上海海有限公司司0401LCS聯(lián)聯(lián)想成都有有限公司0501LCS聯(lián)想西西安有限公公司0601LCS聯(lián)想沈陽(yáng)陽(yáng)有限公司司1501LCS聯(lián)聯(lián)想香港銷銷售組織2101QDI惠陽(yáng)陽(yáng)銷售組織織2201LCSQDI深圳圳銷售組織織2301QDI香香港銷售組組織2401QDI荷荷蘭銷售組組織銷售與分銷銷組織結(jié)構(gòu)構(gòu)（二）◆分銷渠道（（DistributionChannel）-產(chǎn)品到達(dá)客客戶的方式式，如直銷銷或分銷；；用于銷售售統(tǒng)計(jì)分析析-銷售售組組織織內(nèi)內(nèi),貨貨物物可可以以通通過(guò)過(guò)多多種種分分銷銷渠渠道道分分發(fā)發(fā)給給客客戶戶-一個(gè)個(gè)分分銷銷渠渠道道可可以以依依附附于于多多個(gè)個(gè)銷銷售售組組織織-按產(chǎn)品品銷銷售售的的方方式式與與渠渠道道設(shè)置置-分銷銷（（11））、、零零售售（（12））、、投投標(biāo)標(biāo)（（13））、、大大客客戶戶直直銷銷（（14））、、平平臺(tái)臺(tái)間間銷銷售售（（15））、、技技服服（（16））、、寄寄售售（（17））等等等等銷售售與與分分銷銷組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)（（三三））◆銷售區(qū)區(qū)域（（SalesArea）-是銷售售組織織、分分銷渠渠道、、產(chǎn)品品組的的組合合，每每一個(gè)個(gè)銷售售訂單單都必必須在在特定定銷售售區(qū)域域下建建立-所有銷銷售有有關(guān)的的數(shù)據(jù)據(jù)在此此定義義,文文檔處處理和和銷售售數(shù)據(jù)據(jù)分析析的場(chǎng)場(chǎng)所-按銷售售組織織、分分銷渠渠道、、產(chǎn)品品組的的有意意義組組合進(jìn)進(jìn)行設(shè)設(shè)置銷售與與分銷銷組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)（四四）◆通用分分銷渠渠道-在通用用分銷銷渠道道下維維護(hù)的的客戶戶、物物料、、價(jià)格格條件件主數(shù)數(shù)據(jù)可可適適用于于多個(gè)個(gè)分銷銷渠道道，起起到方方便數(shù)數(shù)據(jù)維維護(hù)的的目的的-對(duì)客戶戶、物物料主主數(shù)據(jù)據(jù)-寄售（（17）、、平臺(tái)臺(tái)間銷銷售（（15）-其余全全部設(shè)設(shè)置通通用渠渠道（（99）-對(duì)價(jià)格格條件件-技服（（16）、、寄售售（17））、平平臺(tái)間間銷售售（15））-其余全全部設(shè)設(shè)置通通用渠渠道（（99）◆通用產(chǎn)產(chǎn)品組組-目前未未使用用銷售與與分銷銷組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)（五五）◆信用控控制范范圍-用于客客戶信信用控控制的的組織織單元元，在在同一一個(gè)信信用控控制范范圍下下對(duì)客客戶進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一額額度控控制、、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估估。-目前除除特殊殊業(yè)務(wù)務(wù)（QDI、OEM、軟軟件寄寄售、、手持持、外外設(shè)））外外，使使用統(tǒng)統(tǒng)一信信用控控制范范圍，，由商商務(wù)信信用處處負(fù)責(zé)責(zé)控制制。-共十九九個(gè)，，例如如：-LCS信信控區(qū)區(qū)，，編碼碼“1000””-LCS信信控區(qū)區(qū)OEM，，編碼碼“1001””-LCS信信控區(qū)區(qū)QDI，，編碼碼“1002””☆組織結(jié)結(jié)構(gòu)☆對(duì)外財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)☆內(nèi)部管管理會(huì)會(huì)計(jì)☆供應(yīng)鏈鏈基礎(chǔ)礎(chǔ)☆采購(gòu)和和庫(kù)存存☆銷售與與分銷銷主要內(nèi)內(nèi)容☆主數(shù)據(jù)據(jù)☆物料☆供應(yīng)商商☆客戶☆總帳科科目物料主主數(shù)據(jù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)General估價(jià)數(shù)數(shù)據(jù)Valuation評(píng)估價(jià)價(jià)格評(píng)估類類評(píng)估數(shù)數(shù)量銷售組組織+分銷銷渠道道Specific交貨工工廠銷售計(jì)計(jì)量單單位產(chǎn)品層層次裝運(yùn)數(shù)數(shù)據(jù)?1996Deloitte&ToucheConsultingGroup/ICS.