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文檔簡介
安全意識培訓(xùn)數(shù)字話安全
一、我國安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
一、我國的消防方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合。人身安全設(shè)備安全二、(1)安全生產(chǎn)中的兩種安全:要我安全二、(3)兩個觀念轉(zhuǎn)變我要安全我會安全廠級教育車間教育班組教育三、(1)安全三級教育:
違反規(guī)章制度違章操作違章指揮三、(3)安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:
不知道正確的操作方法;雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟;按自己的習(xí)慣操作。
三、(4)不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:
不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害;保護(hù)他人不受傷害。四、(1)安全生產(chǎn)中的四不傷害:
事故原因不清不放過責(zé)任人未處理不放過;防范措施未落實(shí)不放過;相關(guān)人員未教育不放過。
四、(2)調(diào)查處理工傷事故的
“四不放過”:
全員全面全過程全天候
“四全”的基本精神:人人、處處、事事、時時都要把安全放在首位。四、(3)安全管理中的“四全管理”:有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套
四、(4)安全防護(hù)設(shè)施要做到
“四有四必有”
是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。五、(1)安全管理中的“五同時”建立健全安全工作組織體系:找出安全工作中存在的問題;分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因;針對分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施;實(shí)施改進(jìn)措施。五、(2)事故預(yù)防工作的五階段模型:每年六月份是我國的安全生產(chǎn)月今年六月份是第十二個安全生產(chǎn)月今年安全生產(chǎn)月的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”六、(1)我國的安全生產(chǎn)月:
防工傷防火災(zāi)防爆炸防凍防中暑防交通事故六、(2)安全生產(chǎn)“六防”:
整理:區(qū)分必要的和不必要的物品并處理。整頓:必要的物品定置擺放并加以標(biāo)識。清掃:清除工作場所的臟污,保持干凈。清潔:將前面3S的做法“標(biāo)準(zhǔn)化”。素養(yǎng):依照規(guī)定和制度行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。安全:消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生。六、(3)6S:
經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況;經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患;進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查;主持日常安全教育工作;進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作;總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。六、(4)班組長安全管理六大責(zé)任
因果性;偶然性;必然性;規(guī)律性;潛伏性;再現(xiàn)性;可預(yù)防性。七、事故的七大特點(diǎn):
1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器;開、關(guān)機(jī)器時未給信號;開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等;忘記關(guān)閉設(shè)備;忽視警告標(biāo)記、警告信號;操作錯誤;奔跑作業(yè);機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn);工件堅固不牢。八、員工常見的八種不安全行為4、手代替工具操作;5、冒險進(jìn)入危險場所;6、攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留;機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等;有分散注意力的行為。八、員工常見的八種不安全行為7、未穿戴勞保用品;8、不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝;操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套;女員工的長發(fā)不盤起來操作帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備。八、員工常見的八種不安全行為僥幸心理;麻痹心理;偷懶心理;逞能心理;莽撞心理;心急心理;煩躁心理;粗心心理;自滿心理;好奇心理。十、(1)影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的
十種“職工心理狀態(tài)”
問身體狀況是否正常;問心理狀況是否正常;問班前是否進(jìn)行了安全檢查;問勞動防護(hù)用品是否穿戴;問操作技術(shù)是否熟練掌握;問是否會處理工作中出現(xiàn)的異常;問自己周圍是否存在危害因素;問工作中是否有不良習(xí)慣;問是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;問是否注重消除危險隱患。
十、(2)上班“十問”防事故一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意;三忌急速操作,忙中出錯;四忌忙亂操作,顧此失彼;五忌
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