酒店出納工作計(jì)劃A模板

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)8酒店出納工作計(jì)劃A模板在酒店財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里，發(fā)現(xiàn)了自已存在的一些問題，為了更好的解決這些問題，做出20__年工作計(jì)劃.在以前的工作中，由于年終盤點(diǎn)，年貨問題，而沒分清主次，同時(shí)沒有做好時(shí)間安排，造成成本控管工作不及時(shí)，反應(yīng)不到位.書面性匯報(bào)也沒有做，同時(shí)做了好多無用功，造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi).在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng)，所以后我將三思而后行.在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時(shí)間安排好，以免做太多的無用功.具體工作計(jì)劃如下：1:安排好工作時(shí)間，做好日常工作.根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生.2:一周一書面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào).并且對匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ).同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備！3:對廚房原料有針對性地盤點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點(diǎn)，并且生成表格.對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào).并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用.對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接.4:針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出.在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表.以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗5:當(dāng)月計(jì)劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫.同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情.防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗.從而提高酒店餐飲毛利，實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化.6:了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況.做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量.7:不定時(shí)的，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查.并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住.以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益.8:做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問題及時(shí)做出書面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于百分之五十.以上就是本人的工作計(jì)劃，新年的工作將圍繞這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)展開，也希望在新的一年財(cái)務(wù)部能夠圓滿完成工作任務(wù)！PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)8

酒店出納工作計(jì)劃A模板【2】作為酒店出納，我在收付，反映，監(jiān)督，管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，順利完成了工作.為了在新的一年能夠做的更好，特制定了20__年工作計(jì)劃如下：一∶日常工作1:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)__及時(shí)處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表.2:及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象.3:根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi).4:堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算〔__上必須有經(jīng)手人，驗(yàn)收人，審批人簽字方可報(bào)帳〕，對不符手續(xù)的__不予付款.5:為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等.二∶加強(qiáng)專業(yè)能力和綜合素質(zhì)1:掌握“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”，“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”，“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，應(yīng)付款項(xiàng)的支付.在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出.2:管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金.3:根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確，手續(xù)完備，單證齊全.4:逐筆序時(shí)登記現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào).每日終了，登記“貨幣資金變動(dòng)情況日報(bào)表”，每月終了出具“貨幣資金變動(dòng)情況月匯總表”.5:按規(guī)定填制各種支票，授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確.6:妥善保管有關(guān)印章，票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)，賬冊，報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理，歸檔.7:定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作.8:協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘，培訓(xùn)和績效考核工作.9:完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù).PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)8

酒店出納工作計(jì)劃A模板【3】20__年，財(cái)務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作，從會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀.隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來，作為一名出納，現(xiàn)做出20__年工作計(jì)劃如下：一∶財(cái)務(wù)職能的完善與擴(kuò)展1:建立健全財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致.2:建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作.3:設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效，鋪下了良好的基礎(chǔ).4:加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告.6:為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化.從小處著手，對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊.7:財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高自已對新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握.二∶財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成.1:財(cái)務(wù)審核財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān).如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回.二是對會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān).2:銷售核算在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管.按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位.同時(shí)需加強(qiáng)對銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制.以上就是本人的工作計(jì)劃，希望在新的一年財(cái)務(wù)部能夠再創(chuàng)佳績！PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8

酒店出納工作計(jì)劃A模板【4】此文為精英學(xué)習(xí)網(wǎng)為您介紹的酒店前臺(tái)20__工作計(jì)劃總結(jié)，具體講解到培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施.全文內(nèi)容如下.一∶常識(shí)及概括培訓(xùn)〔一〕培訓(xùn)目的：讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識(shí)，為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識(shí)做必要鋪墊.〔二〕培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容：培訓(xùn)日期、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師備注.__日1:酒店職業(yè)道德的講解說明.2:崗位必備儀容儀表，禮節(jié)禮貌的要求.3:了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定.4:如何正確出入酒店.__日1:了解酒店概況，包括：酒店建店簡介，酒店主要領(lǐng)導(dǎo)者簡介，酒店行政結(jié)構(gòu)簡介;了解本部門概況，包括：本部門結(jié)構(gòu)，各部門功能，認(rèn)識(shí)各部門負(fù)責(zé)人.2:熟記酒店各分部聯(lián)系電話.3:了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務(wù)、營業(yè)時(shí)間、營業(yè)推廣.4:了解本部門經(jīng)營業(yè)務(wù)，包括：了解客房結(jié)構(gòu)、房型、并參觀各分部營業(yè)場所，各類房間.__日1:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)銷售技巧及對客服務(wù)方式.2:辨認(rèn)各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限.3:由部門管理人員帶領(lǐng)參觀、介紹酒店各營業(yè)點(diǎn).4:由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所了解情況.〔三〕培訓(xùn)考核：三天基礎(chǔ)培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面考核，合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序，不合格者重新接受培訓(xùn).二∶前臺(tái)崗位培訓(xùn)程序〔一〕培訓(xùn)目的：讓經(jīng)過基礎(chǔ)培訓(xùn)的員工更快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快進(jìn)入崗位操作.〔二〕培訓(xùn)班期安排：試用期3個(gè)月，分3假：30天、60天、90天，部門分段培訓(xùn)，逐段考核.前30天安排正常班，由主管帶領(lǐng)半封閉培訓(xùn)，中間30天安排跟輪班員工，邊培訓(xùn)邊實(shí)踐;后30天獨(dú)立上崗，安排與老員工合班實(shí)際操作.〔三〕前臺(tái)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)計(jì)劃需時(shí)30天，分三個(gè)階段完成.前10天1:了解前臺(tái)工作職責(zé)，前臺(tái)接待員工作職責(zé).2:了解熟記房間價(jià)格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權(quán)限.3:了解熟悉前臺(tái)各類通知、報(bào)告、表格及記錄本.4:熟記各大單位，商務(wù)客房名單.5:熟記各種業(yè)務(wù)用語、系統(tǒng)代碼、付款方式.6:了解前臺(tái)所配用的設(shè)施設(shè)備及使用須知及方法.中間10天1:培訓(xùn)前臺(tái)日常操作流程，禮貌服務(wù)規(guī)范，交接班程序.2:培訓(xùn)訂房，訂房之更改，取消程序，特殊折扣訂房的處理方法.3:培訓(xùn)前臺(tái)賣房技巧.4:培訓(xùn)vip接待程序、熟客訂房及入住程序.5:了解上機(jī)進(jìn)行電腦模擬操作，包括入住、退房、預(yù)定等.后10天1:培訓(xùn)更改房租程序.2:了解客房升級(jí)的情形及標(biāo)準(zhǔn).3:入住登記程序培訓(xùn).4:結(jié)帳退房程序培訓(xùn).5:團(tuán)體入住及結(jié)帳程序培訓(xùn).6:培訓(xùn)查ed房的程序.7:培訓(xùn)轉(zhuǎn)換房間的程序.8:客用保險(xiǎn)箱的使用程序培訓(xùn).9:客房參觀及住客生日的處理.10:補(bǔ)單的跟進(jìn)程序.11:培訓(xùn)接受客人留言，寄存物品服務(wù)的程序.12:各類信用卡結(jié)算方法的培訓(xùn).13:以上培訓(xùn)均結(jié)合相關(guān)上機(jī)操作.14:受訓(xùn)員總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容.15:對受訓(xùn)員進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考核，分為書面、上機(jī)、實(shí)際操作.后60天1:前臺(tái)培訓(xùn)集中與前30天，后60天著重于實(shí)際操作.2:培