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文檔簡介
PAGE配置庫管理規(guī)程PAGE14配置庫管理規(guī)程文件編號保密級別總頁數(shù)編制
變更日志編號版本修改內(nèi)容修改人修改日期10.10創(chuàng)建初稿20.20內(nèi)部評審31.00發(fā)布
目錄1 引言 11.1目的 11.2適用范圍 11.3定義 11.4參考資料 12 角色與職責(zé) 23 進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn) 34 輸入 45 活動步驟描述 55.1創(chuàng)建物理配置庫 55.2建立配置庫目錄結(jié)構(gòu) 55.2.1建立配置庫目錄結(jié)構(gòu) 55.2.2分配配置庫使用人員權(quán)限 85.3維護(hù)配置庫 105.3.1配置庫安全機制: 105.3.2CM工程師定期清除配置庫里的垃圾文件: 105.3.3CM工程師定期備份配置庫: 106 輸出 117 退出標(biāo)準(zhǔn) 128 相關(guān)文檔 138.1引用文件 138.2使用模板 13配置庫管理規(guī)程PAGE1引言1.1目的通過建立物理配置庫的設(shè)立規(guī)范、各配置庫目錄的設(shè)立原則,確保配置庫的統(tǒng)一與規(guī)范,確保項目產(chǎn)品得到有效的管理與運用,提高資源的共享與利用;通過變更管理活動,保證產(chǎn)品的完整、正確、一致,防止配置項被隨意地修改而導(dǎo)致混亂;規(guī)范組織財富庫的建立、更新與維護(hù),確定組織財富庫得到合理的使用與管理。1.2適用范圍本過程適用于組織內(nèi)部的研發(fā)項目過程及相關(guān)過程資產(chǎn)的管理。1.3定義下表列出本報告中專門術(shù)語的定義、英文縮寫詞的原詞組和意義、項目組內(nèi)達(dá)成一致意見的專用詞匯,同時繼承全部的先前過程中定義過的詞匯。詞匯名稱詞匯含義備注1.4參考資料無配置庫管理規(guī)程PAGE2角色與職責(zé)編號角色職責(zé)備注1項目經(jīng)理提出基線變更請求審批非基線變更請求審核非基線變更發(fā)布申請2項目組在權(quán)限之內(nèi)操作配置庫3CM工程師即項目配置管理員,創(chuàng)建物理配置庫;建立配置庫目錄并分配權(quán)限;維護(hù)配置庫;對變更的配置項進(jìn)行出、入庫管理,并且在基線變更發(fā)布后改變基線。4CCB即變更控制委員會,審批基線變更請求;審核基線變更實施結(jié)果5變更實施人填寫軟件變更單提取配置項;實施對基線、非基線變更涉及配置項的具體修改6測試工程師/評審人員對變更進(jìn)行測試或評審7EPG建立、管理和維護(hù)組織財富庫配置庫管理規(guī)程PAGE3進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)《配置管理計劃》已經(jīng)制定,且通過評審配置管理的軟件硬件已經(jīng)存在進(jìn)行變更活動時,需要滿足以下條件:客戶提出的變更申請被接受時內(nèi)部提出變更申請時配置庫管理規(guī)程PAGE4輸入《配置管理計劃》配置庫管理規(guī)程PAGE11活動步驟描述5.1創(chuàng)建物理配置庫CM工程師需要創(chuàng)建開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫三個物理配置庫:開發(fā)庫:用于存放項目期間處于開發(fā)狀態(tài)的相關(guān)文檔和代碼。以及存放項目組工作期間的相關(guān)溝通記錄等。受控庫:用于存放經(jīng)過驗證后的產(chǎn)品(包括基線產(chǎn)品);建立測試區(qū),用于存放開發(fā)工作結(jié)束后需要進(jìn)入測試的配置項,以及為變更實施提供工作空間。產(chǎn)品庫:存放發(fā)布后的產(chǎn)品。各配置庫之間的關(guān)系如下圖所示意:圖1開發(fā)庫、受控庫、產(chǎn)品庫關(guān)系圖5.2建立配置庫目錄結(jié)構(gòu)5.2.1建立配置庫目錄結(jié)構(gòu)5.2.1.1開發(fā)庫項目組創(chuàng)建開發(fā)庫的目錄結(jié)構(gòu),要求依據(jù)以下表格來創(chuàng)建,使用統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)與名稱,二級目錄允許依據(jù)不同項目的特征有所裁剪。目錄結(jié)構(gòu)一級目錄二級目錄存放工作產(chǎn)品示例01.項目立項《項目建議書》《項目可行性分析報告》《項目立項報告》《可行性分析報告檢查單》《立項評審檢查單》02.項目策劃01.項目策劃《項目總體計劃》《WBS》《項目估算記錄》02.配置計劃《配置管理計劃》03.測試計劃《測試計劃》04.質(zhì)保計劃《質(zhì)量保證計劃》03.