所所有有rightsreserved.物料號(hào)號(hào)物料描描述計(jì)量單單位技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)工廠數(shù)數(shù)據(jù)SpecificMRP類型型計(jì)劃周周期采購(gòu)組組倉(cāng)儲(chǔ)類類型Specific庫(kù)存?zhèn)}倉(cāng)位修整數(shù)數(shù)量倉(cāng)庫(kù)SpecificWM計(jì)計(jì)量單單位倉(cāng)儲(chǔ)策策略庫(kù)存地地點(diǎn)Specific物理庫(kù)庫(kù)存信信息供應(yīng)商商主數(shù)數(shù)據(jù)一般數(shù)數(shù)據(jù)General供應(yīng)商商號(hào)碼碼供應(yīng)商商描述述地址信信息采購(gòu)數(shù)數(shù)據(jù)Purchasing(for采采購(gòu)購(gòu)組織織)定單貨貨幣付款條條件財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)Accounting(for公公司司代碼碼)統(tǒng)馭科科目付款條條件銀行明明細(xì)帳帳一般數(shù)數(shù)據(jù)General客戶號(hào)號(hào)碼地址信信息合作伙伙伴聯(lián)聯(lián)系信信息市場(chǎng)信信息財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)Accounting(for公公司司代碼碼)付款數(shù)數(shù)據(jù)銀行明明細(xì)通信數(shù)數(shù)據(jù)銷售數(shù)數(shù)據(jù)(for銷銷售售區(qū))銷售定定單發(fā)貨出具發(fā)發(fā)票客戶主主數(shù)據(jù)據(jù)會(huì)計(jì)科科目表表CoA科目號(hào)號(hào)科目名名稱資產(chǎn)負(fù)負(fù)債/損益益類型型帳戶組組合并報(bào)報(bào)表科科目號(hào)號(hào)公司代代碼Specific貨幣稅務(wù)類類型統(tǒng)馭科科目類類型帳戶管管理現(xiàn)金管管理利息管管理合并報(bào)報(bào)表信信息總帳科科目主主數(shù)據(jù)據(jù)系統(tǒng)主主業(yè)務(wù)務(wù)流程程執(zhí)行行邏輯輯訂單單輸輸入入PP財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃物料料管管理理銷售售代代表表Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....訂單單106301102064121030150725MMFIFI客戶戶信信用用管管理理物品品可可用用量量的的動(dòng)態(tài)態(tài)檢檢查查資金金預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)SAP?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流流程發(fā)貨貨/發(fā)運(yùn)運(yùn)處處理理MMWMFIMMMMMM揀配配包裝裝運(yùn)輸輸Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....訂單訂單106301102064121030150725揀配清單客戶戶信信用用管管理理物品品可可用用量量的的動(dòng)態(tài)態(tài)檢檢查查FI?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流流程物品品出出倉(cāng)倉(cāng)MM物品品出出倉(cāng)倉(cāng)“實(shí)物物和和價(jià)值值的的合一一流流動(dòng)"FI?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)的過(guò)帳帳:總總帳產(chǎn)成品品300產(chǎn)品銷銷售售成本本300損益表表資產(chǎn)負(fù)債表?1995SAPAmerica,Inc.Allrights