需求開發(fā)《需求規(guī)格說明書》《需求跟蹤矩陣》04.系統(tǒng)設(shè)計01.概要設(shè)計《概要設(shè)計說明書》02.詳細(xì)設(shè)計《詳細(xì)設(shè)計說明書》《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》05.編碼01.源代碼程序代碼02.安裝包腳本程序安裝包腳本03.安裝包程序安裝包06.測試《測試問題報告》《測試計劃》《測試報告》07.用戶文檔《安裝配置手冊》《用戶手冊》08.產(chǎn)品驗收《專家評審報告》《項目驗收報告》《項目技術(shù)報告》《項目問題報告》09.項目結(jié)項《項目總結(jié)報告》10.項目管理01.項目報告《項目狀態(tài)報告》02.配置報告《變更記錄》《變更實施單》《發(fā)布申請表》《輸出配置管理總表》《配置審計表》03.會議記要《會議記錄執(zhí)行表》04.工作報告《工作記錄表》11.質(zhì)保管理《QA工作報告》《QA檢查單》《問題跟蹤表》《QA評審檢查內(nèi)容匯總表》12.規(guī)范性文檔項目內(nèi)部規(guī)范性文檔13.系統(tǒng)約定項目內(nèi)部系統(tǒng)約定文檔14.參考資料01.參考資料1項目內(nèi)部普通級別的參考資料02.參考資料2項目內(nèi)部機密級別的參考資料5.2.1.2受控庫項目組創(chuàng)建受控庫的目錄結(jié)構(gòu),要求依據(jù)以下表格來創(chuàng)建,使用統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)與名稱,二級目錄允許依據(jù)不同項目的特征有所裁剪。目錄結(jié)構(gòu)一級目錄二級目錄三級目錄存放工作產(chǎn)品示例01.基線管理01.計劃基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品02.需求基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品03.設(shè)計基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品04.編碼基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品05.測試基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品06.產(chǎn)品基線V1.0.0.0已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品……已發(fā)布的基線工作產(chǎn)品02.項目立項03.項目計劃01.項目計劃02.配置計劃03.測試計劃04.質(zhì)保計劃05.測量分析計劃04.需求開發(fā)05.系統(tǒng)設(shè)計01.概要設(shè)計02.詳細(xì)設(shè)計06.編碼01.源代碼02.安裝包腳本03.安裝包07.測試01.測試計劃/報告02.確認(rèn)測試區(qū)01.源代碼02.安裝包腳本03.安裝包030.變更區(qū)V1.0.0.0……040.調(diào)試測試區(qū)V1.0.0.0……08.用戶文檔09.產(chǎn)品驗收1、基線管理的二級目錄下的六個基線目錄,要根據(jù)項目實際定義的基線進(jìn)行裁剪。2、基線管理的三級目錄創(chuàng)建規(guī)則是:把確定的基線標(biāo)識作為目錄,以區(qū)分不同的基線。3、被納入基線管理的工作產(chǎn)品只需要存放在基線管理目錄中即可,不需要在基線管理目錄外重復(fù)存放。4、測試的二級目錄下變更區(qū)的三級目錄創(chuàng)建規(guī)則是:把發(fā)生變更的所在基線標(biāo)識作為目錄,以區(qū)分開不同基線基礎(chǔ)上發(fā)生的變更。5、測試的二級目錄下調(diào)試測試區(qū)的三級目錄創(chuàng)建規(guī)則是:把進(jìn)行調(diào)測的所在基線標(biāo)識作為目錄,以區(qū)分開不同基線基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)測。5.2.1.3產(chǎn)品庫公司統(tǒng)一建立唯一產(chǎn)品庫。項目組負(fù)責(zé)創(chuàng)建本項目的產(chǎn)品目錄結(jié)構(gòu),要求依據(jù)以下表格來創(chuàng)建,使用統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)與名稱,三級目錄允許依據(jù)不同項目的特征有所裁剪。目錄結(jié)構(gòu)一級目錄二級目錄三級目錄備注存放工作產(chǎn)品示例01.項目標(biāo)識01.基線版本系列00.基線版本01.ServicePack系列02.HotFix系列03.Beta系列04.TEST系列05.產(chǎn)品文檔注釋:1、《××產(chǎn)品發(fā)布備忘錄》放在二級目錄下,每個基線版本都創(chuàng)建一個對應(yīng)的產(chǎn)品《××產(chǎn)品發(fā)布備忘錄》2、四級目錄創(chuàng)建規(guī)則:1)ServicePack系列、HotFix系列的升級包目錄名前,加上以“001.”為起始、步長為1遞增的三位數(shù)統(tǒng)一流水號;不同基線版本系列下的流水號都以“001.”為起始。這樣可以降低逆序升級的風(fēng)險。2)Beta系列、TEST系列不需要在目錄名前增加流水號。產(chǎn)品庫目錄示例:目錄結(jié)構(gòu)一級目錄二級目錄三級目錄四級目錄01.NTS-900T01.NTS-900TV1.000.NTS-900TV1.001.ServicePack系列002.NTS-900TV1.0SP001005.NTS-900TV1.0SP002006.NTS-900TV1.0SP00302.HotFix系列001.NTS-900TV1.0HotFix001003.NTS-900TV1.0HotFix002004.NTS-900TV1.0HotFix00303.Beta系列NTS-900TV1.0Beta00104.TEST系列NTS-900TV1.0TS00105.產(chǎn)品文檔02.NTS-900TV1.100.NTS-900TV1.1……01.ServicePack系列……02.HotFix系列……03.Beta系列……04.TEST系列……05.產(chǎn)品文檔……5.2.2分配配置庫使用人員權(quán)限CM工程師對所有配置庫擁有全權(quán),并為配置庫使用人員分配的具體權(quán)限,要求依據(jù)以下表格來創(chuàng)建,使用統(tǒng)一的權(quán)限制定原則,同時允許依據(jù)不同項目的特征有所裁剪,并體現(xiàn)在《配置管理計劃》中。注釋:VSS的權(quán)限:R=“View/Get”C=“CheckOut/CheckIn/UndoCheckout”A=“Add/Delete/Label/Rename”R∈C∈A(后面的權(quán)限包含前面所有的權(quán)限)5.2.2.1開發(fā)庫權(quán)限結(jié)構(gòu)目錄結(jié)構(gòu)一級目錄二級目錄權(quán)限分配01.項目立項項目經(jīng)理A其他人員R02.項目計劃01.項目計劃項目經(jīng)理A其他人員R02.配置計劃項目經(jīng)理C其他人員R03.測試計劃項目經(jīng)理C測試工程師A其他人員R04.質(zhì)保計劃項目經(jīng)理C質(zhì)保工程師A其他人員R03.需求開發(fā)項目經(jīng)理A需求分析工程師A其他人員R04.系統(tǒng)設(shè)計01.概要設(shè)計項目經(jīng)理A系統(tǒng)分析工程師A其他人員R02.詳細(xì)設(shè)計項目經(jīng)理A系統(tǒng)分析工程師A其他人員R05.編碼01.源代碼項目經(jīng)理A開發(fā)工程師A其他人員R02.安裝包腳本項目經(jīng)理A開發(fā)工程師A其他人員R03.安裝包項目經(jīng)理A開發(fā)工程師A其他人員R06.測試項目經(jīng)理C測試工程師A其他人員R07.用戶文檔項目經(jīng)理C開發(fā)工程師A測試工程師A其他人員R08.產(chǎn)品驗收項目經(jīng)理A其他人員R09.項目結(jié)項項目經(jīng)理A其他人員R10.項目管理01.項目報告項目經(jīng)理A其他人員R02.配置報告項目經(jīng)理C其他人員R03.會議記要項目經(jīng)理C其他人員R04.工作報告項目組所有人員A11.質(zhì)保管理項目經(jīng)理C質(zhì)保工程師A其他人員R12.規(guī)范性文檔項目經(jīng)理A其他人員R13.系統(tǒng)約定項目經(jīng)理A其他人員R14.參考資料01.參考資料1項目經(jīng)理A需求分析工程師A系統(tǒng)分析工程師A其他人員R02.參考資料2項目經(jīng)理A特別指定人員R5.2.2.2受控庫權(quán)限結(jié)構(gòu)目錄結(jié)構(gòu)一級目錄二級目錄權(quán)限分配06.測試01.確認(rèn)測試區(qū)測試工程師A其他人員R02.變更區(qū)變更開發(fā)人員A測試工程師A其他人員R03.調(diào)試測試區(qū)調(diào)測開發(fā)人員A測試工程師A其他人員R其它目錄除CM工程師之外項目組成員R,并且“15.參考資料\02.參考資料2”路徑只分配給項目經(jīng)理以及特別指定人員以只讀權(quán)限。5.2.2.3產(chǎn)品庫權(quán)限結(jié)構(gòu)目錄結(jié)構(gòu)一級目錄權(quán)限分配01.項目標(biāo)識項目CM工程師A其他人員R5.3維護(hù)配置庫5.3.1配置庫安全機制:(1)
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